eQi (excelencia calidad igualdad) ascii version

The necessity to include Gender Perspective in Labour Organizations. Gender segregation can be observed both in relation to different working sectors in which men and women work (horizontal segregation), and in relation to job positions carried out by men and women in organizational hierarchy (vertical segregation). Among Asturian women, unemployment figures are higher than Spanish national average although Asturias has fewer women in the labour force than the rest of the national territory. Asturian women have more temporary and part-time contracts, along with noticiable inequality both in wages and job distribution. This project is design in three guidelines: 1. Focus in spreading, raising awareness, training and showing the corresponding occupations that men and women carry out in our district from a comparative point of view, as well as to make known the main measures taken in different organizations and institutions to favour equal opportunities. This first guideline will be called Breaking Barriers. Seeking Solutions. The actions that will be taken in this part are: Development partnership Being Educated)/Study The invisible Barriers. Gender Inequalities in Asturian Labour Market /Equalmeter: Seeking Solutions. 2. Leading to check the situation of local businesses in equal Gender opportunities matters, to promote the inclusion of Equal opportunities plans of action in labour organizations, and to implement positive actions to stop horizontal segregation and specially vertical segregation (breaking the glass ceiling) , and to encourage women participation in all fields of the labour market. This second guideline will be called Human Resources as an Agent of Change. Bringing Equal Opportunities to Organizations. Actions to be taken: Prospecting/Attracting Businesses/Instrumental and Methodological Design/Equal Advisement Point/Communication Spaces Reasons vs. Stereotypes. 3. Draws the lines of action on the challenge of incorporating Good Practices that reflect equality criteria in different management systems established in labour organizations. This third guideline will be called. Businesses for Equality. Equality as vital element for business quality procedures¿. The main objective is to create methodologies that inspire equality between men and women in the business environment, which is very susceptible to management systems for Total Quality. Actions to be taken: Rules and Models for Management Systems/Methodological Development: A Guidebook for Good Practices/Introduction of Good Practices in Asturian Businesses/Verify Results.

Objective

To design methodological tools and to articulate entrepreneurial training aimed at introducing and developing equal opportunities criteria within the quality management systems Objetivos Específicos: Specific Objectives: To encourage women participation in the labour market, and specially to organize a balanced participation of men and women in different fields and levels, in the context of a society based on knowledge, working for a change of attitudes and trends and the abolition of stereotyped views of the roles that men and women should have in modern society. To stimulate the development in the business world of human resources policies which aim for equal opportunities through the development of methodologies based on the organization diagnosis and in the promotion of Positive Action Plans. To design methodological tools and to articulate entrepreneurial training aimed at introducing and developing equal opportunities criteria within the quality management systems

Innovation

Nature of the experimental activities to be implemented	Rating
Training	**
Employment creation and support	***
Training of teachers, trainers and staff	****
Improvement of employment services, Recruitment structures	***
Conception for training programs, certification	**
Anticipation of technical changes	***
Awareness raising, information, publicity	*

Type of innovation	Rating
Process-oriented	***
Goal-oriented	****
Context oriented	***

Direct intervention in Business as Key agents for the promotion of Equal Opportunities through Positives Actions Plans, especially in those aspects related to both methodologies and tools that are planed to be developed and the creation of structures by the development of the Equal Opportunities Advisement Point, and taking into account we will be dealing with SMBs in male-dominated areas. DP Internal working mechanisms: previous testing and a Rotary Presidency for the Project Permanent Commission, in order to guarantee the involvement in the Project Objectives and a balanced participation of all entities in the DP Excelsa. Development throughout a telematic platform of we call Equalmeter, as a tool to provide us the as much information as possible about the Gender Gap existing in our district, particularly in the labour market. The unit referring to Equal Opportunities as a vital element of Business quality procedures, as much innovative in Asturias as in the rest of the national territory thanks to the development of a whole Intervention Protocol for designing and empowering strategies, methodologies and tools aimed at encouraging equality between men and women in Quality Certification Systems in the framework of the SMBs. Request for creating a Commission for the Equal Opportunities standardization, susceptible to be integrated and transferred to the national and supranational standardization and certification contexts.

Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

Beneficiaries

Assistance to persons	M	F
Unemployed	3.6%	5.5%
Employed	45.5%	45.4%
Others (without status, social beneficiaries...)	0.0%	0.0%
	100.0%
	M	F
Migrants, ethnic minorities, …	0.0%	0.0%
Asylum seekers	0.0%	0.0%
Population not migrant and not asylum seeker	49.1%	50.9%
	100.0%
	M	F
Physical Impairment	0.0%	0.0%
Mental Impairment	0.0%	0.0%
Mental Illness	0.0%	0.0%
Population not suffering from a disability	49.1%	50.9%
	100.0%
	M	F
Substance abusers	0.0%	0.0%
Homeless	0.0%	0.0%
(Ex-)prisoners	0.0%	0.0%
Other discriminated (religion, sexual orientation)	0.0%	0.0%
Without such specific discriminations	49.1%	50.9%
	100.0%
	M	F
< 25 year	6.1%	6.1%
25 - 50 year	30.3%	30.3%
> 50 year	12.7%	14.5%
	100.0%

Assistance to structures and systems and accompanying measures	Rating
Gender discrimination	****
Support to entrepreneurship	****
Unemployment	**

Participation in running and evaluating activities

Empowerment

With beneficiaries

Participation

Changing attitudes and behavior of key actors

Participation of final beneficiaries of the actions will be regulated by the Advising Council as we describe below, considering that their opinions will be taken into account in the redefinition and implementation of the project: Advising Council: It is essential to include in the permanent Workgroups not only the DP entities but also the rest of Social Agents involved in the actions. The presidency of this council will lay on one of the entities member of the DP, elected by the Commission. This will be the organ responsible for taking the project to the final beneficiaries of the actions (Business representatives, male and female workers, social agents¿) The Council will be in charge of gathering its valuations and proposals in the framework of the actions carried out and of channelling them to the rest of the competent organs.

Between national partners

Director Committee: Decision-making organ, all partners will be equally represented and will have the same power of decision. Permanent Comisión: Constituted by a representative from each of the entities member of the DP, chosen by the members of the Director Committee. These representatives will be nominated by each entity and ratified by the Director Committee. The Commission will assume coordination, monitoring and decision-making for the correct development of the project, in the framework of the final program. Advising Council: It is essential to include in the permanent Workgroups not only the DP entities but also the rest of Social Agents involved in the actions. The presidency of this council will lay on one of the entities member of the DP, elected by the Commission. This will be the organ responsible for taking the project to the final beneficiaries of the actions.

Transnationality

Linguistic skills

español (castellano)
English

Percentage of the budget for transnational activities

7.2%

Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement	DPs involved
4664 Vertex for equity	ES ES20040413 IT IT-G2-LOM-010 PT 2004-333

Background

Involvment in previous EU programmes

One partner involved in A&E

National Partners

Partner	To be contacted for
PRINCIPADO DE ASTURIAS	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN
CLUB ASTURIANO DE CALIDAD
FEDERACIÓN ASTURIANA DE EMPRESARIOS
FUNDACIÓN MUJERES DE ASTURIAS
INSTITUTO ASTURIANO DE LA MUJER (PRINCIPADO DE ASTURIAS)
PRINCIPADO DE ASTURIAS - DG DE PROMOCIÓN DE EMPLEO
UGT UNIÓN REGIONAL DE ASTURIAS

