IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 Local Activ@ ascii version

Spain

 
DP Managing organisation : Consorcio Palencia Social para el Desarrollo Local de Palencia
Other national partners : Asoc. de Mujeres Payas y Gitanas ROMI
Asoc. de mujeres progresistas Carmen Montes
Ayto. de Palencia
Confederación Palentina de Organizaciones Empresariales (CPOE)
Cámara de Comercio e Industria de Palencia
Hmnas. Hospitalarias del Sagrado Corazón de Jesús Complejo Hospitalario San Lui
UGT - Palencia
Universidad Popular de Palencia Alfonso VIII
Universidad de Valladolid - Vicerrectorado de Palencia
EQUAL theme :Equal opportunities - Reducing gender gaps and desegregation 
Type of DP :Geographical - Urban area - PALENCIA 
DP Legal status :Non-profit making organisation 
DP identification :ES-ES249 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :01-06-2002 
Last update :03-12-2004 
Monitoring: 2002  2003   

Rationale

Text available in

The project tries to reduce the discrimination and inequality that the women from Palencia suffer the labour area (their employments are more precarious, they are contracted in part-time employments and/or temporary jobs...), by what it has been has designed a plan with measurements of positive action that favour her training and incorporation to the labour market, so much for working for another one, as promoting the creation of her own companies. It works specially with some of the most disadvantaged groups since they are the disabled women and the gypsy women.

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Objective

Text available in

To help to balance the presence of the woman from Palencia on the local labour market in terms of equality by means of the promotion of their labour incorporation as wage-earning and responsible of enterprising initiatives. To construct an image of gender that facilitates the full integration of the women to the labour and productive activities in terms of equality promoting the eradication of the discriminations for reasons of gender in the society of Palencia.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training ***
Work placement ***
Integrated measures (pathway to integration) ****
Employment creation and support ***
Training of teachers, trainers and staff **
Improvement of employment services, Recruitment structures **
Anticipation of technical changes *
Guidance and social services **
Awareness raising, information, publicity ****
Studies and analysis of discrimination features ****

Type of innovation Rating
Process-oriented ***
Goal-oriented **
Context oriented ***

Text available in

- Coordination of entities and resources across the creation of an private Entity with their own legal status. - It can be complementary with other initiatives. - Attention to specific groups by means of specialized Entities. - Training methodology. - Methodology of insertion across the commitment of the own women in the development of an insertion Itinerary. - Collaborate approach by means of different forums. - Care of dependent persons by means of a service of child-care. - Development of innovative products and Tools of work: Database adapted to the project, for example.

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Budget Action 2

1 500 000 – 2 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  0.0%  88.3% 
Employed  0.0%  11.7% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  11.1% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  0.0%  88.9% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.6% 
Mental Impairment  0.0%  12.3% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  0.0%  87.1% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  0.0%  100.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  5.6% 
25 - 50 year  0.0%  90.1% 
> 50 year  0.0%  4.3% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ****
Support to entrepreneurship ***
Discrimination and inequality in employment ****
Disabilities **
Racial discrimination **
Unemployment ***

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

The beneficiary persons are the principal actors of the project, which adapts to her demands or profiles, establishing it depending on the formative actions and labour practice. There is designed an individual itinerary personalized with the aim to promote a change of attitude and promoting her own capacity in the incorporation to the labour market. The most disadvantaged women have a process of tutorización and follow-up across specializing Entities, adapting the process to her availability and characteristics.

 

 Between national partners

Text available in

The General Assembly is the supreme organ of discussion and adoption of agreements of the associates of the AD, together with the Meeting of Government and Administration and a Technical Commission in which there are represented all the technical personnel who are employed at the project. This is supposed by an institutional strengthening of the public and private organizations members of the AD, especially by means of the amplification of their capacities of planning and management of active employment policies and the generation of a culture of work of equipment(team) with point of view supraterritorial.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • español (castellano)
  • English
  • português
  • italiano

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 6.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
908 ARBORES IT IT-G-CAM-059
IT IT-G-EMI-033
PT 2001-176

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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Networking

 Interest in networking

Text available in

a

 Events

N.C.

 Products

N.C.

Last update: 01-06-2002 dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
Consorcio Palencia Social para el Desarrollo Local de Palencia Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Asoc. de Mujeres Payas y Gitanas ROMI
Asoc. de mujeres progresistas Carmen Montes
Ayto. de Palencia
Confederación Palentina de Organizaciones Empresariales (CPOE)
Cámara de Comercio e Industria de Palencia
Hmnas. Hospitalarias del Sagrado Corazón de Jesús Complejo Hospitalario San Lui
UGT - Palencia
Universidad Popular de Palencia Alfonso VIII
Universidad de Valladolid - Vicerrectorado de Palencia

