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 DINAMIZA ascii version

Spain

 
DP Managing organisation : FUNDACIÓN MUNICIPAL PARA LA PROMOCIÓN ECONÓMICA Y EL EMPLEO (AYTO.ALCAZAR DE SAN
Other national partners : ASOCIACIÓN PROFESIONAL DE COMERCIO Y SERVICIOS DE ALCÁZAR DE SAN JUAN( TERRITORI
AYTO. DE CAMPO DE CRIPTANA
AYTO. DE HERENCIA
AYTO. DE VILLAFRANCA DE LOS CABALLEROS
CENTRO DE PROFESORES Y RECURSOS
INSTITUTO DE LA MUJER (CASTILLA LA MANCHA)
SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO (JUNTA DE CASTILLA LA MANCHA)
EQUAL theme :Equal opportunities - Reducing gender gaps and desegregation 
Type of DP :Geographical - Urban area - CIUDAD REAL, TOLEDO 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :ES-ES20040421 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :30-03-2004 
Last update :15-04-2008 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

This Project, it is designed by a palpable purpose of innovation, complementarity and transfer to the local policies, regional and national as for IO in the Employment. The key element of this work, would be the permanent incorporation in the organizational structure of the public, private, political, economic, educational and social entities, the figure of the Revitalizing one of Equality to achieve the balanced presence of men and women in the access to the employment and the development of the professional career, reducing any imbalance that could be caused in this field because of genre. To carry out this pilot experience, there are elected 4 localities of the same region, Alcázar de San Juan, Campo de Criptrana, Herencia y Villafranca de los. Besides these Aytos, also one possesses the participation of other members for the execution of the offer and conformation of the AD, the Association of Trade and Services of Fortress (Territorial of CEOE-CEPYME),the CPR of the region, the Institute of the Woman of CLM and the SEPECAM. Among the foreseen actions, the following ones are mentioned: - Creation and Putting in march of the Revitalizing Center of Equality (CEDI), coordinating, managing and consultative organ of the Local Centers of Equality, constituted in each of the localities and they will be the direct managers of catching the Revitalizing ones and executing the specific plans parted with the Program. - Studies of research as for IO in the populations where they have not been realized. - Incorporation of the figure of the Revitalizing one in the entities. They will be already integral persons of the same and entrusted to apply IO's Policies. The own(proper) Organizations will determine the person who will occupy the position, joining to the Network of Revitalizing previous specific training in Genre. This one appears it will remain stable and will belong independent from the person that the ocupe. - Design, elaboration and execution of an Integral Plan of Education in IO, for Colleges, Institutes, , CAIs. and Centers of Specific Education. All this directed parents and mothers, professorship and student body, acting with: Meetings and tutorships, workshops, days, seminars, etc. There will be elaborated a " Notebook of Equality " as methodological tool and of content. - Design, elaboration and execution of IO's Integral Plan for Aytos, Entities, Education Centers and Empresas.que will introduce measures and positive actions that favor the incorporation of the woman to the market of work, as the Badge of Equality, Protocols of language, of selection, etc. - Creation or visualization of the Councillorship of Equality. - Permanent and integral sensitization of the society on IO, across advertising campaigns., of forums and specific colloquia of debate, of formal and informal seminars, etc, breaking stereotypes and traditional roles and to create a global studding that favors the change and the opening idea as for Genre.

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Objective

Text available in

GENERAL AIM To incorporate of permanent form in the organizational structure of the public, private, economic, political, educational and social entities, the figure of the Revitalizing one of Equality to achieve the balanced presence of men and women in the access to the labour market and the development of the professional career. SPECIFIC AIMS - To create and to start a Revitalizing Center of Equality - I yielded - established in the locality of Fortress of San Juan, and coordinator of the actions for the development of the project. - To incorporate the figure of the Agent of Equality in every zone of action of the AD. - To incorporate the figure of the internal Revitalizing one of Equality in every public entity or private road involved in the project. - To determine in that level of the organizational structure of the entity will establish the figure of the Dinamizador/to of Equality. - To incorporate the perspective of genre in the educational area, working specifically with parents and mothers, student and teachers. - To incorporate the perspective of genre in the economic area, working with Entities and Public and Private Companies and implying to the human resources that form a part of the same ones, from the direction up to the positions bases. - To incorporate the perspective of genre in the political area, affecting in the political organization of the municipal corporation of every zone of action - To incorporate the perspective of genre in the social area across the associations registered in the geographical zone, as well as to the population in general. - To complement the local, regional and state policies developed as for Equality of Opportunities. - To complement the actions of the Center of the Woman of every territory, and to stimulate the creation of those zones that do not have.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training ****
Training of teachers, trainers and staff ****
Conception for training programs, certification ****
Anticipation of technical changes ***
Awareness raising, information, publicity ****
Studies and analysis of discrimination features ***

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ****

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El added and innovative value that contributes the project DINAMIZA takes root so much in the aims, contents, procedures of intervention and in the internal mechanisms of functioning of the AD to all the levels. - Aims: The figure of the Revitalizing one of Equality a person does not still have linked, but to the flowchart of the organizational structure of the entity. The performance of the functions of the Revitalizing one of Equality remains stablly in the time once concluded the execution of the project in all the areas of action of the same one. - Contents: The elaboration of the different Integral Plans of Equality applicable to the different areas of action they contain a common base that one will be adapting to the peculiarities of every entity. The contents of Integral Plan of Education in Equality will join to the project curricular educationally, extending the field of application of the education in values and with proper identity. - Procedures of intervention: He supposes the application of the actions projected from the internal organization of the entity across the revitalizing ones and under the tutorización of the technical personnel and agents of the project. - Internal mechanisms of functioning of the AD: The establishment of fluid channels of communication across the NTIC's that allows the communication in time real among the organ of government/technical organs and of management of the project, as well as among each of his members.

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Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  1.9%  39.6% 
Employed  16.1%  42.4% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  1.0%  4.6% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  17.0%  77.4% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.2%  0.5% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  17.8%  81.5% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  18.0%  82.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  5.0%  13.9% 
25 - 50 year  10.4%  47.6% 
> 50 year  2.6%  20.5% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ****
Support to entrepreneurship ****
Low qualification ***
Unemployment ****

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

The philosophy of the Proyect is based on the permanent and stable creation of the figure of the Revitalizing one of Equality, for it the collective beneficiary of the designed actions they come from the political, economic, educational and social area, so that they intervene in the design and the execution of the same ones, depending on the needs detected on the basis of the sociolabor studies that because of genre have been realized. The methodology of dinamización that appears, helps to guard over the effective application of IO¿s principles and to reduce the existing imbalances because of genre in the employment.

 

 Between national partners

Text available in

There is foreseen the active participation of all the members of the AD in the development of the different actions that will be carried out during the accomplishment of the Project, there being established in addition a distribution of the responsibilities of coordination of the different actions in conformity with the experience and competitions of each one of the parts. The Project will realize a revitalizing mission, establishing the local contacts necessary for his implication in the development of the designed actions allowing the optimal of the existing resources or for creating, increasing hereby the training of the members of the A.D.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • español (castellano)
  • English
  • italiano

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 8.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4687 EI-QUALITY ES ES20040373
IT IT-G2-CAM-152

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
FUNDACIÓN MUNICIPAL PARA LA PROMOCIÓN ECONÓMICA Y EL EMPLEO (AYTO.ALCAZAR DE SAN Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
ASOCIACIÓN PROFESIONAL DE COMERCIO Y SERVICIOS DE ALCÁZAR DE SAN JUAN( TERRITORI
AYTO. DE CAMPO DE CRIPTANA
AYTO. DE HERENCIA
AYTO. DE VILLAFRANCA DE LOS CABALLEROS
CENTRO DE PROFESORES Y RECURSOS
INSTITUTO DE LA MUJER (CASTILLA LA MANCHA)
SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO (JUNTA DE CASTILLA LA MANCHA)

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Agreement Summary

Text available in

El Acuerdo de Constitución de la Agrupación de Desarrollo nº 421 ¿Corazón de la Mancha¿, tiene por objeto el desarrollo del Programa de Trabajo Nacional y Transnacional del proyecto DINAMIZA, con la correspondiente distribución de actividades entre los socios y conforme al presupuesto aprobado. La filosofía del Proyecto se basa en la creación permanente y estable de la figura del Dinamizador de Igualdad, para ello el colectivo beneficiario de las actuaciones diseñadas provienen del ámbito político, económico, educativo y social, de manera que intervengan en el diseño y la ejecución de las mismas, en función de las necesidades detectadas en base a los estudios sociolaborales que por razón de género se hayan realizado. La metodología de dinamización que se plantea, contribuye a velar por la aplicación efectiva de los principios de IO y reducir los desequilibrios existentes por razón de género en el empleo. El proyecto se desarrollará en la zona geográfica de las localidades de Alcázar de San Juan, Campo de Criptana y Herencia de la provincia de Ciudad Real; y Villafranca de los Caballeros de la provincia de Toledo. Las entidades participantes en la constitución de la A.D. son: Como Organismos Cofinanciadores: La Fundación Municipal para la Promoción Económica y el Empleo de Alcázar de San Juan (Organismo autónomo de la Administración Pública Local), tres Administraciones Públicas Locales (Ayto de Campo de Criptana, Ayto de Herencia y Ayto de Villafranca de los Caballeros) y el Servicio Público de Empleo de Castilla la Mancha; y como Colaboradores: la Asociación de Comercio y Servicios de alcázar de San Juan (Territorial CEOE-CEPYME); el Centro de Profesores de Alcázar de San Juan y el Instituto de la Mujer de Castilla la Mancha. La entidad representante, La Fundación Municipal, será la encargada de realizar la gestión financiera y administrativa del proyecto, responsabilizándose del establecimiento y desarrollo de de un sistema de contabilidad específico, que permita identificar los gastos realizados con cargo al Proyecto y poder proporcionar a la Autoridad de Gestión (UAFSE) los datos requeridos en los casos de auditoria, así como de la custodia de los documentos y justificantes de los gastos realizados. Igualmente se compromete a vigilar que los gastos, pagos y acciones son: elegibles conforme a los reglamentos, objetivos y orientaciones del proyecto; se encuentran dentro de los límites del propio mercado asegurando la relación precio-calidad; los documentos acreditativos son reales, las operaciones correctas y ajustadas a la legalidad, y los gastos y pagos efectivamente realizados con ocasión del proyecto. Asimismo, la entidad representante ha asumido el compromiso de informar periódicamente del estado de cuentas a todas las entidades miembros de la A.D. y cofinanciadora del proyecto; así como garantizará que los productos generados sean de acceso público. El sistema de cooperación institucional entre las entidades y la toma de decisiones se articula a través de los órganos de gobierno y representación; y de gestión y funcionamiento de los que se ha dotado la A.D.. Se ha establecido un sistema de funcionamiento y relación bidireccional que permite la participación activa de todos los socios en el diseño, puesta en marcha y desarrollo del proyecto. El Pleno se articula como órgano superior de la AD y está formado por representantes de todas las entidades socias. Su principal cometido será la adopción de decisiones estratégicas en torno al proyecto nacional, transnacional y de la propia AD. La presidencia del Pleno es asumida por el Instituto de la Mujer de Castilla la Mancha, la Vicepresidencia por la Asociación de comercio y servicios de alcázar de San Juan y la secretaría por la entidad representante, la Fundación Municipal para la Promoción Económica y el Empleo de Alcázar. El Centro Dinamizador de Igualdad, ubicado en la Fundación Municipal, se articula como órgano encargado de la dirección técnica y de gestión económica, control financiero y gestión administrativa del proyecto, así como de la evaluación, tanto de la cooperación nacional como transnacional. Así mismo autorizará, controlará y supervisará los flujos financieros derivados de las ayudas del Fondo Social Europeo. El Comité Técnico como órgano encargado del funcionamiento operativo del proyecto, está integrado por el CEDI y por los agentes de igualdad de las cuatro zonas geográficas de actuación. Será el encargado de marcar las líneas generales del desarrollo del plan de trabajo así como de la solución de los problemas y obstáculos que surjan. Los Centros Locales de Igualdad integrados por los Agentes de Igualdad, serán los encargados del funcionamiento operativo y directo en cada zona geográfica de actuación y ubicados en cada localidad. Desde los CELI¿s se mantendrán los contactos directos con las instituciones y entidades públicas y privadas que participen en el proyecto. Así mismo, serán los encargados de tutorizar las acciones que lleven a cabo cada Dinamizador de Igualdad previamente designado por cada Entidad colaboradora. Las funciones desempeñadas por cada socio dentro de la AD y como miembros del Pleno son: Fundación Municipal para la promoción Económica y el Empleo de Alcázar de San Juan: Representación de la AD ante la UAFSE. Gestión Económica, control financiero e intervención de fondos. Coordinación técnica, seguimiento y evaluación de las actividades nacionales y transnacionales. Ayuntamiento de Campo de Criptana, Ayuntamiento de Herencia, Ayuntamiento de Villafranca de los Caballeros: Desarrollo de las actividades del proyecto nacional y colaboración transnacional. SEPECAM: Impulsar y favorecer la complementariedad y buenas prácticas que se generen en materia de empleo a las políticas provinciales y regionales. Asociación de Comercio y Servicios de Alcázar de San Juan (Territorial CEOE-CEPYME): Vicepresidencia del Pleno de la AD; analizar la aplicación de la perspectiva de género en el tejido empresarial y asociativo; promocionar las iniciativas que resulten del proyecto en el ámbito económico; colaboración en el trabajo nacional, e impulsar y promover la transferencia y complementariedad de las buenas prácticas derivadas del proyecto a las políticas emanadas de los sectores económicos y regionales. Centro de Profesores de Alcázar de San Juan: analizar la perspectiva de género en el ámbito educativo y promocionar las iniciativas que surjan del proyecto en dicho ámbito; colaborar en el desarrollo del trabajo nacional; impulsar y promover la transferencia y complementariedad de las buenas prácticas derivadas del proyecto a las políticas educativas regionales. Todas las entidades que componen la A.D. han asumido expresamente la responsabilidad solidaria en relación con las consecuencias que puedan derivarse de la gestión, ejecución y control del proyecto y por tanto asumen la obligación de reintegro y cualesquiera otras consecuencias administrativas, judiciales, económicas o de todo tipo que pudieran derivarse. Igualmente, todos los socios se han comprometido a: garantizar los principios de publicidad y concurrencia legalmente establecidos en las posibles contrataciones que se efectúen para el desarrollo del proyecto, y concretamente en el caso de las administraciones públicas se contará asimismo con la participación expresa del SEPECAM; a facilitar la información, documentación y justificantes requeridos por los Organismos que tengan competencia en materia de evaluación y control de la ayuda, tanto a nivel comunitario como nacional; y a someterse a las actuaciones de verificación y control de ámbito comunitario, nacional, autonómico y local, para comprobar el cumplimiento de la normativa Española y Comunitaria aplicable.

Last update: 15-04-2008 dot Top


FUNDACIÓN MUNICIPAL PARA LA PROMOCIÓN ECONÓMICA Y EL EMPLEO (AYTO.ALCAZAR DE SAN

(FMPEE)
C/ Marqués de Mudela, 26
13600 Alcázar de San Juan
www.fmpee.es

Tel:926545412
Fax:926547647
Email:amelia_herrero@pymered.net

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:17-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Herrero del Hoyo Amelia +34926545854 amelia_herrero@pymered.net Coordinadora

Last update: 15-04-2008 dot Top


ASOCIACIÓN PROFESIONAL DE COMERCIO Y SERVICIOS DE ALCÁZAR DE SAN JUAN( TERRITORI


Plaza de España, 1
13600 Alcázar de San Juan
www.cpe-cr.es

Tel:926543595
Fax:926543595
Email:cucoel02@terra.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:17-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Jimenez García Gloria +34926543595 cucoel02@terra.es Tecnica

Last update: 15-04-2008 dot Top


AYTO. DE CAMPO DE CRIPTANA


Plaza Mayor, 2
13610 Campo de Criptana
www.cocriptana.com

Tel:926561244
Fax:926562057
Email:criptana@local.jccm.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:17-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Arteaga París Maria Teresa +34926561244 criptana@local.jccm. Concejala

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AYTO. DE HERENCIA


C/ Lope de Vega, 31
13640 Herencia

Tel:926571002
Fax:926571019
Email:aytherencia@adv.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:17-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Garcia Moreno-Palancas Carmina +34926572581 aytherencia@adv.es Concejala

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AYTO. DE VILLAFRANCA DE LOS CABALLEROS


Plaza de la Glorieta, 1
45730 Villafranca de los Caballeros
www.aytovillafranca.com

Tel:926558640
Fax:926558640
Email:recaudacion@aytovillafranca.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:17-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Chacón Iznaola Andrea +34926558640 recaudacion@aytovill Concejala

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CENTRO DE PROFESORES Y RECURSOS

(CPR)
C/ Independencia, 8
13600 Alcázar de San Juan
www.jccm.es/edu/cpr/alcazar/

Tel:926545150
Fax:926588070
Email:alcazar.cpr@jccm.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:17-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Garrido Morales Juan +34926545150 alcazar.cpr@jccm.es Director

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INSTITUTO DE LA MUJER (CASTILLA LA MANCHA)


Avda. de Francia, 4
45071 Toledo
www.jccm.es

Tel:925286012
Fax:
Email:institutomujer@jccm.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Moya Ocaña Mª Isabel +34925267382 imoya@jccm.es Directora

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SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO (JUNTA DE CASTILLA LA MANCHA)

(SEPECAM)
Avda. Rio Estenilla, s/n
45071 Toledo
www.jccm.es

Tel:925269864
Fax:
Email:jbarroso@jccm.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
García-Barroso Corrochano Jesús +34925269864 jbarroso@jccm.es Jefe de Servicio del FSE

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EI-QUALITY

Rationale

Text available in

Este Proyecto, se diseña con una palpable finalidad de innovación, complementariedad y transferencia a las políticas locales(Centros de la Mujer), regionales y nacionales en materia de IO en el Empleo. El elemento clave de este trabajo, sería la incorporación permanente en la estructura organizativa de las entidades públicas, privadas, políticas, económicas, educativas y sociales, la figura del Dinamizador de Igualdad para lograr la presencia equilibrada de hombres y mujeres en el acceso al empleo y el desarrollo de la carrera profesional, reduciendo cualquier desequilibrio que se pueda ocasionar en este campo por razón de género. Para llevar a cabo esta experiencia piloto,se eligen 4 localidades de la misma comarca, Alcázar de San Juan, Campo de Criptana, Herencia y Villafranca de los Caballeros . Además de estos Aytos, también se cuenta con la participación de otros miembros para la ejecución de la propuesta y conformación de la AD, la Asociación de Comercio y Servicios de Alcázar (Territ.CEOE-CEPYME), el CPR de la comarca, el Instituto de la Mujer de CLM y el SEPECAM. Entre las actuaciones previstas, se citan las siguientes: - Creación y Puesta en marcha del Centro Dinamizador de Igualdad (CEDI), órgano coordinador, gestor y consultivo de los Centros Locales de Igualdad, constituidos en cada una de las localidades y serán los encargados directos de captar los Dinamizadores y ejecutar los planes específicos desprendidos del Programa. - Estudios de investigación en materia de IO en las poblaciones donde no se hayan realizado. - Incorporación de la figura del Dinamizador en las entidades. Serán personas ya integrantes de las mismas y encargadas de aplicar las Políticas de IO. Las propias Organizaciones determinarán la persona que ocupará el puesto, incorporándose a la Red de Dinamizadores previa formación específica en Género. Ésta figura quedará estable y será independiente de la persona que la ocupe. - Diseño, elaboración y ejecución de un Plan Integral de Educación en IO, para Colegios, Institutos,CAIs. y Centros de Enseñanza Específica. Todo ello dirigido a padres y madres, profesorado y alumnado, actuando con: Sesiones y tutorías, talleres, jornadas, seminarios, etc. Se elaborará un Cuaderno de Igualdad como herramienta metodológica y de contenido. - Diseño, elaboración y ejecución de un Plan Integral de IO para Aytos, Entidades, Centros Educativos y Empresas que introducirá medidas y acciones positivas que favorezcan la incorporación de la mujer al mercado de trabajo, como el Distintivo de Igualdad, Protocolos de lenguaje, de selección, etc. - Creación o visualización de la Concejalía de Igualdad. - Sensibilización permanente e integral de la sociedad sobre IO, a través de campañas publicitarias, de foros y coloquios específicos de debate, de seminarios formales e informales, etc, rompiendo estereotipos y roles tradicionales y crear un entramado global que favorezca el cambio y la apertura de ideas en materia de Género.

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Objective

Text available in

OBJETIVO GENERAL Incorporar de forma permanente en la estructura organizativa de las entidades públicas, privadas, económicas, políticas, educativas y sociales, la figura del/a Dinamizador/a de Igualdad para lograr la presencia equilibrada de hombres y mujeres en el acceso al mercado laboral y el desarrollo de la carrera profesional. OBJETIVOS ESPECIFICOS - Crear y poner en marcha un Centro Dinamizador de Igualdad -CEDI- establecido en la localidad de Alcázar de San Juan, y coordinador de las actuaciones para el desarrollo del proyecto. - Incorporar la figura del Agente de Igualdad en cada zona de actuación de la AD. - Incorporar la figura del Dinamizador de Igualdad interno en cada entidad pública o privada implicada en el proyecto. - Determinar en que nivel de la estructura organizativa de la entidad se establecerá la figura del Dinamizador/ a de Igualdad. - Incorporar la perspectiva de género en el ámbito educativo, trabajando específicamente con padres y madres, alumnado, docentes y orientadores/as. - Incorporar la perspectiva de género en el ámbito económico, trabajando con Entidades y Empresas Públicas y Privadas e implicando a los recursos humanos que forman parte de las mismas, desde la dirección hasta los puestos base. - Incorporar la perspectiva de género en el ámbito político, incidiendo en la organización política de la corporación municipal de cada zona de actuación. - Incorporar la perspectiva de género en el ámbito social a través de las asociaciones registradas en la zona geográfica, así como a la población en general. - Complementar las políticas locales, regionales y estatales desarrolladas en materia de Igualdad de Oportunidades. - Complementar las actuaciones del Centro de la Mujer de cada territorio, e impulsar la creación en aquellas zonas donde no existan.

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Innovation

Text available in

El valor añadido e innovador que aporta el proyecto DINAMIZA radica tanto en los objetivos, contenidos, procedimientos de intervención y en los mecanismos internos de funcionamiento de la AD a todos los niveles. - Objetivos: La figura del Dinamizador de Igualdad no queda vinculada a una persona, sino al organigrama de la estructura organizativa de la entidad. El desempeño de las funciones del Dinamizador de Igualdad permanece estable en el tiempo una vez concluida la ejecución del proyecto en todos los ámbitos de actuación del mismo. - Contenidos: La elaboración de los distintos Planes Integrales de Igualdad aplicables a los diferentes ámbitos de actuación contienen una base común que se irá adaptando a las peculiaridades de cada entidad. Los contenidos de Plan Integral de Educación en Igualdad se incorporarán al proyecto curricular educativo, ampliando el campo de aplicación de la educación en valores y con identidad propia. - Procedimientos de intervención: Supone la aplicación de las actuaciones proyectadas desde la organización interna de la entidad a través de los dinamizadores y bajo la tutorización de los técnicos y agentes del proyecto. - Mecanismos internos de funcionamiento de la AD: El establecimiento de canales fluidos de comunicación a través de la NTIC¿s que permita la comunicación a tiempo real entre el órgano de gobierno y los órganos técnicos y de gestión del proyecto, así como entre cada uno de sus integrantes.

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Empowerment

 With beneficiaries

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La filosofía del Proyecto se basa en la creación permanente y estable de la figura del Dinamizador de Igualdad, para ello el colectivo beneficiario de las actuaciones diseñadas provienen del ámbito político, económico, educativo y social, de manera que intervengan en el diseño y la ejecución de las mismas, en función de las necesidades detectadas en base a los estudios sociolaborales que por razón de género se hayan realizado. La metodología de dinamización que se plantea, contribuye a velar por la aplicación efectiva de los principios de IO y reducir los desequilibrios existentes por razón de género en el empleo.

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Empowerment

 Between national partners

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Se prevé la participación activa de todos los miembros de la AD en el desarrollo de las distintas acciones que se llevarán a cabo durante la realización del Proyecto, estableciéndose además un reparto de las responsabilidades de coordinación de las distintas actuaciones conforme a la experiencia y competencias de cada una de las partes. El Proyecto realizará una labor dinamizadora, estableciendo los contactos locales necesarios para su implicación en el desarrollo de las acciones diseñadas permitiendo la rentabilización de los recursos existentes o por crear, aumentando de esta manera la capacitación de los miembros de la A.D.

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