Agreement Summary

Text available in

La Consejería de Educación y Ciencia, a través de la Dirección General de Formación Profesional, será la entidad representante de la AD ante la autoridad de gestión y pagadora (Unidad Administradora del Fondo Social Europeo). Será la encargada de la gestión administrativa y financiera del proyecto y actuará como interlocutor de la AD. Gestión El Principado de Asturias, como entidad representante de la AD articulará su colaboración con el resto de entidades que componen la AD. Para las cuestiones de carácter general se estará a lo que regule la normativa aplicable, tanto comunitaria como nacional u autonómica. Como aspectos a destacar cabe mencionar los siguientes: ¿ Los flujos financieros entre la Administración del Principado de Asturias y cada uno de los miembros de la AD se articulan mediante subvención a cargo de los presupuestos Generales del Principado de Asturias en la cuantía en que en cada caso se establezca, referida a las acciones o tareas que cada miembro de la AD se comprometa a realizar en ejecución del proyecto. En este sentido, la legislación autonómica en materia de subvenciones públicas prevé un sistema de derechos y obligaciones para los beneficiarios entre los que se prevén abonos parciales y abonos anticipados, las garantías exigibles en cada caso, las necesidades de aportaciones documentales etc. ¿ La justificación de los gastos incurridos en cumplimiento de las acciones ejecutadas en el marco del programa de trabajo se efectuará en el Servicio de Programas de Formación para la Inserción y Otros Proyectos innovadores, de la Dirección General de Formación Profesional del Principado de Asturias, en el que recae la responsabilidad de la participación del Principado en proyectos EQUAL. El personal del Servicio comprobará la idoneidad de los documentos justificativos tanto desde el punto de vista de la subvencionabilidad de las operaciones realizadas, de la elegibilidad del gasto efectuado, de la validez de los documentos aportados y de la adecuación del gasto a los objetivos y la ejecución del programa de trabajo. ¿ Realizadas las justificaciones de gasto y efectuados los pagos correspondientes, la Administración del Principado de Asturias solicitará a la autoridad de gestión el abono de la ayuda del FSE que corresponda. El abono de las cantidades antedichas a los socios implicará su renuncia a reclamar cualquier cantidad en concepto de ayuda del FSE por este concepto ¿ Una vez efectuada la comprobación de los requisitos exigidos se produce la certificación de la veracidad de la documentación presentada por la Secretaria General Técnica de la Consejería de Educación y Ciencia, con la rúbrica al margen del Jefe del Servicio de Servicio de Programas de Formación para la Inserción y otros Proyectos innovadores y se produce la ordenación del pago, que será oportunamente tramitado, aprobado, fiscalizado y conforme por la Interventora General del Principado y contabilizado, siguiendo el procedimiento administrativo general en relación con los gastos públicos. Control Las actuaciones de control, que asume el Principado de Asturias, son: 1- Control realizado por la Intervención General, en tanto que órgano fiscalizador de la actividad económica y financiera de la Administración del Principado y centro directivo de la contabilidad pública de la Comunidad Autónoma, de acuerdo con el Texto Refundido del Régimen Económico y Presupuestario del Principado de Asturias, aprobado por Decreto Legislativo 2/1998, de 25 de junio. 2- Control realizado por el Servicio de Control Financiero, que efectúa auditorias de actuaciones mediante el sistema de muestreo. 3- Control realizado por la propia Dirección General de Formación Profesional. Ésta tiene asignadas, entre otras funciones, ¿la gestión y control de los proyectos acogidos a iniciativas comunitarias¿ (Artículo 19.- Servicio de Programas de Formación para la Inserción y otros Proyectos Innovadores, del DECRETO 88/2003, de 31 de julio, de estructura orgánica básica de la Consejería de Educación y Ciencia). TOMA DE DECISIONES Comité Director Será el órgano decisorio de la Agrupación de Desarrollo EXCELSA y en él están representadas las entidades socias de la misma, con el mismo nivel de representatividad y decisión. Comisión Permanente Integrada por una persona responsable del proyecto de cada una de las entidades miembro de la AD, en la que hayan delegado los miembros del Comité Director. Serán propuestas por cada entidad y aprobada su participación por el Comité Director. Asumirá la coordinación, el seguimiento y la toma de decisiones, relativas al buen desarrollo del proyecto en el marco del programa aprobado. Consejo Asesor Resulta fundamental el incorporar en los grupos permanentes de trabajo no sólo a las entidades de la AD, sino también al resto de agentes sociales implicados en las actuaciones desarrolladas. Esta es la finalidad de este órgano. Presidido por una de las entidades miembro de la Ad, que el Comité de Decisión estime, será el órgano responsable de vincular el proyecto con las personas beneficiarias últimas de las actuaciones (responsables de empresas, trabajadores y trabajadoras, agentes sociales diversos,¿) Se encargará de recoger sus valoraciones y propuestas vinculadas con las actuaciones desarrolladas en el proyecto y las canalizará al resto de órganos competentes. En todos los Órganos se creará la Figura de Comisionada De Igualdad. Este puesto será ocupado por la Entidad Experta en Igualdad de Oportunidades y a ella le corresponderá velar por el cumplimiento del Principio de Igualdad de Oportunidades en todas las decisiones que se tomen entre los distintos órganos

Plaza de España, nº 5, 4ª Planta
33007 Oviedo
www.equalasturias.net

PRINCIPADO DE ASTURIAS

Tel:0
Fax:985668102
Email:


Responsibility in the DP:	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
Type of organisation:	Education / training organisation
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Vega González	Margarita	+34985668114	margarvg@princast.es	Coordinadora Equal

(AENOR)
PARQUE CENTÍFICO TECNOLÓGICO
33203 GIJÓN
www.aenor.es

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN

Tel:914326000
Fax:913104032
Email:dpa@aenor.es


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
García González	Juan Lucas	+34985196011	dpa@aenor.es	Tecnico

(CAC)
PARQUE EMPRESARIAL ASIPA, PORTAL 1
33428 Llanera
clubcalidad.com

CLUB ASTURIANO DE CALIDAD

Tel:985980188
Fax:985980193
Email:infocalidad@clubcalidad.com


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
GARCÍA MENÉNDEZ	MARÍA	+34985980188	maria@clubcalidad.co	Tecnica

(FADE)
Pintor Luis Fernández, 2
33005 Oviedo
www.fade.es

FEDERACIÓN ASTURIANA DE EMPRESARIOS

Tel:985965305
Fax:985244176
Email:mmontes@fade.es


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employers' organisation
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
ÍÑIGUEZ	SABINA	+34985232105	sabina@fade.es	RESPONSABLE TeCNICA

(FM)
C/ Foncalada, 14, 1º C y D
33002 Oviedo
www.fundacionmujeres.es

FUNDACIÓN MUJERES DE ASTURIAS

Tel:985220276
Fax:985220235
Email:asturias@fundacionmujeres.es


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
ÁLVAREZ LLANES	MARÍA SOL	+34985220276	equi@fundacionmujeres.es	Responsable Asturias

Avenida de Galicia, 12
33005 Oviedo
www.princast.es

INSTITUTO ASTURIANO DE LA MUJER (PRINCIPADO DE ASTURIAS)

Tel:985962010
Fax:
Email:insmujer@princast.es


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Text available in

Colaboración y coordinación en la planificación, diseño, organización, seguimiento y evaluación del proyecto general junto con el resto de entidades de la AD. Planificación, diseño, programación, gestión, ejecución, seguimiento y evaluación de la actuación en Asturias sobre la incorporación del mainstreaming de género en las políticas locales y en los dispositivos de empleo para favorecer la incorporación de la mujer al mercado de trabajo local. Coordinación con la línea de mujer y discapacidad que se desarrolla como experiencia piloto en Asturias.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
QUIEPO RODRÍGUEZ	ÁNGELES	+34985962010	angelesqr@princast.es	RESPONSABLE DEL PROYECTO