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Agreement Summary

Text available in

DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN Y DE CONTROL DE LA AD La AD se constituirá como Consorcio, con entidad jurídica propia al amparo de lo establecido en el art. 87 de la Ley de Bases de Régimen Local, a partir de la concesión de subvención para la Acción 2, con los siguientes órganos: · La Asamblea General, máximo órgano de decisión, donde están representados todos los socios de la AD (dos representantes por socio), bajo la presidencia del Ayuntamiento de Palencia, donde se debaten las grandes líneas maestras del proyecto y se efectúa su seguimiento general. Se reúne al menos dos veces al año. · La Junta de Gobierno y Administración, integrada por el presidente, el vicepresidente y tres miembros elegidos de la Asamblea General. Como órgano encargado de la gestión del proyecto, y ejecución de las líneas maestras trazadas por la Asamblea General. Celebrarán sesión ordinaria al menos cada dos meses. · La Comisión Técnica estará compuesta por cuatro técnicos cualificados, dos de elertificará los gastos y pagos realizados. El control y supervisión del proyecto Arbores (proyecto transnacional) la realizará el Comité de Dirección (Grupo de Pilotaje), formado por representantes de todos los socios. Los representantes del Consorcio Palencia Social serán los dos técnicos responsables de la supervisión y control del proyecto Local Activ@, así como el coordinador del proyecto transnacional. DESCRIPCION DEL SISTEMA DE GESTION Y DE CONTROL DE LA AD La AD se constituirá como Consorcio, con entidad jurídica propia al amparo de lo establecido en el Art. 87 de la Ley de Bases de Régimen Local, a partir de la concesión de subvención para la Acción 2, con los siguientes órganos: · La Asamblea General, máximo órgano de decisión, donde están representados todos los socios de la AD (dos representantes por socio), bajo la presidencia del Ayuntamiento de Palencia, donde se debaten las grandes líneas maestras del proyecto y se efectúa su seguimiento general. Se reune al menos dos conde los socios) La supervisión y control del proyecto Local Activ@ será realizado por el Ayuntamiento de Palencia, mediante el nombramiento de dos técnicos cualificados, para la realización de dichas tareas. Asimismo, el control de gastos del Consorcio Palencia Social será realizado por el interventor municipal, que llevará a cabo la fiscalización previa de los gastos, garantizará su elegibilidad y certificará los gastos y pagos realizados. El control y supervisión del proyecto Arbores (proyecto transnacional) la realizará el Comité de Dirección (Grupo de Pilotaje), formado por representantes de todos los socios. Los representantes del Consorcio Palencia Social serán los dos técnicos responsables de la supervisión y control del proyecto Local Activ@, así como el coordinador del proyecto transnacional. DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE TOMA DE DECISIONES Los acuerdos se adoptarán, como regla general, por mayoría simple de los miembros presentes. Existe mayoría cuando los votos afirmativos 2 concesión de bienes o servicios por más de 5 años, cuando su cuantía exceda del 20 % de los recursos ordinarios del presupuesto. h) Los que de forma específica se determinen en estos Estatutos y aquellos otros que la legislación sobre el régimen local exija un quórum cualificado para la adopción del acuerdo. PROCEDIMIENTO DE MODIFICACIÓN DEL ACUERDO Para la modificación de los acuerdos se utilizará el mismo procedimiento que para la adopción de los mismos, según se señala en el apartado anterior. No obstante, en relación con los supuestos de incorporación de nuevos socios o la baja o renuncia de alguno de los que participan en la AD, durante el desarrollo del proyecto, el Consorcio habrá de solicitar la autorización correspondiente ante la Autoridad de gestión, conforme establece la normativa al efecto.

Last update: 03-12-2004 dot Top


Consorcio Palencia Social para el Desarrollo Local de Palencia


c/ Sta. Teresa de Jesús, 6
34001 Palencia

Tel:979100050
Fax:979100055
Email:csanchezcps@empresas.retecal.es

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Sánchez Herrero Cristina +34979100050 csanchezcps@empresas.retecal.es Coordinadora nacional del Proyecto Local Activa

Last update: 03-12-2004 dot Top


Asoc. de Mujeres Payas y Gitanas ROMI


c/ Méjico, 2
34003 Palencia

Tel:979729354
Fax:0
Email:romi@empresas.retecal.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Higelmo Calonge Carmen +34979729354 romi@empresas.retecal.es xx

Last update: 03-12-2004 dot Top


Asoc. de mujeres progresistas Carmen Montes


c/ Jacinto Benavente, 5 - entreplanta
34001 Palencia

Tel:629029150
Fax:0
Email:mcarmen.gonzalez@senado.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
González Lahidalga Carmen +34629029150 mcarmen.gonzalez@senado.es Presidenta

Last update: 03-12-2004 dot Top


Ayto. de Palencia


C/MAYOR 7
34001 PALENCIA

Tel:979706430
Fax:979706772
Email:fom@aytopalen.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
VEGA GARCÍA JUAN JOSÉ +34979706430 fom@aytopalen.es Tecnico Desarrollo Economico y Empleo

Last update: 03-12-2004 dot Top


Confederación Palentina de Organizaciones Empresariales (CPOE)


Plaza Emilio Calderón, 4 - 3º
34001 Palencia

Tel:979702528
Fax:979702567
Email:confederacionpa@terra.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Vargas Torres Isabel +34979702528 cpoeaje@terra.es Asesora fiscal

Last update: 03-12-2004 dot Top


Cámara de Comercio e Industria de Palencia


c/ Pío XII, 7
34001 Palencia

Tel:979165051
Fax:979730970
Email:general@cocipa.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Chamber of commerce/industry/crafts
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Madrigal Pérez Rafael +34979165051 general@cocipa.es Asesor fiscal

Last update: 03-12-2004 dot Top


Hmnas. Hospitalarias del Sagrado Corazón de Jesús Complejo Hospitalario San Lui


Carretera de Burgos, s/n
34005 Palencia

Tel:979165324
Fax:979165443
Email:gerencia@sanluis.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Moya Manzano Beatriz +34979165324 ch@sanluis.org Directora Recursos Humanos

Last update: 03-12-2004 dot Top


UGT - Palencia


c/ Mayor Antigua, 69
34005 Palencia
www.ugt.es

Tel:979700153
Fax:979700971
Email:asocial@palencia.ugt.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Burón Merino Ana Mónica +34979700153 ugt@palencia.ugt.org Orientadora laboral

Last update: 03-12-2004 dot Top


Universidad Popular de Palencia Alfonso VIII

((UPP))
Plaza Abilio Calderón, 4 - 4ª pl.
34001 Palencia

Tel:979752187
Fax:979702604
Email:uppnet@yahoo.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Melero Juara Francisco Javier +34979752187 uppnet@yahoo.es xx

Last update: 03-12-2004 dot Top


Universidad de Valladolid - Vicerrectorado de Palencia


Avda. de Madrid, 44
34002 Palencia

Tel:979108214
Fax:979710459
Email:edelgado@euepa.uva.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Delgado Huertos Enrique +34979108265 edelgado@euepa.uva.es Subsecretario General Universidad de Valladolid

Last update: 03-12-2004 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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Local Activ@

Rationale

Text available in

El proyecto intenta reducir la discriminación y desigualdad que sufren las mujeres palentinas en el ámbito laboral ( sus empleos son más precarios, son contratadas en empleos a tiempo parcial y/ó temporales...), por lo que se ha ha diseñado un plan con medidas de acción positiva que favorezcan su formación e incorporación al mercado laboral, tanto por cuenta, como promoviendo la creación de sus propias empresas. Se trabaja especialmente con algunos de los colectivos más desfavorecidos como son las mujeres discapacitadas y las gitanas.

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Objective

Text available in

Contribuir a equilibrar la presencia de la mujer palentina en el mercado local de trabajo en condiciones de igualdad mdiante la promoción de su incorporación laboral como asalariada y protagonista de inicativas emprendedoras. Construir una imagen de género que facilite la plena integración de las mujeres a las actividades laborales y productivas en igualdad de condiciones, potenciando la erradicación de las discriminaciones por motivos de género en la sociedad palentina.

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Innovation

Text available in

- Coordinación de entidades y recursos a través de la creación de una Entidad privada con personalidad jurídica propia. - Complementariedad con otras iniciativas. - Atención a las especificidades de cada colectivo a través de Entidades especializadas. - Metodolología de formación. - Metodología de inserción a través del compromiso de las propias usuarias en el cumplimiento de un Itinerario de inserción. - Enfoque participativo a través de distintos foros. - Cuidado de personas dependientes a través de la puesta a disposición de un servicio de guardería. - Desarrollo de Productos y Herramientas de trabajo innovadores: Base de datos adaptada al proyecto, entre otros.

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Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Las personas beneficiarias son los principales actores del proyecto, el cual se adapta a sus demandas ó perfiles, estableciendo en función de ello las acciones formativas y prácticas laborales. Se diseña un itinerario individual, personalizado, con el objetivo de promover un cambio de actitud y fomentar la propia capacidad en la incorporación al mercado laboral. Las usuarias más desfavorecidas tienen un proceso de tutorización y seguimiento a través de Entidades especializadas, adaptándose el proceso a su disponibilidad y características.

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Empowerment

 Between national partners

Text available in

La Asamblea General es el órgano supremo de discusión y adopción de acuerdos de los socios de la AD, junto con la Junta de Gobierno y Administración y una Comisión Técnica en la que se encuentran representados todos los técnicos que trabajan en el proyecto. Esto supone un fortalecimiento institucional de las organizaciones públicas y privadas miembros de la AD, en especial mediante la ampliacion de sus capacidades de planifiación y gestión de polítcas activas de empleo y la generación de una cultura de trabajo de equipo con visión supraterritorial.

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