IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 ATTR@CTIVITE ET ANTICIP@TION ascii version

France

 
DP Managing organisation : AGEFOS PME
Other national partners : Association Régionale paritaire pour le développement de la formation continue
Comité d'Action pour le Développement de l'Intérêt des Personnes au Progrès de
Comité d'Action pour le Développement de l'Intérêt des Personnes au Progrès de
Confédération Générale des PME de Basse-Normandie
Fonds de Gestion du Congé Individuel de Formation
UNIFAF
groupement d'intérêt public formation continue initiale professionnelle
EQUAL theme :Adaptability - Life long learning 
Type of DP :Geographical - Other 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :FR-BNR-2004-41126 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :10-09-2004 
Last update :17-02-2006 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

In Western Normandy, Smes will be confronted to an important increase in retirements added to the lowest rate of employment of senior workers.
Very soon , the increase in job offer in some trades will reinforce tension.
The unemployment rate of aged workers is a major regional issue.

The employement of women is limited to 1O specific trades, typically seen as feminine. It is then necessary to orientate women towards so-called men's jobs.

Age management through the replacement of retired workers by younger ones is no longer relevant, particularly if competence trans mission was not planned beforehand.

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Objective

Text available in

It is therefore to :
? Work on the part senior workers and especially women have to play in the modernisation process of the enterprise to face management and production mode changes
? In view of competence transmission, anticipate the necessary staff renewal by the analysis of senior workers' skills - and particularly the women's - indispensable for the safeguard of the enterprise.
? to enhance the value of females' skills and train them to become job mentors
? to take action on the territories with local decision makers in order to maintain the SMEs' network.

The development of job mentors' training will be a major objective.
It is then to make SMEs attractive on their territories for workers in employment or not in view of anticipating economical, social and generational changes in order to safeguard them.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training ***
Conception for training programs, certification ****
Anticipation of technical changes **

Type of innovation Rating
Process-oriented *

Text available in

The first innovation consists in the preparation prior to the Equal project. This project stems from a problematic statically measured. In undertaking a survey with 1200 enterprises of Basse-Normandie about the impact of the retirements of the baby boom generation, the AGEFOS wished to assess the extent of the problem, before setting up action plan hypotheses.
Innovation is also based on the interaction of several actors to make SMEs attractive relying on senior workers' experience.
Employees, SMEs, micro SMEs, job seekers will also be involved. The analysis of multi actors' relationship is a key factor to get over the demographic hurdle of 2005/2008.
The project tackles the problem through the involvement of all actors from the territory, particularly in its intergenerational gender dimension.
Job seekers, including those over 55, must also be involved in tomorrows' demographic issues.
Concerning innovation as regards specific tools, partners will collaborate in creating competence charts of senior workers about to retire as well as those of job seekers in parallel with the possibility to measure discrepancies in view of implementing adapted individualised pathways, with job mentoring training tools integrating the gender dimension.

The project plans to implement an experimental phase with a pilot group of employees, job seekers and entrepreneurs.

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Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  6.4%  6.2% 
Employed  43.7%  43.7% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  2.5%  2.5% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  47.5%  47.5% 
  100.0%
 
Physical Impairment  1.4%  1.2% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  48.7%  48.7% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  50.0%  50.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  6.4%  6.2% 
25 - 50 year  18.7%  18.7% 
> 50 year  25.0%  25.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ***
Discrimination and inequality in employment ****
Disabilities *
Low qualification ***
Racial discrimination *
Unemployment ***

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment

Text available in

n.c.

