IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 ELOISA: Estrategia Local para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo ascii version

Spain

 
DP Managing organisation : INSTITUTO DE LA MUJER DE EXTREMADURA (JUNTA DE EXTREMADURA)
Other national partners : CCOO DE EXTREMADURA
CONFEDERACIÓN REGIONAL EMPRESARIAL EXTREMEÑA
FEDERACIÓN DE MUJERES PROGRESISTAS
FEDERACIÓN DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS
FUNDACIÓN ECCA
FUNDACIÓN MUJERES DE EXTREMADURA
JUNTA DE EXTREMADURA - CONSEJ. DE BIENESTAR SOCIAL
JUNTA DE EXTREMADURA - CONSEJ. DE DESARROLLO RURAL
JUNTA DE EXTREMADURA - CONSEJ. DE EDUCACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA
JUNTA DE EXTREMADURA. CONSEJERIA DE IGUALDAD Y EMPLEO (DG. FORMACION PARA EL EMP
MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DE TAJO SALOR
PATRONATO DE FORMACIÓN Y EMPLEO (AYTO. DE CORIA)
EQUAL theme :Equal opportunities - Reducing gender gaps and desegregation 
Type of DP :Geographical - Rural area - EXTREMADURA 
DP Legal status :Non-profit making organisation 
DP identification :ES-ES20040374 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :30-03-2004 
Last update :07-07-2008 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The project proposes several actions that conform an integrated plan of actions in favour of equal opportunities for women in the access to the labour market in local surroundings. The actions are oriented towards the development and implantation of promotion plans of equal opportunities and the labour participation of women and it is developed in following intervention scopes and contents: - Local Public Administration. Accompaniment and support for the inclusion of criteria related to equal opportunities at the design of public policies and the identification and prevention of obstacles that make difficult the inclusion of the principle `equal opportunities¿ between women and men. Training actions and qualification of public agents in equal opportunities between women and men. - Educative System. Accompaniment and support to the development of educative intervention models from equal opportunities and the starting of prevention programs of women¿ social exclusion, the professional diversification of girls and boys and the distribution of familiar responsibilities and domestic tasks. - Enterprise field. Advising and support to the plans¿ development of equal opportunities at the companies, including the design of working methods specially adapted to small and medium companies. Sensitising, training and advising for the integration of equal opportunities at the processes of collective negotiation. - Social organizations. Advising and support for the plans¿ development of equal opportunities at the social organizations of local surroundings, who contribute to construct a positive attitude in society and families towards social and labour participation of women. - Groups of women in situation of labour inactivity. Methodologies¿ design and development to gather up women in situation of labour inactivity, with the aim to animate their participation in the labour market. Social-pedagogical support to women not included in the productive system to capitalize the non-formally-recognised abilities and to facilitate a first contact with the productive system. Coordination of the actions carried out by several public and private organizations, economic and social agents who take part in the inclusion process, in order to optimise the existing resources in the local and regional scope, and to promote the creation of cooperation networks. The described actions will be developed within the framework of 5 programs that will be executed in a coordinated form. Municipalities for Equality Program. Equality in Companies Program. Schools for Equality Program. Social Organizations for Equality Program. More Active Women Program.

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Objective

Text available in

The purpose of the project is the development of local strategies in favour of equal opportunities between women and men to reinforce regional policies of labour and equality. General Objective: - to intervene in the local surroundings in favour of equal opportunities at work, implying the different actors from the labour market and the election of professional options. Specific Objectives: - to stimulate the creation of local cooperation networks that facilitate the policies¿ development of equal opportunities between women and men and the labour inclusion of women. - to facilitate to the social agents of local surroundings: methods of work and qualification for the intervention in favour of equal opportunities at local administrations, companies, schools and organizations. - to promote the development of local plans in favour of equal opportunities between women and men, specially in relation to the work filed. - to stimulate the integration of the objectives of equal opportunities at the management of human resources in companies, through the implantation of plans of positive action. - to favour the planss development of equality in the educative centres to promote a balanced distribution of familiar responsibilities and the desegregated election of professional options. - to promote the social introduction of the equal opportunities principle at the objectives and activities of organisation. - to work in the empowerment of local organizations of women, and in their capacity of relation and cooperation with political and social agents of the territories. - to ·produce a mentality change in organizations, families, women and men about the labour participation of women. - to facilitate the access of the labour market of inactive women, through processes of motivation, adapted direction and acquisition of labour experience to their necessities.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ****
Training on work place ***
Employment aids (+ for self-employment) *
Integrated measures (pathway to integration) ***
Training of teachers, trainers and staff ****
Improvement of employment services, Recruitment structures ****
Anticipation of technical changes ****
Guidance and social services ****
Awareness raising, information, publicity ****
Studies and analysis of discrimination features ****

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ****
Context oriented ****

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Aims: 1) Integrated Approach. Cooperation with different agents through adapted strategies, 2) The territory where actions will take place. Lack in previous experiences in equal opportunities issues as like in the territory as well as among local social agents and beneficiary organisations, 3) Target groups. Specific actions for non active women and inclusion of organisations from different intervention fields. Contents: 1) Support to women empowerment in employment, 2) Development of diagnosis methods and Equal Opportunities Plans adapted to small size local organisations, Procedures: 1)Participation, cooperation and coordination devices, at a local level as well as at level between local organisations and regional policy managers, 2) Management and evaluation System. Telematic mechanisms for information, communication and dissemination of the project, 3) Incorporating new technologies as an essential element internal to the project management and information and communication devices, promotion of NTIC among society, non active and unemployment women. DP management with the participation of final beneficiary organisations. DP's Operation: 1) the participation of the final beneficiaries' organizations in the processes of decision-making.

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Budget Action 2

2 000 000 – 5 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  0.0%  100.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  0.0%  100.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  0.0%  100.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  100.0% 
Without such specific discriminations  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  15.0% 
25 - 50 year  0.0%  85.0% 
> 50 year  0.0%  0.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ****
Support to entrepreneurship ****
Low qualification ***
Unemployment **

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

Labour advising actions for beneficiary women will facilitate their individual empowerment into the labour participation framework. Direct participation of women will be facilitated by project website. Local coordination system is going to promote social agents and beneficiary organization participation as one of its main aims. Beneficiary organizations will have an important presence and many communication chances to share decisions making process through thematic working groups and exchanging forum that will take place along project performance. Project forecasts an important device along its own performance to promote a deep attitudinal change about social and labour participation of women in whole society. It will also have an important effect in women empowerment and women organizations.

 

 Between national partners

Text available in

It is guaranteed by an organizational structure based in two elements: a legal constitution form of the DP and by devices of technical coordination. Partners will be integrated in the different government councils of the LEGAL ASSOCIATION (General Assambly and Managing Commitee) folowing the democrathical way of working stablished by Law. Working comissions will be created for every intervention framework and these will have complete information about actions development. Technical Secretariat of the DP has, as one of its main tasks, to facilitate coordination and circulation of information about project performance among all partners in order to achieve transparency and diligency. Moreover project website is going to have a place to facilitate information and communication among partners.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • español (castellano)
  • English

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 6.5%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4527 Debora: Dp for Equal opportunities in laBOuR mArket EE 10
IT IT-S2-MDL-280
PT 2004-308

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
INSTITUTO DE LA MUJER DE EXTREMADURA (JUNTA DE EXTREMADURA) Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
CCOO DE EXTREMADURA
CONFEDERACIÓN REGIONAL EMPRESARIAL EXTREMEÑA
FEDERACIÓN DE MUJERES PROGRESISTAS
FEDERACIÓN DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS
FUNDACIÓN ECCA
FUNDACIÓN MUJERES DE EXTREMADURA
JUNTA DE EXTREMADURA - CONSEJ. DE BIENESTAR SOCIAL
JUNTA DE EXTREMADURA - CONSEJ. DE DESARROLLO RURAL
JUNTA DE EXTREMADURA - CONSEJ. DE EDUCACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA
JUNTA DE EXTREMADURA. CONSEJERIA DE IGUALDAD Y EMPLEO (DG. FORMACION PARA EL EMP
MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DE TAJO SALOR
PATRONATO DE FORMACIÓN Y EMPLEO (AYTO. DE CORIA)

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Agreement Summary

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El presente Acuerdo de Constitución tendrá vigencia hasta la finalización del proyecto, sometiéndose en las eventuales cuestiones litigiosas a los Tribunales de la ciudad de Mérida OBJETO DEL ACUERDO El objeto del presente acuerdo consiste en la realización por parte de la Agrupación de Desarrollo de las actuaciones del Proyecto EQUAL, tal como se recogen en su conjunto y con su correspondiente presupuesto en el Programa Nacional de Trabajo y en el Programa Transnacional del Proyecto. La Parte 2 del presente Acuerdo contiene las fichas de los socios de la Agrupación de Desarrollo, en las que se especifican, en particular, las actividades que realiza cada socio y su presupuesto. ASUNCIÓN DE RESPONSABILIDAD SOLIDARIA Todas las entidades que componen la presente Agrupación de Desarrollo asumen expresamente la responsabilidad solidaria en relación con las consecuencias que puedan derivarse de la gestión, la ejecución, el control, la obligación de reintegro de cantidades y cualesquiera otras consecuencias administrativas, judiciales, económicas o de todo tipo que puedan derivarse del Proyecto. PRINCIPIO DE PUBLICIDAD Y CONCURRENCIA Todos los socios de la Agrupación de Desarrollo garantizan que las posibles contrataciones que puedan efectuar en relación con el Proyecto estarán sometidas al principio de publicidad y concurrencia de acuerdo con lo establecido en las Directivas y Decisiones comunitarias en la materia. Para la Administración Pública, se estará a lo previsto en el Texto Refundido de la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas. INFORMACIÓN Todos los socios de la Agrupación de Desarrollo se comprometen a facilitar cuanta información, documentación y justificantes les sean requeridos por los Organismos que tengan competencia en materia de evaluación y de control de la ayuda, tanto a nivel comunitario como nacional, y se someten a todas las actuaciones de verificación que realice la autoridad de gestión y pagadora, y los órganos de control de ámbito comunitario, nacional, autonómico o local, para comprobar el cumplimiento de la normativa española y comunitaria aplicable. SOCIOS FUNDADORES El Instituto de la Mujer de Extremadura, socio impulsor del Proyecto, será el socio administrativo y financiero encargado de supervisar la conformidad de gastos y pagos con lo dispuesto al efecto por la Unidad Administradora del Fondo Social Europeo para el programa EQUAL. Los trece socios fundadores son: 1. Instituto de la Mujer de Extremadura 2. Consejería de Economía y Trabajo. Dirección General de Empleo 3. Consejería de Educación. Dirección General de Promoción Educativa 4. Consejería de Desarrollo Rural. Dirección General de Administración Local 5. Consejería de Bienestar Social 6. Federación de Municipios y Provincias de Extremadura. FEMPEX 7. Confederación Regional de Empresas de Extremadura. CREEX 8. Comisiones Obreras de Extremadura. CCOO 9. Federación de Mujeres Progresistas 10. Fundación ECCA 11.Mancomunidad de Municipios Tajo-Salor 12. Patronato de Formación y Empleo de Coria 13. Fundación Mujeres SISTEMA DE TOMA DE DECISIONES Y COORDINACIÓN Los mecanismos de colaboración entre las entidades participantes, miembros de la AD, agentes sociales de ámbito local, entidades y mujeres beneficiarias de las acciones giran en torno al sistema de coordinación interna que se estructura en tres niveles: AGRUPACIÓN DE DESARROLLO: ASOCIACIÓN ELOISA: ESTRATEGIA LOCAL POR LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES EN EL EMPLEO¿: Está dotada de los órganos de gobierno definidos en la Ley de Asociaciones (Asamblea General de Socios y Junta Directiva), con un funcionamiento democrático en donde las decisiones se tomarán por mayoría de los miembros. La Asamblea general de socios estará compuesta por un representante de cada una de las entidades que componen la Agrupación de Desarrollo y será el órgano máximo de decisión con las funciones principales de elegir a los miembros de la Junta Directiva, modificar los Estatutos de la Asociación, aprobar la estrategia general de ejecución del proyecto y aprobar la memoria anual de ejecución del proyecto y de ejecución de gasto. La Junta directiva, se responsabilizará de la gestión y administración del proyecto y de la asociación así como de la preparación de la Memoria Anual de ejecución del proyecto y de ejecución del gasto. La Presidenta tiene las funciones de representación de la Asociación a todos los efectos. COORDINACIÓN TÉCNICA: Se desarrollará en torno a dos órganos: ¿ La Oficina Técnica Equal: compuesta por una persona responsable de la gerencia del proyecto y un equipo para las tareas de coordinación, apoyo y seguimiento administrativo y financiero de las actuaciones del proyecto. Serán funciones de esta Oficina Técnica Equal facilitar la coordinación y la circulación de la información sobre la ejecución del proyecto entre todos los socios con la debida diligencia y transparencia. La Asociación ¿Eloisa¿ ha firmado un Convenio de Colaboración (se adjunta documento) con la Asociación ¿Alba Plata en Equal¿ para la ejecución de los proyectos ¿Eloisa: estrategia local por la igualdad de oportunidades en el empleo¿ (identificado con el número 374) y ¿Recursos Humanos y Patrimonio¿ (identificado con el número 408) con el principal objetivo de creación de la ¿Oficina Técnica Equal¿ que será la encargada de la coordinación, gestión técnica y administrativa de ambos proyectos. ¿ Los grupos de trabajo temático: Existirá un grupo de trabajo por cada uno de los programas en los que se estructuran las acciones del proyecto. Estarán compuestos por los equipos de intervención local, los miembros de la AD con relación directa con el ámbito de actuación del programa y en el desarrollo de sus actividades participarán representantes de los agentes locales participantes en el proyecto por cada uno de los ámbitos y los territorios de actuación. Las funciones de estos grupos de trabajo son, la participación en el sistema de seguimiento y evaluación del proyecto, la revisión de los métodos y procesos desarrollados, la aportación de información sobre las dificultades y obstáculos para el desarrollo de las estrategias de desarrollo sobre igualdad de oportunidades y la elaboración de propuestas de actuación. ¿ PARTICIPACIÓN DE LOS USUARIOS FINALES DE LAS ACCIONES EN LA TOMA DE DECISIONES: A partir de la coordinación técnica, en cada uno de los territorios seleccionados se constituirá una mesa de coordinación de las políticas de igualdad de oportunidades en el territorio. Su funcionamiento estará apoyado por los equipos locales de intervención y su funcionamiento tendrá como objetivo a lo largo del desarrollo del proyecto la información a los agentes clave locales sobre el desarrollo de los programas en los territorios, así como el traslado de los debates y decisiones tomadas en los grupos temáticos de trabajo. Estas mesas son el embrión de los pactos locales por el empleo y parte de su programa de trabajo estará dirigido a la consolidación de acuerdos y compromisos que configuren las futuras estrategias locales por la igualdad en cada uno de los territorios.

Last update: 07-07-2008 dot Top


INSTITUTO DE LA MUJER DE EXTREMADURA (JUNTA DE EXTREMADURA)

(IMEX)
Juan Pablo Forner, 4
6800 Mérida

Tel:924007408
Fax:924007407
Email:lmcorcoles@clt.juntaex.es

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

Es un Organismo Autónomo de la Consejería de Cultura de la Junta de Extremadura cuyo fin esencial es promover la igualdad entre sexos en la región impulsando la participación y presencia de la mujer en la vida económica, política, cultural, laboral y social de Extremadura.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Gómez Moreno Rafael +34924007414 rgomez@clt.juntaex.es persona de contacto

Last update: 07-07-2008 dot Top


CCOO DE EXTREMADURA

(CC.OO.)
Avda. Juan Carlos I, 41
6800 Mérida
unionreg.extrem@extremadura.ccoo.es

Tel:924319936
Fax:
Email:-@-

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

Socio participante grupo de trabajo "Igualdad de Oportunidades": control de igualdad de oportunidades, redacción documentos y servicios proximidad. Socio participante grupo de trabajo "Servicios de proximidad". Otras actividades para las que sea requerido.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Moreno Teomiro Mª Angeles +34924319936 mamteomiro@extremadura.ccoo.es coordinadora de programas

Last update: 07-07-2008 dot Top


CONFEDERACIÓN REGIONAL EMPRESARIAL EXTREMEÑA

(CREX)
Castillo de Feria, s/n
6006 Badajoz

Tel:924286161
Fax:924286253
Email:creex@coeba.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
López Lago Jose Mª +34924286161 lopez-lago@coeba.es Adjunto al Secretario General

Last update: 07-07-2008 dot Top


FEDERACIÓN DE MUJERES PROGRESISTAS


Pza. Salamanca,3
6700 Villanueva de la Serena
fmpe84@hotmail.com

Tel:924846347
Fax:
Email:Fmpe84@hotmail.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Palomo Reyes Emilia +34924846347 fmpe84@hotmail.com Presidenta

Last update: 07-07-2008 dot Top


FEDERACIÓN DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS

(FEMPEX)
Sancho Pérez, 2
6800 Mérida

Tel:924313261
Fax:924313810
Email:fempex@bme.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

Agrupa a los municipios y provincias de Extremadura. Ha asumido un papel destacado en favor de la integración y el desarrollo social.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Martín Sánchez Manuel +34924313261 fempex@bme.es tecnico

Last update: 07-07-2008 dot Top


FUNDACIÓN ECCA


Avda. de Hernán Cortés, 2
10004 Cáceres
caceres@radioecca.org

Tel:927240102
Fax:
Email:caceres@radioecca.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

Apoyo técnico a la creación de empresas y entidades del "tercer sistema". Apoyo financiero a la creación de empresas y entidades del "tercer sistema". Promoción directa de empresas y entidades del "Tercer sistema". Promoción de emprendedores/as. Acciones de formación. Actividades de inserción.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Salgado Quirós Fernando +34927240102 caceres@radioecca.org director/delegado

Last update: 07-07-2008 dot Top


FUNDACIÓN MUJERES DE EXTREMADURA


C/ Antonio Plata Mogollón, 5
10910 Malpartida de Cáceres
www.fundacionmujeres.es

Tel:927276590
Fax:927276590
Email:fmujcac@fundacionmujeres.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Casco Carmen +34927276718 extremadura@fundacionmujeres.es Coordinadora programas

Last update: 07-07-2008 dot Top


JUNTA DE EXTREMADURA - CONSEJ. DE BIENESTAR SOCIAL


Avda. Extremadura, 43
6800 Mérida
consejera@bs.juntaex.es

Tel:927240941
Fax:
Email:GESTION_ADILAB@E-TRADIS.NET

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

Actividades de apoyo técnico, estudio, seguimiento... dentro del proyecto.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Jabato Lucas Pilar +34927240941 gestion_adilab@e-tradis.net Directora proyecto E-Tradis

Last update: 07-07-2008 dot Top


JUNTA DE EXTREMADURA - CONSEJ. DE DESARROLLO RURAL


C/ Cárdenas, 11
6800 Mérida
www.juntaex.es

Tel:924006400
Fax:924003845
Email:dgal@dr.juntaex.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Torrado Leopoldo +34924387579 ltorrado@dr.juntaex. Tecnico

Last update: 07-07-2008 dot Top


JUNTA DE EXTREMADURA - CONSEJ. DE EDUCACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA


Santa Julia, 5
6800 Mérida
juntaex.es

Tel:924007500
Fax:924004022
Email:dgfppe@ect.juntaex.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Moreno Gorrón Rosario +34924004027 rmoreno@ect.juntaex. Jefa de Servde Programas Educat.

Last update: 07-07-2008 dot Top


JUNTA DE EXTREMADURA. CONSEJERIA DE IGUALDAD Y EMPLEO (DG. FORMACION PARA EL EMP


Paseo de Roma s/n
6800 Mérida
www.juntaex.es

Tel:924004433
Fax:
Email:dge@eco.juntaex.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

Organismo público responsable del desarrollo, ejecución y seguimiento de los Planes de Empleo regionales y de la gestión de servicios y funciones necesarios para desarrollar lo programas de empleo. Están entre sus funciones también, el fomento del autoempleo así como las ayudas al empleo para lo que cuenta con los recursos de asesoramiento técnico y jurídico necesarios.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Garrote Ledesma Antonio +34924004485 agarrote@eco.juntaex.es Coordinador General de Programas

Last update: 07-07-2008 dot Top


MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DE TAJO SALOR


Plaza de la Constitución, 16
10900 Arroyo de la Luz

Tel:927276462
Fax:
Email:tajus@ctv.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

Formación y empleo.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Gómez Blazquez María Luisa +34927272095 tajus@ctv.es Presidenta en Funciones

Last update: 07-07-2008 dot Top


PATRONATO DE FORMACIÓN Y EMPLEO (AYTO. DE CORIA)

(PFE)
Carretera de Casillas de Coria, s/n
10800 Coria

Tel:927500997
Fax:927500775
Email:pfe@coria.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Barrera Martín-Merás José Mª +34927500997 pfe@coria.org Director Gerente

Last update: 07-07-2008 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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Debora: Dp for Equal opportunities in laBOuR mArket

Rationale

Text available in

El proyecto propone una batería de actuaciones que conforman un plan integrado de actuación a favor de la igualdad de oportunidades en el acceso de las mujeres al empleo en los entornos locales. Las actuaciones previstas están orientadas hacia el desarrollo e implantación de planes de promoción de la igualdad de oportunidades y la participación laboral de las mujeres y se desarrolla en los siguientes ámbitos de intervención y contenidos: Administración pública local. Actuaciones de acompañamiento y apoyo para la incorporación de criterios relacionados con la igualdad de oportunidades en el diseño de las políticas públicas y la identificación y prevención de los obstáculos que dificultan la incorporación del principio de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. Actuaciones de formación y cualificación de agentes públicos en materia de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. Sistema educativo Actuaciones de apoyo y acompañamiento al desarrollo de modelos de intervención educativos desde la igualdad de oportunidades y la puesta en marcha de programas de prevención de la exclusión social de las mujeres, la diversificación profesional de chicas y chicos y el reparto de las responsabilidades familiares y las tareas domésticas. Ámbito empresarial Acciones de asesoramiento y apoyo al desarrollo de planes de igualdad de oportunidades en las empresas, incluyendo el diseño de métodos de trabajo especialmente adaptados a las pequeñas y medianas empresas. Acciones de sensibilización, formación y asesoramiento para la integración de la igualdad de oportunidades en los procesos de negociación colectiva. Organizaciones sociales. Acciones de asesoramiento y apoyo para el desarrollo de planes de igualdad de oportunidades en las organizaciones sociales de ámbito local, que contribuyan a construir una actitud positiva en la sociedad y en las familias hacia la participación social y laboral de las mujeres. Colectivos de mujeres en situación de inactividad laboral. Actuaciones de diseño y desarrollo de metodologías de captación de mujeres en situación de inactividad laboral, con el objetivo de animar su participación en el mercado de trabajo. Actuaciones de acompañamiento socio-pedagógico a mujeres alejadas del sistema productivo, que capitalicen las habilidades no reconocidas formalmente y faciliten un primer contacto con el sistemas productivo. Coordinación de las actuaciones de diversas entidades públicas, privadas, agentes económicos y sociales que intervienen en el proceso de inserción, a fin de optimizar los recursos existentes en el ámbito local y regional, y promoviendo la creación de redes de cooperación. Las actuaciones descritas se desarrollarán en el marco de 5 programas de actuación que se ejecutarán de forma coordinada. Programa municipios por la Igualdad. Programa igualdad en las empresas. Programa Escuelas para la igualdad. Programa Organizaciones Sociales por la igualdad. Programa más mujeres activas.

dot Top


Objective

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La finalidad del proyecto es el desarrollo de estrategias locales a favor de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres que refuercen las políticas regionales de empleo e igualdad. O. general: ·Intervenir en el ámbito local a favor de la igualdad de oportunidades en el empleo, implicando a los diferentes actores del mercado laboral y la elección de opciones profesionales. O. específicos: ·Impulsar la creación de redes de cooperación local que faciliten el desarrollo de políticas de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres y la incorporación laboral de las mujeres. ·Facilitar a los agentes sociales de ámbito local, métodos de trabajo y capacitación para la intervención a favor de la igualdad de oportunidades en los ámbitos de la admón. local, las empresas, las escuelas y las organizaciones sociales. ·Fomentar el desarrollo de planes locales a favor de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, especialmente en relación con el empleo. ·Estimular la integración de los objetivos de la igualdad de oportunidades en la gestión de RRHH de las empresas, a través de la implantación de planes de acción positiva. ·Favorecer el desarrollo de planes de igualdad en los centros educativos para promover un reparto equilibrado de las responsabilidades familiares y la elección no segregada de opciones profesionales. ·Impulsar la introducción del principio de igualdad de oportunidades en los objetivos y actividades de las org. sociales. ·Trabajar en el empoderamiento de las organizaciones locales de mujeres, y en su capacidad de relación y cooperación con los agentes políticos y sociales de los territorios. ·Provocar un cambio de mentalidad en las organizaciones, las familias, las mujeres y los hombres sobre la participación laboral de las mujeres. ·Facilitar el acceso al mercado laboral de mujeres inactivas, a través de procesos de motivación, orientación y adquisición de experiencia laboral adaptados a sus necesidades.

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Innovation

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Objetivos: 1) El enfoque integrado. Participación conjunta con distintos agentes a partir de estrategias adaptadas, 2) El territorio en el que se desarrolla. Falta de experiencia anterior en materia de IO tanto a nivel territorial como para muchos de los agentes sociales locales y entidades beneficiarias, 3) Los colectivos destinatarios. Acciones específicas para mujeres en situación de inactividad laboral, e incorporación de entidades de diferentes ámbitos de actuación. Contenidos: 1) Procesos de acompañamiento para el empoderamiento de las mujeres en el empleo, 2) Desarrollo de métodos para el diagnóstico y elaboración de planes de IO adaptadas a las entidades locales de pequeño tamaño, Procedimientos: 1) Los mecanismos de participación, cooperación y coordinación, tanto horizontales, en el nivel local, como verticales, entre las entidades locales y los responsables de las políticas regionales, 2) El sistema de gestión y seguimiento. De carácter telemático dentro de la plataforma de información, comunicación y difusión del proyecto. 3) La incorporación de nuevas tecnologías, como elemento esencial de gestión interna del proyecto y mecanismo de información y comunicación; así como de promoción de la utilización de las NTIC de la población, especialmente las mujeres inactivas y desempleadas. Funcionamiento de la AD: 1) La participación de las entidades beneficiarias finales en los procesos de toma de decisiones.

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Empowerment

 With beneficiaries

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Las acciones orientación dirigidas a las mujeres beneficiarias se centran en procurar un empoderamiento individual respecto de su participación laboral. Se facilita la participación directa de las mujeres en los foros de debate e intercambio desde la página Web del proyecto. El sistema coordinación local tiene como uno de los objetivos fundamentales promover la participación de los agentes sociales y entidades beneficiarias que, además, contarán con una importante presencia y oportunidades de comunicación con los procesos de toma de decisiones a través de los grupos de trabajo temático y los foros de intercambio previstos a lo largo del proyecto. Por último, el proyecto prevé un importante dispositivo a lo largo de su ejecución relativo a promover un cambio de actitudes del conjunto de la sociedad en relación con la participación social y laboral de las mujeres que incidirá igualmente en el empoderamiento de las mujeres y las organizaciones de mujeres.

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Empowerment

 Between national partners

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Se asegura a través de una estructura organizativa basada en dos elementos: La constitución de una asociación como forma jurídica de la AD y los dispositivos de coordinación técnica previstos. En relación con el funcionamiento de la Asociación las entidades socias se integrarán en los diferentes órganos de gobierno (asamblea General y junta directiva) de acuerdo con las normas de funcionamiento democrático establecidas en la Ley. Se crearán comisiones de trabajo por cada uno de los ámbitos de intervención que tendrán puntual información sobre el desarrollo de las acciones. La secretaría técnica de la Asociación, tiene como una de sus funciones principales facilitar la coordinación y la circulación de la información sobre la ejecución del proyecto entre todos los socios con la debida diligencia y transparencia. Por último la página WEB del proyecto dispondrá de un espacio a disposición de la información y comunicación entre los socios.

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