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 ENLAZADAS ascii version

Spain

 
DP Managing organisation : ASOCIACIÓN DESARROLLO VEREDAS DEL JÚCAR
Other national partners : ASOCIACIÓN DE MUJERES EMPRESARIAS DE LA RODA
ASOCIACIÓN DESARROLLO INTEGRAL MANCHUELA CONQUENSE
ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA
ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MANCA DEL JÚCAR - CENTRO
AYTO. DE INIESTA
AYTO. DE LA RODA
AYTO. DE MOTILLA DEL PALANCAR
AYTO. DE QUINTANAR DEL REY
AYTO. DE TARAZONA DE LA MANCHA
FORO COMARCAL DE LAS MUJERES
MANCOMUNIDAD DE LA MANCHUELA
SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO (JUNTA DE CASTILLA LA MANCHA)
EQUAL theme :Equal opportunities - Reducing gender gaps and desegregation 
Type of DP :Geographical - Rural area - CASTILLA-LA MANCHA 
DP Legal status :Non-profit making organisation 
DP identification :ES-ES20040262 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :30-03-2004 
Last update :22-08-2008 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The project frames in a wide geographical area: High Manchuela (Cuenca); Mancha Jucar Centre and Manchuela of Albacete (both in the provinces of Cuenca and Albacete), having all the municipalities the ¿rurality character¿: Actions: Creation of an operative structure § ERI Centres (Links and resources for equality) for the advising and the incorporation of the gender mainstreaming wihtin the area (ERI Unit)§ ERI Units in each Manchuela. Research, entrepreneurship and participation actions from the side of gender mainstreaming.§ ¿Equality Link¿ within DP members. Staff of each organisation in order to incorporate EO principle. · Specific training for agents and actors (use of gender mainstreaming within their work): teamwork, decision-making group, equality links, trainers. · Incorporation of gender mainstreaming on rural development (crossed): methodologies and tools focused on rural development programmes, on public administration and enterprises and local organisations. · Creation and consolidation of enterprises run by women: studies and research that allow to find employment opportunities and viability of businesses, customized itineraries for the creation of enterprises, search of alternative financing formulas for entrepreneurial projects, continuous training actions for business women, creation of entrepreneurial networks, etc. focusing on the participation of ¿invisible¿ women- employees and employers. Creation of the Rural Movile Classroom for the promotion of enterprises. · Conciliation of familiar and work life in the rural areas, searching new formulas such as: o Local Pact for the Conciliation: platform for the consensus among all type of organisations (institutional, entrepreneurial, social, unions) in order to set up strategies for the elaboration of solutions. o Action Plan with ¿informal caretakers¿ (grandparents and other family people) by means of the setting up of new formulas to promote the process from ¿slave grandmothers to seniors entrepreneurs · Equal participation of women in the rural areas: measures designed to eliminate vertical and horizontal segregation and actions that favour the empowerment (presence and active participation) at all levels by the promotion of memberships. · Dissemination, awareness and communication actions: seminaries and conferences, direct marketing, publications, virtual information points, equality post-boxes, etc.

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Objective

Text available in

Main Objective Promote participation among women who live in rural areas on the labour context throughout the development of promotion plans fostered by public (Councils, regional government, etc.) and private organisations (companies, associations, etc.) that intend to achieve an equal presence among men and women in all levels (productive and hierarchical). Specific objectives w Incorporate gender mainstreaming on a crossed way in rural development plans, programmes and projects implemented within the action area by using ¿gender-impact¿ analysis systems and the development of positive action plans within all DP organisations. w Give value and recognize ¿invisible¿ work (¿partial time¿ entrepreneur women, familiar aid, etc.) and precarious (under employment, submerged economy, etc.) of Las Machuelas¿ women searching for strategies that allow them to regularize and improve their situation and to enjoy the advantages of it. w Promote the development of actions that allow to reduce the existing gender imbalances by means of measures that tend to eliminate horizontal and vertical segregation in the rural areas. w Support the creation and consolidation of enterprises within the ¿New Employment Alternatives¿, specially those related to the activities of improvement, promotion and recovery of the Environment. w Look for new formulas of professional and familiar conciliation that are adapted to the needs and opportunities of men and women in rural areas.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ****
Training ****
Training on work place ****
Employment aids (+ for self-employment) ****
Integrated measures (pathway to integration) ****
Employment creation and support ****
Training of teachers, trainers and staff ****
Improvement of employment services, Recruitment structures ****
Conception for training programs, certification ***
Anticipation of technical changes ***
Guidance and social services ***
Awareness raising, information, publicity ****
Studies and analysis of discrimination features ****

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ****
Context oriented ****

Text available in

Context: Project¿s working area and action plan Target groups o Customized itineraries for the creation of enterprises. o Assistance and advising to ¿invisible¿ women. Objectives: Themes are innovative themselves within this rural area: ð Incorporation of gender mainstreaming within rural development programmes, projects and actions. ð Visible process and incorporation to the labour market of women under situations of precarious employment, submerged economy, under employment and double discrimination. ð Improvement of women situation within cooperatives. ð Creation and consolidation of enterprises introducing new formulas of assistance (mentoring, etc). ð Creation of specialized working units tied to Rural Development programmes and EO Training for agents and professionals. ð Incorporation of solutions for the conciliation adapted to the rural regions. ð Reduce horizontal and vertical segregation in the rural areas. Process ð Equality Link in organisations and enterprises. ð Research with gender approach. ð Specialized Training: variety of agents and innovative methodology (training-action, tutorials on line, etc). ð Creation of tools that allow to incorporate the gender mainstreaming on a cross way at different levels and organisations. ð Creation of enterprises by means of new formulas (itineraries, mentoring, customized training, etc.). ð Alternative ways of financing (collaboration with public organisations).

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Budget Action 2

2 000 000 – 5 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  0.0%  33.3% 
Employed  0.0%  33.3% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  33.4% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  16.7% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  0.0%  83.3% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  8.3% 
Mental Impairment  0.0%  5.8% 
Mental Illness  0.0%  2.5% 
Population not suffering from a disability  0.0%  83.4% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  33.3% 
Without such specific discriminations  0.0%  66.7% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  33.3% 
25 - 50 year  0.0%  50.0% 
> 50 year  0.0%  16.7% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ****
Support to entrepreneurship ***
Disabilities ***
Low qualification ***
Racial discrimination ***
Unemployment ***

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

Design phase: Diagnosis of the real situation of our region and proposals for concrete actions by using a participative methodology, based on qualitative methods (participation of active and business women, members of 3rd sector organisations and associations) DP¿s constitution phase: participation of two representative associations and use of participative, flexible and open instruments to be used by any person (physical or juridical) that wants to take part in the development of the project (in situ or virtual debate-forums, conferences focused on different sectors) Action phase: empowerment to decide on their itinerary (individual training approach). In addition, beneficiaries will count on participative tools in order to influence in the open decision- making process (thematic working groups, forums, committees...). Evaluation: Beneficiaries will have the opportunity to value the project and to adapt it considering their needs throughout a participative methodology.

 

 Between national partners

Text available in

The collaboration and decision-making system among members will be articulated through the management, development and participation groups that will be part of the DP: Steering Committee and the co-ordination teamwork. It will be set up a working system between both that ensures a bottom-up approach and the active participation of everyone (Steering Committee will be made up of representatives of all organisations within the DP and its main assignment will be the strategic decision-making process around the project and the DP itself). Empowerment is guaranteed to all members who are involved in the problematic situations of our region. In addition, each DP member will actively participate in the development of the project by means of the assignment of specific tasks designed while the improvement phase of the project

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • español (castellano)
  • English

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 8.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4667 T I T A N I A FR NAT-2004-41704
GR 232300
IT IT-G2-ABR-053
4751 with another look ES ES20040569
SK 42

