IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 LES TRAVAILLEURS VIEILLISSANTS UNE RESSOURCE POUR LES ENTREPRISES DU CANTAL ascii version

France

 
DP Managing organisation : Chambre de Commerce et d'Industrie du Cantal
Other national partners : AGEFOS PME AUVERGNE
ASSOCIATION POUR LE DEVELOPPEMENT DU PAYS D'AURILLAC
COMITE D'EXPANSION ECONOMIQUE DU CANTAL
EQUAL theme :Adaptability - Life long learning 
Type of DP :Geographical - Other 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :FR-AUV-2004-43052 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :14-09-2004 
Last update :08-03-2007 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

What is the context which justifies the project ? What is the nature of the problem to be dealt with ?

- For the last twenty years France has dealt with ageing workers merely through early retirements and however, with the seniors difficulties that the national pension scheme is experiencing, the role of these workers is businesses must be reconsidered.
- At the same time the departement of Cantal suffers from negative migratory and natural population balances.
This situation severely affects firms which are already lacking in manpower.

- Why can not see in an ageing workforce an opportunity to resolve the lack of manpower ?
In a short term, by optimising their skills needs be with the of training courses.
In a medium term, by helping employers to manage firm's human ressources throughout the working life of the employees their extending their skills right up to retirement age.

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Objective

Text available in

What means do you intend to make available to take into account the question of equlity between sexes
?
The means to take into account the question of equality between men and women are channelled two ways :
- 1 - Permanently increase the standing of typically feminine profesional qualities and give accounts of experiences from Northern and Eastern European countries which use much better than France women's skills.
Women we see in the building sector for example.
- 2 - Permanently recall current legislation which is forgotten much too often in the working world.

What do you propose to put in place at a french level (national regional) to react to this problem ?

- The actions to put in place will be involve human ressource awareness schemes involiving :

Workshops to teach the heads of personnel to draw up job descriptions or to carry out recrutment interwiews, annuals interwiews.
Coaching in order to : conbine business strategy and skills management to draw up strategies ans training programmes.
From training to tutoring , to the transmission of know-how, to team management and to the use of new technologies.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training ****
Conception for training programs, certification ***
Studies and analysis of discrimination features **

Type of innovation Rating
Process-oriented *

Text available in

In what way is your project innovature and does it offer news solutions to the problems posed?
Characterize this innovation in relation to the context, the aims, the public, the methods, the tools etc...

The project is innovation in as much as two parallel could become mutual solutions.
By making up for a lack of manpower through the apt training of employees right through their professional careers.In order to do so, firms have to radically modify the opinion they have of human ressource management in their establishments.

The aim of the EQUAL project is to help them to do as such by using simple tools to be put in place in firms, these having two objectives :

- In the short term, to develop the skills of ageing workforce to compensate for lack of manpower.

- In the medium term, to work in partneship with business during the course of action number two of order to initiate them into the skills management of their employees stage by stage and throughout their professional life, thus keepinglevels high right up to retirement age.

Innovation also lies in the fact that by means of simple and easy to use tools, small businers owners will see the opinion they have hone of their ageing workers progesively change.

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Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  0.0%  0.0% 
Employed  40.0%  60.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  40.0%  60.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  40.0%  60.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  40.0%  60.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  0.0% 
25 - 50 year  0.0%  0.0% 
> 50 year  40.0%  60.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Discrimination and inequality in employment ***
Disabilities *
Low qualification ***

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment

Text available in

n.c.

 

 Between national partners

N.C.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 16.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4839 Tarja Liljeroos FI 82
PT 2004-274

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
Chambre de Commerce et d'Industrie du Cantal Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
AGEFOS PME AUVERGNE
ASSOCIATION POUR LE DEVELOPPEMENT DU PAYS D'AURILLAC
COMITE D'EXPANSION ECONOMIQUE DU CANTAL

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Agreement Summary

Text available in

Ces informations sont disponibles aupres du porteur de projet

Last update: 08-03-2007 dot Top


Chambre de Commerce et d'Industrie du Cantal

(CCI du Cantal)
44 boulevard du Pont Rouge
15013 AURILLAC Cedéx

Tel:+33471454054
Fax:+33471454054
Email:cjacquier@cantal.cci.fr

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-11-2001 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
JACQUIER SUPERSAC Colette +33471454054 cjacquier@cantal.cci.fr Chef de pole emploi formation

Last update: 08-03-2007 dot Top


AGEFOS PME AUVERGNE

(AGEFOS PME AUVERGNE)
52-54 Boulevard Berthelot BP 407
63011 CLERMONT FERRAND CEDEX 01

