IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 MERITE ascii version

France

 
DP Managing organisation : Chambre de commerce et d'industrie du Valenciennois
Other national partners : Association pour la Formation Professionnelle des Adultes
Association régionale de la Formation professionnelle
Centre de Formation et de Perfectionnement du Hainaut
Groupement d'Ergonomie de la Région Nord
Médecine du travail
association régionale pour l'amélioration des conditions de travail
EQUAL theme :Adaptability - Life long learning 
Type of DP :Geographical - Other 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :FR-NPC-2001-10103 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :31-05-2002 
Last update :09-03-2007 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

La France se distingue des autres pays européens par un faible taux d'activité des 55 - 60 ans.
Si l'on tient compte des projections de croissance et des perspectives de réformes des régimes de retraite, il est nécessaire d'anticiper la possibilité de remontée du taux d'activité des salariés plus âgés.
Or les entreprises sont peu préparées à ces changements .

Beaucoup d'entreprises considèrent que les travailleurs âgés sont moins productifs car :

Ils coûtent plus que les jeunes, les systèmes de rémunération étant fondés sur l'âge et l'ancienneté.
Ils sont en moins bonne santé et possèdent des qualifications moindres ou moins actuelles.
Ils sont moins désireux d'acquérir de nouvelles compétences.
Proches de la retraite, ils sont appelés à quitter l'entreprise dans un délai plus rapproché que leurs collègues plus jeunes, ce qui rend la formation continue moins attractive.


De plus les représentations négatives concernant leur capacité d'adaptabilité fragilisent particulièrement les travailleurs plus âgés.


Le maintien à l'emploi des travailleurs âgés présente pourtant de nombreux atouts :

Les salariés âgés sont plus attachés à l'entreprise.
Leur expérience est généralement appréciée et pourrait être utilisée pour former les jeunes embauchés.
Ils sont souvent porteurs des valeurs de l'entreprise et de la culture interne.
Ils ont un savoir-faire précieux et le transfert de compétences peut être perçu comme un élément de la compétitivité des entreprises.

Les bassins d'emploi de Sambre Avesnois et du Valenciennois sont confrontés à de très importantes mutations industrielles depuis une vingtaine d'années. Le taux de chômage reste très important (+15%) et les entreprises traditionnelles installées sur le territoire ont encore un nombre important de salariés fragilisés dans leur emploi. Le tissu industriel est caractérisé par un fort taux de main d'oeuvre avec des activités professionnelles souvent pénibles.

Il existe à ce jour peu de mesures actives concernant les salariés âgés dans les entreprises françaises.
Et très souvent les ressources nécessaires ne sont pas mises en synergie.


Le projet Equal MERITE ( Méthodologie Européenne de Revalorisation et d'Intégration des Travailleurs Expérimentés) vise par conséquent à rassembler les partenaires capables d'apporter des réponses, des solutions et des outils afin d'optimiser les ressources humaines pour les travailleurs âgés sur les bassins d'emploi de Sambre Avesnois et du Valenciennois.











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Objective

Text available in

Le projet MERITE se déroulera en deux phases :


Une phase d'études / diagnostics :

Durant cette première partie du projet des études / diagnostics seront réalisées majoritairement dans des PME / PMI situées dans le bassin économique du Valenciennois et du Sambre-Avesnois.
Ces études / diagnostics ont pour objectif de faire un état des lieux de la situation des travailleurs plus âgés en prenant en compte les paramètres suivants :
la pyramide des âges, le recrutement, la formation, la valorisation et le transfert des compétences, les conditions de travail, la santé et l'ergonomie, la mobilité, la polyvalence....
Ces études permettront également de repérer les bonnes pratiques dans quelques grandes entreprises afin de pouvoir les transférer aux PME -PMI.

A l'issue de cette étude, une synthèse sera rédigée et 10 monographies seront réalisées.


La deuxième phase du projet consistera à réaliser des actions pilotes et à construire des outils de gestion des ressources humaines.

Les actions et les outils porteront sur :

- La valorisation de l'expérience et le transfert des compétences des plus âgés vers les plus jeunes.
- Des actions de formation avec, en particulier, la conception d'un module de formation pour les responsables des ressources humaines.
- Des actions en matière de conditions de travail (santé et ergonomie)

Ces actions expérimentales permettront la mise au point d'outils de ressources humaines et aboutiront à la production d'une malette pédagogique rassemblant l'ensemble des études et des outils réalisés.

Les outils proposés permettront aux directions des ressources humaines et personnels d'encadrement de proximité d'optimiser la gestion des salariés âgés au sein de leurs entreprises.






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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training ****
Integrated measures (pathway to integration) **
Anticipation of technical changes ****
Studies and analysis of discrimination features ***

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ****
Context oriented ****

Text available in

L'innovation du projet repose avant tout sur la mise en synergie d'acteurs aux missions diverses, détenteurs chacun séparément d'une partie de la solution au problème posé.
Le partenariat est composé d'organismes de formation, conseils aux entreprises, médecins, ergonomes , centre de bilan...
Ces acteurs interviennent séparément dans l'entreprise. Le projet MERITE permettra d'avoir une approche globale mettant les acteurs en inter-relation afin d'apporter des solutions concrètes.

La qualité de la relation entre les différents acteurs intervenant dans le projet sera facilitée et renforcée par l'utilisation d'un outil collaboratif sur Internet (plate-forme collaborative Quickplace).
Celui-ci permettra d'assurer la gestion du projet en temps réel et permettra à chacun de connaître à tout moment les interventions de ses partenanires.
L'ensemble du document de travail sera disponible pour tous les partenaires en temps réel et permettra d'anticiper la phase de diffusion du projet.
Chaque partenaire pourra y insérer ses documents, dialoguer, télécharger et partager des ressources.
Un espace sera également réservé aux partenaires européens pour le fonctionnement des activités transnationales.

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Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  0.0%  0.0% 
Employed  66.7%  33.3% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  66.7%  33.3% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  66.7%  33.3% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  66.7%  33.3% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  0.0% 
25 - 50 year  0.0%  0.0% 
> 50 year  66.7%  33.3% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ***
Discrimination and inequality in employment ****
Disabilities **
Other discriminations ****
Low qualification ****
Racial discrimination *
Unemployment ***

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment

Text available in

Modifications et ajustements proposés en action 2 :

Chaque membre du PDD s'est affecté une mission dans la réalisation du projet.
Celle-ci a été contractualisée dans l'accord de partenariat . Il s'agit donc d'un réel engagement.
Des personnes ont été affectées pour chacune des activités.
L'évaluation externe prend en compte la participation active des membres du PDD.

Hypothèses énoncées lors de la candidature Action 1 :

Les bénéficiaires seront informés régulièrement de l'état d'avancement du projet . Ils seront destinataires du rapport d'étude

Une information sera faite également à l'intention des partenaires sociaux par l'intermédiaire des organismes paritaires participant au projet (ARACT, OPCAREG) et les organisations syndicales

Un représentant bénéficiaire sera proposé pour participer au comité d'orientation

 

 Between national partners

Text available in

Chaque membre du PDD s'est affecté une mission dans la réalisation du projet.
Celle-ci a été contractualisée dans l'accord de partenariat . Il s'agit donc d'un réel engagement.
Des personnes ont été affectées pour chacune des activités.
L'évaluation externe prend en compte la participation active des membres du PDD.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 11.6%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
1928 AGE UNLIMITED FI 20
NL 2001/EQA/0048
UKgb 25

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
Chambre de commerce et d'industrie du Valenciennois Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Association pour la Formation Professionnelle des Adultes
Association régionale de la Formation professionnelle
Centre de Formation et de Perfectionnement du Hainaut
Groupement d'Ergonomie de la Région Nord
Médecine du travail
association régionale pour l'amélioration des conditions de travail

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Agreement Summary

Text available in

Ces informations sont disponibles aupres du porteur de projet

Last update: 09-03-2007 dot Top


Chambre de commerce et d'industrie du Valenciennois

(CCI du VALENCIENNOIS)
3, Avenue du Sénateur Gigard
59300 VALENCIENNES

Tel:+33327284245
Fax:+33327284099
Email:

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Private
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-11-2001 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Gosteau Pascal +33327284245 p.gosteau@valenciennes.cci.fr Directeur prospective, recherche et developpement

Last update: 09-03-2007 dot Top


Association pour la Formation Professionnelle des Adultes

(AFPA)
3 rue Jeanne Maillotte BP 2021
59013 LILLE

Tel:+33320303530
Fax:+33320579896
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-11-2001 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Poillon n.c. +33327537243 Directeur afpa rousies

Last update: 09-03-2007 dot Top


Association régionale de la Formation professionnelle

(ARFP)
102 rue de Lannoy
59650 Villeneuve d'ascq

Tel:+33320050787
Fax:+33320610259
Email:jcdumont@hotmail.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-11-2001 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Danhier Jean-François jf.danhier@opcareg-npdc.fr Conseiller en formation

Last update: 09-03-2007 dot Top


Centre de Formation et de Perfectionnement du Hainaut

(CFPH Pôle Industriel)
rue des Cligneux BP 83
59330 HAUTMONT

Tel:+33327662100
Fax:+33327669102
Email:cfph@cfph.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Private
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-11-2001 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
BARSOUM Baher +33327662100 cfph@cfph.fr Directeur

Last update: 09-03-2007 dot Top


Groupement d'Ergonomie de la Région Nord

(GERN)
Le Symposium - 100 rue de Lattre de Tassigny
59930 LA Chapelle d'Armentières

Tel:+33320447121
Fax:+33320447121
Email:frsix@nordnet.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-11-2001 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
FOUROT Chrystelle +33320447121 gern@free.fr Ergonome

Last update: 09-03-2007 dot Top


Médecine du travail

(ASTAV)
62 rue Milhomme
59300 VALENCIENNES

Tel:+33327461924
Fax:+33327459747
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-11-2001 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
LEDOUX Jean Loup +33327461924 Directeur

Last update: 09-03-2007 dot Top


association régionale pour l'amélioration des conditions de travail

(ARACT Nord Pas-de-Calais)
197 rue Nationale
59800 LILLE

Tel:+33328380350
Fax:+33328380351
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-11-2001 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
JANSEN Bernard +33328380350 b.jansen@anact.fr Directeur

Last update: 09-03-2007 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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