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • One partner involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
ASOCIACIÓN DESARROLLO VEREDAS DEL JÚCAR Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
ASOCIACIÓN DE MUJERES EMPRESARIAS DE LA RODA
ASOCIACIÓN DESARROLLO INTEGRAL MANCHUELA CONQUENSE
ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA
ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MANCA DEL JÚCAR - CENTRO
AYTO. DE INIESTA
AYTO. DE LA RODA
AYTO. DE MOTILLA DEL PALANCAR
AYTO. DE QUINTANAR DEL REY
AYTO. DE TARAZONA DE LA MANCHA
FORO COMARCAL DE LAS MUJERES
MANCOMUNIDAD DE LA MANCHUELA
SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO (JUNTA DE CASTILLA LA MANCHA)

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Agreement Summary

Text available in

La Agrupación de Desarrollo, constituida en Asociación sin ánimo de lucro (ley 1/ 2002 de 22 de marzo) bajo el nombre "Asociación Agrupación de Desarrollo Veredas del Júcar", asumirá, para el desarrollo del proyecto EQUAL "ENLAZADAS" el sistema de gestión y control descrito en el Título III: ORGANOS DE REPRESENTACIÓN, GOBIERNO Y FUNCIONAMIENTO Artículos 17 a 41 (ambos inclusive) de los Estatutos que rigen dicha Asociación y en el que se establece que el gobierno de la asociación estará a cargo de: La Asamblea General, válidamente constituida, es el órgano soberano de la Agrupación, y los acuerdos adoptados son obligatorios para todos los socios. La Asamblea General estará constituida por todos los socios. Y en ella cada miembro tendrá un voto. Las Asambleas Generales podrán ser Ordinarias y Extraordinarias. La Ordinaria se celebrará una vez cada año durante los cuatro meses posteriores a la finalización del año natural, y las extraordinarias cuantas veces sean necesarias, cuando lo soliciten un veinte por ciento de los socios, o por acuerdo de la Junta Directiva. La Junta Directiva es el órgano encargado de la dirección, gobierno y administración de la Asociación. La Junta Directiva se reunirá, en sesión ordinaria al menos una vez al trimestre, también se reunirá en sesión extraordinaria tantas veces como sea necesario, y en los casos en que lo solicite la tercera parte de sus componentes o lo decida el/la Presidente/a por propia iniciativa. El mandato de los cargos de la Junta Directiva tendrá una duración de cuatro años. No obstante lo anterior, cualquiera de los cargos unipersonales, podrá ser sustituido, en cualquier tiempo, mediante el voto favorable de la mayoría absoluta de los miembros que componen aquella. Como órgano de gestión técnica y administrativa la Asociación establece el Centro de gestión y coordinación general que constituye la Estructura de apoyo creada para implementar el proyecto EQUAL ENLAZADAS, en particular, y para el desarrollo posterior de otros posibles programas que la Asociación diseñe e implemente para el cumplimiento de sus objetivos, siendo a todos los efectos administrativos la sede de la misma. Para la ejecución del proyecto Equal "ENLAZADAS", como programa financiado con fondos públicos, la Asociación firmará un convenio de colaboración con una Administración Pública Local, que en este caso le corresponde al Ayuntamiento de Iniesta, para que actúe como responsable administrativo financiero (RAF) de la Asociación. Tal y como se recoge en los Estatutos de la Asociación, el Régimen Disciplinario se regirá por el Reglamento de régimen Interno (RRI) que se elabore. Se establecerán comisiones delegadas y mesas temáticas, órganos de funcionamiento de misión específica. Se crearán las comisiones de I.O., medio ambiente, complementariedad y evaluación y transferencia. Las mesas temáticas serán impulsadas por la asamblea o la junta directiva en función de las necesidades del proyecto.

Last update: 22-08-2008 dot Top


ASOCIACIÓN DESARROLLO VEREDAS DEL JÚCAR


C/ Luis de Mateo, nº 2
16239 Casasimarro

Tel:967490209
Fax:
Email:veredas.coord@equalenlazadas.com

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:12-01-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Toledo Díaz José María +34969331057 alcaldia@motilla.com Presidente

Last update: 22-08-2008 dot Top


ASOCIACIÓN DE MUJERES EMPRESARIAS DE LA RODA


Avenida de la estación, 68
2630 La Roda

Tel:967442781
Fax:967443097
Email:fedaroda@feda.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:19-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Bautista González María Fernanda +34967442781 fedaroda@feda.es PRESIDENTA

Last update: 22-08-2008 dot Top


ASOCIACIÓN DESARROLLO INTEGRAL MANCHUELA CONQUENSE

(ADIMAN)
C/ Luis de Mateo nº 2.
16239 Casasimarro

Tel:967487608
Fax:967487600
Email:adiman@cdrtcampos.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:19-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Moraga Ruiz Miguel Ángel +34967487608 adiman@cdrtcampos.es Gerente

Last update: 22-08-2008 dot Top


ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA


C/ Matadero, 5
2260 Fuentealbilla
www.lamanchuela.net

Tel:967472500
Fax:967477505
Email:cedermanchuela@paralelo40.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:19-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Jiménez Ramírez Malaquías +34967472500 cedermanchuela@paralelo40.org Gerente

Last update: 22-08-2008 dot Top


ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MANCA DEL JÚCAR - CENTRO


C/ Nueva, 13
2638 Montalvos

Tel:967276430
Fax:967276408
Email:mancha-jucar@cedercam.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:19-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
López Sánchez Agustín +3496276430 mancha-jucar@cedercam.org Gerente

Last update: 22-08-2008 dot Top


AYTO. DE INIESTA


Plaza Mayor, Nº 3
16235 Iniesta

Tel:967491210
Fax:967490928
Email:cminiesta@telefonica.net

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:19-05-2004 /

Text available in

es el Responsable Administrativo financiero de la AD



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Pozo Segobia Pilar +34967491210 cminiesta@telefonica.net coordinadora Centro de la Mujer

Last update: 22-08-2008 dot Top


AYTO. DE LA RODA


Plaza Capitán Escribano Aguado, 1
2630 La Roda

Tel:967441403
Fax:967441140
Email:aedl.roda@dipualba.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:19-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
García Cortijo María Amparo +34967441403 aedl.roda@dipualba.es Concejala

Last update: 22-08-2008 dot Top


AYTO. DE MOTILLA DEL PALANCAR


C/ San Gil Abad 1
16200 Motilla del Palancar

Tel:0
Fax:
Email:ayuntamiento@motilla.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:22-03-2005 /

Text available in

Asesoramiento jurídico, social, laboral



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Maldonado Lozano Manuel Jesus +34969180094 centro.mujer@motilla.com Coordinador del Centro de la Mujer

Last update: 22-08-2008 dot Top


AYTO. DE QUINTANAR DEL REY


C/ Parque, s/n
16220 Quintanar del Rey

Tel:967495814
Fax:967495815
Email:centromujer.psicologo@quintanar.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:19-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Eslava Navarro David +34967495814 centromujer@quintanar.com Coordinador centro de la mujer

Last update: 22-08-2008 dot Top


AYTO. DE TARAZONA DE LA MANCHA


Plaza Mayor, 1
2100 Tarazona de la Mancha

Tel:967544047
Fax:967481366
Email:cmujertarazona@terra.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:19-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Reillo Domínguez Esther +34967544047 cmujertarazona@terra.es Coordinadora Centro de la Mujer

Last update: 22-08-2008 dot Top


FORO COMARCAL DE LAS MUJERES


Plaza Mayor, 12
16235 Iniesta

Tel:657856247
Fax:967490928
Email:centromujeriniesta@telefonica.net

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:19-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Navarro Fernández Consuelo +34657856247 centromujer@telefonica.net PRESIDENTA

Last update: 22-08-2008 dot Top


MANCOMUNIDAD DE LA MANCHUELA


Plaza de la Constitución, 1B
2200 Casas Ibáñez

Tel:967462081
Fax:967460640
Email:mademanchuela@wanadoo.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:19-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Moya Montero Amparo +34967462081 mademanchuela@wadoo.es Coordinadora centro de la mujer

