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Burgundy is the first among the regions to experience inversion of the demographic curves. The number of retirements is greater than the number of youths entering the job market. The labor force is ageing and there are fewer people of an age to work. The employment rate of those over 55 years old must be increased.

And yet, people over 50 only represented 6% of new jobs in 2003. And today, two a priori opposing situations coexist : the lack of manpower in a certain number of fields and the persistence of a high unemployment rate which especially concerns young people with no experience or skills, women and workers over 50.

Training must play a new role to meet this need and to alleviate job disparities whose victims are women and older workers. The new legislative context goes in this direction and it must be brought to life through an adapted offer.

Objective

From an inventory of obstacles encountered by women for taking advantage of continuous training, we must find solutions.
The most obvious consists in innovating the training proposal in terms of teaching skills. Personalization should allow women to follow teaching according to their own contents, calendar, hours and rhythm.

With professional branches, actions will be conducted on the theme of diversifying choices for feminine careers, intervention of the members of the FETE Association (Féminin Technique) which has developed information supports.

Special attention will be paid to distributing information to women on training, notably in the sectors of the automobile, hotels and restaurants, printing and pottery-ceramics. Special attention will be paid to encouraging business creation or takeover notably in connection with the CRDF.

1 A studies and communication action :
Conduct surveys concerning our target professions (training, age pyramid, retirements, hiring), new forms of work, ergonomic innovations, indicators on constraints, trade cross-correlation

2 Innovation in training.
Using the training tool available to the CFA la Noue and making it progress in such a way that it meets the needs expressed by individuals, companies, training financers and institutions.

3 Experimentation with a business " incubator ".
Will allow adult business creators to try out their project and limit the risks of failure detrimental to older workers.

4 Training beneficiaries.
Training in target sectors lacking labor and practicing innovating training methods in order to make it easier to integrate our preferential public.

Innovation

Nature of the experimental activities to be implemented	Rating
Employment creation and support	**
Conception for training programs, certification	***
Studies and analysis of discrimination features	***

Type of innovation	Rating
Process-oriented	*

n.c.

Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

Beneficiaries

Assistance to persons	M	F
Unemployed	15.9%	28.8%
Employed	28.8%	15.5%
Others (without status, social beneficiaries...)	5.5%	5.5%
	100.0%
	M	F
Migrants, ethnic minorities, …	4.6%	4.4%
Asylum seekers	0.0%	0.0%
Population not migrant and not asylum seeker	45.5%	45.5%
	100.0%
	M	F
Physical Impairment	0.6%	0.4%
Mental Impairment	4.7%	4.4%
Mental Illness	0.0%	0.0%
Population not suffering from a disability	44.8%	45.1%
	100.0%
	M	F
Substance abusers	0.0%	0.0%
Homeless	0.0%	0.0%
(Ex-)prisoners	0.0%	0.0%
Other discriminated (religion, sexual orientation)	0.0%	0.0%
Without such specific discriminations	50.0%	50.0%
	100.0%
	M	F
< 25 year	29.0%	15.5%
25 - 50 year	20.0%	32.2%
> 50 year	1.1%	2.2%
	100.0%

Assistance to structures and systems and accompanying measures	Rating
Gender discrimination	****
Discrimination and inequality in employment	***
Disabilities	***
Other discriminations	**
Low qualification	***
Racial discrimination	*
Unemployment	****

Promoting individual empowerment

Empowerment

With beneficiaries

Participation

Text available in

n.c.

Between national partners

N.C.

Transnationality

Linguistic skills

français

Percentage of the budget for transnational activities

13.6%

Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement	DPs involved
4053 REAL - Ready for European Adult Learning	BEfr 80 CZ 47 UKgb 177

Background

Involvment in previous EU programmes

Nobody involved in A&E

National Partners

Partner	To be contacted for
Association de gestion pour le développement du centre de formation d'apprentis	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
Chambre de Métiers et de l'Artisanat de Côte d'Or
centre national d'initiation de formation et de perfectionnement de la poterie

Agreement Summary

Text available in

Ces informations sont disponibles aupres du porteur de projet

(CFA la NOUE)
1 chemin de la Noue BP 80
21600 LONGVIC

Association de gestion pour le développement du centre de formation d'apprentis

Tel:+33380684880
Fax:+33380684881
Email:contact@cfalanoue.com


Responsibility in the DP:	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
Type of organisation:	Education / training organisation
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-11-2001 /

Text available in

n.c.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Chauleur	Nathalie	+33380684893	nchauleur@cfalanoue.com et llecherf@cfalanoue.com	Chargee de developpement

(CMACO)
69 rue Daubenton
21000 DIJON

Chambre de Métiers et de l'Artisanat de Côte d'Or

Tel:+33380631353
Fax:+33380362787
Email:


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Other
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-06-2002 /

Text available in

n.c.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
HERTWIG	Philippe	+33380631353	philippe.hertwig@cma-21.fr	Responsable de l'animation economique

(CNIFOP)
route de Saint Sauveur
58310 Saint Amand en Puisaye

centre national d'initiation de formation et de perfectionnement de la poterie

Tel:+33386396017
Fax:+33386396540
Email:cnifop@wanadoo.fr


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Education / training organisation
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-06-2002 /

Text available in

n.c.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Marck	Jean François	+33386395911	jf.marck.cnifop@wanadoo.fr	Directeur d'etablissement

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PERSONNALISER POUR FORMER TOUT AU LONG DE LA VIE

Rationale

La Bourgogne est la Région qui, la première, connaît l'inversion des courbes démographiques. Le nombre de départs en retraite est supérieur au nombre des jeunes entrants sur le marché du travail. La population active va vieillir et les personnes en âge de travailler se raréfier. Il est primordial d'augmenter le taux d'emploi des plus de 55 ans.

Pourtant, les plus de 50 ans ne représentent que 6% des nouvelles embauches en 2003. Et aujourd'hui, deux situations a priori opposées cohabitent: le manque de main d'oeuvre dans un certain nombre de branches et la persistance d'un fort taux de chômage qui touche particulièrement les jeunes sans expérience ou qualification, les femmes et les travailleurs de plus de 50 ans.

La formation doit jouer un nouveau rôle pour répondre à ce besoin et palier aux disparités d'accès dont sont victimes les femmes et les travailleurs agés. Le nouveau contexte législatif va dans ce sens, il s'agit de lui donner vie à travers une offre adaptée.

Objective

A partir de l'inventaire des obstacles que les femmes rencontrent pour bénéficier de la formation continue, il nous appartiendra de trouver des solutions.
La plus évidente consiste à innover sur la proposition de formation en termes de pédagogie. La personnalisation devra permettre aux femmes de suivre un enseignement selon un contenu, un calendrier, des horaires et un rythme propres.

Avec les branches professionnelles, des actions seront menées sur le thème de la diversification des choix de carrières au féminin, intervention des membres de l'Association FETE (Féminin Technique) qui ont développé des supports d'information.

Une attention sera portée à la diffusion de l'information auprès du public féminin sur les formations qui seront dispensées notamment dans le secteur des métiers, en automobile, hotellerie-restauration, imprimerie et poterie-céramique. Une attention particulière sera portée sur un encouragement à la création ou reprise d'entreprise .

1 Une action d'études et de communication :
Mener des enquêtes concernant nos métiers cibles (formation, la pyramide des ages, les départs en retraite, le recrutement) nouvelles formes de travail, innovations ergonomiques, des indicateurs sur des contraintes, compétences communes aux différents métiers.

2 Innovation dans la formation.
Ingéniérie et développement de nouveaux outils de formation et d'évaluation dans les domaines techniques et professionnels pour faire évoluer l'outil de formation dont disposent le CFA et le Cnifop vers plus d'individualisation.

3 Expérimentation d'une couveuse d'entreprise.
Permettra aux adultes créateurs d'entreprise d'expérimenter leur projet et limiter les risques d'échec dommageables pour les travailleurs âgés.

4 Formation des bénéficiaires.
Former dans les secteurs cibles manquant de main d'œuvre et pratiquer les méthodes innovantes de formation afin de faciliter l'intégration de nos publics privilégiés.

Innovation

L'innovation tient dans le décloisonnement de la formation, le même appareil va être proposé à tous, mais chacun sera en mesure de ne l'utiliser que selon ses besoins. Tous les publics se formeront, côte à côte, le lien intergénérationnel sera renforcé. Dès leur formation initiale, les jeunes seront mis en condition de se former tout au long de leur vie par l'exemplarité et la méthodologie.

L'appareil de formation devra être en mesure de proposer à chacun un parcours individualisé :

- dans le contenu
- dans le calendrier
- dans le rythme

Les possibilités d'entrées et de sorties devront être permanente car la flexibilté doit être accrue de manière à pouvoir répondre aux besoins des bénéficiaires et des prescripteurs.

Cette démarche connaît quelques développements dans l'industrie mais est totalement innovante sur les secteurs que nous envisageons.

A ce jour, notre centre accueille un nombre très restreint d'adultes du fait même de son incapacité à être suffisamment flexible pour répondre aux demandes.

L'utilisation de nouveaux supports, dont les technologies de l'information et de la communication, permettra d'intégrer des publics d'horizons divers et de tenir compte de leurs acquis antérieurs. Des jeunes de niveau bac ou plus, pourront opérer des réorientations professionnelles rapides vers des métiers manuels.

La loi du 5 mai 2004 sur " la formation tout au long de la vie et le dialogue social " prévoie de nouveaux dispositifs (le droit individuel à la formation, les contrats de professionnalisation, les périodes de professionnalisation, etc…) qui auront besoin d'être controntés à une offre de qualité. Les cotisations obligatoires lièes à la formation pour les salariés des entreprises de moins de 10 salariés vont connaître d'importantes augmentations (de 0,15 % actuellement, elles seront portées à 0,4 % en 2004 et 0,55 % de la masse salariale en 2005)