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| European Commission Employment and Social Affairs EQUAL home ECDB |
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| DP Managing organisation : |
Gobierno del País Vasco - Dirección de Empleo Y Formación |
| Other national partners : |
Asoc. de Mujeres Empresarias Y Directivas Asoc. de Municipios Vascos Asoc. de Profesionales Y Empresarios de Guipúzcoa CC.OO. del País Vasco Diputación Foral de Bizkaia - Dema - Empresa Garapena Diputación Foral de Vizcaya -Departamento de Empleo Y Formación Fundación Inasmet Fundación Labein Fundación Robotiker Fundación Tekniker Gobierno del País Vasco - Emakunde-Instituto Vasco de la Mujer |
| EQUAL theme : | Equal opportunities - Reducing gender gaps and desegregation |
| Type of DP : | Geographical - Other - GUIPUZCOA, VIZCAYA |
| DP Legal status : | Association without legal form |
| DP identification : | ES-ES241 |
| Application phase : | Approved for action 2 |
| Selection date : | 15-05-2002 |
| Last update : | 19-10-2004 |
| Monitoring: | 2002 2003 |
ACTION 2: EXECUTION OF WORKING PROJECTS OF DEVELOPMENT GROUPS. 1. Creation of an internal communication forum and an external diffusion channel among project agents and beneficiaries. 2. Necessities diagnosis in equality of opportunities matter in objective regions 3. Design of support measures. 4. Project diffusion directed to the beneficiaries and Public opinion. 5. Definition of desirable professional requirements. 6. Selection of project beneficiaries. 7. Female beneficiaries' necessities diagnosis and design of curricular plans. 8. Development of tutorized curricular plans. 9. Keeping up contacts with business world and beneficiaries. 10. Contrast with existing policies. 11 Diffusion and sensitization. 12. Project management and coordination.
Thematic area project is situated in is Reduce unbalances between men and women and support elimination of segregation, Equality of opportunities for men and women, although it has an important incidence in the rest of thematic areas. According to objectives of European Union, Basque Goverment, and Gipuzcoa and Bizkaia Deputations in equality matters, and more specifically in technology and technological development ambit, this project wants to collaborate in increasing the amount of innovation and applied technology manager women in order to make use of all the human potential, and improve knowledgement transference into the productive sector. Principal objective: Eliminate obstacles which are obstructing the presence of innovation and applied technology manager women.
| Nature of the experimental activities to be implemented | Rating |
| Guidance, counselling | * |
| Training on work place | **** |
| Work placement | **** |
| Employment aids (+ for self-employment) | * |
| Employment creation and support | *** |
| Guidance and social services | **** |
| Awareness raising, information, publicity | **** |
| Studies and analysis of discrimination features | **** |
| Type of innovation | Rating |
| Process-oriented | *** |
| Goal-oriented | **** |
| Context oriented | ** |
Innovative elements of this project are: Own definition of objectives which complement the ones of 2001-2004 Science, Technology and Innovation Plan of Basque Goverment, Interinstitutional Plan to foment employment and formation, and the IIIrd positive action Plan. This project principal objective group itself is innovative, because it is a collective which, although employed, has difficulties to progress in their profesional career, and whose improvement in labour conditions will have an important increasing impact, since it will favour an improvement in their labour situation and will serve as a model for more women. Since the first moment, Methodology press industrial sector to involve itself into the project, so necessities diagnosis is carried out in all the ambits, curricular plans are designed under equality of opportunities criterions, plans automanagement is imposed by the female beneficiaries, and diffusion is given a great importance since the beginning, during the development and at the end. Appropiated mechanisms for the project will be developed in order to ensure continious evaluation and controlm of the project. The most appropiated mechanisms will be developed to make easy the transference to general policies, and specifically, to the ones of objective region. Project itself.
