IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 AGE ET TRAVAIL DANS LE BASSIN D'EMPLOI DU HAUT-JURA (FRANCE) ascii version

France

 
DP Managing organisation : Assocation nationale pour la Formation Professionnelle des Adultes
Other national partners : AGEFOS PME FRANCHE COMTE
Association de Développement des Entreprises de la Métallurgie
Comité de Bassin d'Emploi du hautJura
OPCAREG Franche Comté
PLASTIFAF
Plasturgie Centre Est
UNion des Industries et Métiersde la Métallurgie du Jura
EQUAL theme :Adaptability - Life long learning 
Type of DP :Geographical - Other 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :FR-FRC-2001-10836 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :11-06-2002 
Last update :09-03-2007 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

LE BASSIN D EMPLOI DU HAUT-JURA

Situé en Région-Franche Comté, dans le Département du JURA, le Bassin d'Emploi du HAUT-JURA est caractérisé par une concentration importante de PME-PMI de TPME spécialisées dans quelques secteurs industriels.

- un secteur mécanique d usinage de précision et de production de
produits manufacturés,

- un secteur plasturgie adapté aux marchés : jouet, industrie,
loisirs,

-un secteur bois : exploitation du massif forestier local, activité
de tournerie sur bois,

-un secteur inter-professionnel qui regroupe différents secteurs
d'activités.

Le Haut-Jura est à la fois :

- une terre industrielle qui génère une croissance économique forte
et continue dans les vallées de SAINT CLAUDE et MOREZ,

- le premier bassin d'emploi du JURA et le deuxième de Franche-Comté
en matière industrielle,

- une terre rurale de montagne avec une forte activité agricole et
une valorisation des productions laitières,

- un domaine forestier de qualité avec une première transformation
des bois et des entreprises de tournerie et tabletterie,

- une terre touristique avec le Parc Naturel du Haut JURA qui
recouvre la quasi-totalité du Bassin d Emploi,

- un pays enclavé et parfois éloigné des axes de communication.

L activité industrielle (ASSEDIC au 31.12.1999) c'est :

- 851 entreprises de moins de 4 salariés,
- 248 entreprises de plus de 4 à 9 salariés,
- 125 entreprises de 10 à 19 salariés,
- 89 entreprises de 20 à 49 salariés,
- 40 entreprises de 50 à 99 salariés,
- 19 entreprises de 100 à 199 salariés,
- 8 entreprises de 200 à 499 salariés,
- 2 entreprises de plus de 500 salariés,
soit un total de 1382 entreprises sur le Bassin d Emploi.

Une des caractéristiques du Bassin d Emploi est de connaître depuis de nombreuses années un taux de chômage faible (actuellement de 4,1 %).

La forte activité industrielle est en permanente recherche de compétences ; actuellement la pénurie de main-d euvre qualifiée est un frein au développement.

Cette stabilité des entreprises n a pas que des avantages, et trop souvent nous constatons :

· une gestion anticipatrice des ressources humaines insuffisamment
développée,

· un vieillissement professionnel des salariés à leur poste de
travail,

· une difficulté dans les PME à entreprendre des parcours de
formation et d'adaptation professionnelle,

· un manque de qualification des personnels en place quels que soient
les niveaux de responsabilité,

· une adaptation contrainte et forcée aux évolutions industrielles,

· un taux d investissement en formation souvent insuffisant,
principalement sur les personnels anciens et peu qualifié.

L enclavement géographique, l éloignement des axes de communication et une présence insuffisante de structures de formation dans le Bassin accentue les risques pour les entreprises et les salariés.

Un Projet pour le Bassin d Emploi du HAUT-JURA

Les études montrent que les PME ET TPME sont porteuses du développement économique et des embauches qui l accompagnent. Trop souvent, ces entreprises se trouvent en manque de réflexions stratégiques pour fixer des axes à leur développement.

C est souvent sur la gestion des ressources humaines et des compétences que se concentrent les dysfonctionnements inhérents à une réactivité industrielle forte et subie.