 

 Between national partners

N.C.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 9.1%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3869 INTERAGE OPPORTUNITIES to strengthen enterprises in Europe CZ 54
DE XB4-76051-20-BB/201
IT IT-G2-VEN-047
PL 85

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
AGEFOS PME Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Association Régionale paritaire pour le développement de la formation continue
Comité d'Action pour le Développement de l'Intérêt des Personnes au Progrès de
Comité d'Action pour le Développement de l'Intérêt des Personnes au Progrès de
Confédération Générale des PME de Basse-Normandie
Fonds de Gestion du Congé Individuel de Formation
UNIFAF
groupement d'intérêt public formation continue initiale professionnelle

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Agreement Summary

Text available in

Ces informations sont disponibles aupres du porteur de projet

Last update: 17-02-2006 dot Top


AGEFOS PME

(AGEFOS PME)
14 Rue Lanfranc
14052 CAEN Cedex 4

Tel:+33231501717
Fax:+33231502133
Email:

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Financial institution
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-11-2001 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
VAUGARNY Nicole +33231501717 nvaugarny@agefos-pme.com Responsable service r et d

Last update: 17-02-2006 dot Top


Association Régionale paritaire pour le développement de la formation continue

(AREF BTP BN)
42 rue Clos Herbert
14000 CAEN

Tel:+33231448900
Fax:+33231931495
Email:ggasgal.arefbassenormandie@gfcbtp.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Financial institution
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
GASTAL Gérard +33231448900 ggastal.arefbassenormandie@gfcbtp.fr Directeur

Last update: 17-02-2006 dot Top


Comité d'Action pour le Développement de l'Intérêt des Personnes au Progrès de

(CADIPPE - ANACT Basse-Normandie)
4 rue Alfred Kastler - UNICITE
14000 CAEN

Tel:+33231461390
Fax:+33231461391
Email:anactbn@wanadoo.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
MALINE n.c. +33231461390 j.maline@anact.fr Directeur et delegue regional

Last update: 17-02-2006 dot Top


Comité d'Action pour le Développement de l'Intérêt des Personnes au Progrès de

(CADIPPE - ANACT Basse-Normandie)
4 rue Alfred Kastler - UNICITE
14000 CAEN

Tel:+33231461390
Fax:+33231461391
Email:anactbn@wanadoo.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
MALINE n.c. +33231461390 j.maline@anact.fr Directeur et delegue regional

Last update: 17-02-2006 dot Top


Confédération Générale des PME de Basse-Normandie

(CGPME BN)
37 rue Fred Scaramoni
14000 CAEN

Tel:+33231862221
Fax:+33231862432
Email:contact@cgpmebn.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
LEFEVRE Philippe +33231862221 contact@cgpmebn.org Secretaire general

Last update: 17-02-2006 dot Top


Fonds de Gestion du Congé Individuel de Formation

(FONGECIF)
CITIS Avenue de Cambridge Immeuble Les Managers
14200 HEROUVILLE ST CLAIR

Tel:+33231462646
Fax:+33231462640
Email:fongecifbn@wanadoo.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Financial institution
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
LEFORT Thierry +33231462646 tlefort-fongecifbn@wanadoo.fr Directeur

Last update: 17-02-2006 dot Top


UNIFAF

(UNIFAF)
36 avenue Hippodrome
14000 CAEN

Tel:+33231156500
Fax:+33231156509
Email:christine.fatras@promofaf.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Financial institution
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Fatras Christine +33231156502 christine.fatras@promofaf Secretaire generale de region

Last update: 17-02-2006 dot Top


groupement d'intérêt public formation continue initiale professionnelle

(GIP FCIP académie de CAEN CAFOC)
168 Rue Caponière BP 6184
14061 CAEN cedex

Tel:+33231301633
Fax:+33231867928
Email:alain.tambour@ac-caen.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Tambour Alain +33231301633 alain.tambour@ac-caen.fr Conseiller en formation continue

Last update: 17-02-2006 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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ATTR@CTIVITE ET ANTICIP@TION

Rationale

Text available in

Les PME seront confrontées à l'augmentation des départs à la retraite avec un taux d'activité des séniors le plus faible d'Europe . Outre ces phénomènes, les années à venir seront marquées par un développement d'emplois dans certains secteurs qui renforcera la tension. De plus, en Basse Normandie le chômage des travailleurs expérimentés a fortement progressé et l'âge apparaît comme un risque d'exclusion accru pour les aînés L'action pour le maintien dans l'emploi de cette catégorie est un enjeu immédiat majeur. Quant à l'emploi des femmes, il est marqué par un handicap structurel, la demande se diffuse dans 10 métiers à forte connotation. Cela pose de façon aiguë, la nécessité de l'élargissement des choix professionnels vers des métiers atypiques.
Une gestion des âges simple qui consiste à remplacer les séniors par des salariés plus jeunes n'est pas adaptée notamment lorsque le dispositif de transmission n'a pas été pensé dans le cadre d'un projet impliquant les séniors.

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Objective

Text available in

Il s'agit à la fois de:
? Anticiper l'évolution des emplois sous trois axes : évolution de l'emploi dans les 5 prochaines années, l'évolution des travailleurs et l'intégration des demandeurs d'emploi
? Assurer la pérennité des PME en prévenant les risques majeurs qui pèsent sur les entreprises et les emplois du fait des départs en retraite prochains des chefs d'entreprises
? Renforcer l'attractivité des PME par un renforcement des atouts des PMES, notamment face aux risques de fuite des compétences vers les grandes entreprises dites plus attractives
? travailler à la place à accorder aux seniors et plus particulièrement celle des femmes expérimentées dans le projet de modernisation de l'entreprise pour faire face aux changements technologiques et organisationnels
? d'anticiper sur le renouvellement nécessaire de la main d'oeuvre par un travail sur l'analyse des compétences indispensables maîtrisées par ces seniors et particulièrement celles des femmes pour la survie de l'entreprise en vue de leur transmission.
? de travailler à la valorisation et l'actualisation des compétences maîtrisées par les femmes et de les former à être des tutrices
? d'agir sur les territoires pour mobiliser les réseaux locaux afin de pérenniser le tissu de petites entreprises.
Le développement du tutorat au bénéfice de ces dernières catégories sera un objectif majeur.

II s'agit donc de rendre les PME attractives sur leur territoire pour les travailleurs en emploi ou non dans le souci d'anticiper les mutations économiques, sociales et générationnelles et cela afin d'assurer leur pérennité.

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Innovation

Text available in

La première innovation réside dans la préparation accordée en amont du projet Equal. Ce projet participe d'une problématique mesurée par les acteurs et non pas seulement pressentie. En réalisant en 2003/2004 auprès de 1200 entreprises bas-normandes une étude d'impact des départs de la génération « baby boom », l'Agefos a souhaité mesurer l'ampleur de la problématique avant d'élaborer des hypothèses.
L'autre point d'innovation repose sur l'interaction multi-acteurs pour rendre les PME attractives en s'appuyant sur les salariés dits âgés.
Salariés, PME, TPE, demandeurs d'emploi et territoires seront impliqués. L'analyse des relations multi-acteurs est une clé de la réussite dans le passage du cap démographique 2005/2008.

Le projet aborde la problématique en cascade, impliquant l'ensemble des acteurs du territoire concerné notamment dans sa dimension intergénérationnelle et de mixité. Les demandeurs d'emploi y compris ceux de plus de 55 ans doivent être impliqués dans les enjeux démographiques de demain.

Concernant l'innovation des produits envisagés, les partenaires du projet élaboreront un outil cartographiant les compétences des séniors qui vont partir en retraite et en parallèle les compétences des demandeurs d'emploi, avec la possibilité de mesurer les écarts et de construire un parcours de formation adapté individuel ou collectif. De même, il s'agira de réaliser des outils pédagogiques autour du tutorat intégrant la dimension de la mixité.
Enfin, le projet prévoit d'assurer la mise en place d'une phase expérimentale constituée d'un groupe pilote de demandeurs d'emploi, de salariés et de dirigeants.

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