2 000 000 – 5 000 000 €
| Assistance to persons | M | F |
| Unemployed | 0.0% | 22.7% |
| Employed | 0.0% | 77.3% |
| Others (without status, social beneficiaries...) | 0.0% | 0.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Migrants, ethnic minorities, … | 0.0% | 0.9% |
| Asylum seekers | 0.0% | 0.0% |
| Population not migrant and not asylum seeker | 0.0% | 99.1% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Physical Impairment | 0.0% | 0.0% |
| Mental Impairment | 0.0% | 0.0% |
| Mental Illness | 0.0% | 0.0% |
| Population not suffering from a disability | 0.0% | 100.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Substance abusers | 0.0% | 0.0% |
| Homeless | 0.0% | 0.0% |
| (Ex-)prisoners | 0.0% | 0.0% |
| Other discriminated (religion, sexual orientation) | 0.0% | 100.0% |
| Without such specific discriminations | 0.0% | 0.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| < 25 year | 0.0% | 8.2% |
| 25 - 50 year | 0.0% | 90.0% |
| > 50 year | 0.0% | 1.8% |
| 100.0% | ||
| Assistance to structures and systems and accompanying measures | Rating |
| Gender discrimination | **** |
| Discrimination and inequality in employment | **** |
With beneficiaries| Participation |
| Promoting individual empowerment |
| Developing collective responsibility and capacity for action |
| Participation in the project design |
| Participation in running and evaluating activities |
| Changing attitudes and behavior of key actors |
Final beneficiaries' participation is very important within the project. Beneficiaries will participate in the evaluation and also in the design and implementation of tasks 1, 2, 6, 7 and 9. During task 1, they will participate designing the internal and external communication tool. During task 2, they will participate in the diagnosis and designing the necessary measures to promote key actors' attitudinal change. During task 6 they will participate in planning their own curricular plan and during task 7 they will be responsible for developing it. During task 9, they will participate in the dissemination of results.
Between national partnersThe management of the project will be carried out through: Coordinating. Functions: Coordinate the work groups, to provide to the CP the evolution of indicators, periodically to communicate to the CP the evolution of the tasks, to establish the pertinent meetings with the PG. Committee of pilotage (CP):Composed by a person by each member of the AD Functions: Advise and to reach a consensus on the received recommendations, To maintain throughout all the project the sort approach, To elaborate and to spread the indications necessary to avoid deviations in the project. work groups constituted by one person or two people by each member of the Development Partnership Function: Execute the tasks in agreement with the established thing. The members must count on the necessary competitions for the execution of the tasks. In necessary case, a specific formation in equality of opportunities will be made. During action 1 the possibility will be contemplated of contracting an expert person in equality.
Linguistic skills
Percentage of the budget for transnational activities
Transnational Co-operation Partnerships| Transnational Co-operation Agreement | DPs involved |
| 1008 WIBAT |
IT IT-G-CAL-023 IT IT-G-CAL-040 SE 22 |
Involvment in previous EU programmes| Partner | To be contacted for |
| Gobierno del País Vasco - Dirección de Empleo Y Formación | Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership |
| Asoc. de Mujeres Empresarias Y Directivas | |
| Asoc. de Municipios Vascos | |
| Asoc. de Profesionales Y Empresarios de Guipúzcoa | |
| CC.OO. del País Vasco | |
| Diputación Foral de Bizkaia - Dema - Empresa Garapena | |
| Diputación Foral de Vizcaya -Departamento de Empleo Y Formación | |
| Fundación Inasmet | |
| Fundación Labein | |
| Fundación Robotiker | |
| Fundación Tekniker | |
| Gobierno del País Vasco - Emakunde-Instituto Vasco de la Mujer |
