IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 CALIOPE: CALIDAD E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES EN POLITICAS GENERALES DE EMPLEO ascii version

Spain

 
DP Managing organisation : INSTITUTO DE LA MUJER (MTAS)
Other national partners : CCOO DE ARAGÓN
CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE ARAGÓN
CONFEDERACIÓN DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA ARAGONESA
FUNDACIÓN MUJERES DE MADRID
GOBIERNO DE CANTABRIA - CONSEJ. DE EDUCACIÓN - DG DE COORDINACIÓN DE CENTROS Y R
GOBIERNO DE CANTABRIA - CONSEJ. DE PRESIDENCIA - D.G. DE LA MUJER
INSTITUTO ARAGONÉS DE LA MUJER (GOBIERNO DE ARAGÓN)
INSTITUTO ASTURIANO DE LA MUJER (PRINCIPADO DE ASTURIAS)
JUNTA DE GALICIA - CONSEJ. DE TRABAJO - DG DE FORMACIÓN Y COLOCACIÓN
PRINCIPADO DE ASTURIAS - DG DE PROMOCIÓN DE EMPLEO
SERVICIO CÁNTABRO DE EMPLEO (GOBIERNO DE CANTABRIA)
SERVICIO GALLEGO DE IGUALDAD (JUNTA DE GALICIA)
UGT DE ARAGÓN
EQUAL theme :Equal opportunities - Reducing gender gaps and desegregation 
Type of DP :Geographical - Other - GALICIA, ASTURIAS, CANTABRIA, ZARAGOZA, MADRID 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :ES-ES20040569 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :30-03-2004 
Last update :22-08-2008 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The aim of the project is to reinforce cooperation and know-how transfer between equal opportunities policies and emplyment policies through three steps: identification of models developed in this sense; the elaboration of a common code among partners and entities involved and the definition of collaboration proceedings. Since the intervention on labour market and the development of human resources depend on a great number of social, political and economical partners, it is necessary to collaborate with all of them in order to fight against gender discrimination in the labour market. The strategy of the project is based on a balanced participation of women and men from a qualitative and a quantitative perspective. Therefore, actions will be taken on three intervention areas: women, labour organisations and employment services. Related to the first area, there are three types of actions designed: personal and socioeconomic empowerment of women, professional diversification of women in those economic activities in which they are underrepresented and support of creation of enterprises by women. The second area of intervention refers to changes on operation and organization of enterprises and collective bargaining as well as the promotion of social responsibility through a compromise of the labour organizations on reconciling personal, working and family life as a main criteria for working organization. The third intervention area involves changes in the operation of employment services taking into account discrimination in the labour market and the consequences of this situation in the labour organizations; this area comprises the contents of the other two areas from an instrumental point of view and involves activities such as training of professionals on equality issues, elaboration of equality methods and tools and development of coordination plataforms in the territories.

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Objective

Text available in

The project has two main targets. The first one is to improve employment policies and the operation of the labour market though equal opportunities between women and men. This target comprises the following specific targets: 1) The development of a methodology proposal to intervene from a gender perspective on all areas related with employment and human resources: unemployed women, labour organisations and employment and training services. 2) To involve all socioeconomic partners in order to mainstream this proposal through a process of training, participation and testing of the different strategies included in the proposal. The second main target is to help increasing participation of women in the labour market through putting into practice the equality intervention strategies addressed to socioeconomic partners. The specific targets of this main target are: 1) To encourage access of women into the labour market 2) To increase presence of women in economic activities and decission levels where they are underrepresented 3) To support the creation of enterprises as a means to participate in the labour market as much as a contribution to the development of the territories 4) To include gender issues in collective bargaining and promote participation of women in these matters 5) To mainstream a gender perspective in labour organisations and therefore in their human resources management and working organisation

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ***
Training ****
Integrated measures (pathway to integration) ***
Training of teachers, trainers and staff ****
Improvement of employment services, Recruitment structures ****
Conception for training programs, certification ***
Anticipation of technical changes ****
Guidance and social services ***
Awareness raising, information, publicity ****

