IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 MEVEL-El Condado ascii version

Spain

 
DP Managing organisation : Asociación para el Desarrollo Rural de la Comarca de El Condado (Jaen)
Other national partners : Asoc. de Mujeres Empresarias y Emprendedoras del Condado
Asoc. de artesanos de El Condado
Ayto de Sorihuela del Guadalimar
Ayto de Arquillos
Ayto de Santisteban del Puerto
Ayto de Vilches
Ayto. de Castellar
Ayto. de Chiclana de Segura
Ayto. de Montizón
Ayto. de Navas de San Juan
CCOO-Jaen
UGT - Jaen
EQUAL theme :Equal opportunities - Reducing gender gaps and desegregation 
Type of DP :Geographical - Rural area - JAEN 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :ES-ES205 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :22-05-2002 
Last update :07-02-2005 
Monitoring: 2002  2003   

Rationale

Text available in

1.To design and implement an itinerary for the legal and professional recognition of women working in small, family-run businesses and who are currently without such recognition, and thus invisible. This will require a methodology which accompanies this group in particular and heightens sensitivity in the family setting. 2.To professionally incorporate this group into the larger group of entrepreneurial women of the area and to jointly initiate a training itinerary which will prepare them to better respond as entrepreneurs to the new market challenges. 3.To set up an environmental training plan in the regional territory for women entrepreneurs and to carry out a protocol regarding the environmental quality of each company, in order to contribute to territorial quality. 4.To foment the use of the new technologies among entrepreneurial women by creating a tele-centre for women entrepreneurs, group training, and tele-assistance through tele-training. Also planned is the creation ofioned territories, of a quantitative and qualitative nature, with the involvement of the beneficiaries. Projects Target Groups: -Women, between the ages of 18 and 50, who work invisibly; in family-run business, mainly in small rural food, agricultural, artisan, hospitality, and business companies. -Legal women entrepreneurs having the same profile as described above. -The family setting of the invisible business women. -Political, professional, and business representation entities in the region. -Rural SMEs managed by men with at least 2 or 3 male or female employees. -Local non profit organisations (womens groups, cultural associations, Parent Associations, etc.) -Town Councils.

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Objective

Text available in

- General Objectives: * Professional, administrative and legal recognition of invisible business women and their training as entrepreneurs in a process shared with women working with the benefits of legal recognition, to bring about the formers insertion in local socio-economic life. * Extending equal opportunities within the local SMEs, associations, and other entities. *The introduction of the new technologies and environmental quality criteria in the SMEs run by women, in order to further their contribution to quality and competitiveness in the territory. - Specific Objectives: *To devise a method to accompany invisible business women in the process of gaining professional recognition. . *To test the method in a pilot group. *To create a training itinerary for business women (legal or not) *To form a pilot group of entrepreneurial women, in order to test and confirm the validity of the itinerary. *To create a regional telecentre for women entrepreneurs to assist in the

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training on work place ****
Work placement ****
Integrated measures (pathway to integration) ***
Training of teachers, trainers and staff ****
Guidance and social services ****
Awareness raising, information, publicity ***
Studies and analysis of discrimination features ****

Type of innovation Rating
Process-oriented ***
Goal-oriented ***
Context oriented ***

Text available in

For the county of El Condado the project contains many innovative elements: 1.The target group of women who work in the family business but without recognition and the intention to bring about their professional and legal recognition, which will be transferable to the larger group at the national level. 2.The setting up of an itinerary for the recognition of this group. 3.The setting up of a protocol of environmental quality for each company run by women as a contribution to increased territorial quality. 4.The creation of the agent of equality in the county. Although this would not be considered innovative in a larger context, it is in El Condado, as no such concept exists currently. 5.To combine the concept of equal opportunity with that of the mark of territorial quality, and thus with products and services The companies and entities that do not work on the issue of equal opportunity will not bear the mark of distinction.

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Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  6.2%  12.5% 
Employed  46.3%  35.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  52.5%  47.5% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  52.5%  47.5% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  52.5%  47.5% 
  100.0% 
 
< 25 year  6.2%  11.9% 
25 - 50 year  28.9%  21.4% 
> 50 year  17.4%  14.2% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ****
Discrimination and inequality in employment ****
Low qualification ***

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Participation in the project design

Text available in

-Women entrepreneurs made the decision to participate in the project in their associations General Assembly, which was held in May and again in June. -The remaining women and young people made the decision to participate in various youth and gender groups that exist in the region. -The Town Councils are active participants. -Women entrepreneurs are active participants. Participation during implementation of the project should be guaranteed: a)directly, since in Action 1 there will be the exact designation, with names, of how the reference groups will be composed. b)through the organisations which are, in turn, both partners and members of the Steering Committee. c)by the external evaluations, of both quantitative and qualitative nature.

 

 Between national partners

Text available in

First, all the member groups of the Development Association form part of the decision-making body of the project: the county-wide Steering Committee. They all have specific functions and operating budgets. They all have participated in decision-making regarding the project: sectorial conferences, county-wide conferences, and the decisions made in the General Assembly and Board of Directors of ASODECO, to which all belong. Guarantees for participation and implementation are set forth in the general agreement that will be signed in Action 1, although a pre-agreement has already been signed as part of this application process. Also, it is planned that specific agreements between the representative entity and each member will detail the functions, the budget, and operating mechanisms.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • español (castellano)
  • français
  • English
  • italiano

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 12.1%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
712 ASTREA ES ES507
FR PDL-2001-10577
PT 2001-261

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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Networking

 Interest in networking

Text available in

a

 Events

N.C.

 Products

N.C.

Last update: 22-05-2002 dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
Asociación para el Desarrollo Rural de la Comarca de El Condado (Jaen) Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Asoc. de Mujeres Empresarias y Emprendedoras del Condado
Asoc. de artesanos de El Condado
Ayto de Sorihuela del Guadalimar
Ayto de Arquillos
Ayto de Santisteban del Puerto
Ayto de Vilches
Ayto. de Castellar
Ayto. de Chiclana de Segura
Ayto. de Montizón
Ayto. de Navas de San Juan
CCOO-Jaen
UGT - Jaen

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Agreement Summary

Text available in

9.- DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN Y DE CONTROL DE LA AD La A.D. Equal - El Condado tiene designado al Ayuntamiento de Arquillos para que actúe, a través de su correspondiente órgano interventor, como responsable administrativo y financiero (en lo sucesivo RAF), de la A.D. El Ayuntamiento de Arquillos dispone de personal funcionario habilitado para realizar dichas funciones. A tal Efecto, La Asociación para el Desarrollo Rural de la Comarca de El Condado (Jaén) como entidad representante de la A.D. suscribirá, una vez aprobada la Acción 2, un convenio de colaboración en el que se regulen las funciones de este último, el personal que se asigna efectivamente a su ejecución, y las contrapartidas económicas si las hubiera por el ejercicio de la función. El RAF formará parte del Comité de Pilotaje de la A.D., actuando como secretario del mismo, intervendrá a lo largo del procedimiento de ejecución del proyecto, fiscalizando a efectos de justificación los gastos y facturas y loacturas y los documentos contables que prueben que el gasto ha sido efectivamente pagado mediante movimiento bancario en pagos superiores a trescientos Euros. -Apuntes contables de dichos gastos El Director del proyecto procederá a realizar un informe Global y de cada una de las memorias presentadas por cada socio de la A.D., de acuerdo con el procedimiento de justificación y solicitudes de pago que plantee la U.A.F.S.E. El R.A.F. revisará toda la documentación presentada, y mediante certificado de control del mismo, podrá enviarse a la U.A.F.S.E. por parte de la entidad representante. Si existen por parte del R.A.F. reparos de fiscalización por falta de algún requisito de los señalados con anterioridad se suspenderá la tramitación de solicitud de pago de la parte parcial o total afectada, notificándosele por escrito al socio de la A.D. afectado, la situación y la necesidad de subsanación. La no subsanación de estos comportará la anulación de la tramitación de la parte afectada.otando. Cada socio tiene un voto. Las decisiones son válidas si están presentes la mitad más uno de los socios. Si existe empate decide el voto de calidad del Presidente Funciones del Comité de Pilotaje Comarcal -Velar por el cumplimiento de los objetivos y actuaciones previstas en el proyecto. -Evaluar los resultados. -Planificar todas las actuaciones comunes y especificas de los socios. -Establecer modificaciones si es necesario para la buena marcha del proyecto. -Garantizar que cada socio hace participar a sus respectivos asociados en las decisiones del proyecto. -Validar los acuerdos y modificaciones que afectan al Acuerdo de la Cooperación Transnacional. -Nombrar al representante de la AD en el Comité de Pilotaje Transnacional y en el Comité de Enlace Técnico Transnacional. COMITE TECNICO Estará constituido por: -Director del proyecto (Director-Gerente de ASODECO). -Técnico-experto que contrata la Entidad Representante. -Responsable de Formación de la Asociación de M¿¿¿DECISIONES DE OTROS COLECTIVOS Beneficiarios clave Las mujeres empresarias, los empresarios y las mujeres sin reconocimiento son colectivos claves en este proyecto. Para garantizar la participación de los mismos en las decisiones del proyecto, al margen de las entidades socias de la que en muchos casos forman parte (ARTECO y AMEEC), se establecerán de forma estable los siguientes procedimientos de participación: -El colectivo de mujeres sin reconocimiento beneficiarias directas del proyecto nombrarán una representante que participará con voz en los Comités de Pilotaje y en los Comités técnicos. -El Colectivo de mujeres empresarias, beneficiarias directas del proyecto, nombrarán una representante en las mismas condiciones que el anterior. -Los empresarios actuarán representados a través de ARTECO. Los tres colectivos deberán ser reunidos conjuntamente por los Presidentes de ARTECO y AMEEC al menos cada 4 meses para evaluar la marcha del proyecto, y para realizar las propuest los miembros, expulsar de la A.D. a cualquier socio que considere no está cumpliendo con el Acuerdo de la A.D. y sus responsabilidades contraías. En cualquiera de los casos deberá ser notificado a la U.A.F.S.E.

Last update: 07-02-2005 dot Top


Asociación para el Desarrollo Rural de la Comarca de El Condado (Jaen)


Plza. Mayor , 15
23250 Santisteban del Puerto

Tel:953401240
Fax:953401414
Email:asodeco@infonegocio.com

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Lozano Mudarra Sebastián +34953401240 Presidente

Last update: 07-02-2005 dot Top


Asoc. de Mujeres Empresarias y Emprendedoras del Condado


Avda. de Linares s/n
23230 Arquillos

Tel:953401240
Fax:953401414
Email:asodeco@infonegocio.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Alcazar Quesada Encarnación +34953401240 Presidenta

Last update: 07-02-2005 dot Top


Asoc. de artesanos de El Condado


Avda. de Linares, s/n
23230 Arquillos

Tel:953401240
Fax:953401414
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Macias Coronado Francisco +34953401240 asodeco@infonegocio.com Presidente

Last update: 07-02-2005 dot Top


Ayto de Sorihuela del Guadalimar


Plza. de España, 1
23270 Sorihuela del Guadalimar

Tel:953430002
Fax:953430002
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
José de Toro Martínez Juan +34953430002 sorihuela@promojaen.es Alcalde

Last update: 07-02-2005 dot Top


Ayto de Arquillos


Avda. de Andalucía, 3
23230 Arquillos

Tel:953633000
Fax:953633236
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Bayona Fernández Francisco +34953633000 arquillos@promojaen.es Alcalde

Last update: 07-02-2005 dot Top


Ayto de Santisteban del Puerto


Plza. Mayor, 15
23250 Santisteban del Puerto

Tel:953402111
Fax:953402424
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Alvarez Molino José +34953402111 santisteban@promojaen.es Alcalde

Last update: 07-02-2005 dot Top


Ayto de Vilches


Plza. Mayor, 1
23220 Vilches

Tel:953630075
Fax:953631900
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Pérez Valero Serafín +34953630075 vilches@wanadoo.es Alcalde

Last update: 07-02-2005 dot Top


Ayto. de Castellar


Plza. de la constitución, 1
23260 Castellar

Tel:953460511
Fax:953460006
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Inmaculada Ortega Reyes +34953460511 ayucastellar@wanadoo.es Alcaldesa

Last update: 07-02-2005 dot Top


Ayto. de Chiclana de Segura


CL Arcadio Ardoy, 6
23264 Chiclana de Segura

Tel:953466300
Fax:953466300
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Rodríguez Calero Domingo +34953466300 asodeco@infonegocio.com Alcalde

Last update: 07-02-2005 dot Top


Ayto. de Montizón


Plza. Dr. Rey Martínez, 2
23266 Montizón

Tel:953469007
Fax:953469007
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Maigler Serrano Jesús +34953469007 aymon@clientes.unicaja.es Alcalde

Last update: 07-02-2005 dot Top


Ayto. de Navas de San Juan


Plza. de la Constitución, 1
23240 Navas de san Juan

Tel:953689100
Fax:953688012
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ruiz olivares Francisca +34953689100 navas@swin.net Alcaldesa

Last update: 07-02-2005 dot Top


CCOO-Jaen


CL Castilla, 8
23006 Jaén

Tel:953253511
Fax:953264906
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Serrano López Felipe +34953253511 informacion.jaen@and.ccoo.es Coordinador

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UGT - Jaen


Paseo de la Estación, 30-1º
23006 Jaén

Tel:953252221
Fax:953257711
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
García Lazaro Manuel +34953252221 union@jaen.ugt.org Coordinador

Last update: 07-02-2005 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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MEVEL