Tel:+33473319595
Fax:+33473319585
Email:adassaud@agefos-pme.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Financial institution
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
DASSAUD n.c. +33473319595 adassaud@agefos-pme.com Directrice

Last update: 08-03-2007 dot Top


ASSOCIATION POUR LE DEVELOPPEMENT DU PAYS D'AURILLAC

(ADEPA)
Village d'entreprise 14 Avenue du Garric
15000 AURILLAC

Tel:+33471638860
Fax:+33471638861
Email:adepa@net15.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Leroux Giséle +33471638860 adepa@net15.fr Chargee de mission

Last update: 08-03-2007 dot Top


COMITE D'EXPANSION ECONOMIQUE DU CANTAL

(CANTAL EXPANSION)
16-18 rue Paul DOUMER
15015 AURILLAC

Tel:+33471462128
Fax:+33471462262
Email:info@cantalexpansion.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
AVIGNON Bruno info@cantalexpansion .fr Directeur

Last update: 08-03-2007 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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LES TRAVAILLEURS VIEILLISSANTS UNE RESSOURCE POUR LES ENTREPRISES DU CANTAL

Rationale

Text available in

- La France n'a su traiter ses travailleurs vieillissants depuis 20 ans qu'au moyen des départs anticipés et des retraites progressives.

Dans le même temps le département du Cantal souffre d'un solde migratoire et naturel négatif. Cette situation affecte cruellement les entreprises qui manquent dors et déjà de main d'oeuvre.
Pourquoi ne pas voir dans les travailleurs viellissants une opportunité pouvant aider à résoudre le manque de main d'oeuvre ?
- A court terme en optimisant leurs compétences au besoin à l'aide de formation
- A moyen terme en aidant les employeurs à gérer les ressources humaines de l'entreprise tout au long de la vie professionnelle du salarié prolongeant ainsi ses compétence jusqu'à l'age de la retraite
- A long terme en changeant la représentation que se fait milieu du travail des travailleurs vieillissants

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Objective

Text available in

Les moyens pour mettre en oeuvre la dimension égalité des chances entre les femmes et les hommes passent par deux vecteurs :

- Valoriser en permanence les qualités professionnelles typiquement féminines et témoigner des expériences des pays de l'Europe du Nord et de l'Est qui optimisent bien mieux que la France les qualités des femmes que l'on trouve dans des secteurs d'activités tels que le batiment par exemple.

- Rappeler en permanence la legislation en vigueur trop souvent oubliée dans le contexte professionnel
Les actions à mettre en place seront des actions de sensibilisation à la gestion des ressources humaines par
- Des ateliers pour apprendre les responsables du personnel des entreprises à réaliser des fiches de postes, des entretiens d'embauche, des entretiens annuels, des bilans de compétences.

- Du coaching pour conjuguer stratégie d'entreprise et gestion des compétences, pour décliner stratégie et plan de formation.

- De la formation au tutorat, à la transmission des savoir- faire, à la gestion des équipes, à l'utilisation des nouvelles technologies.

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Innovation

Text available in

Le projet est innovant en ce sens que le constat de deux problèmatiques simultannées peuvent se transformer en solutions réciproques :
-1 - En palliant au manque de main -d ‘oeuvre de l'entreprise par une formation pertinente des salariés tout au long de leur carrière professionnelle.
Pour ce faire, les entreprises devront radicalement changer la représentation qu'elles ont de la gestion de la ressource humaine dans leurs établissements.
L'objectif du projet EQUAL est d'y contribuer à les aidant à travailler avec des outils simples à mettre en place dans l'entreprise avec deux objectifs :

- A court terme revaloriser les compétences des travailleurs vieillissants pour juguler le manque de main d'oeuvre.

- A moyen terme accompagner les entreprises pendant la durée de l'action deux du projet afin de les initier à la gestion des compétences des leurs salariés tout au long de la vie professionnelle étapes par étapes afin que celles ci soient optimisées jusqu'à l'age de la retraite


L'innovation réside également dans le fait qu'au travers d'outils pratiques à utiliser parce qu'ils sont concrets et simples les représentations qu'ont les chefs d'entreprises de PME-PMI de leurs travailleurs vieillissants va progressivement changer

- 2 - En Les aidant à s'approprier des outils simples gràce au projet EQUAL, et leur faire acquérir une expertise leur permettant de gérer efficacement leur personnel .
En particulier les plus agés d'entre eux et les femmes évitant ainsi de les sortir trop tôt du marché du travail et trouvant ainsi une solution à la problèmatique recurrente de manque de main d'oeuvre dans le département du Cantal.

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