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ****
Context oriented ****

Text available in

Related to the targets, the project proposes a strategy of gender mainstreaming into employment policies taking into account those practices that will be developed in the territories and that will be the base for the definition of protocols and proceedings to be later on transferred to other territories and decission levels. Related to processes, the project presents, from a coordinated and integrated level of activities, a scope of different intervention strategies adapted to the role and contribution of the different partners involved in employment, training and development of human resources fields. The intervention protocols give facilitate a tested methodology on the different intervention areas: empowerment of women, working organisation and labour relationships and employment and training services. Moreover, the project has several participation and coordination tools of the different partners of the territories through the creation of platforms. Related to the context, the project proposes for the first time in the territories a coordinated action of all socioeconomic partners together with the citizenship in order to improve mechanisms related with employment and development of the territory.

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Budget Action 2

2 000 000 – 5 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  0.0%  100.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  0.0%  100.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  0.0%  100.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  100.0% 
Without such specific discriminations  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  35.0% 
25 - 50 year  0.0%  65.0% 
> 50 year  0.0%  0.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ****
Support to entrepreneurship ***
Low qualification ****
Unemployment ****

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

Participacion of beneficiary groups is mainly granted at the regional level since the project is based on the results of experiences that will be carried out by the organisations and entities close to the territories that are representative of those groups. In order to ensure participation at all levels, the web site will facilitate a mechanism that will gather opinions, needs and points of view of people and organisations that are beneficiary of the project. The coodination plataforms at each territory will have as a main task to reinforce participation of the different socioeconomic partners, especially women associations, that will act as representatives of the necessities and opinions of target groups and therefore will involve them at the decision taking level.

 

 Between national partners

Text available in

Participation of DP parterns at the decision level as well as in carrying out and following up of activities is granted through a organisation structure based on two decision levels, management and technical, and in two geographical levels, regional and multiregional. At the multiregional level the DP in formed by all partners and it takes all decisions related with the managment of the project. General technical coodination is also carried out at this level. At the regional level, the coordination platforms are made by the DP partners corresponding to that territory together with all socioeconomic partners involved in the testing of the gender mainstreaming strategy; at this level management and technical will take place. On the other hand, the project web site is a tool of information and management for all partners that will facilitate participation and taking of decisions.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • español (castellano)
  • English
  • français
  • italiano

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 5.4%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4751 with another look ES ES20040262
SK 42

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
INSTITUTO DE LA MUJER (MTAS) Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
CCOO DE ARAGÓN
CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE ARAGÓN
CONFEDERACIÓN DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA ARAGONESA
FUNDACIÓN MUJERES DE MADRID
GOBIERNO DE CANTABRIA - CONSEJ. DE EDUCACIÓN - DG DE COORDINACIÓN DE CENTROS Y R
GOBIERNO DE CANTABRIA - CONSEJ. DE PRESIDENCIA - D.G. DE LA MUJER
INSTITUTO ARAGONÉS DE LA MUJER (GOBIERNO DE ARAGÓN)
INSTITUTO ASTURIANO DE LA MUJER (PRINCIPADO DE ASTURIAS)
JUNTA DE GALICIA - CONSEJ. DE TRABAJO - DG DE FORMACIÓN Y COLOCACIÓN
PRINCIPADO DE ASTURIAS - DG DE PROMOCIÓN DE EMPLEO
SERVICIO CÁNTABRO DE EMPLEO (GOBIERNO DE CANTABRIA)
SERVICIO GALLEGO DE IGUALDAD (JUNTA DE GALICIA)
UGT DE ARAGÓN

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Agreement Summary

Text available in

Las entidades firmantes acuerdan nombrar al Instituto de la Mujer como entidad que asumirá las tareas de gestión del flujo financiero así como de la gestión administrativa y financiera del proyecto y actuará como interlocutora de la AD ante la UAFSE.Asumirá el control financiero y de gestión de la AD y se asegurará de que cada una de las entidades participantes, cumplan con las obligaciones relativas a la gestión del proyecto, respecto a los gastos elegibles (naturaleza, monto, fecha de obligación y fecha de pago), justificación de los pagos efectuados mediante factura original o copia compulsada, o certificado realizado mediante una tasación independiente en el caso de contribución en especies, y respecto al presupuesto aprobado por la UAFSE.Será responsable de comprobar los documentos justificativos de los gastos realizados por cada una de las entidades miembros del AD y de remitirlos a la UAFSE. El periodo para presentar liquidaciones de gastos pagados se realizará con carácter semestral como mínimo la certificación anula.Las entidades integrantes del AD se comprometen a aportar, al menos un mes antes de la justificación de los gastos ante la UAFSE, el informe sobre los estados de ejecución y las liquidaciones de gastos correspondientes, validadas por la intervención competente, ajustadas a las normas de carácter financiero que establezca la autoridad representante ante la UAFSEAsí mismo, se compromete a velar por el cumplimiento del plan y el ritmo de ejecución previsto y mantener un buen equilibrio entre las diversas entidades integrantes en la AD. A los efectos de garantizar la participación de todas las entidades de la A.D en la toma de decisiones se acuerda constituir la Asamblea General de la Agrupación de Desarrollo. que estará compuesta por un representante nombrado por cada una de las instituciones y entidades que conforman la A.D y será presidida por el Instituto de la Mujer como entidad promotora del proyecto. Este es el órgano máximo de toma de decisiones del proyecto, siendo la entidad representante la que asume las tareas de coordinación y secretaria del mismo.Las funciones de la Asamblea General de la AD son: · - Definir las líneas generales de actuación del proyecto estatal y supervisar la ejecución del mismo. - Impulsar las actuaciones de los diferentes territorios. - Velar por el cumplimiento de las actuaciones adoptadas y recabar cuanta información sea precisa sobre la marcha financiera y administrativa del proyecto. - Aprobar las modificaciones del presupuesto· Conocer y aprobar el Plan General de Trabajo de los territorios. - Conocer el estado financiero del proyecto - Aprobar la admisión o baja de entidades de la AD. - Modificar, si así se requiere, y previa autorización de la UAFSE, el Acuerdo de Constitución de la AD. Corresponde al Instituto de la Mujer convocar las reuniones de la Asamblea, que tendrán lugar en Madrid, no obstante, por acuerdo de la Asamblea General, se podrán celebrar en cualquiera de los territorios siempre que necesidades específicas así lo requieran. La Asamblea General celebrará sesiones ordinarias tres veces al año y cuantas veces lo estime cualquiera de las entidades que forman parte de la AD. La convocatoria de la Asamblea se efectuará por escrito, con una antelación mínima de ocho días hábiles para la ordinaria, y de cuarenta y ocho horas para la extraordinaria. En la convocatoria se indicará el día, hora y lugar de la reunión, así como el orden del día, adjuntándose la documentación adecuada para el estudio, por parte de las entidades que integran la AD, de los temas a tratar. Los acuerdos se adoptarán en la Asamblea General, y para su aprobación, se buscará en acuerdo por consenso de las entidades por unanimidad o en su defecto, por mayoría simple de las entidades integrantes de la AD.Cada entidad de la AD, ostentará un único y personal voto que se podrá delegar por escrito enviándolo al organismo responsable ante la UAFSE con antelación a la reunión. Todos lo votos de la AD tienen igual valor, no obstante, en caso de empate el voto de la Presidencia tendrá carácter dirimente.Los acuerdos adoptados por la Asamblea General de la AD se reflejarán en las actas, que deberán ser aprobadas en la sesión posterior. No podrá ser objeto de acuerdo ningún asunto que no figure en el Orden del día, salvo que estén presentes todas las entidades de la AD y sea declarado de urgencia el asunto por el voto favorable de la mayoría.Las Mesas territoriales de coordinación son los órganos de apoyo, seguimiento y ejecución de los programas de cada territorio y el órgano en donde se toman las decisiones de carácter técnico que afectan a dicho territorio, con conocimiento del AD. La Secretaría Técnica recaerá en el Instituto de la Mujer, como entidad representante de la autoridad de gestión y por la que asume las tareas de control de gestión del proyecto.Son funciones de la Secretaria Técnica: - Impulsar la planificación, organización de la agenda de reuniones y del flujo de información y comunicación permanente entre todas las entidades que forman parte de la AD, preparar los informes de seguimiento de la ejecución, integrando los informes aportados por todas las entidades. - Realizar la evaluación periódica de las actuaciones planificadas. - Controlar los gastos elegibles y su adecuación al plan establecido en el programa. - Facilitar un sistema contable que permita a cada una de las entidades que integran la AD la identificación de los gastos realizados con cargo al proyecto. - Proporcionar a la autoridad de gestión los datos que se requieran a la AD para la determinación de una pista de auditoria suficiente según establece la reglamentación comunitaria. - Convocar reuniones. La Secretaria Técnica Transnacional, recaerá en el Instituto de la Mujer, y tendrá las siguientes funciones: - Coordinar y facilitar la comunicación permanente entre los socios. - Organizar la agenda y las reuniones. - Acompañar el proceso de ejecución del proyecto transnacional,· Facilitar y promover encuentros, reuniones bilaterales, visitas de experiencias. - Realizar el seguimiento y la evaluación periódica de las acciones planificadas Los acuerdos se adoptarán en la Asamblea General de todas las entidades firmantes. Dicha Asamblea, podrá proponer la modificación del presente Acuerdo, incluyendo la posibilidad de incorporación de nuevos socios, con el voto unánime de todas sus entidades y siempre que el buen fin del Proyecto así lo aconseje. En este caso, la propuesta de modificación será elevada a la Unidad Administradora del Fondo Social Europeo para su aprobación, tras lo cual, se procederá a formalizar en un convenio con las mismas formalidades que el presenteEn caso de baja de una de las entidades que forman el AD, se comunicará a la autoridad de gestión y en caso de ser cofinanciadora, se intentará su sustitución por una nueva que se haga cargo de la parte que la entidad cesante aportaba, o bien, a no ser posible, será asumida por una o varias entidades del AD. En el caso de que ninguna de las dos opciones sea posible, se reducirá la cofinanciación del proyecto.

