IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 AGRIQUADRA, PERSPECTIVES DES SALARIES AGRICOLES EN 2EME PARTIE DE CARRIERE ascii version

France

 
DP Managing organisation : Fonds national d'Assurance Formation pour les Salariés des Entreprises et explo
Other national partners : CENTRE D'ETUDES DE L'EMPLOI mandataire du GIS CREAPT
Caisse Centrale de la Mutualité Sociale Agricole
ENTREPRENEURS DES TERRITOIRES
FEDERATION NATIONALE DES PRODUCTEURS DE L'HORTICULTURE ET DES PEPINIERES
FEDERATION NATIONALE DU CHEVAL
UNION NATIONALE DES ENTREPENEURS DU PAYSAGE
EQUAL theme :Adaptability - Life long learning 
Type of DP :Sectoral - Specific discrimination and inequality problems 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :FR-NAT-2004-42864 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :10-09-2004 
Last update :08-03-2007 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The present context of agricultural employment is characterized specially by:

- an increase in professional life value: with all the new arrangements for retirement an over forties worker is in the middle of his career, he would have to upgrade his competences because of tough work, new technical developments will force him to change his job.
The enterprise will have to look after her workers ages and also about early damages of health because of tough job, to maintain the best capacity of production.

- More and More labour scarcity: recruitment difficulties in the agricultural area and hudge retirements of “papy boom” generations will increase the competition with others professional areas such as services and construction.

The aim of this project is to help all the actors and in the agricultural area to manage in a dynamic positive and global way the pyramid of ages and the equality between men and women focusing on second part of the career to improve agricultural employment.

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Objective

Text available in

This problem has to develop 2 axis:

We have to analyse in order to characterize the basic of sensitive employment and mark out workers situations and difficulties as well with managers and professional area
Mark out the ageing process in some sensitive jobs
Understand the representation of professional evolution for over forties workers

Focusing helping system for professional evolution
Evolution in the employment reorientation and evolution of the post of work in or out the company or even agricultural area, this step will consist in imagine solutions to sensitize trainings, qualifications and work organisation, improvement of work conditions for over forties workers in the agricultural area and especially TPE/PME
All the possibilities will be investigated, collective, individual, focused in capacities organisation, improvement of working conditions, management methods etc…;

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Integrated measures (pathway to integration) ***
Anticipation of technical changes *
Studies and analysis of discrimination features **

Type of innovation Rating
Process-oriented *

Text available in

This project is innovative by the taking into account of the problem of ageing in the agricultural and rural area which was not yet really seized of this problematic especially in the small structures.

Its finality: to design and develop plans of accompaniment intended of facilitate the maintenance of the employability of employees in second part of career suppose innovation of several natures:

1. Development of the formalization of the concept of "job sensitive" to the level of the branch, which will make it possible to the partners to direct their policy and their devices of prevention and accompaniment of the employees concerned.

2. Choice of a global solution for employment, the significant characterization of employment must be treated compared to the evolutions of competences, but also of the working conditions relating to the activities penibility of the activities and more generally to the whole elements of the context.

The work completed by the ANACT shows that a reflexion on the trajectories and the courses of course of career which does not take into account, at the same time the contexts of the professionnal sphere, and those of the sphere deprived short the risk to appear inoperative.
This global solution is particularly operative for the women an oldest employees.

The third innovation transversal with the project, develop simultaneously with two levels:
Groups of small companies of proximity, risks being more important in the small companies than in largest. Trade sector and social policies for employment training, led by the two sides of industry.

This project also wishes to take into account the assets of the preceding project carried by FAFSEA, and to continue the work of facilitation of the access to the life long training for all, and this especially, for those which are more distant, the employees in second part of career.

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Budget Action 2

1 500 000 – 2 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  0.0%  0.0% 
Employed  50.0%  50.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  50.0%  50.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  50.0%  50.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  50.0%  50.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  0.0% 
25 - 50 year  30.0%  30.0% 
> 50 year  20.0%  20.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ***
Discrimination and inequality in employment ***
Disabilities *
Other discriminations *
Low qualification ***
Racial discrimination *

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment

Text available in

n.c.

 

 Between national partners

N.C.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 6.9%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3835 Nick Marchesi IT IT-G2-LOM-045
4445 AWARE - Adaptability of Working Adults in Rural Europe CZ 47

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
Fonds national d'Assurance Formation pour les Salariés des Entreprises et explo Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
CENTRE D'ETUDES DE L'EMPLOI mandataire du GIS CREAPT
Caisse Centrale de la Mutualité Sociale Agricole
ENTREPRENEURS DES TERRITOIRES
FEDERATION NATIONALE DES PRODUCTEURS DE L'HORTICULTURE ET DES PEPINIERES
FEDERATION NATIONALE DU CHEVAL
UNION NATIONALE DES ENTREPENEURS DU PAYSAGE

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Agreement Summary

Text available in

Ces informations sont disponibles aupres du porteur de projet

Last update: 08-03-2007 dot Top


Fonds national d'Assurance Formation pour les Salariés des Entreprises et explo

(FAFSEA)
65, rue de Bercy
75012 PARIS

Tel:+33170383838
Fax:+33170383801
Email:info@fafsea.com

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Financial institution
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-11-2001 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
FORET Claudette +33170383818 claudette.foret@fafsea.com Chargee de mission

Last update: 08-03-2007 dot Top


CENTRE D'ETUDES DE L'EMPLOI mandataire du GIS CREAPT

(C.E.E)
29, promenade Michel Simon
93160 NOISY LE GRAND

Tel:+33145926985
Fax:+33145926997
Email:michèle.sebag@cee.enpc.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
VOLKOFF Serge +33145926989 serge.volkoff@cee.enpc.fr Directeur de recherche au cee

Last update: 08-03-2007 dot Top


Caisse Centrale de la Mutualité Sociale Agricole

(CCMSA)
40, avenue Jean Jaurès
93547 BAGNOLET

Tel:+33141637777
Fax:+33141637820
Email:info@msa.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Co-operative
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
MARCHAND Bernard +33141637383 marchand.bernard@ccmsa.msa.fr Ingenieur conseil en prevention

Last update: 08-03-2007 dot Top


ENTREPRENEURS DES TERRITOIRES

(ENTREPRENEURS DES TERRITOIRES)
44, rue d'Alésia
75014 PARIS

Tel:+33153914493
Fax:+33153914485
Email:echarpentier-etarf@wanadoo.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
CHARPENTIER Erwan +33153914493 echarpentier-etarf@wanadoo.fr Responsable administratif pole foret, rural et affaires sociales

Last update: 08-03-2007 dot Top


FEDERATION NATIONALE DES PRODUCTEURS DE L'HORTICULTURE ET DES PEPINIERES

(FNPHP)
19, boulevard de Magenta
75010 PARIS

Tel:+33142386363
Fax:+33142386364
Email:fnphp@fnphp.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
AUGER Christian +33142386360 c.auger@fnphp.com Directeur

Last update: 08-03-2007 dot Top


FEDERATION NATIONALE DU CHEVAL

(FNC)
11, rue de la Baume
75008 PARIS

Tel:+33145630590
Fax:+33145630141
Email:marie.casenave.pere@fnsea.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
CASENAVE-PERE Marie +33156599386 marie.casenave.pere@fnsea.fr Directrice

Last update: 08-03-2007 dot Top


UNION NATIONALE DES ENTREPENEURS DU PAYSAGE

(UNEP)
10, rue Saint Marc
75002 PARIS

Tel:+33142331882
Fax:+33142335686
Email:secretariat@unep-fr.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
DE GOROSTARZU Bénédicte +33142339093 bdegorostarzu@unep-fr.org Conseiller formation et qualite

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AGRIQUADRA, PERSPECTIVES DES SALARIES AGRICOLES EN 2EME PARTIE DE CARRIERE

Rationale

Text available in

Allongement de la vie professionnelle, avec les dispositions du départ en retraite :

- le salarié de 40 ans en milieu de carrière, devra faire évoluer ses compétences d'autant que la pénibilité du travail, les évolutions technologiques le conduiront forcément à changer de pratique ou de poste
- l'entreprise devra s'intéresser aux âges et à l'usure prématurée de ses salariés, pour maintenir ses capacités de production

Pénuries de main d'œuvre accentuées : les difficultés du secteur agricole à recruter, aggravées par les départs massifs à la retraite des générations du papy boom, vont accentuer la concurrence avec d'autres secteurs professionnels.

Déroulements de carrière hétérogènes, qu'il s'agit d'accompagner afin de sécuriser les trajectoires des salariés des emplois sensibles.

La finalité de ce projet, est d'aider tous les acteurs du secteur agricole à gérer la pyramide des âges et l'égalité hommes femmes en se centrant sur les salariés en 2nde partie de carrière

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Objective

Text available in

1.Caractériser la notion d'emploi « sensible » et repérer les problèmes rencontrés au niveau des salariés, des collectifs de travail, des responsables d'entreprises, et du secteur professionnel
Repérer les effets du vieillissement dans certains emplois « sensibles »
Comprendre les représentations du devenir professionnel des salariés de + de 40 ans

2.Mettre au point des dispositifs d'accompagnement du devenir professionnel (évolution dans l'emploi et du poste de travail, réorientation dans ou hors de l'entreprise ou du secteur agricole….)
Cette étape consistera à expérimenter des solutions de sensibilisation et d'accompagnement des formation/qualification/ organisation du travail/amélioration des conditions de travail, des salariés de + de 40 ans dans les entreprises agricoles spécialement les TPE/PME

Toutes possibilités seront investiguées : collectives, individuelles, centrées sur les compétences, le collectif de travail, l'organisation et l'amélioration des conditions de travail, les méthodes de management…

La participation des femmes aux emplois permanents dans le secteur agricole est de l'ordre de 20 à 25%. Ce chiffre constitue une donnée globale: selon les régions, les secteurs d'activité et les types d'emploi, la répartition homme/femme est différente.
Moins nombreuses, elles semblent avoir, si ce n'est une appétence plus forte pour la formation que le public masculin, une plus grande facilité à l'entrée en formation.
Dans la perspective du choc démographique et face aux prévisions faisant état à relativement court terme, d'un fort risque de manque de main d'oeuvre qualifiée, ce projet a pour ambition d'ouvrir davantage les emplois de production au public féminin, par l'aménagement des postes de travail et en facilitant au maximum leur accès à la formation et à la qualification.

L'égalité des chances est prise en compte par la recherche d'un accompagnement renforcé des femmes dans les divers dispositifs qui seront mis en oeuvre.

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Innovation

Text available in

Ce projet est innovant de par la prise en compte du problème du vieillissement dans le milieu agricole et rural qui ne s'est pas encore vraiment saisi de cette problématique, spécialement dans les petites structures.

Sa finalité : concevoir et développer des dispositifs d'accompagnement destinés à faciliter le maintien de l'employabilité des salariés en 2nde partie de carrière suppose des innovations de plusieurs natures :

1. Développer une démarche de formalisation de la notion d'« emplois sensibles » au niveau de la branche, qui permettra aux partenaires d'orienter leur politique et leurs dispositifs de prévention et accompagnement des salariés concernés .

2. Choisir une approche globale de l'emploi ; la caractérisation d'emploi sensible doit être traitée en regard des évolutions des compétences, mais aussi des conditions de travail relatives à la pénibilité des activités et plus généralement à l'ensemble des éléments du contexte. Les travaux réalisés par l'ANACT montrent « qu'une réflexion sur les trajectoires et les parcours de déroulement de carrière qui ne prend pas en compte, à la fois les contextes de la sphère professionnelle, et ceux de la sphère privée court le risque de se révéler inopérante ». Cette approche globale est particulièrement opérante pour les femmes et les salariés les plus âgés.


3ème innovation, transversale au projet, elle se développe simultanément à 2 niveaux :
Celui de groupes de petites entreprises de proximité, les risques étant plus importants dans celles-ci que dans les plus grandes.
Celui de la branche et des politiques sociales, de l'emploi et de la formation conduite par les partenaires sociaux.

Ce projet souhaite également prendre en compte les acquis du précédent projet porté par le FAFSEA, et continuer le travail de facilitation de l'accès à la formation continue pour tous , et donc spécialement, pour ceux qui en sont peut être les plus éloignés, les salariés en deuxième partie de carrière.

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