Rationale

Text available in

1.Diseñar e implementar un itinerario de reconocimiento de las mujeres coempresarias sin reconocimiento legal ni profesional. Exigirá una metodología de acompañamiento de este colectivo y sensibilización de su entorno familiar. 2.Incorporar profesionalmente el colectivo anterior con el resto de las mujeres empresarias de la comarca y de forma conjunta iniciar un itinerario formativo que les capacite como empresarias ante los nuevos retos del mercado. 3.Establecer un plan de formación ambiental sobre el territorio para las mujeres empresarias y realizar un protocolo de calidad ambiental de cada empresa para contribuir a la calidad territorial. 4.Desarrollar el uso de las nuevas tecnologias entre las mujeres empresarias con la creación de un telecentro de la mujer empresaria, formación grupal y teletutoria por teleformación.Además de la creación de un boletín internet:"Buenos días, Condado". 5.Aplicar un plan de acción positiva de igualdad de oportunidades en todos los municipios Mujeres empresarias legales del mismo perfil que las anteriores. - El entorno familiar de las mujeres empresarias invisibles. - Entidades de representación política, profesional y empresarial de la comarca. - Pymes rurales gestionadas por hombres con al menos 2 ó 3 emplead@s. - Asociaciones locales sin ánimo de lucro (de mujeres, culturales, APAS, etc.) - Ayuntamientos

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Objective

Text available in

- Objetivos generales: *El reconocimiento profesional, administrativo y legal de las mujeres empresarias invisibles y su capacitación como empresarias en un proceso compartido con las que actúan con reconocimiento legal para su inserción en la vida socioeconómica local. * La extensión de la igualdad de oportunidades a las pymes, asociación y entidades locales. * La introducción de las nuevas tecnologías y criterios de calidad ambiental en las pymes gestionadas por las mujeres empresarias para su contribución a la competitividad y a la calidad territorial. - Objetivos específicos: * Idear un método de acompañamiento para el reconocimiento profesional de las mujeres empresarias invisibles. * Testar el método anterior en un grupo piloto. * Crear un itinerario formativo para las mujeres empresarias (legales y no legales) * Formar a un grupo piloto de mujeres empresarias, testando y validando el itinerario. * Crear un telecentro comarcal para las mujeres empresarias para la in

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Innovation

Text available in

Para la comarca de El Condado el proyecto contiene muchos elementos innovadores: 1.-El colectivo objetivo de mujeres que trabajan en el negocio familiar pero sin reconocimiento y tratar de idear un reconocimiento legal y profesional, y por tanto transferible a todo el colectivo a nivel nacional. 2.-Establecer un itinerario de reconocimiento para el colectivo anterior. 3.-Establecer un protocolo de calidad ambiental para cada empresa de mujeres del proyecto como contribución a la calidad territorial. 4.-Crear la figura del agente de igualdad en la comarca, que no siendo innovador en el contexto global, sí lo es en El Condado, puesto que no existe. 5.-Unir el concepto de igualdad de oportunidades al de marca de calidad territorial, y por tanto a los productos y servicios. Las empresas y entidades que no trabajen la igualdad de oportunidades no pueden llevar la marca del territorio.

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Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Las mujeres empresarias han decidido su participación en su Asamblea General de su Asociación celebrada el mes de mayo y otra en el mes de junio. -Resto de mujeres y jóvenes lo han hecho en los grupos de género y juventud que existe en la comarca. -Los Ayuntamientos son parte activa del proyecto. -Las empresarias son parte activa del proyecto. La participación durante la ejecución del proyecto debe garantizarse: a) directamente, puesto que en la Acción 1 se va a definir exactamente quienes son con nombre y apellidos la composición de los grupos de referencia. b) a través de sus organizaciones, que a su vez son socios y miembros del comité de Pilotaje. c)por las evaluaciones externas cuantitativas y cualitativas.

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Empowerment

 Between national partners

Text available in

En primer lugar, todas las entidades socias de la A.D. forman parte del órgano de decisión de la marcha del proyecto: El Comité de Pilotaje comarcal. Todas tienen funciones concretas y presupuesto de ejecución. Todas han participado en la toma de decisiones del proyecto: Congresos sectoriales, Congresos de la comarca y decisiones en Asamblea General y Junta Directiva de de ASODECO de la que todos forman parte. La garantía de participación y ejecución viene establecida en el convenio general que lo firmarán en la Acción 1, pero cuyo preconvenio ya se ha firmado para esta solicitud. Además se contempla que existan convenios específicos entre la entidad representante y cada socio para concretar bien las funciones, presupuesto y mecanismo de funcionamiento.

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