Last update: 22-08-2008 dot Top


INSTITUTO DE LA MUJER (MTAS)


C/ Condesa de Venadito, 34
28027 Madrid
www.mtas.es/mujer

Tel:913638073
Fax:913638073
Email:sgprogmujer@mtas.es

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Blat Gimeno Teresa +34913638028 sgprog.mujer@mtas.es Subdirectora General de Programas

Last update: 22-08-2008 dot Top


CCOO DE ARAGÓN


Paseo de la Constitución, 12
50008 Zaragoza
www.aragon.ccoo.es

Tel:976239185
Fax:976212523
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Lanzuela Iranzo Rosina +34976483224 rlanzuela@aragon.ccoo.es Secretaria de la Mujer de la U.S. de CC.OO. - Aragon

Last update: 22-08-2008 dot Top


CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE ARAGÓN

(CREA)
Avenida Ranillas, 20
50018 Zaragoza
www.crea.es

Tel:976460064
Fax:976327508
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Alonso Vallejo Jorge +34976460066 joalonso@crea.es Director del Euro Info Centro

Last update: 22-08-2008 dot Top


CONFEDERACIÓN DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA ARAGONESA

(CEPYME ARAGÓN)
C/Santander, 36, 2º Planta
20010 Zaragoza

Tel:976766060
Fax:976532493
Email:Ahinojal@cepymearagon.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2005 /

Text available in

Entidad socia participante en la AD Participación en la Mesa Territorial de coordinación para la igualdad. Participación en los Seminarios internos de trabajo y jornadas de difusión del proyecto. Participación en la Comisión de trabajo del proyecto territorial. Apoyo a la realización de la experiencia piloto Colaboración y participación en las actividades de difusión Colaboración en las acciones transnacionales



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Hinohal Zubiaurre Antonio +34976766060 Ahinojal@cepymearagon.es Director de Relaciones Laborales

Last update: 22-08-2008 dot Top


FUNDACIÓN MUJERES DE MADRID


C/ Raimundo Lulio, 1
28010 Madrid
www.fundacionmujeres.es

Tel:985090002
Fax:914472461
Email:mujeres@fundacionmujeres.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Soleto Ávila María Luisa +34915912420 direccion@fundacionmujeres.es Directora

Last update: 22-08-2008 dot Top


GOBIERNO DE CANTABRIA - CONSEJ. DE EDUCACIÓN - DG DE COORDINACIÓN DE CENTROS Y R


C/ Vargas 53, 7ª Planta
39010 Santander
www.gobcantabria.es

Tel:942207032
Fax:942207462
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2005 /

Text available in

Participación en los órganos de gobierno de AD Participación en las reuniones de trabajo del comité técnico de la AD Participación en el inventario de referencias sobre métodos y herramientas para la intervención en IO Participación en mesas regionales de coordinación para la igualdad e impulso de su funcionamiento Participación en seminarios internos de trabajo y en el seminario interregional Realización de experiencia piloto en torno a los dos ejes de intervención relacionaldos con su ámbito de competencia Participación en el seguimiento y evaluación de las actuaciones Participación en la difusión del proyecto en el nivel regional Participación en la transnacionalidad del proyecto



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Gómez Terán Mª del Campo +34942207457 campi@ceyjcantabria.com Asesora Tecnica

Last update: 22-08-2008 dot Top


GOBIERNO DE CANTABRIA - CONSEJ. DE PRESIDENCIA - D.G. DE LA MUJER


C/ Castilla, 2
39002 Santander
www.mujerdecantabria.com

Tel:942221433
Fax:942225458
Email:cantabriamujer@mundivia.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Martínez Bueno Helena +34942225458 martinez_h@gobcantabria.es Coordinadora de la Unidad de Genero

Last update: 22-08-2008 dot Top


INSTITUTO ARAGONÉS DE LA MUJER (GOBIERNO DE ARAGÓN)

(IAM)
Camino de las Torres, 73
50070 Zaragoza
http//portal.aragob.es

Tel:976445211
Fax:976716721
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Asenjo Revilla Carmen +34976716724 mcasenjo@aragon.es Jefa de Seccion de Empleo y Formacion

Last update: 22-08-2008 dot Top


INSTITUTO ASTURIANO DE LA MUJER (PRINCIPADO DE ASTURIAS)


Avenida de Galicia, 12
33005 Oviedo
www.princast.es

Tel:985962010
Fax:
Email:insmujer@princast.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

Colaboración y coordinación en la planificación, diseño, organización, seguimiento y evaluación del proyecto general junto con el resto de entidades de la AD. Planificación, diseño, programación, gestión, ejecución, seguimiento y evaluación de la actuación en Asturias sobre la incorporación del mainstreaming de género en las políticas locales y en los dispositivos de empleo para favorecer la incorporación de la mujer al mercado de trabajo local. Coordinación con la línea de mujer y discapacidad que se desarrolla como experiencia piloto en Asturias.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Fernández Fernández Begoña +34985962110 insmujer@princast.es Directora General

Last update: 22-08-2008 dot Top


JUNTA DE GALICIA - CONSEJ. DE TRABAJO - DG DE FORMACIÓN Y COLOCACIÓN


San Caetano s/n
15704 Santiago de Compostela
www.xunta.es

Tel:981544681
Fax:981544604
Email:dx.formac.fm@xunta.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2005 /

Text available in

Colocación en el diseño del programa de mejora de la empleabilidad de las mujeres del ámbito rural a través de los procesos formativos para el desarrollo de ideas empresariales. Participación en la elaboración del programa formativo para la gestión integral de la empresa. Selección del presonal técnico integrante de los servicios de inserción laboral participante en la formación en igualdad de oportunidades. Participación en la mesa territorial de coordinación.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Fuenteseca Díaz Pastor +34981545675 pastor.fuenteseca.diaz@xunta.es Director Xeral de Formacion y Colocacion

Last update: 22-08-2008 dot Top


PRINCIPADO DE ASTURIAS - DG DE PROMOCIÓN DE EMPLEO

(DGPE)
Plaza de España 1
33007 Oviedo
www.princast.es

Tel:985108227
Fax:985108257
Email:angelca@princast.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Berciano Fuertes José Anastasio +34985108238 joseanbf@princast.es Jefe de Servicio de Intermediacion Laboral

Last update: 22-08-2008 dot Top


SERVICIO CÁNTABRO DE EMPLEO (GOBIERNO DE CANTABRIA)