(DGPE)
Plaza de España, 1
33007 Oviedo
www.princast.es

PRINCIPADO DE ASTURIAS - DG DE PROMOCIÓN DE EMPLEO

Tel:985108227
Fax:
Email:angelca@princast.es


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employment services
Legal status:	Public organisation
Size:	>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Álvarez Alonso	José Luis	+34985108202	joseluaa@princast.es	Director General

(UGT ASTURIAS)
Plaza General Ordóñez, nº 1
33005 Oviedo

UGT UNIÓN REGIONAL DE ASTURIAS

Tel:985253822
Fax:
Email:sorganizacion@asturias.ugt.org


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Trade Union
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Text available in

UGT Asturias, como organización sindical más representativa, participa activamente en la definición de las políticas autonómicas de empleo mediante la concertación social con el Gobierno del Principado de Asturias y el resto de agentes sociales, prestando especial atención a los colectivos con especiales dificultades para su inserción laboral.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Muñiz Maseda	Ana	+34985276729	amuniz@asturias.ugt.org	Tecnica

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eQi

Rationale

Necesidad de incorporar la `perspectiva de género en las organizaciones laborales. La segregación de género se manifiesta tanto en lo que hace referencia a los distintos sectores laborales en los que trabajan los varones y las mujeres, como también respecto de los niveles ocupacionales desempeñados por unos y otras en la jerarquía organizacional. El proyecto se estructura en tres partes: 1. Difundir, sensibilizar, formar y evidenciar las respectivas posiciones que desempeñan mujeres y hombres en nuestra Comunidad Autónoma de forma comparada, así como dar a conocer las principales medidas emprendidas desde distintos ámbitos para favorecer la igualdad de oportunidades. Esta primera parte la denominamos Rompiendo Barreras. Buscando Soluciones¿. Las actuaciones que se desarrollarán son: A.D. Formándose/Estudio Las barreras invisibles. Desigualdades de género en el mercado de trabajo asturiano/Igualómetro: Buscando soluciones. 2.Chequear la situación en la que se encuentran las empresas en materia de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, así como promocionar en las organizaciones laborales la incorporación de planes de igualdad de oportunidades, e implementar acciones positivas que frenen en general la segregación horizontal y en particular la segregación vertical (superación del techo de cristal), así como fomentar la participación de las mujeres en todos los ámbitos de participación en el mercado de trabajo. Esta segunda parte la denominamos Recursos humanos como agentes de cambio. Acercando la Igualdad de oportunidades a las organizaciones. Actuaciones: Prospección-captación de empresas/Diseño instrumental y metodológico/Punto de Asesoramiento en Igualdad/Espacios de Comunicación Razones frente a estereotipos¿. 3. Plantea el camino a seguir para concretar el reto de la incorporación de buenas prácticas que reflejen criterios de igualdad en los distintos sistemas de gestión implantados en las organizaciones. La denominamos Empresas por la igualdad. La igualdad de oportunidades como elemento vital de los procedimientos de calidad empresarial. El planteamiento central es la elaboración de metodologías que contribuyan a fomentar la igualdad entre mujeres y hombres en el ámbito empresarial, ámbito muy sensible a la implantación de sistemas de gestión de la calidad total. Actuaciones: Normas y modelos de sistemas de gestión /Desarrollo metodológico: elaboración manual buenas prácticas/Implantación buenas prácticas en empresas asturianas /Verificación de resultados. Análisis de la implantación, efectos y revisión de manual Buenas Prácticas/Jornadas difusión: La gestión de la igualdad de oportunidades en los sistemas de gestión empresarial