Cette faiblesse structurelle dans la gestion des ressources humaines peut, à terme, créer des effets néfastes dans l activité directe : malfaçons, désorganisation des équipes, recrutements hâtifs, réactivité subie aux évolutions technologiques, accentuation de la précarité professionnelle, manque de projets personnels dans
l évolution de carrière, vieillissement sclérosant des compétences, perte de savoir-faire.

dot Top


Objective

Text available in

Le projet proposé consiste à mieux connaître et appréhender les caractéristiques des salariés qui ont une ancienneté importante dans leur emploi (15 ans et plus), à proposer un accompagnement des entreprises dans la modernisation de leur gestion des ressources humaines adaptée à ces personnels, à développer des actions de formation et d adaptation pour aider les salariés à valoriser leurs acquis professionnels et apporter une réponse à l évolution des entreprises :

·l étude des populations en place : ancienneté, mobilité dans
l emploi, mobilité sur le bassin à partir des données chiffrées des
entreprises,

·la mise en place d un Partenariat de Développement entre les
principaux acteurs économiques du Bassin,

·l analyse des compétences professionnelles développées dans les
situations d emploi,

·une identification des freins à une évolution et à la mobilité
professionnelle dans l entreprise,

·l observation et l analyse des pratiques des entreprises en matière
de GRHC,

·des rencontres avec les syndicats professionnels et salariés pour
appréhender les pratiques du Bassin.

à accompagner les salariés dans leur évolution professionnelle par :

·le recensement des compétences acquises dans l emploi,

·les niveaux théoriques de connaissance,

·une estimation des besoins de formation et d adaptation,

·un développement de méthodes pédagogiques adaptées,

·des actions de formation,

·un encouragement à l évolution professionnelle,

·la reconnaissance des compétences acquises.

à renforcer le dialogue social dans les entreprises par :

·la poursuite du dialogue paritaire en place dans les OPCA, et du CBE,

·la consultation des Comités d Entreprises et des Délégués du
Personnel,

·les relations sociales existantes dans les branches
professionnelles.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Conception for training programs, certification ***
Anticipation of technical changes ***
Studies and analysis of discrimination features ***

Type of innovation Rating
Process-oriented ***
Goal-oriented ***
Context oriented ***

Text available in

L innovation portera principalement sur :

·L élaboration d une méthodologie commune et adaptée apportée aux PME
et TPME dans le domaine stratégique de la gestion des ressources
humaines,

·un travail d étude et d analyse sur les populations à forte
ancienneté et à faible mobilité professionnelle quel que soit le
positionnement hiérarchique,

·la mise en réseau des entreprises par la mise en place d actions
inter-branches,

·une dynamique locale dans la construction de projet à poursuivre et
à renforcer,

·un engagement des OPCA de branche sur des actions communes inter-
professionnelles,

·une implication des populations faiblement qualifiées dans leur
évolution professionnelle,

·par une meilleure adéquation et la mise en valeur des compétences
des personnes en place et le manque récurrent de personnel qualifié,

·par le soutien et l encouragement à donner à une partie des
personnels en capacité d évoluer.

dot Top


Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  0.0%  0.0% 
Employed  60.0%  40.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  60.0%  40.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  60.0%  40.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  60.0%  40.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  6.2%  4.0% 
25 - 50 year  43.2%  28.7% 
> 50 year  10.7%  7.2% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination *
Discrimination and inequality in employment ***
Disabilities *
Low qualification ***
Racial discrimination *
Unemployment **

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment

Text available in

Modifications et ajustements proposés en action 2 :

Comme signataires de l'accord de partenariat, les membres s'engagent de fait à participer aux actions engagées.

Hypothèses énoncées lors de la candidature Action 1 :

L organisation du PDD impose d associer tous les membres à la bonne réussite du dossier EQUAL.

Le travail réalisé entre les membres du PPD dans la phase préparatoire définira les relations à établir entre tous les acteurs du projet par :

- une communication sur le projet auprès des entreprises et des
salariés,

- une information des partenaires sociaux patronaux et salariés,

- une information auprès des élus du Bassin d Emploi.

 

 Between national partners

Text available in

Comme signataires de l'accord de partenariat, les membres s'engagent de fait à participer aux actions engagées.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 3.2%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
1006 Age et Travail franco-italien IT IT-G-LAZ-065

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
Assocation nationale pour la Formation Professionnelle des Adultes Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
AGEFOS PME FRANCHE COMTE
Association de Développement des Entreprises de la Métallurgie
Comité de Bassin d'Emploi du hautJura
OPCAREG Franche Comté
PLASTIFAF
Plasturgie Centre Est
UNion des Industries et Métiersde la Métallurgie du Jura

dot Top


Agreement Summary

Text available in

Ces informations sont disponibles aupres du porteur de projet

Last update: 09-03-2007 dot Top


Assocation nationale pour la Formation Professionnelle des Adultes

(Association nationale pour la Formation Professionnelle des Adultes)
La City 4, rue Gabriel Plançon
25043 BESANCON

Tel:+33381650606
Fax:+33381828346
Email:christian.valenza@afpa.fr

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-11-2001 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
DUPREZ Jean-Louis +33381650603 jean-louis.duprez@afpa.fr Ingenieur de formation

Last update: 09-03-2007 dot Top


AGEFOS PME FRANCHE COMTE

(Agefos PME Franche Comté)
2 Rue de l'Industrie
25000 BESANCON

Tel:n.c.
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Financial institution
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
CREMILLE Emmanuel +33384471278 e.cremille@agefos-pme.com Charge de mission

Last update: 09-03-2007 dot Top


Association de Développement des Entreprises de la Métallurgie

(ADEFIM JURA)
5a Rue Bougauld
39107 DOLE

Tel:+33384798630
Fax:+33384798689
Email:edith.chouffot@uimm-jura.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Financial institution
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
CHOUFFOT Edith Chergee de mission

Last update: 09-03-2007 dot Top


Comité de Bassin d'Emploi du hautJura

(CBE HAUT JURA)
2 Rue de Boneville
39200 SAINT CLAUDE

Tel:+33384452375
Fax:+33384452544
Email:joret@cbe-haut-jura.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
JORET Jean-Yves +33384450556 joret@cbe-haut-jura.com Chrege de mission

Last update: 09-03-2007 dot Top


OPCAREG Franche Comté

(OPCAREG Franche Comté)
2b Chemin de Palente
25042 BESANCON

Tel:+33384471278
Fax:+33384471864
Email:Opcareg.lons@wanadoo.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Financial institution
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
GUINCHARD Vanessa vanessa.guinchard@opcareg-fc.com Charge de mission

Last update: 09-03-2007 dot Top


PLASTIFAF

(PLASTIFAF)
6 Rue Jadin
75850 PARIS

Tel:+33147660047
Fax:+33147549831
Email:oyonnax@plastifaf.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Financial institution
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
LANDRY Christiane +33474738186 oyonnax@plastifaf.fr Chergee de mission

Last update: 09-03-2007 dot Top


Plasturgie Centre Est

(Plasturgie Centre Est)
66 rue Anatolef Fance
10100 OYONNAX

Tel:+33474812626
Fax:+33474775829
Email:s.lacroix-jaillet@plasturgie-centre-est.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
LACROIX-JAILLET Sylvie Charge de mission

Last update: 09-03-2007 dot Top


UNion des Industries et Métiersde la Métallurgie du Jura

(UIMM JURA)
5a Rue Bougauld
39107 DOLE

Tel:+33384798600
Fax:+33384792990
Email:edith.chouffot@uimm-jura.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
VENET Henri Directeur

Last update: 09-03-2007 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

AGE ET TRAVAIL DANS LE BASSIN D'EMPLOI DU HAUT-JURA (FRANCE)


Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics