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Spain

 
DP Managing organisation : UGT DE CATALUÑA
Other national partners : AYTO. DE BARCELONA
AYTO. DE HOSPITALET DE LLOBREGAT
FEDERACIÓN EMPRESARIAL CATALANA DEL SECTOR QUÍMICO
FOMENTO DEL TRABAJO NACIONAL
FUNDACIÓN MARÍA AURELIA CAPMANY
INSTITUTO CATALÁN DE LA MUJER
MUTUA ASEPEYO
SERVICIO DE OCUPACIÓN DE CATALUÑA (GENERALIDAD DE CATALUÑA)
UNIVERSIDAD DE BARCELONA
UNIÓN PATRONAL METALÚRGICA
EQUAL theme :Equal opportunities - Reducing gender gaps and desegregation 
Type of DP :Geographical - Urban area - CATALUNA 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :ES-ES20040413 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :30-03-2004 
Last update :10-04-2008 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

GENERAL OBJECTIVES: Define, design and elaborate methods of action the positive action proposals to eliminate imbalances in vertical segregation in labour conditions for women. SCOPE OF ACTION: Four significant areas, considered, the key factors in the casuistry that originates such discrimination in the workplace of women: - Access to employment and professional promotion - Wage discrimination - Labour health - Difficulties in accessing training Analyse the current reality and in the design and implementation, different models will be used, based on 4 subjects, headed by four productive sectors within the scope of Catalonia. The proposed productive sectors are: - Health Services - Automobile Industry - Telecommunications (Cell phones) - Chemical Sector (Pharmaceutical Industry) These four sectors will allow the various problems to be evaluated from the various realities, in terms of women. Implication of the company, trade union and the organisms and entities that are directly related to the various subjects to be addresses. The project will be carried out in Catalonia. ACTIONS TO BE PERFORMED ACTION 1. Research and study Statistical documentary analysis Analysis and diagnosis of the reality Definition of the reference framework and general analysis in the areas of intervention, by means of interviews Definition of the reference framework and analysis of the situation of the four subject areas in each of the productive sectors Creation of discussion groups ACTION 2. Analysis and diagnosis Identification of indicators to be taken into consideration in the analysis of the subject areas Establish the involvement of the various sectors in the subject areas based on the different professional categories Design intervention models about the various subject areas for each of the sectors ACTION 3. Implementation and transfer Design of actions to be implemented by companies, trade unions, and collective bargaining. Implementation of actions in each of the productive sectors within the framework of a scope of action, whose resulting model will be transferred to another productive sector. ACTION 4. Training Design and launch training actions focused on workers who are responsible for Human Resources, trade union representatives, technicians and professionals. A workshop, of an informative nature A course on labour health and gender A course on wage discrimination (on-line) A module course on collective bargaining ACTION T.1 dissemination, awareness and transfer Pamphlet, Web and newsletter (on-line and paper) 4 workshops for dissemination and transfer, one for each sector 3 Workshop Seminars Edition of products and results ACTION T. 2 mechanisms for collaboration and participation Technical Forum (all of the partners at the technical level) Work groups (a group for each subject of intervention) Support with a data processing platform using Extranet.

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Objective

Text available in

GENERAL OBJECTIVE: Elaborate models of positive action proposals to eliminate imbalances in vertical segregation in labour conditions for women. ACTION 1: Research and study OBJECTIVES: -Diagnose the significant factors the discrimination situation in the four areas of each sector. ACTION 2: Analysis and diagnosis OBJECTIVES: -Analyse the causes and the process where discrimination for vertical segregation appears in each scopes and the chosen sectors. -Establish the indicators with greater vertical segregation by activity sector i scopes. -Analyse those elements of the types of labour classification in each of the sectors. -Design intervention models in the four areas of study to be applied in each of the productive sectors ACTION 3: Implementation and transfer of positive actions OBJECTIVES -To be implemented the actions to eliminate vertical segregation at work, in the various labour classifications for the sectors involved. -Implement and transfer the models obtained from the four subject areas and the sectors. -Validate the operational feasibility and effectiveness of the said models. ACTION 4: Training OBJECTIVES -Develop training actions focused on workers, human resource managers, trade union representatives, technicians, and professionals. Transversal ACTION 1: Dissemination, awareness and transfer OBJECTIVES: -Make the results of the different actions of each objective known throughout the project. -Disseminate the actions and the results, in the social environment and the scope of Development Group and promote favourable attitudes the transfer of Good Practices. -Transfer the results obtained to the intervention of regulations to the corresponding political scope. Transversal ACTION 2: Mechanisms for collaboration and participation in the development of the various actions OBJECTIVES -Obtain the implication and participation of all of the partners in the Development Group in the project.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training of teachers, trainers and staff ***
Conception for training programs, certification **
Anticipation of technical changes ****
Awareness raising, information, publicity ****

Type of innovation Rating
Process-oriented ***
Goal-oriented ***
Context oriented ***

Text available in

ELEMENTS RELATIVE TO THE OBJECTIVES: -To overcome discrimination in vertical segregation: treatment of causes in which it arises from the analysis of specific spheres in the labour conditions of women. -Design models are applied in well-defined sectors where vertical segregation has never been approached or where it has been viewed from the generic standpoint. ELEMENTS RELATIVE TO THE CONTENTS -Design of intervention models for consensus actions within the project itself, within the entrepreneur and trade union scope to achieve its confirmation by means of implementing and experimenting with the proposed models. -The design and elaboration of proposals, their evaluation and confirmation, by means of work groups and collaboration depending on the scope and/or specific sectors with expert collaborators. ELEMENTS RELATIVE TO THE INTERNAL OPERATIONAL MECHANISMS OF THE DEVELOPMENT GROUP: -The management system of the Development Group, which adopts innovative design and implementation methods for shared projects, supported by data transmission, using the main guidelines of the moment to handle knowledge. -The Development Group itself will be a networking model. It will work in teams with shared, multi-lateral management that will be in keeping with the principles of competence and transparency in the design, follow-up and evaluation of the actions, as well as how all of those elements of the operational and financial management of the project.

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Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  0.0%  0.0% 
Employed  4.3%  9.9% 
Others (without status, social beneficiaries...)  21.5%  64.3% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.8%  2.2% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  25.0%  72.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.5%  1.5% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  25.2%  72.8% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  74.2% 
Without such specific discriminations  25.8%  0.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  2.6%  7.4% 
25 - 50 year  18.0%  52.0% 
> 50 year  5.2%  14.8% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ****
Support to entrepreneurship ****

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

FINAL BENEFICIARY OF DE PROJECT: the women who participate in the various actions in each productive sector, by means of the entrepreneur organisations and the UGT (trade union), representative entities in these women. Provide criteria for actions: in interviews and surveys, participate in the design of actions to be implemented through trade union representatives and involved directly in the implementation of these actions. DIRECT BENEFICIARIES ON BEHALF OF THE PRODUCTS THAT ARE GENERATED AND THE NECESSARY AGENTS TO CARRY OUT THE RESULTS OF THE PROJECT: Trade Union representatives, Human Resource managers, Technical experts in labour relations, Equal opportunity representatives, Technical experts in labour health and Experts. Included in the Taskforce Work Groups, the respective organisations participating in the project will be involved, will be involvement by means of interviews and surveys, will be optional involvement in the training actions.

 

 Between national partners

Text available in

COMPONENTS OF THE DEVELOPMENT GROUP The Development Group will use a networking model, teamwork, and shared multi-lateral management, supported in data processing application. Of the internal operations of the Development Group, equal opportunity will be guaranteed in all of the actions of the participating entities, and in the actual operation of the activity itself. With this in mind, a Common Code of Action in Gender Affairs. ORGANIZATION OF THE DEVOLOPMENT GROUP: Promoter Committee: All of the members of the Development Group will be present at the maximum level. The project will be implemented. Technical Forum: Composed of the responsible technician for the project, appointed by each of the member entities of the Development Group. This person will be in charge of the follow-up of project actions. Taskforce Work Groups: Four work groups that will incorporate all of the partners, based on their specialisation, capacity and competence.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • español (castellano)
  • English
  • italiano
  • português

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 7.3%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4664 Vertex for equity ES ES20040241
IT IT-G2-LOM-010
PT 2004-333

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
UGT DE CATALUÑA Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
AYTO. DE BARCELONA
AYTO. DE HOSPITALET DE LLOBREGAT
FEDERACIÓN EMPRESARIAL CATALANA DEL SECTOR QUÍMICO
FOMENTO DEL TRABAJO NACIONAL
FUNDACIÓN MARÍA AURELIA CAPMANY
INSTITUTO CATALÁN DE LA MUJER
MUTUA ASEPEYO
SERVICIO DE OCUPACIÓN DE CATALUÑA (GENERALIDAD DE CATALUÑA)
UNIVERSIDAD DE BARCELONA
UNIÓN PATRONAL METALÚRGICA

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Agreement Summary

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La Agrupación de Desarrollo se regirá por los siguientes órganos de gobierno: Comité Promotor, órgano máximo de decisión de la AD para el desarrollo del proyecto VERTEX . Estará formado por un representante legalmente autorizado por cada una de las entidades miembros. El Comité Promotor se entenderá constituido con la asistencia de tres cuartas partes de sus miembros. Admite delegación de voto. Foro Técnico, integrado por un representante responsable técnico del proyecto nombrado por cada uno de los organismos miembros de la AD, se ocupará del seguimiento continuado de la ejecución del proyecto actuará como dinamizador del debate y el intercambio entre los participantes del proyecto y todas aquellas organizaciones que puedan aportar elementos positivos para el desarrollo del mismo. El Foro Técnico realizará su trabajo mediante el apoyo de una plataforma telemática. Grupos de Trabajo, que se constituirán a lo largo del desarrollo del proyecto, uno por cada uno de los ámbitos temáticos de intervención del proyecto. Cada Grupo de trabajo estará constituido por aquellos socios participantes del proyecto directamente interesados en la temática del grupo. Su función será desarrollar un plan de actuación propio que asegure la realización de las distintas acciones con la participación y aportación de los distintos socios en función de su especificidad, capacidad y competencia. La metodología de trabajo de los cuatro grupos se apoyará en una plataforma telemática. El SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA GESTIÓN ECONÓMICO / ADMINISTRATIVA, será llevada a cabo por la Unió General de Treballadors de Catalunya, se reflejará en la contabilidad de la sociedad mediante contabilidad analítica que permitirá, en todos los casos, la identificación de los gastos realizados con cargo al proyecto. Para la aplicación del plan contable se utilizará una codificación, que permitirá, en todos los casos, la identificación de los gastos realizados con cargo al proyecto. Proporcionará a la autoridad nacional de gestión los datos que se le requieran para la determinación de una pista de auditoria suficiente según establece la reglamentación comunitaria. La UGT de Catalunya, operará con una cuenta bancaria específica para todas las transacciones del proyecto, en ella se harán tanto los ingresos de la ayuda recibida del FSE como los aportes dinerarios a los socios, o los ingresos de créditos bancarios que se soliciten. Desde esta cuenta se realizarán también las transferencias a los socios de la AD. Comité Promotor-La toma de decisiones en el marco del Comité Promotor se realizará por mayoría absoluta de los presentes.El Comité Promotor se reunirá un mínimo de tres veces durante la ejecución del proyecto: Una para la constitución de la AD, una durante el primer trimestre del 2006 y una tercera el segundo semestre del 2007. El Comité Promotor aprobará el Plan de Actuación General, la ejecución del presupuesto, el contenido general de los compromisos adquiridos por las organizaciones implicadas, y cualesquiera otra que a lo largo del desarrollo del proyecto se acuerde de conferirle.Por acuerdo de todos los socios el Comité Promotor desarrollará un Código de actuación común en materia de género.Foro Técnico-El Foro Técnico validará el contenido de todos los productos y materiales que resulten de la ejecución del proyecto, los acuerdos se tomarán por mayoría simple.El Foro Técnico se reunirá una vez cada semestre, con un total de seis reuniones, dos en al año 2005, dos en el año 2006 y dos en el año 2007.El Foro Técnico planificará las líneas de desarrollo general del proyecto, propondrá al Comité Promotor las concreciones y variables que se presenten a lo largo del desarrollo del proyecto, propondrá los criterios generales de evaluación y seguimiento y hará el seguimiento continuado y propondrá las modificaciones que se crean oportunas.

Last update: 10-04-2008 dot Top


UGT DE CATALUÑA

(UGT DE CATALUNYA)
Rambla Santa Mónica, 10
8002 Barcelona
www.catalunya.ugt.es

Tel:933046800
Fax:933046835
Email:mfernandez@catalunya.ugt.org

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:17-06-2004 /

Text available in

Direcció y coordinación de la ejecucción técnica del proyecto.Interlocutor único ante la UAFSE.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Pelay i Bargalló Laura +34933046800 mfernandez@catalunya.ugt.org Secretaria de Politicas para la Igualdad

Last update: 10-04-2008 dot Top


AYTO. DE BARCELONA


C/ Llacuna, 162 2ª
8018 Barcelona
www.bcn.es

Tel:934019777
Fax:933009651
Email:lorena.ventura@barcelonactiva.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:16-06-2004 /

Text available in

Administración local de políticas de empleo, bienestar social, sanidad e igualdad de oportunidades.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Hernandez Maluquer Mateu +34934019810 mateu.hernandez@barcelonactiva.es Director General

Last update: 10-04-2008 dot Top


AYTO. DE HOSPITALET DE LLOBREGAT


Carretera del Mig, 85-87
8907 L'Hospitalet del Llobregat
www.e-promocio.net

Tel:932643350
Fax:932643351
Email:hsancovsky@l-h.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:16-06-2004 /

Text available in

Administración local de políticas de empleo, bienestar social, educación e igualdad de oportunidades.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Santcovsky Grimberg Hector +34932643350 hsancovsky@l-h.es Cap de Servei de Programes de Desenvolupament Economic

Last update: 10-04-2008 dot Top


FEDERACIÓN EMPRESARIAL CATALANA DEL SECTOR QUÍMICO


Roger de Llúria, 44 2º
8009 Barcelona
www.fedequim.es

Tel:933176908
Fax:933020423
Email:jjmeca@fedequim.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:17-06-2004 /

Text available in

Federación empresarial catalana del sector químico, agrupando 450 empresas con participación en las negociaciones colectivas del sector



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Meca Saavedra Juanjo +34933176908 933020423 Director

Last update: 10-04-2008 dot Top


FOMENTO DEL TRABAJO NACIONAL


Vía Laietana, 32
8003 Barcelona
www.foment.com

Tel:934841200
Fax:934841230
Email:nsoler@foment.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:16-06-2004 /

Text available in

Confederación de empresarios y organizaciones empresariales de Cataluña, representante de todos los sectores económicos.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Pujol i Segarra Joan +34934841230 nsoler@foment.com Secretario General

Last update: 10-04-2008 dot Top


FUNDACIÓN MARÍA AURELIA CAPMANY


C/ Junta de Comerç, 17 entresuelo
8001 Barcelona
www.fmac.org

Tel:0
Fax:933010763
Email:fmac@bitmailer.net

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:17-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ferreiro Suarez Rosa M. +34933011195 rferreiro@fmac.org Vice-presidenta

Last update: 10-04-2008 dot Top


INSTITUTO CATALÁN DE LA MUJER


C/ Viladomat, 319 - entresuelo 1ª
8029 Barcelona
www.gencat.net

Tel:934951621
Fax:933216499
Email:icd.presidencia@gencat.net

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:14-06-2004 /

Text available in

Administración autonómica. Organismo del gobierno de la



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Solà Arguimbau Anna +34934951621 icd.presidencia@gencat.net Gerente

Last update: 10-04-2008 dot Top


MUTUA ASEPEYO


Vía Augusta, 36
8006 Barcelona
www.asepeyo.es

Tel:932286500
Fax:932286598
Email:ralfaropuig@asepeyo.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:17-06-2004 /

Text available in

Mutua de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales con experiencia en salud laboral.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Alfaro Puig Ricardo +34932286500 ralfapuig@asepeyo.es Director de RRHH

Last update: 10-04-2008 dot Top


SERVICIO DE OCUPACIÓN DE CATALUÑA (GENERALIDAD DE CATALUÑA)


C/ Sepúlveda, 148-50
8011 Barcelona
www.gencat.net

Tel:932285757
Fax:92885735
Email:francesc.castellana@gencat.net

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:17-06-2004 /

Text available in

Organo de gobierno de la Generalitat de Catalunya. Responsabe de Ocupación y empleo.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Castellana i Aregall Francesc +3492285757 francesc.castellana@gencat.net Director del Servei d'Ocupacio de C

Last update: 10-04-2008 dot Top


UNIVERSIDAD DE BARCELONA


Av. Diagonal, 696
8036 Barcelona
www.ub.edu

Tel:934024478
Fax:934021542
Email:acoco@ub.edu

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:17-06-2004 /

Text available in

FAcultad de sociologia especializada en estudios, tecnicas sociologicas y politicas de género.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Coco Prieto Andres +34934024478 acoco@ub.edu Pofesor Titular de escuela universitaria

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UNIÓN PATRONAL METALÚRGICA

(UPM)
C/ Josep Anselm Clave, 2 2ª
8002 Barcelona
www.upm.org

Tel:933180828
Fax:933184981
Email:internacional@upm.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:10-06-2004 /

Text available in

Organización empresarial representante del sector de automoción y telefonia mobil.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Hernandez Parra Isabel +34933180828 internacional@upm.org Directora Departamento internacional

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Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

Vertex for equity

Rationale

Text available in

OBJETIVO GLOBAL: Definir, diseñar y elaborar modelos de actuación de acción positiva que eliminen las desigualdades de la segregación vertical en las condiciones de trabajo de las mujeres. ÁMBITOS DE ACTUACIÓN: 4 ámbitos significativos, como factores clave en la discriminación en las condiciones de trabajo de las mujeres: - El acceso al empleo y la promoción profesional - La discriminación salarial - La salud laboral - Las dificultades en el acceso a la formación. Se desarrollará un análisis de la realidad actual y un diseño e implementación de modelos sobre las cuatro temáticas en cuatro sectores productivos dentro de Catalunya. Los sectores productivos son: - Sanidad - Automoción - Telecomunicaciones (Telefonía móvil) - Químicas (Industria Farmacéutica) Estos sectores permitirán evaluar las problemáticas a partir de realidades distintas de mujeres. Se implicará a la empresa, el sindicato y los organismos y entidades directamente relacionadas con las temáticas a tratar. El proyecto se realizará en el contexto territorial de Catalunya. LAS ACCIONES A REALIZAR: ACCIÓN 1. Investigación y estudio Análisis estadístico documental Análisis y diagnóstico de la realidad Definición del marco de referencia y análisis general en los ámbitos de intervención, mediante entrevistas Definición del marco de referencia y análisis de la situación de las cuatro temáticas en cada uno de los sectores productivos Realización de grupos de discusión ACCION 2. Análisis y diagnóstico Identificación de los indicadores a tener en cuenta en el análisis de los ámbitos temáticos Determinación de la implicación en los distintos sectores de los indicadores temáticos en función de las diferentes categorías profesionales Diseño de modelos de intervención sobre los distintos ámbitos temáticos en cada uno de los sectores ACCIÓN 3. Implementación y transferencia Diseño de acciones a implementar en el ámbito de la empresa, el sindicato y la negociación colectiva Implementación de acciones en cada sector productivo en el marco de un ámbito cuyo modelo resultante será transferido a otro de los sectores productivos. ACCION 4. Formación Diseño y puesta en marcha de acciones de formación dirigidas a trabajadoras/es, responsables de RRHH, delegados sindicales, técnicos y profesionales. Una jornada taller, de carácter divulgativo Un curso de salud laboral y género Un curso de discriminación salarial (on-line) Un curso modular de negociación colectiva ACCION T.1 difusión , sensibilización y transferencia Díptico, Web y boletín (on-line y soporte papel) 4 Jornadas de difusión y transferencia, una por cada acción 3 Seminarios de trabajo Edición de productos y resultados ACCION T. 2 mecanismos de colaboración y participación Foro Técnico ( todos los socios a nivel técnico) Grupos de trabajo ( un grupo por ámbito temático de intervención) Apoyo de una plataforma telemática de extranet.

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Objective

Text available in

OBJETIVO GLOBAL: Elaborar modelos de actuación de acción positiva para eliminar las desigualdades de la segregación vertical en las condiciones de trabajo de las mujeres. ACCION 1: Investigación y estudio OBJETIVOS: -Diagnosticar los factores significativos de situación de discriminación en los cuatro ámbitos de cada sector. ACCION 2: Análisis y diagnóstico OBJETIVOS: -Analizar las causas y el proceso de discriminaciones por segregación vertical en los ámbitos y sectores seleccionados -Determinar los indicadores con mayor segregación vertical por sector de actividad y ámbito -Analizar los elementos de las tipologías de clasificación laboral de los sectores -Diseñar los modelos de intervención en los cuatro ámbitos temáticos para aplicar en los sectores productivos ACCION 3: Implementación y transferencia de acciones positivas OBJETIVOS: -Implementar acciones para eliminar la segregación vertical en las condiciones de trabajo, en las diferentes clasificaciones laborales de los sectores implicados -Implementar y transferir los modelos obtenidos en las cuatro temáticas y sectores. -Validar la operatividad y eficacia de dichos modelos ACCION 4: Acción formativa OBJETIVOS: -Desarrollar acciones de formación dirigidas a trabajadores, responsables de recursos humanos, delegados sindicales, técnicos y profesionales. ACCIÓN Transversal 1: Difusión , sensibilización y transferencia OBJETIVOS: -Informar del resultado de las actuaciones de cada acción de todo el proyecto -Difundir actuaciones y resultados en el entorno social y del conjunto de la AD y promover actitudes favorables de transferencia de BP -Trasladar a los ámbitos políticos el resultado de propuestas susceptibles de intervenciones normativas ACCIÓN Transversal 2: Mecanismos de colaboración y participación para el desarrollo de las distintas acciones OBJETIVOS: -Obtener una implicación y participación de todos los socios de la AD en el conjunto del proyecto.

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Innovation

Text available in

ELEMENTOS RELATIVOS A OBJETIVOS: -Superación de la discriminación en segregación vertical: tratamiento de las causas donde se produce en las condiciones de trabajo de las mujeres. -Diseñar modelos a aplicar en sectores y ámbitos donde la segregación vertical no se ha abordado nunca o se ha hecho solo genericamente ELEMENTOS RELATIVOS A CONTENIDOS: -Diseño de modelos de intervención supone una acción de concertación en el interno del propio proyecto con el ámbito empresarial y el sindical para conseguir su validación mediante la implementación y experimentación de los modelos propuestos. -Diseño y elaboración de propuestas, su evaluación y validación, mediante grupos de trabajo y colaboración de expertos según el ámbito y/o sector específico ELEMENTOS RELATIVOS A MECANISMOS INTERNOS DE FUNCIONAMIENTO DE LA AD: -Sistema de gestión de la AD con método innovador de diseño y ejecución de proyectos compartidos, apoyado por aplicativo telemático y utilizando las pautas actuales para la gestión del conocimiento. -AD como modelo de organización en red, trabajo en equipo y gestión multilateral compartida que mantendrá el principio de competencia y transparencia en la toma de decisiones en el diseño, el seguimiento y la evaluación de las acciones así como todos los elementos de gestión operativa y financiera del proyecto.

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Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

PERSONAS DESTINATARIAS ÚLTIMAS DEL PROYECTO: mujeres participantes en las distintas actuaciones en cada sector, mediante las organizaciones empresariales y de la UGT, organismo sindical representante de estas mujeres. Aportarán criterios de actuación: entrevistas y encuestas, participarán en el diseño de accions a implementar a través de su representación sindical y serán parte directa implicada en la implementación de las acciones. PERSONAS BENEFICIARIAS DIRECTAS DE PRODUCTOS GENERADOS Y AGENTES NECESARIOS PARA LA CONSECUCIÓN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO: Agentes sindicales, Responsables de RRHH, Técnicas/os de relaciones laborales, Agentes para la igualdad, Técnicas/os de salud laboral y Expertos. Se implicarán en los Grupos de Trabajo a través de sus respectivas organizaciones participantes del proyecto, participarán en las entrevistas y las encuestas y opcionalmente en la acción formativa.

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Empowerment

 Between national partners

Text available in

COMPONENTES DE LA AD. La AD utilizará un método de organización en red, trabajo en equipo y gestión multilateral compartida, apoyado en aplicativo telemático. En el funcionaminto interno de la AD se garantizará la igualdad de oportunidades en cada una de las actuaciones de las entidades participantes y en el propio funcionamiento de sus actividade. Se desarrollará un Codigo de actuación comun en materia de genero que determine un compromiso a incorporar por parte de los socios. ORGANIZACIÓN DE LA AD: Comité Promotor:Estarán presentes al máximo nivel todos los miembros de la AD. Ejecutará la dirección del proyecto Foro Técnico: Integrado por un representante responsable técnico del proyecto nombrado por cada uno de los organismos miembros de la AD. Realizará el seguimiento de las acciones del proyecto. Grupos de Trabajo: Cuatro grupos de trabajo que incorporarán a todos los socios en función de su especificidad, capacidad y competencia.

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