Objective

Promover la incorporación de buenas prácticas relativas a la igualdad de oportunidades en los sistemas de gestión empresarial, atendiendo tanto a la gestión de calidad de recursos humanos como a la responsabilidad social de las empresas, favoreciendo de esta manera el desarrollo e implantación de sistemas de calidad total y excelencia en las organizaciones que contemplen entre sus requisitos la gestión de la igualdad de oportunidades. Potenciar la participación de las mujeres en la vida laboral (incorporación o reincorporación al mercado laboral), y especialmente articular una participación equilibrada de hombres y mujeres en los distintos ámbitos y niveles, en el contexto de una sociedad basada en el conocimiento, trabajando el cambio de actitudes y la ruptura de visiones estereotipadas respecto los papeles que hombres y mujeres deben de desempeñar en la sociedad. Impulsar el desarrollo de políticas de recursos humanos en el ámbito empresarial que tengan como meta la igualdad de oportunidades y trato en su aplicación y seguimiento a través del desarrollo de metodologías basadas en el diagnóstico de la organización y en la promoción de Planes de Acción Positiva en el seno de las mismas Diseñar herramientas metodológicas y articular prácticas empresariales que permitan introducir y desarrollar en los sistemas de gestión de calidad el criterio de igualdad de oprtunidades

Innovation

Intervención directa con empresas como agentes clave de promoción de la igualdad de oportunidades a través de la promoción de planes de acción positiva. Diseño de trabajo con empresas por el tratamiento integral de intervención. Desarrollo a través de una plataforma telemática del llamado Igualómetro, como instrumento que nos ofrezca una información lo más amplia posible, que permita desvelar la brecha de género existente en nuestra comunidad autónoma en concreto en el contexto del mercado de trabajo. El bloque relativo a La igualdad de oportunidades como elemento vital de los procedimientos de calidad empresarial, innovador tanto en Asturias como en el resto del territorio nacional, a través del desarrollo de todo un protocolo de intervención de cara a elaborar, y fortalecer estrategias, metodologías e instrumentos para fomentar la igualdad entre mujeres y hombres en los sistemas de certificación de calidad en el entorno empresarial de las Pymes. Solicitud de creación de un Comité de Normalización en el área de igualdad de oportunidades, susceptible de ser integrado y transferido a los contextos de normalización y certificación nacionales y supranacionales.

Empowerment

With beneficiaries

La participación de las personas benerficiarias se articulará a través del Consejo Asesor tal y como describimos a continuación, teniendo en cuenta que las opiniones de las mismas serán tenidas en cuenta en la reformulación e implementación del proyecto: Consejo Asesor Resulta fundamental el incorporar en los grupos permanentes de trabajo no sólo a las entidades de la AD, sino también al resto de agentes sociales implicados en las actuaciones desarrolladas. Esta es la finalidad de este órgano. Presidido por una de las entidades miembro de la Ad, que el Comité de Decisión estime, será el órgano responsable de vincular el proyecto con las personas beneficiarias últimas de las actuaciones (responsables de empresas, trabajadores y trabajadoras, agentes sociales diversos,¿) Se encargará de recoger sus valoraciones y propuestas vinculadas con las actuaciones desarrolladas en el proyecto y las canalizará al resto de órganos competentes.

Empowerment

Between national partners

Comité Director: Órgano decisorio en él están representadas las entidades socias de la misma, con el mismo nivel de representatividad y decisión. Comisión Permanente: Integrada por una persona responsable del proyecto de cada una de las entidades miembro de la AD, en la que hayan delegado los miembros del Comité Director. Serán propuestas por cada entidad y aprobada su participación por el Comité Director. Asumirá la coordinación, el seguimiento y la toma de decisiones, relativas al buen desarrollo del proyecto en el marco del programa aprobado. Consejo Asesor: Resulta fundamental el incorporar en los grupos permanentes de trabajo no sólo a las entidades de la AD, sino también al resto de agentes sociales implicados en las actuaciones desarrolladas. Esta es la finalidad de este órgano. Presidido por una de las entidades miembro de la Ad, que el Comité de Decisión estime, será el órgano responsable de vincular el proyecto con las personas beneficiarias últimas de las actuaciones.