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SISTEMA DE GESTIÓN. La principal entidad de gestión es el Comité de Pilotaje, que está compuesto por representantes de todos los socios. Este recibe información tanto del Fondo Social Europeo (por medio de la entidad representante) como del coordinador del proyecto y se encarga de tomar las decisiones de tipo estratégico, es decir, las que marcan la orientación del proyecto. Mientras que el coordinador, que es la Fundación Inasmet, tiene responsabilidad sobre la financiación del proyecto, la comunicación con los socios y la entidad representante o la coordinación de las tareas. Es decir, que se encarga del día a día y tiene que rendir cuentas sobre la marcha del proyecto al Comité de Pilotaje. Grupos de Trabajo y Responsables (aparecen los primeros de cada grupo): - Acción 1: En ella participarán todos los socios y se constituye un único grupo de trabajo - Acción 2: Grupo Tarea 1: Robotiker, Dema, AED, Aspegi Grupo Tarea 2: CC.OO., Emakunde, Labein, AED, Aspegi Grupo Tarea 3e acuerdo con el programa de trabajo. Se informará del progreso de las actividades en términos de % finalizado y tiempo estimado para la finalización. El coordinador deberá resumir el estado general del proyecto y la planificación regularmente, actualizándola en base a los datos que reciba de los socios. Mecanismos previstos para el control de actuaciones: - listas de verificación para facilitar los procesos tanto de control como de evaluación y seguimiento - Análisis de los entregables desarrollados - Encuestas de satisfacción de las/os beneficiarias/os - Análisis del impacto del proyecto a nivel político y social - Reuniones de revisión, y reuniones de seguimiento tanto de aspectos técnicos como económicos SISTEMA DE GESTIÓN Y CONTROL FINANCIERO DE LA AD: La entidad representante recepcionará los fondos procedentes del Fondo Social Europeo y vía extrapresupuestaria será enviada a la entidad coordinadora correspondiente de cada Iniciativa Equal. La entidad coordinadora abrire informático elaborado al efecto por cada AD. Según un procedimiento muestral o censal a determinar, dichos documentos acreditativos de gasto son verificados y validados por Eudel. Esto permitirá la contabilización definitiva y la identificación mediante sellado de las facturas como cofinanciadas por el FSE en el marco de la Iniciativa Equal para su certificación por parte de Eudel en el momento que la Entidad Coordinadora lo determine ante la UAFSE. Dicho soporte informático permitirá de forma periódica (cuatrimestral o semestralmente) la elaboración de informes de seguimiento presupuestario (ingresos y gastos) para su análisis por parte del Comité de Pilotaje. La petición de pago, previa certificación de los gastos por parte de Eudel, será realizada por la entidad coordinadora y por la entidad representante. Hay que recalcar que la petición de pagos vendrá firmada sólo por la entidad representante. DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE TOMA DE DECISIONES Las decisiones estratégicas se tomar2la decisión respecto a si es adecuado o no modificar el acuerdo.
Last update: 19-10-2004
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DONOSTIA SAN SEBASTIAN, 1 1001 VITORIA GASTEIZ Tel:945019333 Fax:945019333 Email:k-uriarte@ej-gv.es |
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Text available in
Miembro del comité de pilotaje. Grupos de trabajo: participación en los grupos de trabajo operativos que en su momento se establezcan.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| URIARTE | KOLDOBIKE | +34945019333 | k-uriarte@ej-gv.es | Responsable de Formacion y Empleo. |
Last update: 19-10-2004
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(AED)
Maximo Aguirre nº 18 bis 7 planta, Dpto. 8 48011 Bilbao Tel:944272761 Fax:944273502 Email:aed@aednet.es |
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Text available in
Miembro del comité de pilotaje. Grupos de trabajo: participación en los grupos de trabajo operativos que en su momento se establezcan.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Armesto | Ana | +34944272761 | aed@aednet.es | Miembros de la Junta Directiva |
Last update: 19-10-2004
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(EUDEL)
Plaza del Ensanche 5 48009 Bilbao www.eudel.net Tel:944231500 Fax:944243947 Email:perez.e@eudel.net |
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Miembro del comité de pilotaje. Control de la gestión financiera.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Pérez García | Ester | +34944231500 | perez.e@eudel.net | Tecnico Superior |
Last update: 19-10-2004
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(Aspegi)
Apto. de Correos 912 20006 San Sebastian Tel:943213837 Fax:943213837 Email:formacion@aspegi.org |
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Text available in
Miembro del comité de pilotaje. Grupos de trabajo: participación en los grupos de trabajo operativos que en su momento se establezcan.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Fernández | Julia | +34943213837 | aspegi@aspegi.org | Personal Tecnico |
Last update: 19-10-2004
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(CC.OO.)
Secretaría de Formación- c/Uribitarte 4 48001 Bilbao Tel:944243424 Fax:944243424 Email:goyomartin@euskadi.ccoo.es |
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Text available in
Miembro del comité de pilotaje. Grupos de trabajo: participación en los grupos de trabajo operativos que en su momento se establezcan.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Martín | Goio | +34944243424 | goyomartin@euskadi.ccoo.es | Personal Tecnico Confederacion Sindical CC.OO. de Euskadi |
Last update: 19-10-2004
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Miembro del comité de pilotaje: participación en las reuniones organizativas. Grupos de trabajo: participación en los grupos de trabajo operativos que en su momento se establezcan. Desarrollo de las actividades que se establezcan en cada grupo de trabajo.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Garcia Oviedo | Teresa | +34944189055 | teresa@demabiz.com | Coordinadora de programas y proyectos relacionados con la formacion y el empleo. |
Last update: 19-10-2004
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OBISPO ORUETA, 6 48000 BILBAO Tel:944207977 Fax:944208087 Email:agustin.gainza@bizkaia.net |
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Text available in
Asesoramiento, seguimiento y control. Miembro del comité de pilotaje. Grupos de trabajo: participación en los grupos de trabajo operativos que en su momento se establezcan. Desarrollo de las actividades que se establezcan en cada grupo de trabajo.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| GAINZA | AGUSTIN | +34944207977 | agustin.gainza@bizkaia.net | Jefe de Servicio, experto en Empleo |
Last update: 19-10-2004
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Mikeletegi Pasealekua, 2 20009 San Sebastían www.inasmet.es Tel:943003700 Fax:943003800 Email:nere@inasmet.es |
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Coordinador. Miembro del comité de pilotaje. Grupos de trabajo: participación en los grupos de trabajo operativos que en su momento se establezcan. Desarrollo de las actividades que se establezcan en cada grupo de trabajo.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Anacabe | Nerea | +34943003700 | cforuria@inasmet.es | Directora Division Consumo |
Last update: 19-10-2004
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Parque tecnológico de Zamudio 101 48170 Zamudio Tel:944892400 Fax:94482495 Email:idurre@labein.es |
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Asesoramiento, seguimiento y control. Miembro del comité de pilotaje. Grupos de trabajo: participación en los grupos de trabajo operativos que en su momento se establezcan. Desarrollo de las actividades que se establezcan en cada grupo de trabajo.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Apraiz | Idurre | +34944892400 | idurre@labein.es | Personal Tecnico |
Last update: 19-10-2004
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Parque Tecnológico. Edif. 202 48170 Zamudio Tel:946002266 Fax:946002266 Email:lmartinez@robotiker.es |
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Miembro del comité de pilotaje. Grupos de trabajo: participación en los grupos de trabajo operativos que en su momento se establezcan. Desarrollo de las actividades que se establezcan en cada grupo de trabajo.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Martínez | Laura | +34946002266 | lmartinez@robotiker.es | Personal Tecnico |
Last update: 19-10-2004
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Avenida Otaola 20 20600 Eibar Tel:943206744 Fax:943202757 Email:ffebrer@tekniker.es |
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Miembro del comité de pilotaje. Grupos de trabajo: participación en los grupos de trabajo operativos que en su momento se establezcan.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Febrer Alonso | Francisco | +34943206744 | ffebrer@tekniker.es | Personal Tecnico |
Last update: 19-10-2004
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MANUEL IRADIER, 36 1005 VITORIA - GASTEIZ Tel:94516709 Fax:945132613 Email:emakunde.programas2@ej-gv.es |
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Asesoramiento, seguimiento y control. Miembro del comité de pilotaje. Grupos de trabajo: participación en los grupos de trabajo operativos que en su momento se establezcan. Desarrollo de las actividades que se establezcan en cada grupo de trabajo.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ALVAREZ | SOCORRO | +3494516709 | emakunde.programas2@ej-gv.es | Personal Tecnico |
Last update: 19-10-2004
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ACCIÓN 2: EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS DE TRABAJO DE LAS AGRUPACIONES DE DESARROLLO Tarea 1.-Creación de un foro de comunicación interno y un canal de difusión externo entre agentes de proyecto y beneficiarios/as. Tarea 2.- Diagnóstico de necesidades en materia de igualdad de oportunidades en las comarcas objetivo Tarea 3.- Diseño de las medidas de apoyo. Tarea 4.- Difusión del proyecto a los/as beneficiarios/as y a la opinión pública Tarea 5.- Definición de perfiles profesionales deseables. Tarea 6 .- Selección de beneficiaras del proyecto. Tarea 7 -Diagnóstico de necesidades de las beneficiaras y diseño de los planes curriculares. Tarea 8- Desarrollo de Planes curriculares tutorizados incluyendo medidas de apoyo experimentales y complementarias a la cualificación Tarea 9.- Seguimiento de contactos con el mundo empresarial, y con las personas que han pasado por el Programa. Tarea 10.- Contraste con políticas existentes Tarea 11.- Difusión de resultados Tarea 12.- Gestió
El proyecto se enclava en el área "Reducir los desequilibrios entre hombres y mujeres y apoyar la eliminación de la segregación en el trabajo" dentro del Eje 4:Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres, aunque tiene una incidencia importante en el resto de las áreas temáticas. Ematek quiere contribuir a incrementar la presencia de las mujeres gestoras de innovación y tecnología aplicada con el fin de aprovechar todo el potencial humano existente, y mejorar así la transferencia de conocimientos al sector productivo. A continuación se recogen los objetivos intermedios del proyecto: 1.Difundir el proyecto a 2000 futuras tecnólogas. 2.Difundir el proyecto a 200 directivos/as 3.Difundir el proyecto a 600 personas de los Centros Tecnológicos. 4.Desarrollar programas de capacitación en gestión y en formación competencial a 250 futuras tecnólogas. 5.Definición de 70 perfiles deseables como gestoras de innovación y tecnología aplicada. 6.Diseñar y desarrollar en dos años 70 pl
Se pueden señalar elementos innovadores de este proyecto a: 1.La propia definición de los Objetivos que responden, complementan y responden a una necesidad manifestada en planes como, el Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación 2001-2004 del Gobierno Vasco, Plan Interinstitucional para el fomento del empleo y la formación, y el III Plan de acción positiva. 2.El principal grupo objetivo de este proyecto es en si mismo innovador, ya que se está hablando de un colectivo que aunque esté empleado, tiene dificultades por progresar en su carrera profesional. La mejora en las condiciones laborales de este colectivo, tendrá un importante impacto multiplicador puesto que va a servir de modelo para más mujeres. 3.La propia metodología es innovadora, ya que desde el inicio se insta al tejido industrial a involucrarse en el proyecto, se desarrolla desde el diagnóstico de necesidades en todos los ámbitos, se diseñan planes curriculares bajo criterios de igualdad de oportunidades, se impone una autogestión de los planes por parte de las beneficiarias, y se da una gran importancia a la difusión. Asimismo, se desarrollarán los mecanismos apropiados al proyecto para la evaluación continua y el control del mismo, y se potenciará la transferencia de los resultados a políticas generales, y en concreto, a las propias de las comarca objetivo.
With beneficiariesLa participación en el proyecto de las beneficiarias finales es un punto importante dentro del proyecto, además de en la evaluación participarán en el diseño y ejecución de tareas como las tareas 1, 2, 6, 7, y 9. Durante la tarea 1, participarán en el diseño de la herramienta de comunicación interna y externa. Durante la tarea 2, participarán en el diagnóstico y el diseño de las medidas necesarias para promover cambio de actitudes de los principales actores. Durante la tarea 6, por ejemplo, participarán en la planificación de su propio desarrollo curricular. Durante la tarea 7 se responsabilizarán del desarrollo del mismo. Durante la tarea 9, participarán en la difusión de los resultados.
Between national partnersLa gestión del proyecto se llevará a cabo a través de: -Coordinador.Funciones:Coordinar los grupos de trabajo,Proporcionar al CP la evolución de indicadores,Comunicar periódicamente al CP la evolución de las tareas,Establecer las reuniones pertinentes con los GP. -Comité de pilotaje (CP):Compuesto por una persona por cada miembro de la AD Funciones:Aconsejar y consensuar las recomendaciones recibidas, Mantener a lo largo de todo el proyecto el enfoque de género,Elaborar y difundir las indicaciones necesarias para evitar desviaciones en el proyecto.3Grupos de trabajos(GP)formado por una o dos personas por cada miembro de la AD.Función:Ejecutar las tareas de acuerdo con lo establecido. Los integrantes deben contar con las competencias necesarias para la ejecución de las tareas. En caso necesario, se realizará una formación específica en igualdad de oportunidades. Durante la acción 1 se contemplará la posibilidad de contratar una persona experta en igualdad.
Rationale | Objective | Innovation | Budget | Beneficiaries | Empowerment | Transnationality | Background | National Partners
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