Last update: 22-08-2008 dot Top


SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO (JUNTA DE CASTILLA LA MANCHA)

(SEPECAM)
Avda. Irlanda 14
45071 Toledo
www.jccm.es

Tel:925269816
Fax:
Email:jbarroso@jccm.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:06-10-2005 /

Text available in

El Servicio Público de Empleo de Castilla-la Mancha gestiona la creación de empleo,autoempleo y la formación ocupacional en todo el territorio y su participación en este proyecto, que se concibe como un laboratorio para la experimentación de políticas activas de empleo, por medio de la puesta en marcha de proyectos o métodos de trabajo novedosos que permitan incorporar las buenas prácticas resultantes de lo mismo al diseño de las políticas de empleo



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Cano Carrascosa Andrea +340 representante SEPECAM Cuenca

Last update: 22-08-2008 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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TITANIA WITH ANOTHER WORLD

Rationale

Text available in

El proyecto se enmarca en un amplio espacio geográfico: Manchuela alta de Cuenca, Mancha Jucar Centro y Manchuela de Albacete (provincia de Cuenca y Albacete), teniendo todos los municipios la característica de ruralidad Actuaciones: Creación Estructura operativa -Centros ERI (Enlaces y recursos para la igualdad) para el asesoramiento e incorporación de la perspectiva género en el territorio (Unidad ERI) -Unidades ERI en cada Manchuela. Acciones de investigación, empresa y participación desde la perspectiva de género -"Enlace de Igualdad" en las entidades miembro. Personal en plantilla de cada una de las entidades miembros para la integración del principio IO en su organismo. -Formación especializada para agentes y actores (aplicación de la p.g. en su área de trabajo): equipo de trabajo, equipo decidor, enlaces de igualdad, profesorado. -Incorporación de la pg en el desarrollo rural (transversal): metodologías e instrumentos que incidan en los programas de desarrollo rural, en las administraciones públicas y en las empresas y entidades de la comarca. -Creación y consolidación de empresas de mujeres: estudios e investigaciones que permitan conocer huecos de mercado y viabilidad de líneas de negocio, itinerarios personalizados de creación de empresas, búsqueda de fórmulas alternativas de financiación a proyectos empresariales, acciones de formación continua para empresarias, creación de redes empresariales, etc, incidiendo en la participación de trabajadoras y empresarias invisibles. Creación del Aula Rural Móvil para la creación de empresas. -Conciliación de la vida familiar y laboral en el medio rural, búsqueda de nuevas fórmulas, como *Pacto Local para la conciliación: plataforma de consenso entre instituciones, organizaciones empresariales, sociales y sindicales para articular estrategias que permitan construir soluciones *Plan de Actuación con cuidadores/as informales (abuelos/as y otros familiares) mediante la puesta en marcha de fórmulas novedosas que permitan pasar ¿de abuelas esclavas a emprendedoras seniors -Participación equilibrada de la mujer en el medio rural: medidas encaminadas a eliminar la segregación vertical y horizontal y actuaciones que favorezcan la presencia y participación activa de las mujeres en todos los ámbitos a través del fomento del asociacionismo -Acciones de difusión, sensibilización y comunicación: seminarios y jornadas, marketing directo, publicaciones, puntos virtuales de información, buzones de igualdad, etc.

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Objective

Text available in

Objetivo General: Favorecer la participación de las mujeres del medio rural en el mercado de trabajo a través del desarrollo de planes de promoción, impulsados tanto desde las entidades públicas (ayuntamientos, gobierno regional, patronatos, etc.) como privadas (empresas, asociaciones, etc.), que tiendan a lograr una presencia equilibrada de hombres y mujeres en todos los niveles productivos y jerárquicos. Objetivos específicos: Incorporar la perspectiva de género con carácter transversal en los planes, programas y proyectos de desarrollo rural implementados en el ámbito de actuación mediante la implantación de sistemas de análisis del impacto de género y desarrollo de planes de acción positiva en las diferentes entidades miembro de la AD. Valorizar y reconocer el trabajo invisible (co-empresarias, ayuda familiar, etc.) y precario (subempleo, economía sumergida, etc) de las mujeres de Las Machuelas buscando estrategias que les permitan regularizar y mejorar su situación y percibir las ventajas de esta nueva situación. Promover el desarrollo de actuaciones que permitan reducir los desequilibrios existentes por razón de género mediante medidas que tiendan a eliminar la segregación horizontal y vertical, en el medio rural. Apoyar la creación y consolidación de empresas ligadas a los Nuevos Yacimientos de Empleo, en especial aquellas relacionadas con actividades de mejora, potenciación y recuperación del medio ambiente. Buscar nuevas fórmulas de conciliación de la vida profesional y familiar que estén adaptadas a las necesidades y posibilidades de los hombres y las mujeres del medio rural

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Innovation

Text available in

Contexto Por el área de trabajo del proyecto y por la propuesta de actuación Colectivos -Itinerarios personalizados para la creación de empresas -Atención y asesoramiento a mujeres invisibles Objetivos: Los ejes son en sí innovadores en este territorio: -Incorporación de la perspectiva de género en los programas, proyectos y acciones de desarrollo rural. -Visibilización e incorporación al mercado de trabajo de mujeres en situaciones de empleo precario, economía sumergida, subempleo, doble discriminación. -Mejora de la situación de las mujeres en las cooperativas -Creación y consolidación de empresas, introduciendo nuevas formas de acompañamiento (mentoring, etc) -Creación de unidades de trabajo especializadas vinculadas a programas de Desarrollo Rural y formación en I.O. a agentes y profesionales. -Incorporación de soluciones de conciliación adaptadas al mundo rural -Reducir la segregación horizontal y vertical en el medio rural Proceso -Enlace de Igualdad de Oportunidades en entidades y empresas. -Investigación con enfoque de género -Formación especializada: diversidad de agentes y metodología innovadora (formación-acción, tutorías on-line, etc) -Creación de instrumentos que permitan incorporar la pg de manera transversal en diferentes niveles y entidades -Creación de empresas mediante nuevas formas (itinerarios, mentorazgo, formación a la carta, etc) -Formas alternativas de financiación (colaboración con entidades públicas)

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Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

De las personas beneficiarias En el diseño: diagnostico de la realidad comarcal y propuestas de actuación utilizando una metodología participativa, basada en técnicas cualitativas (pariticipación de mujeres activas, empresarias, cooperativistas, asociaciones) En la configuración de la AD: participación de dos asociaciones que las representan y uso de instrumentos participativos flexibles y abiertos a cualquier persona (física o jurídica) que quiera intervenir en el desarrollo del proyecto (foros de debate presénciales o virtuales, jornadas o mesas sectoriales). En las actuaciones: capacidad de decidir sobre su itinerario (formación a la carta). Además se articulan instrumentos participativos con capacidad de influir en la toma de decisiones abiertos a las usuarias (mesas temáticas, foros, comités¿) En la evaluación: metodología participativa en la que las propias beneficiarias tienen la oportunidad de valorar el proyecto e irlo adecuando a sus necesidades

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Empowerment

 Between national partners

Text available in

De los componentes de la AD El sistema de colaboración entre las entidades y toma de decisiones de la AD se articula a través de los órganos de gobierno, funcionamiento y participación de los que se prevé dotar a la AD: Comité de Dirección y el Equipo Técnico de coordinación del proyecto, entre los que se establece un sistema de funcionamiento en red que asegure el enfoque abajo - arriba y la participación activa de todos sus miembros (el Comité de Dirección estará compuesto por representantes de todas entidades miembros de la Agrupación de Desarrollo y su principal cometido la adopción de decisiones estratégicas en torno al proyecto y a la propia AD). Se ha garantizado la presencia de todas las entidades implicadas en la problemática a combatir en el territorio, además cada entidad miembro de la AD participa activamente en el desarrollo del proyecto mediante la asignación de funciones específicas que serán asignadas en la fase de perfeccionamiento del proyecto

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