IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 e-Andaluzas en la Sociedad Red ascii version

Spain

 
DP Managing organisation : JUNTA DE ANDALUCÍA - SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO - D.GERENCIA DEL SAE
Other national partners : ASOCIACIÓN DE EMPRESARIAS DE SEVILLA
COLEGIO OFICIAL DE PSICÓLOGOS DE ANDALUCÍA OCCIDENTAL
FEDERACIÓN ANDALUZA DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS
FUNDACIÓN DIRECTA
UNIVERSIDAD DE SEVILLA
EQUAL theme :Equal opportunities - Reducing gender gaps and desegregation 
Type of DP :Geographical - Urban area - ANDALUCIA 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :ES-ES20040469 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :30-03-2004 
Last update :11-08-2008 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

`e-Andalusian in the net society¿ registers in the fourth axis of the Initiative Equal, being its concrete objective to contribute an integrated strategy of fight against the vertical segregation in the labour market, by means of a group of sub-projects that affect to different dimensions (qualitative deepening of the knowledge) and collectives (`motors¿ of the change) that we interpret essentials to attack the proposed strategy. It is not possible to advance in the rupture of some social and labour patterns that limit the unfolding and progress of the feminine talent, but it is from perspectives that approach integral, systemic and multi-dimensionally a reality that reflects in such an obstinate way, once and another time, the statistics and the day-to-dayness..

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Objective

Text available in

Agenda: To introduce in the regional and local Agenda directed to promote the Andalusian Society of the Knowledge the gender dimension, incorporating to it new ideas, strategies, data, experiences and reference models related with the equality between men and women Knowledge: To contribute a new group of new indicators - about the reality of the Andalusian women in the field of the holding in the taking of decisions, the professional career, the salary parity and their presence in the environments related with the SI, as well as to carry out a pursuit of the changes in the managerial cultures regarding the social and professional role of the women Orientation: To facilitate a orientation to the youths with of, in short term, to be inserted in employments of certain qualification levels, so they are constituted in promoters of new cultures of equality among the sexes as much in the professional as in the daily life, keeping in mind the demands that outline the emergent labour environments Inclusion: To promote instrumental integration inside the net society of women of rural areas of Andalusia threatened of digital exclusion, to the object that the ICT can operate for them as employment and equality tool (Attendance in favour of people). Professional Development: To propitiate the development of the professional career of women located in the threshold of `glass roof ', facilitating them the acquisition of competences for the change, positioning them as agents to keep in mind in the definition and establishment of priorities for the impulse of the society of the knowledge in Andalusia an and building with them alternative models of gender that can serve from reference to other women -Multiplication: To acilitate tools and to mobilize to mediators' sectors, so much in the institutional environments as in the world of the business -Pacts: To incorporate progressively to masculine sectors key in the defence of an plural, balanced and modern labour envi

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling **
Training ****
Training of teachers, trainers and staff ****
Conception for training programs, certification **
Anticipation of technical changes ****
Guidance and social services **
Awareness raising, information, publicity ****
Studies and analysis of discrimination features **

Type of innovation Rating
Process-oriented ***
Goal-oriented ****
Context oriented ****

Text available in

The project can be considered like an innovative action for the following reasons: Its objectives: because it approaches a problem (gender/segregation/ knowledge society) that-in spite of their growing priority ¿ hasn¿t been contemplated in concrete projects until now. Its contents: because it incorporates the generation of new sources of knowledge necessary but not available oriented to propitiate deeper and innovative strategies of equality, because it gives new models and languages `in feminine ', because it locates the centre of action of the whole project in the emergent environments of the net society and because it applies a preventive focus (young that will manage the problem of the segregation in a close future and in a different environment that in the past). Its communities of interest: because it covers in a synergic way diverse population sectors, that can carry out an active role to improve the situation of the women in this ambit, and it includes to collective masculine that habitually don't incorporate to this type of interventions. Its methodologies: because it develops prototypes, methods and models of action (that will be captured in products) and that there are not references of them in Andalusia. Its managers: because people and organizations in charge of the project have a wide experience in innovation, so much in the gender. Its intervention procedures: because the Development Partnership is organized around horizontal relationships.

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Budget Action 2

2 000 000 – 5 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  10.1%  81.0% 
Employed  0.8%  8.1% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  10.9%  89.1% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  10.9%  89.1% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  10.9%  89.1% 
  100.0% 
 
< 25 year  10.1%  15.1% 
25 - 50 year  0.8%  69.1% 
> 50 year  0.0%  4.9% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ****
Low qualification **

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

Regarding the end users, it is to mention that specially those taking part in axe 2 (e-Changing School) have the chance to introduce their opinions and views thanks to the telematicn tools.

 

 Between national partners

Text available in

Administration Committee: it¿s composed by representative people of each entity. The previous experience in the conformation of an horizontal committee allows us to affirm that the decisions for consent are more than possible. Nevertheless and based on the agreement signed by the partners, the technical decisions will be formalized, in their case, for simple majority. Coordination team: each axis has a coordination team in which all the entities of the DP are represented. These meetings have a technical nature and of supervision of the activities. Workshop on line: All the records of the meetings and documents of the project are stored in a common working node of the project¿s portal which can be reached using a personal password. This node allows the contact through e-mail and to consult all the relating documents to the process, activities for each axis and decisions taken in the coordination meetings. Telematic communication: mail, chats

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • español (castellano)
  • English
  • Deutsch
  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 5.2%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4154 e-GenerANDO Trapani & Andalucía IT IT-G2-SIC-043

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • One partner involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
JUNTA DE ANDALUCÍA - SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO - D.GERENCIA DEL SAE Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
ASOCIACIÓN DE EMPRESARIAS DE SEVILLA
COLEGIO OFICIAL DE PSICÓLOGOS DE ANDALUCÍA OCCIDENTAL
FEDERACIÓN ANDALUZA DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS
FUNDACIÓN DIRECTA
UNIVERSIDAD DE SEVILLA

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Agreement Summary

Text available in

Para combatir las desigualdades estructurales, apoyando el crecimiento del poder individual y global de las mujeres en el contexto de la Nueva Sociedad de la Información, la estrategia de intervención se estructura en tres líneas de actuación: barómetro, e-Scuela del Cambio y Voces en femenino. 1. Barómetro (Conocimiento). Su objetivo es recopilar información sobre las desigualdades estructurales, introducir su tratamiento en la agenda social y alimentar los contenidos de la ¿e-Scuela del Cambio¿. Se desarrollarán estudios sobre mujeres andaluzas directivas de empresas (estudio sobre segregación y ¿techo de cristal¿); se analizarán las diferencias salariales por sexo en Andalucía (Estudio Salarios); se caracterizará la sociedad red andaluza (Estudio Sociedad de la Información), y se realizará un análisis documental de las asociaciones de mujeres en Andalucía (Estudio Redes de Mujeres). Además, se tenderá un ¿Puente del Conocimiento a la Acción¿, a través de la realización de 3 paneles de expertas/os en temáticas de género, mercado laboral y empresa, cuyo objetivo será construir conjuntamente una nueva agenda de estrategias de igualdad. Finalmente, desde el Observatorio de la Diversidad se difundirá el proyecto entre la población y agentes sociopolíticos. 2. e-Scuela del Cambio (Formación y tejido de redes). Se desarrollarán acciones formativas presenciales y semi-presenciales (utilizando aulas virtuales) sobre igualdad de oportunidades, NTIC, confección de proyectos, desarrollo personal, gestión del tiempo y análisis de políticas desde una perspectiva de género. El resto de actuaciones de la e-Scuela variarán en función del público destinatario: § Escuela Estirando: capacitación dirigida a alumnas universitarias de último curso que contempla un programa de tutorías (¿Tu Madrina¿) a cargo de empresarias andaluzas. § Escuela Acompañando: actuaciones dirigidas a universitarios de último curso para fomentar su participación en la Red Joven, intercambiando experiencias con participantes de otros programas. § Escuela Desplegando: actuaciones dirigidas a mujeres con potencial de liderazgo en las que aquéllas con más experiencia tutorizarán al resto (Red Desplegando). Además, se creará el programa ¿masfeliz.net¿, para profundizar en contenidos y ofrecer apoyo psicopedagógico. § Escuela Multiplicando: actuaciones dirigidas a las Administraciones Públicas y organismos políticos. Mediante jornadas se sensibilizará para la inclusión de la perspectiva de género en proyectos sobre NTIC y se accederá a los contenidos de la Escuela Desplegando. 3. Voces en Femenino (Comunicación). Como ventana del proyecto hacia la sociedad, su objetivo es dar conocer situaciones de desigualdad, generar propuestas para el cambio y crear redes. Para esto, se diseñará el portal web e-Andaluzas, se implementará el programa ¿Masculino y Femenino Plural¿ (encuentros entre personalidades andaluzas) y el Gabinete de Comunicación e-Andaluzas difundirá información sobre las andaluzas en la sociedad red.

Last update: 11-08-2008 dot Top


JUNTA DE ANDALUCÍA - SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO - D.GERENCIA DEL SAE


Poligono Hytasa, C/ Seda, nave 5, s/n
41006 Sevilla

Tel:0
Fax:955048695
Email:

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Perea Acosta Esperanza +34955048687 empleo.equal.sae@juntadeandalucia.es Directora General de Fomento del Empleo

Last update: 11-08-2008 dot Top


ASOCIACIÓN DE EMPRESARIAS DE SEVILLA

(AES)
Avda. Blas Infante, 4-4º
41011 SEVILLA
www.aesevilla.org

Tel:954271140
Fax:954284318
Email:aesmuemp@arrakis.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:06-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Caracena Márquez África +34954271140 aesmuemp@arrakis.es CONTACTO

Last update: 11-08-2008 dot Top


COLEGIO OFICIAL DE PSICÓLOGOS DE ANDALUCÍA OCCIDENTAL

(COP)
C/ Carlos Cepeda, 2-2º
41005 SEVILLA
www.copao.es

Tel:954663076
Fax:954934603
Email:equal@cop.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:06-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Navarro González Carmen +34954663076 equal@cop.es CONTACTO

Last update: 11-08-2008 dot Top


FEDERACIÓN ANDALUZA DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS

(FAMP)
Avda. San Francisco Javier, 22, edificio Hermes 3ª planta
41005 SEVILLA
www.famp.es

Tel:954635705
Fax:954659212
Email:info@famp.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:06-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Redaño González Manuel +34954635705 mredano@famp.es CONTACTO

Last update: 11-08-2008 dot Top


FUNDACIÓN DIRECTA

(FD)
C/ Imagen, 12-6ºC
41003 SEVILLA
www.fundaciondirecta.com

Tel:954215907
Fax:954215907
Email:msalle@e-igualdad.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:06-05-2004 /

Text available in

Inscrita en el Registro de Entidades, Servicios y Centros de SS de la Junta de Andalucía el 31 de Marzo de 2004 con nº de registro AS/E/501



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Elizondo Iriarte Itziar +34954215907 ielizondo@e-igualdad.org CONTACTO

Last update: 11-08-2008 dot Top


UNIVERSIDAD DE SEVILLA

(US)
Dpto. Didáctica y O.E. FAcultad Ciencias de la Educación. C/
41018 SEVILLA
www.us.es

Tel:954556853
Fax:954554306
Email:pmingorance@us.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:06-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Estebaranz Araceli +34954556853 tebaranz@us.es CONTACTO

Last update: 11-08-2008 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

e-GenerANDO TrapaniaAndalucia

Rationale

Text available in

-Andaluzas en la sociedad red se inscribe en el eje 4 de la Iniciativa Equal, siendo su objetivo concreto aportar una estrategia integrada de lucha contra la segregación vertical en el mercado de trabajo, mediante un conjunto de sub-proyectos que afectan a diferentes dimensiones (profundización cualitativa del conocimiento) y colectivos (`motores¿ del cambio) que interpretamos esenciales para acometer la estrategia propuesta. Y es que no es posible avanzar en la ruptura de unos patrones sociales y laborales que limitan el despliegue y aprovechamiento del talento femenino, sino es desde perspectivas que aborden integral, sistémica y multidimensionalmente una realidad que de un modo tan obstinado reflejan, una y otra vez, las estadísticas y las cotidianeidades.

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Objective

Text available in

Agenda: Introducir en agenda regional y local que potencia la Sociedad del Conocimiento (SC)la dimensión de género, con nuevas estrategias, datos y modelos de referencia relacionadas con la igualdad(Estruc.y sist.).Conocimiento: Aportar información cuantitativa y cualitativa con nuevos indicadores acerca de la realidad de las andaluzas (toma de decisiones, carrera profesional, paridad salarial y presencia en la SC; seguimiento de los cambios en culturas empresariales sobre rol socioprofesional femenino (Estruc.y sist.) Orientación: Facilitar orientación práctica a l@s jóvenes susceptibles de insertarse en empleos cualificados para que sean promotores activos de nuevas culturas de igualdad, teniendo en cuenta las exigencias de los entornos laborales de la SI (Asist.a f.personas).Inclusión: Promover integración básica e instrumental de mujeres rurales amenazadas de exclusión digital para que las TIC operen como herramienta de empleo e igualdad (Asist.a f.personas).Desarrollo profesional: Propiciar desarrollo profesional de mujeres en el umbral de `techo de cristal¿ facilitándoles competencias para el cambio, posicionándolas como agentes en la definición de prioridades para el impulso de la SC andaluza y construyendo con ellas modelos alternativos de género que puedan servir de referencia a otras mujeres (Asist.a f.personas).Multiplicación: Formar, facilitar herramientas y movilizar a mediadores en entornos institucionales y empresariales, que favorezcan nuevas prácticas de género en las políticas regionales y locales relacionadas con empleo, recursos humanos y uso TIC(Est.ysist.)Comunicación:Sensibilizar sociedad andaluza sobre cambios sociales y económicos como desafíos hacia la igualdad.e-Andaluzas¿, portal andaluz de referencia en Género y SI(Med.acompa.).Redes: Crear redes estables que vayan generando una masa crítica sobre género. Pactos: Incorporar sectores masculinos clave en la defensa de un entorno laboral igualitario(med.acomp)

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Innovation

Text available in

El proyecto puede considerarse como una actuación innovadora por las siguientes razones: -Sus objetivos: porque aborda una problemática apenas ha sido contemplada en proyectos concretos hasta la fecha. -Sus contenidos: porque incorpora la generación de nuevas fuentes de conocimiento necesarias pero no disponibles cara a propiciar estrategias de igualdad más profundas e innovadoras; porque aporta nuevos modelos y lenguajes comunicacionales `en femenino¿, porque sitúa el centro de acción de todo el proyecto dentro de los ámbitos emergentes de la sociedad red y porque aplica un enfoque preventivo al incorporar activamente a las y los jóvenes. -Sus colectivos meta: porque abarca de forma sinérgica a diversos sectores de población, todos los cuales pueden desempeñar un rol activo para mejorar la situación de las mujeres , e incluye a colectivos masculinos que habitualmente no se incorporan a este tipo de intervenciones. -Sus metodologías: porque desarrolla prototipos, métodos y modelos de actuación (que se plasmarán en productos, sobre todo on line) de los que no hay referencias en Andalucía. -Sus procedimientos de intervención: porque la Agrupación de Desarrollo se organiza en torno a sistemas de relación auténticamente horizontales, -Sus gestoras/es: porque las organizaciones a cargo del proyecto tienen una amplia experiencia en innovación, tanto en las áreas de género como en las temáticas de la sociedad de la información

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Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Por lo que respecta a las y los beneficiarios, específicamente en el eje 2 (E-scuela de cambio) las herramientas telemáticas permitirán una estrecha vinculación de los mismos al proyecto, a través de herramientas interactivas que hacen posible tomas de decisiones coparticipadas.

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Empowerment

 Between national partners

Text available in

Comité de gestión: compuesto por las personas representantes de cada entidad. La experiencia previa en la conformación de un comité horizontal nos permite afirmar que las decisiones por consenso son más que posibles. No obstante y en base al acuerdo firmado por los socios, las decisiones técnicas se formalizarán, en su caso, por mayoría simple. Equipo coordinación: cada eje tiene un equipo de coordinación en el que están representadas todas las entidades de la AD. Estas reuniones tienen un carácter técnico y de seguimiento de las actividades. Taller on line: Todas las actas de las reuniones y documentos del proyecto están almacenadas en el nodo de trabajo en común del portal del proyecto al que se accede mediante clave personal. Este nodo permite el contacto a través de correo electrónico y la consulta de todos los documentos referentes al proceso, actividades por eje y decisiones tomadas en las reuniones de coordinación. Comunicación telemática: chats. correo

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