IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 ELEC ascii version

Belgium (nl)

 
DP Managing organisation : BE-ODL
Other national partners : Arteveldehogeschool
CEVORA
Explio
Fopas
GIVI
IPV
Karel de Grote-hogeschool
Logos
OPIKANOBA
U&I Learning
VDAB
VIBAM
EQUAL theme :Adaptability - Life long learning 
Type of DP :Sectoral - Specific discrimination and inequality problems 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :BEnl-32 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :21-06-2005 
Last update :21-08-2006 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

e-learning is gaining credit as a training method, although this is a rather slow process.
Why?
- It is hard to introduce e-learning, which is mainly English oriented, in the small field of language in Flanders. A lot of students still wants to study in their proper language and that causes problems when it comes to e-learning.
- Because of the mainly English oriented e-courses, you cab only find mainstream e-courses in our small language (Dutch). There is still a large lack of tailermade e-courses.
- You'll find a lot of possiblities to use e-learning, but there is no clear outline and this causes difficulties for the potential e-student, because he can't choose the best e-learning method for him/her.
- A lot of teachers, coaches, ... are intrested in e-courses. Still there is a problem to develop their own e-course. They still miss a good guideline to transform their classical course into a real e-course.
- Employees and job-searchers starting with e-learning often do not complete the course (drop-out)
Many an interested employee (job searcher) hesitates to embark upon e-learning for fear of getting lost in the worldwide web, or for fear of not succeeding.
The internet is growing every day, which makes it more difficult to have on overview on the vast range of possibilities internet offers.
There is a need for flexibility in the current learning processes, as not everyone wishes to learn in the classical way, but prefers to do so on certain moments. Learning becomes a matter of life-long learning, in order to stay up-to-date on the labour market.

dot Top


Objective

Text available in

The major purpose of the project is to promote and to facilitate new concepts in education and training: "lifelong learning"," integration of learning and working", "competences".
E-learning is a means to this end.

The final goal is to develop two 'practical guidances'. The first guidance is meant for teachers, trainers and coaches. It should become a tool by which they can make their own e-teaching material without feeling frustrated because they are no IT-experts.
The second practical guidance wants to offer all interested employees and job-searchers a tool that will enable them to switch from conventional learning towards –e-learning. The pros and cons of e-learning will be pointed out and a whole range of possibilities will be listed, supported by numerous practical examples.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ****
Training ****
Job rotation and job sharing ***
Employment aids (+ for self-employment) ***
Improvement of employment services, Recruitment structures ***
Anticipation of technical changes ****
Work organisation, improvement of access to work places ***
Awareness raising, information, publicity ****

Type of innovation Rating
Process-oriented **
Goal-oriented **
Context oriented **

Text available in

De innovatie wordt in het project door het groot aantal nationale en internationale partners nauwlettend opgevolgd. De nationale partners op de eerste plaats willen niet met een product op de proppen komen dat uiteindelijk achterhaald zou zijn. Ook op internationaal vlak willen we krachtige instrumenten maken als resultaat van dit project. Daarnaast houden we bijvoorbeeld twee keer een enquête naar dezelfde doelgroep. Dit om te vermijden dat er een handleiding wordt gemaakt op basis van verouderde informatie. Ook wordt de innoverende waarde van de ontwikkelde producten getest door een aantal pilootsessies waarop we de doelgroepen uitnodigen. Mocht het product niet meer innoverend genoeg meer zijn, dan zullen we onmiddellijk vernemen van de aanwezige personen uit de verschillende doelgroepen.

dot Top


Budget Action 2

250 000 – 500 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  20.0%  20.0% 
Employed  20.0%  20.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  10.0%  10.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  50.0%  50.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  50.0%  50.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  50.0%  50.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  20.0%  20.0% 
25 - 50 year  20.0%  20.0% 
> 50 year  10.0%  10.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Other discriminations **

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Participation in the project design
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

De aanwezigheid van de sectorale opleidingsinstellingen en enkele bedrijven in het partnerschap verzekeren een vertegenwoordiging van zowel de finale (werknemers binnen de KMO’s) als de intermediaire doelgroepen (managers van KMO’s en monitoren/mentoren). Deze partners zullen vanaf het begin het product mee helpen opbouwen. Het partnerschap beslist samen welke zaken opgenomen worden in het instrument en welke niet bruikbaar zijn voor de KMO. Eens er een ruwe versie van het product ontwikkeld is, zullen zij ook de eersten zijn om het te testen binnen hun organisatie. Daarnaast zullen we ook een aantal bedrijven aanspreken die het product onbevooroordeeld zullen evalueren.
De sleutelactoren die we willen bewerken in dit project zijn de werknemers die hun kennis moeten delen en doorgeven aan collega’s. We zullen sommigen van de 50-plussers (de grootste doelgroep) ervan moeten overtuigen dat kennis delen voor hen een nieuwe uitdaging is en geen bedreiging. Deze mentaliteitswijziging is noodzakelijk is voor het slagen van kennismanagement binnen een organisatie. Daarom worden ze vanaf de eerste stappen (sleutelprocessen) tot het einde (testing) actief betrokken in de opbouw van de instrumenten en methodieken.

 

 Between national partners

Text available in

Alle organisaties zijn vertegenwoordigd in de algemene stuurgroep die als taak heeft het algemeen projectverloop en de financiële en administratieve verplichtingen op te volgen en de planning op te maken. Halfjaarlijks komt zij samen. De praktische stuurgroep zal bestaan uit alle partners, maar zonder de testbedrijven Van de Wiele en Thermote & Van Halst. Deze stuurgroep neemt het dagelijks beheer van het project waar met evaluatie van reeds uitgevoerde activiteiten en acties. De stuurgroep vergadert een zestal keer per jaar om de kwaliteit van de uitvoering van het projectplan te bewaken en eventueel bij te sturen. Zo worden alle partners op een democratische manier bij de besluitvorming van het project betrokken. Bovendien stellen de organisaties voor de werkgroepen waarin zij actief zijn een vertegenwoordiger aan die zal instaan voor de inhoudelijke uitwerking van het project. Volgende werkgroepen zullen opgericht worden:
- Werkgroep “Sleutelprocessen” (Syntra West, Randstad, Latexco, Latexco Handling, Cobot, KaHo Sint-Lieven)
- Werkgroep “Assessement tool + platform” (Syntra West, Randstad, Latexco, Latexco Handling, Cobot, KaHo Sint-Lieven)
- Werkgroep “Draaiboek met scenario’s” (Syntra West, Randstad, Latexco, Latexco Handling, Cobot)
- Werkgroep “Opvolgingsinstrument” (Syntra West, Cobot)
- Werkgroep “Disseminatie” (Alle partners)
- Werkgroep “Evaluatie” (Syntra West, KaHo Sint-Lieven)
Binnen deze werkgroepen zullen de verschillende partners ook verschillende taken vervullen, maar dat staat uitgebreider beschreven in het Nationaal Tijdpad.

dot Top


Transnationality

 

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 10.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4219 COMPeTERE - A study on the e-learning and ICT needs of SMEs and micro-firms. ES ES20040315
FI 85
PL 82
UKgb 104
4285 Be-portalylands IT IT-S2-MDL-153
NL 2004/EQE/0029

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
BE-ODL Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Arteveldehogeschool
CEVORA
Explio
Fopas
GIVI
IPV
Karel de Grote-hogeschool
Logos
OPIKANOBA
U&I Learning
VDAB
VIBAM

dot Top


Agreement Summary

Text available in

De Vlaamse samenwerkingsovereenkomst samen met de Raamovereenkomst afgesloten tussen het Agentschap en de coordinator het het equal project is beschikbaar op het ESF-Agentschap.

Development Partnership Agreement summarywww.vlaanderen.be/equal

Last update: 21-08-2006 dot Top


BE-ODL


Kongostraat 7
9000 Gent
www.be-odl.org

Tel:+32092654904
Fax:
Email:bert.coolen@vdab.be

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:GENT(ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:30-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Coolen Bert bert.coolen@vdab.be medewerker

Last update: 21-08-2006 dot Top


Arteveldehogeschool

(New Partner 1)
Hoogpoort 15
9000 Gent
www.arteveldehs.be

Tel:+32092352063
Fax:
Email:daniel.duseuil@rteveldehs.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:GENT(ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:30-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Duseuil Daniël daniel.duseuil@rtveldehs.be ICTO coordinator

Last update: 21-08-2006 dot Top


CEVORA


Eugene Plaskylaan 144
1033 Brussel
www.cevora.be

Tel:+32027432219
Fax:
Email:luc.vanwaes@cevora.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:REG.BRUXELLES-CAP./BRUSSELS HFDST.GEW.
Date of joining / leaving:04-02-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Van Waes Luc +32027432219 lucc.vanwaes@cevora.be Adviseur

Last update: 21-08-2006 dot Top


Explio

(New Partner 1)
Poortakkerstraat 35 B
9051 Gent

Tel:+32092105750
Fax:
Email:contact@explio.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:GENT(ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:30-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Devijver Marc marc.devijver@explio.com sales manager

Last update: 21-08-2006 dot Top


Fopas

(New Partner 1)
Square de Meeüs 29
1000 Brussel
www.fopas.be

Tel:+32025475714
Fax:
Email:info@fopas.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:REG.BRUXELLES-CAP./BRUSSELS HFDST.GEW.
Date of joining / leaving:30-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Lijnen Sophie sophie.lijnen@fopas.be directeur

Last update: 21-08-2006 dot Top


GIVI

(New Partner 1)
Uitbreidingsstraat 66
2600 Berchem
www.givi.be

Tel:+32032395882
Fax:
Email:info@givi.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:ANTWERPEN (ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:30-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Van Damme Willy willy.vandamme@givi.be projectverantwoordelijke

Last update: 21-08-2006 dot Top


IPV

(New Partner 1)
Birminghamstraat 225
1070 Anderlecht
www.ipv-ifp.be

Tel:+320225288930
Fax:
Email:info@ipv-ifp.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:REG.BRUXELLES-CAP./BRUSSELS HFDST.GEW.
Date of joining / leaving:30-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Van Mol Carl carl.van.mol@ipv.be adviseur

Last update: 21-08-2006 dot Top


Karel de Grote-hogeschool

(New Partner 1)
Van Schoonbekestraat 143
2018 Antwerpen
www.kdg.be

Tel:+32032411678
Fax:
Email:chris.peeters@kdg.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Private
Size:>250
NUTS code:ANTWERPEN (ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:30-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Peeters Chris coordinator

Last update: 21-08-2006 dot Top


Logos

(New Partner 1)
Brouwersvliet 33 bus 7
2018 Antwerpen
www.logosinform.be

Tel:+32032219975
Fax:
Email:mmertens@logosinform.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:ANTWERPEN (ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:30-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Mertens Maryse mmertens@logosinform.be opleidingscoordinator

Last update: 21-08-2006 dot Top


OPIKANOBA


Wetenschapspark 5
3590 Diepenbeek
www.opikanoba.com

Tel:+32011859260
Fax:
Email:info@opikanoba.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:HASSELT
Date of joining / leaving:04-02-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Lenssens Johan +320475436725 johan.lenssens@opikanoba.com gedelegeerd bestuurder

Last update: 21-08-2006 dot Top


U&I Learning

(New Partner 1)
Molenaarstraat 111
9000 Gent
uni-learning.com

Tel:+32092657474
Fax:
Email:info@uni-learning.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Co-operative
Size:Staff 10-50
NUTS code:GENT(ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:30-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Belpaire Patrick pbelpaire@uni-learning.com voorzitter

Last update: 21-08-2006 dot Top


VDAB

(New Partner 1)
Keizerslaan 11
1000 Brussel
www.vdab.be

Tel:+32025061665
Fax:
Email:karel.tirez@vdab.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:REG.BRUXELLES-CAP./BRUSSELS HFDST.GEW.
Date of joining / leaving:30-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Tirez Karel karel.tirez@vdab.be verantwoordelijke afdeling online

Last update: 21-08-2006 dot Top


VIBAM

(New Partner 1)
F. Williotstraat 9
2600 Antwerpen
www.vibam.be

Tel:+3232804740
Fax:
Email:info@vibam.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:ANTWERPEN (ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:30-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Bieseman Eduard eduard.bieseman@vibam.be manager

Last update: 21-08-2006 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

ELEC


Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics