IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 KIDEITU ascii version

Spain

 
DP Managing organisation : GOBIERNO DEL PAÍS VASCO
Other national partners : ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DEL PAIS VASCO EUDEL
ASOCIACIÓN VASCA DE AGENCIAS DE DESARROLLO GARAPEN
CÁRITAS DIOCESANA DE BILBAO
D.F. GIPÚZCOA
D.F. VIZCAYA
INSTITUTO VASCO DE LA MUJER EMAKUNDE
EQUAL theme :Equal opportunities - Reducing gender gaps and desegregation 
Type of DP :Geographical - Other - PAIS VASCO 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :ES-ES20040270 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :30-03-2004 
Last update :07-04-2008 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

KIDEITU is structured in 6 axes of performance. While the first 4 ones are addressing the complete development of models of practical gender mainstreaming implantation in the participant entities of the DP, the other two axes are aiming to go further of the entities composing this DP, to get to the large set of agents involved in the employment/training policies in Euskadi. So, the Axes from 1 to 4 cover, from the appraisal of the departure situation about gender and the systems managed by the DP member entities, to the design and implantation of mainstreaming models, including evaluation. The methodology will be focused on: - (inwards) the implantation of mainstreaming strategies within the organisations participating in the DP; -(outwards) the implantation of mainstreaming strategies in a typology of employment and training programs selected as pilot experience by the organisations themselves On the other hand, Axes 5 and 6 are conceived as awareness-rising and dissemination strategies aiming the consolidation of a network of agents of employment and training for equality able to involve actors beyond the DP structure and organisation. In particular, the Axes of the project are: Axis 1. Customised audit of the systems of employment and training of Euskadi. A gender audit of the organisation and programs/services will be done of every organisation participating in the DP. Axis 2. Design of customised models of practical mainstreaming application. They will be based on the joint definition by all the DP members of an Agenda of necessary Measures to be applied, emerging from the work sessions. According to this Agenda and the audits made in Axis 1, the mainstreaming models will designed. Axis 3. Implementation of customised models of practical mainstreaming application. From the constitution of a "driving core" of people in each organisation, and through the creation of supporting and advising tools in the whole process. Axis 4. Evaluation of the implementation of models, supported on a wide range of evaluation instruments. Axis 5. Network of Employment and Training Agents towards Equality. This axis will be developed by an awareness-rising campaign, gender training and complementary activities, addressed those agents involved in the design, implementation and evaluation of employment and training programs/services in Euskadi. Axis 6. Diffusion of the project. Through the creation of the KIDEITU web site to be jointly updated among the all the DP entities- and the celebration of sessions in the historical territories.

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Objective

Text available in

General Objective: - To design and to implement a participative and integral strategy of incorporation of the gender approach in the systems of employment and training of Euskadi including the generation of tools, knowledge, expertise and networks around the mainstreaming focus, and affecting mainly to the agents belonging to those systems. Specific objectives: - To make a customised gender audit of the employment and training systems of the participant entities in the project. - To design specific and customised models of practical mainstreaming application that may influence, in a general way, the internal organisation of the participant entities and, as a pilot experience, in those programs or services more in the field of employment. - To implement the designed models, emphasising on the intervention "on the people" participating in the systems, and supporting the process on transversal tools and on expert advice in the matter. - To evaluate the implementation processes, taking into the practice the theoretical model of evaluation defined by Emakunde in previous works. - To mobilise the agents taking part in the policies and programs of employment and training in Euskadi, with the aim of creating a Network of Employment and Training Agents towards Equality. - To disseminate the products and results of the project, as well as to transfer equality knowledge, mainly among ESF operators in Euskadi, as a guarantee of sustainability of the reached outcomes.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Employment creation and support **
Training of teachers, trainers and staff ****
Improvement of employment services, Recruitment structures ****
Conception for training programs, certification ***
Anticipation of technical changes ***
Guidance and social services ****
Awareness raising, information, publicity ****
Studies and analysis of discrimination features ***

Type of innovation Rating
Process-oriented ****

Text available in

Kideitu understands and manages the innovation principle as a change related to gender matters in the intervention procedures of the employment/training policies in the Euskadi Autonomous Community. It expects to obtain a deep transformation linked to the way of organising different actions and managing services, including all the agents involved in these policies. Up to now, employment policies and programmes were defined under men stereotypes while the new innovation proposal aims to reach the objective of equality between women and men. To achieve this, it is necessary to redefine these policies taking into account women needs, expectations, models and cultures. As well as including policies and programmes, this change should include the organisations in charge of their design, implementation and evaluation. Since the paradigm change has to start from an internal side to be able to reflect it in an external side. Moreover, the project innovation includes content adaptation, due to the new generation instruments foreseen in the project (audit systems, evaluation systems, ...).

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Budget Action 2

1 500 000 – 2 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ****

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

KIDEITU, as intervention in the structures and systems of employment, is addressed to entities and people participating in the management and implementation of employment/training policies and programs. Because all that, there will be a participation of all these entities and people in the project development, and a change of attitudes concerning gender issues will be promoted among this target group.

 

 Between national partners

Text available in

The empowerment of the AD members will be assured in a double sense: a) As part of the decision making process in the project managing structures (Committee of monitoring and Co-ordinating Group), in such a way that each member has a single vote; b) Through a sufficient and specific budget assignment for each member and with an active and similar role in the project (introduction of mainstreaming models in a similar basis for all the AD members)

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • español (castellano)
  • English
  • italiano

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 6.3%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4272 Gender-Friendly and E-Quality Employment System IT IT-G2-LAZ-004

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
GOBIERNO DEL PAÍS VASCO Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DEL PAIS VASCO EUDEL
ASOCIACIÓN VASCA DE AGENCIAS DE DESARROLLO GARAPEN
CÁRITAS DIOCESANA DE BILBAO
D.F. GIPÚZCOA
D.F. VIZCAYA
INSTITUTO VASCO DE LA MUJER EMAKUNDE

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Agreement Summary

Text available in

Durante el mes de marzo de 2005 se firmó el Acuerdo de Constitución de la Agrupación de Desarrollo ¿Red KIDEITU¿. El Acuerdo se divide en las siguientes partes: Parte 1: Disposiciones Generales Parte 2: Fichas de participación de los socios Parte 3: Declaraciones PARTE 1. DISPOSICIONES GENERALES En ella aparecen reflejados los datos de identificación de la AD, el título del proyecto, el tipo de la AD, la identificación de las entidades participantes de los y las firmantes, la estructura financiera del proyecto y la ejecución anual del presupuesto. Se designa, asimismo, al Departamento de Justicia, Empleo y Seguridad Social del Gobierno Vasco como entidad representante y a EUDEL como entidad que asume las tareas de control de la gestión. En referencia al sistema de gestión y control de la AD, el Acuerdo estipula que: - La ejecución de las actuaciones se basará en un sistema por el cual Emakunde será responsable de poner al servicio del resto de las entidades las metodologías y recursos transversales del proyecto, siendo éstas últimas las encargadas de incorporarlas a sus sistemas y estructuras de empleo. En virtud de dicho sistema, la participación de las Diputaciones y de la Dirección de Empleo y Formación del Gobierno Vasco no conllevará, aún teniendo labores encomendadas, imputación de gastos propios con cargo al proyecto. Por su parte, Cáritas Diocesana de Bilbao, Garapen y EUDEL, sí imputarán la ejecución de gastos propios conforme a las cuantías y sistema de gestión y control descritos. Las entidades socias que imputarán gastos al proyecto ejecutarán las actuaciones encomendadas de acuerdo a las normas aplicables a la Iniciativa Comunitaria EQUAL, a la Ley General de Subvenciones y al texto refundido de la Ley de Principios Ordenadores de la Hacienda General del País Vasco. Los productos que se generen serán de cotitularidad compartida. - Cada entidad socia de la Agrupación de Desarrollo contribuirá a la financiación del proyecto en forma monetaria, según las cantidades recogidas en el Acuerdo. - Las entidades de la AD presentarán dos certificaciones anuales, en el plazo y forma que estipulen la entidad representante y coordinadora de la AD. Las certificaciones de gastos deberán contener la información que permita verificar la adecuación, elegibilidad y la idoneidad de los gastos. Todas las entidades socias de la Agrupación de Desarrollo deberán presentar, coincidiendo con las certificaciones financieras, un informe de las actividades desarrolladas. - La entidad representante recepcionará los fondos procedentes del FSE y los hará llegar a la entidad coordinadora. Emakunde, a su vez, como entidad coordinadora, abonará la parte de la cofinanciación estipulada a las entidades que hayan certificado gasto, según quede establecido en los Convenios de Colaboración. - La entidad encargada del control financiero será EUDEL. También se establece que la estructura organizativa de la AD la constituyen los siguientes órganos: - Junta Directiva. Formada por una persona representante de cada entidad con poder para la toma de decisiones. Será el órgano de dirección y control de la AD. - Comité Técnico. Formado por una o dos personas de cada entidad con responsabilidades técnicas en materia de empleo. Es el organismo responsable de la ejecución y seguimiento técnico del proyecto. - Comité Transnacional. Formado por una persona de coordinación y miembros del Comité Técnico vinculado al Programa transnacional. Es el organismo responsable de la ejecución y seguimiento técnico del programa de trabajo transnacional. Por último, se estipula que las modificaciones al Acuerdo deberán ser tomadas en el ámbito de los órganos de decisión de la AD por mayoría democrática. PARTE II. FICHAS DE PARTICIPACIÓN DE LOS SOCIOS En la segunda parte del Acuerdo aparece, para cada uno de los socios, una Ficha de Participación, con los siguientes contenidos: - El nombre del socio - Las funciones que desempeña en la AD - El sistema de prefinanciación - La cantidad que cofinancia - Las actividades comprometidas con sus correspondientes presupuestos y calendarios de trabajo. PARTE III. DECLARACIONES La tercera y última parte del acuerdo está dedicada a recoger las siguientes cláusulas: - Objeto del Acuerdo, es decir, la constitución de la AD RED KIDEITU. - Asunción de responsabilidad solidaria, mediante la cual todas las entidades miembros se hacen responsables de la buena marcha del proyecto y de cualquier consecuencia que de él se derive. - Publicidad y concurrencia, donde se acuerda que las contrataciones que se efectúen con cargo al proyecto respetarán los principios de publicidad y concurrencia. - Información, en la que todas las entidades se comprometen a facilitar la información o documentación que sea requerida por los organismos competentes. - Cuestiones litigiosas, donde se establecen las instancias a las que quedarán sometidas las entidades de la AD en caso de cuestiones litigiosas. - Plazo de vigencia, desde la aprobación por la UAFSE de la Fase de Ejecución hasta la finalización de ésta. Finalmente, en el Acuerdo han sido plasmadas las firmas de todos y todas las responsables de las entidades participantes ratificando, de este modo, todo sus contenidos.

Last update: 07-04-2008 dot Top


GOBIERNO DEL PAÍS VASCO


C/ Donostia - San Sebastián, 1
1010 Vitoria-Gasteiz

Tel:945019326
Fax:945019450
Email:dcempleo@ej-gv.es

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Uriarte Koldobike +34945019326 kuriarte@ej-gv.net Tecnica

Last update: 07-04-2008 dot Top


ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DEL PAIS VASCO EUDEL


Plaza del Ensanche, Nº 5
48009 Bilbao

Tel:944231500
Fax:944243947
Email:echeverria.i@eudel.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Martínez Mónica +34944231500 martinez.m@eudel.net Tecnica

