![]() |
|
|
| European Commission Employment and Social Affairs EQUAL home ECDB |
| Login ETCIM | Set Language Order | DP Search | TCA Search | Statistics | Help | Contact |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DP Managing organisation : |
Drömmarnas Hus |
| Other national partners : |
Arbetsförmedlingen i Malmö Integration Samverkan Föreningen idrott för handikappade - FIFH KoopUtveckling i Skåne Malmö Stad, Stadskontoret - Avdelning för Integration och Arbete Malmö Stad, Utbildningsförvaltningen |
| EQUAL theme : | Employability - (Re-)integration to the labour market |
| Type of DP : | Geographical - Urban area - SKAANE LAEN |
| DP Legal status : | Association without legal form |
| DP identification : | SE-71 |
| Application phase : | Approved for action 2 |
| Selection date : | 28-10-2004 |
| Last update : | 17-10-2005 |
| Monitoring: | |
Rationale
Text available in
Excluded young people, in other words those who do not study, work,
actively look for work or have any known occupation, are growing in
number. The New City development partnership, with the House of Dreams,
City of Malmö – Integration and work, together with the Education
Administration, Malmö Labour Exchange, Co-op Development in Skåne and
the Sports for the Handicapped Association wish to conduct a three-year
development project with two foundations: national development work and
a trans-national growth of knowledge and exchange of experiences to
counteract and prevent the exclusion of these young people from the
labour market. The New City development partnership wishes to develop
co-operation and promote development by working with DEVELOPMENT COACHES
(young leaders for change, working with excluded youngsters and linking
back to organisations in the Partner Forum), YOUTH CENTRES (local
centres for the provision of information relevant to young people, and
for the organisation of activities and meetings), COMMUNICATION AND
ACTIVITIES (target group-adapted communication and outreach activities
together with relevant activities), PARTNER FORUM FOR DEVELOPMENT
(co-operation and structural development in responsible and operative
organisations), as well as SOL – Co-operation and Learning in
Trans-national upskilling (!!!!) (learning processes and method
development together with trans-national partners).The New City
development partnership wishes to work together with at least two
development partners in cities in the European Union whose situation is
similar to that of Malmö: cities with a young population, many citizens
with an immigrant background, high unemployment, low levels of
educational achievement and with either existing or a need for future
work on the development of istrategies to address the challenges posed
by socially excluded youth. Interested partners could be found in the
cities of Germany, The Netherlands and the United Kingdom, among others.
Under the auspices of the UP New City Project and for the first time in
the city of Malmö, a dynamic partnership of relevant bodies and
institutions has been created to work with and for young people who, in
different ways, are excluded from society.
The project will last
for three years and will involve national and trans-national
developmental work. The main objective is to prevent the exclusion of
young people from education and employment.
Strategic project
activities will focus on equality, multiculturalism and availability .
UP New City will develop existing structures and organisations which are
already working with socially excluded youth.
The starting point
for the work is the perspective of young people themselves and their
life situation is put in the centre of activities.
A significant
emphasis will be put on changing existing structures, laws, and
regulations, both formal and informal, which apply to the socially
excluded, in order facilitate their entry into education or the labour
market.
Through the development of methods for structural
cooperation, the work with excluded youth will be more efficient and the
target will be met.
The main goals of the project are to:
§Ensure that no young people are socially excluded
§Build
cooperation between the education sector, labour market, industry and
other actors which will work together in a positive way to promote an
understanding of and support to the socially excluded
§Promote the
view of young excluded persons as a resource rather than a problem, as a
vital ingredient for both national and international development from
the perspective of future demographic changes which will lead to an
increased demand for competent workers.
§Offer young people a central
role in the structural changes
§Develop and test innovative
cooperation strategies with both national and international partners.
§Gather information to provide an holistic picture of problems,
obstacles, solutions and possibilities in the work with socially
excluded young people.
§Offer young people who today are falling
“between two stools” the opportunity for education or work.
§Create and educate a team of young coaches to work effectively with the group
of socially excluded young people.
| Nature of the experimental activities to be implemented | Rating |
| Guidance, counselling | **** |
| Training | **** |
| Job rotation and job sharing | **** |
| Employment aids (+ for self-employment) | * |
| Integrated measures (pathway to integration) | *** |
| Employment creation and support | **** |
| Training of teachers, trainers and staff | *** |
| Improvement of employment services, Recruitment structures | *** |
| Work organisation, improvement of access to work places | *** |
| Guidance and social services | *** |
| Awareness raising, information, publicity | **** |
| Studies and analysis of discrimination features | ** |
| Type of innovation | Rating |
| Process-oriented | **** |
| Goal-oriented | *** |
| Context oriented | *** |
500 000 – 1 000 000 €
| Assistance to structures and systems and accompanying measures | Rating |
| Disabilities | *** |
| Age | **** |
| Low qualification | **** |
| Racial discrimination | **** |
| Unemployment | **** |
With beneficiaries| Participation |
| Promoting individual empowerment |
| Developing collective responsibility and capacity for action |
| Changing attitudes and behavior of key actors |
Between national partnersN.C.
Linguistic skills
Percentage of the budget for transnational activities
Transnational Co-operation Partnerships| Transnational Co-operation Agreement | DPs involved |
| 3616 Mentors for success |
DE XB4-76051-20-NW/222 NL 2004/EQA/0055 UKgb 113 |
Involvment in previous EU programmes| Partner | To be contacted for |
| Drömmarnas Hus | Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership |
| Arbetsförmedlingen i Malmö Integration Samverkan | |
| Föreningen idrott för handikappade - FIFH | |
| KoopUtveckling i Skåne | |
| Malmö Stad, Stadskontoret - Avdelning för Integration och Arbete | |
| Malmö Stad, Utbildningsförvaltningen |
Text available in
The labour market is changing rapidly. The skills required to work in
the old industrial sectors are incompatible with the newly created
service jobs. This dynamic change has not yet been fully understood by
those who are responsible for job orientation and job choice preparation
with many outdated perceptions still present.
Many young women and young men have a lack of qualification. The
qualification systems are not adjusted to integrate and advance
disadvantaged young people who experience multiple barriers in finding
employment. The system is not welcoming all groups with high percentage
of people from a migratory background facing many barriers to work.
There are gaps between the school system and the supporting system and
there are gaps between the supporting system, the vocational training
system and the labour market which allow many young people to dropout
altogether The supporting system providing by training providers and
educationalist have difficulties in reaching this disadvantaged post
sixteen group to engage with education and training. This is a
particular problem for those aged 16 – 19 yrs, known throughout Europe
as the so called ‘dropouts’.
The common target-groups are:
- young women and men, especially school leavers without a
qualification, school tired, dropouts, early leavers, post -16yrs olds
not in education training or employment.
- Coaches, teachers and befrienders,
- young immigrants, specially young immigrant females,
- parents, especially parents with a migratory background,
- employers and enterprises.
The most effective way for our partnership to improve the system is to
professionalize those who work in this field by the exchange of
experiences, by the creation of methodologies and common products and
last not least by improving the competence of building up a network to
cope the problems together.
Common interests:
- to find ways to increase participatation and engage the so-called
dropouts and school tired young people who are post 16yrs in the
supporting system,
- to promote the linguistic ability of young people with multilingual
backgrounds,
- to develop training concepts for teachers and coaches,
- to widen the existing cooperation between training and education
providers and the supporting system,
- to widen the existing cooperation between training and education
providers and enterprises/businesses,
- to get companies be a part of the efforts to reach excluded young
people
without any professional qualification,
- to find ways to provide equal opportunities for men and women,
- to reduce the number of youth leaving school without any formal
qualification, degree and of youth without any professional
qualification,
- to reduce the unemployment of young people.
Last update: 17-10-2005
Top
|
Frölichs väg 4 21368 Malmö www.drommarnashus.se Tel:+46 040-217476 Fax:+46 040-222773 Email: |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Jansson | Solveig | solveig@drommarnashus.se | all issues | |
| Lindström | Lone | +46 040-217476 | lone.drommarnashus.se | Partner issues |
Last update: 17-10-2005
Top
|
Box 4589 20320 Malmö www.amv.se Tel:+46 040-204453 Fax:+46 040-237453 Email: |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Prenbo | Michael | +46 040-6727735 | michael.prenbo@lanm.amv.se | Partner issues |
Last update: 17-10-2005
Top
|
Pildammavägen 26 21466 Malmö www.fifh.com Tel:+46 040-9289330 Fax:+46 040-320912 Email: |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Linde | Mats | +46 040-928930 | mats.linde@fifh.com | Partner issues |
Last update: 17-10-2005
Top
|
Lantmannagatan 41 21448 Malmö www.tillsammans.coop Tel:+46 040-221566 Fax:+460040-947680 Email: |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Kortelainen | Matti | +46 040-22566 | info@tillsammans.coop | partner issues |
Last update: 17-10-2005
Top
|
Malmö Stad 20580 Malmö www.malmo.se Tel:+460040-344069 Fax:+46 040-341270 Email: |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Hellberg-Lannerheim | Pia | +46 040-342976 | pia.hellberg-lannerheim@malmo.se | transnational issues |
Last update: 17-10-2005
Top
|
Box 17195 20010 Malmö www.malmo.se Tel:+46 040-343016 Fax: Email: |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Johansson | Birgitta | +46 040-343059 | birgitta.johansson.uf@malmo.se | partner issues |
Last update: 17-10-2005
Top
Die Zahl der Jugendlichen, die ausgeschlossen sind, d.h. Jugendliche,
die nicht studieren, arbeiten, aktiv Arbeit suchen oder einer bekannten
Beschäftigung nachgehen, wird immer größer. Die
Entwicklungspartnerschaft New City, mit ”Drömmarnas hus” (Das Haus der
Träume), Stadt Malmö - ”Integration och Arbete” (Integration und Arbeit)
sowie der Ausbildungsverwaltung, der Arbeitsvermittlung Malmö,
”KoopUtveckling i Skåne” (Koop Entwicklung in Skåne) und ”Föreningen
idrott för handikappade” (Der Verein Sport für Behinderte) möchte eine
dreijährige Entwicklungsarbeit durchführen, die zwei Standbeine hat:
nationale Entwicklungsarbeit und transnationale Wissensentwicklung und
Erfahrungsaustausch, um dem Ausschluss der Jugendlichen vom Arbeitsmarkt
entgegenzuwirken und diesem Trend vorzubeugen. UP New City möchte
Methoden für die Zusammenarbeit und Weiterentwicklung dadurch schaffen,
dass man mit "UTVECKLINGSCOACHER" (ENTWICKLUNGSCOACHES jungen
Veränderungsleitern, die mit den ausgeschlossenen Jugendlichen arbeiten
und sich an die Organisationen im ”Partnerforum” anschließen),
“UNGDOMSCENTRUM“ (dem Jugendzentrum), (ein lokales Zentrum für
Jugendinformation, Aktivitäten und Begegnungsorte), “KOMMUNIKATION OCH
AKTIVITETER“ (Kommunikation und Aktivitäten), (Kommunikation und Arbeit
vor Ort, die an die Zielgruppe angepasst wird sowie andere relevante
Aktivitäten), “PARTNERFORUM FÖR UTVECKLING“ (partnerschaftliches
Entwicklungsforum) (Zusammenarbeit und strukturelle Entwicklung in den
verantwortlichen und aktiven Organisationen), sowie “SOL - Samverkan och
Lärande i Transnationell Kompetensutveckling“ (SOL – Zusammanarbeit und
Lernen bei transnationaler Kompetenzentwicklung) (Lernprozesse und
Methodenentwicklung mit transnationalen Partern zusammen).UP New City
möchte mit mindestens zwei UP:s in Städten in der EU zusammenarbeiten,
die sich in einer ähnlichen Situation wie Malmö befinden, d.h. mit einer
jungen Bevölkerung, vielen Mitbürgern mit einem Einwandererhintergrund,
hoher Arbeitslosigkeit, niedrigem Bildungsniveau und mit einem Bedarf an
– oder mit schon stattfindender – Arbeit an der Entwicklung von
Einsätzen für Jugendliche, die ausgeschlossen sind. Aktuelle Partner
könnte es in Städten in Deutschland, den Niederlanden und Großbritannien
geben.
Ungdomar utanför, dvs de ungdomar som inte studerar, arbetar, aktivt
söker arbete eller har någon känd sysselsättning, blir fler och fler.
Utvecklingspartnerskapet New City, med Drömmarnas hus, Malmö stad -
Integration och Arbete samt Utbildningsförvaltningen, Arbetsförmedlingen
Malmö, KoopUtveckling i Skåne och Föreningen idrott för handikappade,
vill genomföra ett treårigt utvecklingsarbete som står på två ben:
nationellt utvecklingsarbete och transnationellt kunskapbyggande och
erfarenhetsutbyte, för att motverka och förebygga dessa ungdomars
utestängning från arbetsmarknaden. UP New City vill utveckla metoder för
samverkan och utveckling genom att arbeta med UTVECKLINGSCOACHER (unga
förändringsledare som arbetar med unga utanför och återkopplar till
organisationer i Partnerforum), UNGDOMSCENTRUM (lokalt centrum för
ungdomsinformation, aktiviteter och mötesplatser), KOMMUNIKATION OCH
AKTIVITETER (målgruppsanpassad kommunikation och uppsökande verksamhet
samt relevanta aktiviteter), PARTNERFORUM FÖR UTVECKLING (samverkan och
strukturell utveckling i ansvariga och verksamma organisationer), samt
SOL - Samverkan och Lärande i Transnationell Kompetensutveckling
(lärprocesser och metodutveckling tillsammans med transnationella
partners). UP New City vill samarbeta med minst två UP:n i städer i EU
som har en liknande situation som Malmö, dvs med en ung befolkning,
många medborgare med invandrarbakgrund, hög arbetslöshet, låg
utbildningsnivå och med behov av - eller pågående - arbete med
utveckling av insatser för ungdomar utanför. Aktuella partners skulle
kunna finnas i städer i Tyskland, Nederländerna och Storbritannien.
För första gången genomförs, genom UP New City, ett större arbete där
alla relevanta partners samverkar och samarbetar för att åstadkomma ett
fungerande och målgruppsanpassat arbete för och med unga utanför. UP New
City vill således genomföra ett treårigt nationellt och transnationellt
utvecklingsarbete med det övergripande syftet att motverka och förebygga
ungdomars utestängning från arbetsmarknad och utbildning. Grundläggande
perspektiv och val av insatser i detta utvecklingsarbete är strategiskt
och operationellt jämställdhets-, mångfalds- och
tillgänglighetsarbete.UP New City vill utveckla arbetet i de befintliga
strukturer och organisationer som på olika sätt arbetar med och för
ungdomar i social utsatthet. Utgångspunkten för detta arbete bygger på
ett ungdoms-perspektiv med ungdomarnas livvsituation i centrum. Stor
vikt läggs vid att utveckla och om nödvändigt förändra de strukturer,
lagar, regler och tillämpningar (uttalade och outtalade) som rör och
berör ungdomar i utanförskap. Målen med UP New Citys:s arbete är att
unga utanför ska få en etablering på arbetsmarknaden. Genom att utveckla
metoder för strukturell samverkan och utveckla metoder för att
effektivisera det operativa arbetet med unga kan detta mål
förverkligas.Delmålen med UP New City är att:
• Inga unga ska hamna utanför.
• Möjliggöra, underlätta och förstärka samarbetet mellan utbildning,
Arbetförmedling, näringsliv och andra aktörer, så att en bestående
samverkan uppstår och fortlever efter projekttiden genom gemensamma
arbetssätt, metoder och en delad positiv förståelse hos personal,
chefer, ideellt verksamma osv.
• Se de unga som en resurs och inte som ett problem, dvs en vital
utvecklingsmöjlighet inför de nationella och europeiska demografiska
förändringar som inom en snar framtid leder till behov av ny arbetskraft.
• Ge ungdomarna en central roll i strukturförändringarna genom att
tillämpa ett uttalat och medvetet ungdomsperspektiv där ungdomars
livssituation sätts i fokus.• Låta jämställdhets-, mångfalds- och
tillgänglighetsperspektiv genomsyra projektarbetet och skapa
förutsättningar för fortsatt konkret och bestående arbete med dessa
perspektiv i Partnerforum efter projektettiden.
• I samverkan med transnationella partners lära om, utveckla och testa
nya innovativa metoder i arbetet för och med unga utanför.
• Få en samlad bild av både problem, hinder och lösningar, möjligheter i
arbetet med unga utanför.
• Få in ungdomar på arbetsmarknaden eller i utbildning, så att de inte
som idag "faller mellan stolarna".
Rationale | Objective | Innovation | Budget | Beneficiaries | Empowerment | Transnationality | Background | National Partners
![]()
| ||||||||||||
|