(SCE)
C/Castilla, 13, 6ª planta
39009 Santander
www.empleacantabria.com

Tel:942208321
Fax:942208353
Email:sce@empleacantabria.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
San Bartolomé Berbil María Ana +34942208358 sanbartolome_ma@gobcantabria.es Responsable Unidad de Igualdad de Oportunidades

Last update: 22-08-2008 dot Top


SERVICIO GALLEGO DE IGUALDAD (JUNTA DE GALICIA)


Plaza de Europa, 15 A, 1º Polígono de Fontiñas
15781 Santiago de Compostela
http://sgi.xunta.es

Tel:981545355
Fax:981545365
Email:sgpihm@xunta.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

Intercambio de experiencias para el diseño de acciones de inserción, orientación y acompañamiento. Preparación del plan de acción de Galicia. Coordinación, administración y gestión del proyecto en Galicia. Participación en la cooperación transnacional. Gestión y difusión de ayudas al empleo.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Bouza Santiago Ana Luisa +34981545351 Ana.luisa.bouza.santiago@xunta.es Directora

Last update: 22-08-2008 dot Top


UGT DE ARAGÓN

(UGT)
C/ Costa, 1 Entresuelo
50001 Zaragoza
http://aragon.ugt.org

Tel:976700119
Fax:976700208
Email:sai@aragon.ugt.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Sola Martínez Ana Cristina +34976700119 csola@aragon.ugt.org Responsable del Departamento de la Mujer

Last update: 22-08-2008 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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CALIOPE: CALIDAD E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES EN POLITICAS GENERALES DE EMPLEO

Rationale

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El planteamiento del proyecto es reforzar la colaboración y transferencia de saber hacer entre las políticas de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres y las políticas de empleo, a través del impulso del conocimiento sobre las experiencias exitosas desarrolladas, la construcción de un código común a los agentes implicados y el fortalecimiento y definición de procedimientos de cooperación entre los mismos. Dado que la intervención para la inserción laboral y el desarrollo de los recursos humanos están en manos de un gran número de agentes sociales, políticos y económicos, son también estas entidades con quienes es necesario colaborar en la consecución del objetivo de la erradicación de la segregación y la discriminación por razón de sexo en el mercado laboral. La estrategia del proyecto pretende abordar los obstáculos que encuentra la participación equilibrada de las mujeres en el mercado laboral tanto desde un punto de vista cualitativo como cuantitativo. Para ello se diseñarán acciones desde tres ámbitos de intervención: mujeres, estructuras laborales y dispositivos de apoyo a la inserción laboral y creación de empleo. En relación con el primer ámbito de intervención se desarrollaran actuaciones de empoderamiento socioeconómico y personal de las mujeres; la diversificación horizontal de su participación laboral en ocupaciones y sectores en los que se encuentra especialmente infrarrepresentada y el apoyo a las emprendedoras a través de la aplicación de procedimientos que fomenten su espíritu emprendedor. Respecto a las estructuras laborales, se pretende intervenir sobre las formas de funcionamiento y organización de las empresas y las relaciones laborales asi como en los procesos de negociación colectiva; asimismo se fomentara la responsabilidad social en materia de conciliación en la busqueda de un compromiso por parte de las organizaciones laborales dirigido a incorporar la compatibilización de la vida personal, familiar y laboral de mujeres y hombres como criterio de organización del trabajo. El tercer ámbito de intervención lo componen los dispositivos de apoyo a la inserción laboral y creación de empleo y tiene como objetivo incorporar a su funcionamiento el conocimiento, por un lado, de la situación real de las mujeres y, por otro lado, de los desajustes sobre la igualdad de oportunidades que se producen en las organizaciones laborales debido a criterios inadecuados de funcionamiento. Se trata, por lo tanto de un ámbito de intervención que pretende integrar los contenidos de los dos enfoques anteriores desde una perspectiva instrumental. Las actuaciones que se desarrollarán en el marco de este tercer ámbito serán las siguientes: formación de profesionales para la igualdad, elaboración de metodos para la igualdad y creación de mesas territoriales de coordinación para la igualdad.

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Objective

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El proyecto contempla dos objetivos generales. El primero es facilitar un mejor desarrollo de las políticas de empleo y formación y el funcionamiento del mercado de trabajo a través de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. Este objetivo principal presenta como objetivos especificos: 1) La elaboración de una propuesta metodológica sobre intervención desde una perspectiva de género en los diferentes ámbitos de la creación de empleo y desarrollo de los recursos humanos: mujeres desempleadas, estructuras laborales, dispositivos de empleo y formación 2) El compromiso de los actores del mercado de trabajo a integrar dicha propuesta en sus respectivos ámbitos de actuación, mediante un proceso de formación, participación y validación de las distintas estrategias de intervención trabajadas en la propuesta metodológica. El segundo objetivo principal es favorecer la participación de las mujeres en el mundo laboral, a través de la aplicación de las estrategias de intervención dirigidas a los actores del mercado de trabajo que contemplan como eje básico de actuación la óptica de la igualdad de oportunidades. Sus objetivos específicos son: 1) Estimular el acceso de mujeres al mundo laboral. 2) Incrementar la presencia de mujeres en sectores productivos y niveles jerárquicos donde se encuentran infrarrepresentadas. 3) Fomentar el espíritu emprendedor y la creación de empresas por mujeres, tanto como fórmula de acceso al mundo laboral como de desarrollo de los territorios. 4) Promover la presencia de mujeres, así como la integración de los temas relacionados con la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en la negociación colectiva. 5) Facilitar la integración de la igualdad de oportunidades en la cultura de las organizaciones laborales y, en consecuencia, en la gestión de los recursos humanos y las formas de organización del trabajo

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Innovation

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En relación a los objetivos, el proyecto plantea la integración de la perspectiva de género en las políticas generales partiendo de las experiencias prácticas que se desarrollen en los territorios y que darán lugar a la definición de protocolos y procedimientos que seran posteriormente transferidas a otros entornos. En relación a los procesos, el proyecto presenta, desde un enfoque integrado y coordinado de actuación, distintas estrategias de intervención adaptadas al papel y contribución que los distintos actores implicados tienen respecto a la promoción del empleo, formación y desarrollo de los recursos humanos. Los protocolos de intervención conjunta ofrecerán la metodología validada en los territorios sobre los ámbitos de actuación: empoderamiento y mejora de la participación de mujeres, organización del trabajo y relaciones laborales y dispositivos de empleo y formación. Asímismo, se han diseñado mecanismos de participación y coordinación de los distintos agentes clave del territorio a través de la creación de mesas de coordinación territorial. Desde el punto de vista del contexto, el proyecto plantea en el territorio por primera vez una actuación conjunta de los actores y la ciudadania que implica una mejora en el funcionamiento de los mecanismos de intervención en materia de empleo y desarrollo del territorio.

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Empowerment

 With beneficiaries

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En el nivel regional se encuentra principalmente asegurada la representación y participación de las personas beneficiarias ya que el proyecto se basa en el desarrollo práctico de las experiencias aportado por las entidades mas cercanas al territorio que representan la problemática ademas de las mismas personas y población en general. Para asegurar la participación a todos los niveles, la página web dispondra de un mecanismo que permitirá conocer igualmente las opiniones, necesidades y puntos de vista de las personas y entidades beneficiarias del proyecto, lo que posibilitará su implicación en la toma de decisiones de la AD, al conocer directamente sus necesidades e intereses que se reforzará con la participación de los distintos agentes sociales y organizaciones de mujeres del territorio en las mesas de coordinación territoriales que actuarán en representación de las mismas.

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Empowerment

 Between national partners

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La participación de los socios en la toma de decisiones así como en la ejecución y seguimiento de las acciones se asegura a través de una estructura organizativa basada en dos niveles de decisión, directivo y técnico, y en dos dimensiones geográficas, plurirregional y regional. En el nivel plurirregional se encuentra la AD compuesta por todos los socios y en la que se toman las decisiones de carácter directivo. En los ámbitos regionales se encuentran las mesas de coordinación territorial para la igualdad. Compuestas por los miembros de la AD de cada una de las regiones junto con los agentes sociales relacionados con la experiencia piloto del territorio; las decisiones son de carácter directivo y técnico. Además, la página web del proyecto está concebida como una herramienta de información, participación y gestión del proyecto a disposición de los miembros de la AD lo que facilitará a los socios la toma de decisiones.

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