Last update: 07-04-2008 dot Top


ASOCIACIÓN VASCA DE AGENCIAS DE DESARROLLO GARAPEN


C/ Uribiarte 6
48001 Bilbao

Tel:944205318
Fax:944205399
Email:garapen@garapen.net

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Urbieta Iceta Elisabet +34944205318 eurbieta@garapen.net Gerente

Last update: 07-04-2008 dot Top


CÁRITAS DIOCESANA DE BILBAO

(CARITASBIO)
Ribera 8
48005 Bilbao

Tel:944790999
Fax:944020098
Email:caritasbi@caritasbi.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
García Díaz José Antonio +34944020099 jgarcia@caritasbi.org Tecnico

Last update: 07-04-2008 dot Top


D.F. GIPÚZCOA


C/ Plaza de Gipuzkoa s/n
20004 Donosti - San Sabastián

Tel:943482275
Fax:943423274
Email:gipuzkoa@gipuzkoa.net

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Iragorri Ignacio +34943482275 iiragorri@gizartez.g Responsable Programas de Empleo

Last update: 07-04-2008 dot Top


D.F. VIZCAYA


C/ Obispo Orueta 6
48001 Bilbao

Tel:944068000
Fax:
Email:maite.eguskizaga@bizkaia.net

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Eguskizaga Maite +3494406800 meguskizaga@bizkaia.net Tecnica Empleo

Last update: 07-04-2008 dot Top


INSTITUTO VASCO DE LA MUJER EMAKUNDE

(EMAKUNDE)
Manuel Iradier 36
10005 Vitoria - Gasteiz

Tel:945016700
Fax:945016701
Email:emakunde@ej-gv.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Raposo Raquel +34945016700 emakunde.programas@ej-gv.es Responsable Programas de Empleo

Last update: 07-04-2008 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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KIDEITU

Rationale

Text available in

KIDEITU se estructura en 6 ejes de actuación. Mientras los 4 primeros se dirigen al desarrollo completo de modelos de implantación práctica de la transversalización del enfoque de género (mainstreaming) en las entidades participantes de la AD, los 2 últimos están enfocados a trascender a las entidades que componen dicha AD para llegar al conjunto de agentes que intervienen en las políticas de empleo/formación en la CAE. Los Ejes del 1 al 4 cubren desde el diagnóstico de la situación de partida en materia de género de los sistemas gestionados por las entidades miembro de la AD, hasta el diseño e implantación de modelos de mainstreaming, incluida la evaluación. La metodología va a ir enfocada a: - (hacia dentro) la implantación de estrategias de mainstreaming en el interior de las organizaciones que participan en la AD; - (hacia fuera) la implantación de estrategias de mainstreaming en una tipología de programas de empleo y formación seleccionados como experiencia piloto por las propias entidades. Por su parte, los Ejes 5 y 6 se conciben como estrategias de sensibilización y difusión para la conformación de una red de agentes de empleo y formación hacia la igualdad que transcienda la propia estructura y organización de la AD. En concreto, los Ejes del proyecto son: Eje 1. Auditoría personalizada de los sistemas de empleo y formación de la CAE. Se realizará una auditoría de género de la organización y programas/servicios de cada una de las entidades participantes en la AD. Eje 2. Diseño de modelos personalizados de aplicación práctica del mainstreaming. Que se basarán en la definición concertada entre todos los miembros de la AD de una Agenda de Medidas necesarias a aplicar, a partir de sesiones de trabajo. Según esta Agenda y las auditorías realizadas en el Eje 1, se diseñarán los modelos de mainstreaming. Eje 3. Implantación de modelos personalizados de aplicación práctica del mainstreaming. A partir de la constitución de un "núcleo motor" de personas en cada entidad, y mediante la creación de herramientas de apoyo y asesoramiento experto en todo el proceso. Eje 4. Evaluación de la implantación de modelos, apoyada en toda una gama de instrumentos de evaluación. Eje 5. Red de Agentes de empleo y formación hacia la igualdad. Que se materializará en una campaña de sensibilización, en formación en género y en actividades complementarias, dirigidas a los y las agentes que diseñan, ejecutan y evalúan programas/servicios de empleo y formación en la CAE. Eje 6. Difusión del proyecto. A través de la creación del sitio web KIDEITU -de alimentación distribuida entre las entidades de la AD- y de la celebración de jornadas en los territorios históricos.

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Objective

Text available in

Objetivo general: - Diseñar e implantar una estrategia participativa e integral de incorporación del enfoque de género en los sistemas de empleo y formación de la CAE que incluya la generación de herramientas, de conocimientos, de experiencia y de redes en torno al objetivo de mainstreaming y que incida, prioritariamente, sobre los y las agentes que conforman dichos sistemas. Objetivos específicos: - Realizar una auditoría personalizada de género de los sistemas de empleo y formación de las entidades participantes en el proyecto. - Diseñar modelos específicos y personalizados de aplicación práctica del mainstreaming que incidan, de manera generalizada, sobre la organización interna de las entidades participantes en la AD y, a modo de experiencia piloto, en aquellos programas o servicios de empleo más relevantes para éstas. - Implantar los modelos diseñados, poniendo el énfasis de la intervención "sobre las personas" que conforman los sistemas, y apoyando el proceso en herramientas transversales y asesoría experta en la materia. - Evaluar los procesos de implantación, llevando a la práctica el modelo de evaluación teórico definido por Emakunde en trabajos anteriores. - Movilizar a los y las agentes que intervienen en las políticas y programas de empleo y formación de la CAE, al objeto de constituir una red de "agentes de empleo y formación hacia la igualdad". - Difundir los productos y resultados del proyecto, así como transferir conocimientos de igualdad, principalmente entre los operadores FSE de la CAE como garantía de sostenibilidad de los logros alcanzados.

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Innovation

Text available in

KIDEITU interpreta y dirige el principio de innovación hacia la modificación de los procesos de intervención de las políticas de empleo/formación de la CAE en relación a las cuestiones de género. Se pretende, en este sentido, lograr una transformación profunda de la forma de organizar las actuaciones y de gestionar la prestación de los servicios, incluyendo a toda la cadena de agentes que intervienen en ellos. La propuesta de innovación se basa en la consideración de que, hasta el momento, la realidad de las políticas de empleo y sus programas han sido definidos bajo el prisma de una realidad basada en patrones "masculinos". Por tanto, la finalidad de hacer que éstas posibiliten unas mismas oportunidades a mujeres y a hombres, debe traducirse, necesariamente, en su reformulación, a partir de patrones que respondan, también, a las necesidades, aspiraciones, modelos y culturas de lo femenino. Una reformulación que ha de implantarse no sólo en la manifestación de esas políticas y programas, sino también en el seno de las organizaciones que las diseñan, ejecutan y evalúan. Porque el cambio de paradigma ha de gestarse en "lo interno" para que dé sus frutos en "lo externo". La innovación del proyecto también se traduce a nivel de contenidos, dadas las herramientas de nueva generación previstas en el proyecto (sistemas de auditoría, sistemas de evaluación,etc).

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Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

El proyecto KIDEITU, al tratarse de una actuación sobre las estructuras y los sistemas de empleo, dirige su intervención, como destinatarias últimas, a las entidades y personas que participan en la gestión y ejecución de las políticas y programas de empleo/formación. Al respecto, existirá participación de estas entidades y personas en la ejecución del proyecto y se promoverá entre ellas el cambio de actitudes relativo a las temáticas de género.

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Empowerment

 Between national partners

Text available in

La capacitación de los y las componentes de la AD quedará asegurada en un doble sentido: a) con la garantía de la participación en la toma de decisiones de todas ellas en las estructuras de gestión del proyecto (Comité de Pilotaje y Grupo de Coordinación), de manera que cada una de ellas represente un voto; b) a través de la dotación de presupuesto específico y suficiente a cada entidad y de un papel activo y similar en el proyecto (implantación de modelos de mainstreaming en todas las entidades por igual)

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