IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 L.A.C.Q.E AVENIR ascii version

France

 
DP Managing organisation : Communauté de Communes de Lacq
Other national partners : ACETEX
ARKEMA
CHEMPARC
ERNAT
GEMCO INTERNATIONAL
GRETA BEARN ET SOULE
ORGANISME PUBLIC COLLECTEUR AGREE DE LA CHIMIE DES INDUSTRIES PETROLIERES ET DE
SOCIETE DES FIBRES DE CARBONE
UNION DES INDUSTRIES CHIMIQUES D'AQUITAINE
EQUAL theme :Adaptability - Life long learning 
Type of DP :Geographical - Other 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :FR-AQU-2004-42437 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :07-09-2004 
Last update :08-03-2007 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

1 / General context :

- The labour market area is submitted to a reconversion and a reorganisation of the activities.

- A wage-earning population submitted to “the challenge of productive longevity” ; the age pyramid clearly shows an ageing tendency as well as a risk of competences erosion.

2 / Nature of the problem to be trated :

- Avoid the employability degradation risk for the ageing employees with 20 to 25 years of professionnal experience, but with limited access to on-training and mobility opportunities.

- Facilate the handing over of professionnal skills between generations.

- Prepare seniors employees to face the lengthening of working life.

dot Top


Objective

Text available in

- In order to achieve more equal opportunities, new roles could be given to senior female employees.

- During relief phases, a higher proportion of female employment within high masculine density positions will be encouraged throughout a change of cultural representations (hardly no female industrial tradition in the Lacq-Orthez labour area).
Several fields of activity would be undertaken :

1 / “Diagnosis activities (policy or initiative)”, surveys and studies :

- age diagnosis with partner companies,

- comparative studies

2 / “Advice activities” of preventive and provional management of the experienced employees skills.

3 / Advice and engineering training actions :

- conception and implementation of monitoring platforms of the evolutions of senior employees skills.

4 / Training, coaching and tutorate activities.

5 / Communication of the schemes results.

6 / Capitalisation activities. Resuls transfer.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training ***
Conception for training programs, certification ***
Anticipation of technical changes **
Studies and analysis of discrimination features ***

Type of innovation Rating
Process-oriented *

Text available in

n.c.

dot Top


Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  0.0%  0.0% 
Employed  80.0%  20.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  80.0%  20.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  80.0%  20.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  80.0%  20.0% 
Without such specific discriminations  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  0.0% 
25 - 50 year  25.0%  5.0% 
> 50 year  55.0%  15.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination *
Discrimination and inequality in employment ***
Other discriminations *
Low qualification ***
Unemployment **

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment

Text available in

n.c.

 

 Between national partners

N.C.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 8.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3836 IL TRAGHETTO DEL TEMPO BEfr 50
IT IT-G2-ABR-007

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
Communauté de Communes de Lacq Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
ACETEX
ARKEMA
CHEMPARC
ERNAT
GEMCO INTERNATIONAL
GRETA BEARN ET SOULE
ORGANISME PUBLIC COLLECTEUR AGREE DE LA CHIMIE DES INDUSTRIES PETROLIERES ET DE
SOCIETE DES FIBRES DE CARBONE
UNION DES INDUSTRIES CHIMIQUES D'AQUITAINE

dot Top


Agreement Summary

Text available in

Ces informations sont disponibles aupres du porteur de projet

Last update: 08-03-2007 dot Top


Communauté de Communes de Lacq

(CCL)
Rond-point des chênes B73
64150 MOURENX

Tel:+33559600346
Fax:+33559600693
Email:j-poueyto@cc-lacq.fr

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Private
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-11-2001 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
POUEYTO n.c. +33559600346 j-poueyto@cc-lacq.fr Coordinatrice equal

Last update: 08-03-2007 dot Top


ACETEX

(ACETEX)
Route des Usines
64150 PARDIES

Tel:+33559909898
Fax:+33559609800
Email:lahorgue@acetex-eu.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
LAHORGUE Elisabeth lahorgue@acetex-eu.com n.c.

Last update: 08-03-2007 dot Top


ARKEMA

(ARKEMA)
Usine de Mont BP 3
64300 MONT

Tel:+33559655030
Fax:+33559655012
Email:bernard.montet@atofina.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
n.c. n.c. n.c.

Last update: 08-03-2007 dot Top


CHEMPARC

(CHEMPARC)
Communauté des communues de Lacq Rond point des chênes B73
64150 MOURENX

Tel:+33559927510
Fax:+33559927979
Email:carole.loupy@chemparc.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
VANGERDINGE n.c. vangerdinge@voila.fr Ingenieur pour l'ecole

Last update: 08-03-2007 dot Top


ERNAT

(ERNAT)
Route de Pau
64300 ORTHEZ

Tel:+33559699300
Fax:+33559694977
Email:ERNAT@wanadoo.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Co-operative
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
n.c. n.c. n.c.

Last update: 08-03-2007 dot Top


GEMCO INTERNATIONAL

(GEMCO)
ZI du Pont-Long
64140 LONS

Tel:+33559727474
Fax:+33559727470
Email:dir@gemco.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
n.c. n.c. n.c.

Last update: 08-03-2007 dot Top


GRETA BEARN ET SOULE

(GBS)
3, bis Avenue Nitot
64100 PAU

Tel:+33559841507
Fax:+33559846595
Email:greta64.mulard@ac-bordeaux.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
MULARD ALAIN +33559849938 greta64.mulard@ac-bordeaux.fr Directeur technique

Last update: 08-03-2007 dot Top


ORGANISME PUBLIC COLLECTEUR AGREE DE LA CHIMIE DES INDUSTRIES PETROLIERES ET DE

(C2P)
31, Rue du 4 Septembre
75080 PARIS

Tel:+33153308440
Fax:+33147422383
Email:s.misson@opca2p.aso.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Financial institution
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
BRONDEAU NICOLE +33153308440 n.brondeau@c2paction.asso.fr Chargee de mission

Last update: 08-03-2007 dot Top


SOCIETE DES FIBRES DE CARBONE

(SOFICAR)
Route de Lagor
64150 ABIDOS

Tel:+33559607100
Fax:+33559607110
Email:cedric.abad@soficar-carbon.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
n.c. Cédric +33559607100 cedric.abad@soficar-carbon.com n.c.

Last update: 08-03-2007 dot Top


UNION DES INDUSTRIES CHIMIQUES D'AQUITAINE

(UIC)
Les Bureaux du LAC II Rue Robert CAUMONT. Immeuble P 33049 BORDEAUX CEDEX
33049 BORDEAUX CEDEX

Tel:+33556290007
Fax:+33546432623
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
DAURY VALADE Patricia Deleguee generale

Last update: 08-03-2007 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

L.A.C.Q.E AVENIR

Rationale

Text available in

1 / Contexte

- Un bassin d'emploi en reconversion et redéploiement d'activité.

- Une population salariée soumise aux “défis” de la longévité productive ; dont la pyramide des âges manifeste très nettement une tendance au viellissement et au risque d'érosion des compérences.

2 / Nature du problème qui sera traité :

- Prévenir le risque de dégradation de “l'employabilité” des salariés viellissants ayant 20 à 25 ans de vie professionnelle relativement peu évolutive (n'ayant eu que marginalement accés à la formation professionnelle et à des parcours de mobilité.)

- Faciliter le relais et la transmission des savoirs professionnels entre les générations.

- Préparer les salariés viellissants à mieux vivre l'élargissement de la durée de vie active.

dot Top


Objective

Text available in

- L'implication des femmes dans une perspective de mixité des nouveaux rôles qui pourraient être confiés aux salariés vieillissants sera systématiquement recherché.

- Lors de la mise en place des dispositifs de “relève”, l'embauche de femmes en proportion plus élevé dans des métiers à forte “masculinité” sera encouragée par un travail de changement de représentations culturelles.

(pas de véritables traditions industrielles féminines sur le bassin de LACQ ORTHEZ).
Plusieurs volets d'activités sont envisagés :

1 / des actions de type “diagnostic de situation”, recherche et études :

- diagnostic des âges dans les entreprises partenaires,

- études comparatives

2 / des actions de conseil en gestion préventive et prévisionnelle des compétences des salariés expérimentés

3 / des actions de conseil et d'ingénierie de formation :

- conception et développpement de plates-formes d'accompagnement des évolutions de compétences des salariés âgées

4 / des actions de formation de coaching de tutorat

5 / des actions de communication - divulgation des résultats du projet

6 / des actions de capitalisation - transfert des résultats

dot Top


Innovation

Text available in

Le caractère innovant du projet est pluriel :
La prise en compte et le traitement des problématqiues d'âges sur le bassin de LACQ est récente, et en AQUITAINE un seul projet abordait ce thème au cours de la première programmation EQUAL
Ce projet est étroitement imbriqué aux projets d'entreprise, tout en faisont de la question de l'âge un thème transversal .
Il se propose de montrer l'impact positif au plan économique et social de manière alternatives de traiter la question de la gestion des fins de carrière et innove par la mise en place d'une méthodologie d'accompagnement nouvelle de dynamisation des compétences de s salariés âgés
L'innovation réside également dans la possibilité de tester des modes de transfert inter-générationnels croisés pour faciliter la mise en place d'un climat relationnel propice aux échanges d'expériences, les plus jeunes se valorisant auprès de splus anciens en les aidant à accéder à la maîtrise des technologies de l'information et de la communication.
Il se concentre également sur la construction d'outils de formation “profilés “par rapport aux besoins de salariés âgés et à leurs spécificités en termes de logique d'apprentissage.
Du même coup, il “pousse” les organismes e formation et les formateurs à imaginer d'autres manière de concevoir et mettre en oeuvre les actions de formation pour ce type de public.

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics