IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 FLORAISONS ascii version

France

 
DP Managing organisation : CNASEA
Other national partners : Chambre de Métiers de la Réunion
FERRARI TIME MANAGER
FORMATION CONTINUE INSERTION PROFESSIONNELLE
Global Ressources
EQUAL theme :Employability - Combating racism 
Type of DP :Geographical - Urban area 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :FR-REU-2004-40949 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :08-09-2004 
Last update :08-03-2007 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

Whereas all over the world the old ethnical and cultural conflict is coming up again, Reunion Island is standing out as an example of tolerance as a melting pot. Often mentioned as a model of social integration and place where people live together in peace, in spite of being from various nations (India, China, Mozambique, Madagascar, Comoros, France, etc).
Nevertheless there are people coming from Comoros who are not completely socially integrated.
According to a recent survey 'people coming from Comoros', published in March 2001,26% of them live in shanty towns, 31% do not speak either French or the local dialect, 86% of households are unemployed and nobody ever sets up a company.
This marginalised community of about 20 000 people wishes to be helped in order to improve this situation.
Indeed there are about thirty associations of Comoros islands people already committed to the integration process, lacking of means and therefore without results.

dot Top


Objective

Text available in

The project is based on two main actions: getting a better knowledge of the people from the Comoros and helping some of them to create their own economic activity.
The second part will be the very pillar of the equality of opportunities among men and women whose applications will have to amount to the same number for each gender.
Women's applications will certainly come automatically, given the following elements which are typical of the Comorian culture:
Indeed, women master some of the traditional know-how such as threading often in an exclusive way. The very traditional know-how which could serve the purpose of creating professional activities.
Moreover, the Comorian society is by tradition of a matriarchal type; consequently, women have an essential role in it.

To act in favour of this integration process, few steps could be taken:
Organising a survey with the purpose of collecting the information on the traditional know-how of the Comoros people which could be economically viable.
Setting up a device of training and coaching which aims would be the setting up of companies based upon traditional know-how.
Creating mass communication tools to communicate on cultural, social and professional features of the Comorian people.
Organising a cultural and trade event (the craft village) to promote the people and the new set up companies.
Commercializing the products manufactured.
A number of actions which aim is to set up examples of social success, a kind of 'shop window' destined to be imitated as well as to provide help and based upon solidarity inside the community. The process will lead to autonomous and individual initiatives while it would contribute to build a better image of the community with a better social cohesion in Reunion island.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Integrated measures (pathway to integration) ***
Conception for training programs, certification ***
Anticipation of technical changes **

Type of innovation Rating
Process-oriented *

Text available in

n.c.

dot Top


Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  14.0%  86.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  14.0%  86.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  0.0%  0.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  14.0%  86.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  14.0%  86.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  69.9% 
25 - 50 year  13.9%  16.2% 
> 50 year  0.0%  0.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ***
Discrimination and inequality in employment ***
Low qualification **
Racial discrimination ***
Unemployment ***

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment

Text available in

n.c.

 

 Between national partners

N.C.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 9.7%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3701 TOGETHER AND ACROSS CZ 48
FI 55
SE 73
SK 55
UKgb 158

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
CNASEA Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Chambre de Métiers de la Réunion
FERRARI TIME MANAGER
FORMATION CONTINUE INSERTION PROFESSIONNELLE
Global Ressources

dot Top


Agreement Summary

Text available in

Ces informations sont disponibles aupres du porteur de projet

Last update: 08-03-2007 dot Top


CNASEA

(CNASEA)
190 RUE DE DEUX CANONS IMMEUBLE FUTURA BP 612
97497 Sainte Clotilde

Tel:+33262924492
Fax:+33262286319
Email:sylvain.core@cnasea.fr

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Other
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:REUNION
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
n.c. Sylvain +33262924433 sylvain.core@cnasea.fr Chef de service

Last update: 08-03-2007 dot Top


Chambre de Métiers de la Réunion

(CDM)
42, rue Jean Cocteau
97465 Saint Denis cédex

Tel:+33262210435
Fax:+33262216833
Email:max.lebon2@wanadoo.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:REUNION
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
LEBON n.c. +33262210435 max.lebon2@wanadoo.fr Directeur mobilite et cooperation

Last update: 08-03-2007 dot Top


FERRARI TIME MANAGER

(FTM)
42 ALLEE DES SAPHIRS RESIDENCE LES EMERAUDES
97400 SAINT DENIS

Tel:+33262215485
Fax:+33262204652
Email:ftm.reunion@wanadoo.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:REUNION
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ferrari Filippo +33262215485 ftm.reunion@wanadoo.fr Gerant

Last update: 08-03-2007 dot Top


FORMATION CONTINUE INSERTION PROFESSIONNELLE

(GIP)
24 Avenue Georges Brassens
97702 Saint Denis

Tel:+33262299376
Fax:+33262296615
Email:alain.catiche@ac-reunion.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:REUNION
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
SEKKAKI n.c. +33262481438 ali.sekkaki@ac-reunion.fr Delegue academique a l'education artistique et l'action culturelle

Last update: 08-03-2007 dot Top


Global Ressources

(GR)
24, rue du Verger Résidence Bourbon Bâtiment A - Appt. 1
97400 Saint Denis

Tel:+33692603820
Fax:+33262913750
Email:global.run@wanadoo.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:REUNION
Date of joining / leaving:01-11-2001 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
MALET Stéphane +33692603820 global.run@wanadoo.fr Gerant

Last update: 08-03-2007 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

FLORAISONS

Rationale

Text available in

Alors que partout dans le monde ressurgissent les conflits ethniques et culturels, la Réunion, lieu historique d'un brassage de populations intense, est souvent citée comme étant un modèle d'intégration et de cohabitation de communautés variées originaires de plusieurs pays.
Malgré cela, il existe une population d'immigrants originaire de l'Archipel des Comores qui peine à s'intégrer pleinement au reste de la population.
Ainsi, d'après l'étude intitulée " Les originaires de l'archipel des Comores " publiée en mars 2001, 26% vivent dans des bidonvilles, 31% ne connaissent ni le français ni le créole, 86% des chefs de familles n'ont pas d'activité et on ne dénombre aucune création d'activité.
Cette communauté marginalisée, estimée à 20 000 personnes, est demandeuse d'une action forte pour faire évoluer cette situation. En effet, on dénombre une trentaine d'associations comoriennes qui travaillent déjà à l'intégration de leur communauté, mais sans moyens et donc sans résultats.

dot Top


Objective

Text available in

Le projet repose sur deux actions : mieux faire connaître les personnes originaires des Comores et positionner certaines d'entre elles sur de la création d'activité.
C'est sur cette deuxième partie que jouera la dimension égalité des chances entre les femmes et les hommes en instaurant une parité des candidats.
Par ailleurs le positionnement de femmes sur le projet en sera d'autant plus naturel que deux éléments propres à la culture comorienne viennent l'appuyer.
Ainsi à titre d'exemple certains savoir-faire traditionnels tels que le tissage, à partir desquels pourrait être basé une création d'activité dans le cadre du village artisanal, sont détenus en exclusivité par les femmes.
Par ailleurs la société comorienne est traditionnellement matriarcale et la femme y joue naturellement un rôle d'importance.

Pour répondre à la problématique, le projet préconise les axes de travail suivants :

Réaliser une enquête ayant pour but de recenser les savoir faire traditionnels propres à cette communauté et ayant une viabilité économique.
Mettre en œuvre une démarche de formation/accompagnement visant à la création d'activités pérennes basées sur ces savoir-faire.
Concevoir des outils de médiatisation pour communiquer sur les composantes culturelles, sociales et professionnelles du public cible.
Organiser un évènement commercial (village artisanal) et culturel mettant en valeur les personnes et les entreprises créées.
Créer un site Web pour la commercialisation des produits issus.
Ces actions visent à la création de modèles de réussite, une 'vitrine', afin de susciter une émulation, un effet d'entraînement basé sur la solidarité de la communauté visant à la réplique autonome de ces initiatives individuelles et à l'amélioration de leur image pour une meilleure cohésion sociale à la Réunion.

dot Top


Innovation

Text available in

Le thème du racisme est souvent traité sous le seul angle de la communication et de l'éducation civique. Floraison propose de lutter contre la marginalisation par le biais de la création d'activité et par la mise en valeur des savoir faire qui ont tendance à disparaître.
L'approche est celle du repérage des compétences existantes au sein du public cible et de faire ressortir ce qu'ils peuvent apporter à la société réunionnaise.
A ce jour les stages de création d'entreprise, les formations et les ateliers visant l'insertion professionnelle s'adressent à des catégories de personnes sans qu'il y ait une prise en compte de leur provenance sociale ou culturelle. La compétence ainsi que les motivations personnelles sont systématiquement analysées en dehors de la problématique plus vaste de l'intégration de la communauté de provenance de ce public.
Le projet s'attaque à une dimension plus grande. Le travail de connaissance du public considéré ainsi que de leurs difficultés et de leurs repères sociaux ouvre des perspectives nouvelles en matière de l'efficacité du dispositif. Il est possible que le travail bi directionnel (dirigé vers la communauté originaire et vers la société réunionnaise globale), puisse dégager de nouveaux axes de travail. A titre d'exemple la découverte de savoir-faire aujourd'hui non exploités par la société réunionnaise permettrait de ré activer ces personnes originaires des Comores en les rendant acteurs de nouvelles formes d'activités économiques. L'enrichissement serait alors mutuel, le cercle habituel formateur/apprenant cassé pour se retrouver dans une dimension d'échange de savoir-faire (les Comoriens ré apprennent à d'autres personnes les techniques de travail de jadis et ils apprennent à gérer une entreprise).
L'originalité du projet consiste encore à initier une dynamique de ré activation d'une population marginalisée par l'exemplarité de réussites économiques individuelles et à miser sur la reproductibilité autonome de ces réussites.

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics