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| European Commission Employment and Social Affairs EQUAL home ECDB |
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| DP Managing organisation : |
MANCOMUNIDAD INTERMUNICIPAL DE HORTA SUD |
| Other national partners : |
AGRUPACIÓN COMARCAL DE EMPRESARIOS DE ALAQUÁS Y ALDAIA ASOCIACIÓN DE MUJERES EMPRESARIAS Y EMPRENDEDORAS - AME 2000 ASOCIACIÓN EMPRESARIAL CLUB DE GERENTES DE TORRENT CCOO DE VALENCIA FEDERACIÓN DE MUJERES PROGRESISTAS DE LA COMUNIDAD VALENCIANA FLORIDA CENTRO DE FORMACIÓN COOP.V. FUNDACIÓN FORMACIÓN Y EMPLEO DE LA COMUNIDAD VALENCIANA INICIATIVAS PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL S.L.L. UGT DEL PAÍS VALENCIANO UNIÓN COMARCAL |
| EQUAL theme : | Equal opportunities - Reducing gender gaps and desegregation |
| Type of DP : | Geographical - Other - VALENCIA |
| DP Legal status : | Association without legal form |
| DP identification : | ES-ES20040126 |
| Application phase : | Approved for action 2 |
| Selection date : | 30-03-2004 |
| Last update : | 03-06-2008 |
| Monitoring: | |
Text available in 
The general objective of this project is to remove those barriers that hinder enterprising and businesswomen from achieving a complete professional development.With this aim in mind, and depending on a previous diagnosis, 8 different Action Lines have been established in response to a concrete aspect of an enterprising and business woman itinerary of development.In action line 1, some measures are drawn to remove those personal barriers that make women¿s enterprising spirit difficult;Some of these measures would be: a program aimed at making target groups sensible and motivated by means of a spreading campaign directed to gaining potential beneficiaries.- A self-diagnosis and guidance program so that beneficiaries may find out their main enterprising lacks and potentials- A program to develop beneficiaries enterprising skills- A program to diversify and reveal business opportunities. The main objective of the action line 2 is to remove family barriers that prevent women from leading a business initiative by means of a program that tries to find a balance between professional and family life. The aim of action line 3 is to break those social barriers that hinder women from creating their own company by means of three different sensitising programs: one aimed at sensitising the social context, the second one at getting a compromise from business organisations and the last one at raising local politicians awareness. Action line 4 is set out to overcome the initial handicaps that women may find when they are to develop their own business initiatives by means of an assessing program to define the project, a training program on basic company management and finally a program of specialised technical assessment. The goal of action 5 is to promote company establishment by means of a program to support both funding and the use of information new technologies as well as the creation of a centre of services to support enterprising women. Action line 6 is aimed to promoting the consolidation and development of the businesswoman through a program of didactic shared management, a program to create both cooperation nets and a virtual supporting platform, as well as through life-long training. Action lines 7 and 8 are devoted to the spreading of the project results in the local, regional, and national context through the spreading of the project activities, the change of the current Regional Agreement for Employment into a Regional Pact for Equal Opportunities in Employment and a program to take part in the thematic nets supported by UAFSE.
Text available in
1)To remove personal barriers that make it difficult for women to develop their own enterprising spirit. 2)To remove family barriers that hinder women from developing their own business initiative. 3)To remove social barriers preventing the creation of women led companies. 4)To overcome the initial handicaps that women may find to develop their business idea. 5)To promote the implementation of women led business initiatives. 6)To promote the consolidation and development of businesswomen 7)To transfer the project results and good practices
| Nature of the experimental activities to be implemented | Rating |
| Guidance, counselling | **** |
| Training | **** |
| Employment aids (+ for self-employment) | **** |
| Integrated measures (pathway to integration) | **** |
| Employment creation and support | **** |
| Training of teachers, trainers and staff | **** |
| Anticipation of technical changes | ** |
| Guidance and social services | **** |
| Awareness raising, information, publicity | **** |
| Studies and analysis of discrimination features | **** |
| Type of innovation | Rating |
| Process-oriented | **** |
| Goal-oriented | *** |
| Context oriented | ** |
Text available in
As for the project goals: The orientation towards the removal of barriers in every area of intervention (personal, family, society and company). As for the contents: The program to diversify and reveal business opportunities for women. The implementation of actions aimed at finding a balance between family and professional life. The creation of a multiservice company to deal with participants¿ logistic needs. The program that supports the participants¿ use of the ICT. The creation of a Regional Forum for equal opportunities in business organisations. The design of a Business Plan adapted to the needs of businesswomen. The creation of paritary companies. The didactic shared management and mentoring. The creation of a virtual service centre for businesswomen. The organisation of commercial exchange forums among the resulting companies (face to face). The creation of a Regional Agreement for Equal Opportunities in Employment. As For management procedures: Preparation of a Management Manual including a Quality Plan and a telematics platform to manage and monitor the project actions. As for the inner mechanisms of the Development Association: The creation of a participation committee in order to channel the opinions of the beneficiaries and to adapt the program to their concrete needs.
1 500 000 – 2 000 000 €
| Assistance to persons | M | F |
| Unemployed | 0.0% | 70.6% |
| Employed | 0.0% | 29.4% |
| Others (without status, social beneficiaries...) | 0.0% | 0.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Migrants, ethnic minorities, … | 0.0% | 5.9% |
| Asylum seekers | 0.0% | 0.0% |
| Population not migrant and not asylum seeker | 0.0% | 94.1% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Physical Impairment | 0.0% | 0.0% |
| Mental Impairment | 0.0% | 0.0% |
| Mental Illness | 0.0% | 0.0% |
| Population not suffering from a disability | 0.0% | 100.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Substance abusers | 0.0% | 0.0% |
| Homeless | 0.0% | 0.0% |
| (Ex-)prisoners | 0.0% | 0.0% |
| Other discriminated (religion, sexual orientation) | 0.0% | 0.0% |
| Without such specific discriminations | 0.0% | 100.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| < 25 year | 0.0% | 8.8% |
| 25 - 50 year | 0.0% | 82.4% |
| > 50 year | 0.0% | 8.8% |
| 100.0% | ||
| Assistance to structures and systems and accompanying measures | Rating |
| Gender discrimination | **** |
| Support to entrepreneurship | *** |
| Low qualification | **** |
| Unemployment | **** |
With beneficiaries| Participation |
| Promoting individual empowerment |
| Developing collective responsibility and capacity for action |
| Participation in the project design |
| Participation in running and evaluating activities |
| Changing attitudes and behavior of key actors |
Text available in
The participation of the beneficiaries of the project will be guaranteed through the Committee of participation: The Committee of participation will be made up of a representation of beneficiaries, elected by themselves. This Committee will be in charge of providing the Management Committee with the beneficiaries¿ opinions and suggestions on the general development of the project and on every action they are involved. Moreover this Committee will take part in the diagnosis, design and management of the project
Between national partners
Text available in
The participation of the members of the Development Association (DA) will be guaranteed through the following organs: The Management Committee of the project, made up of one representative from every entity. This Committee will have a meeting at least once a month to assess the development and planning of the actions. The Committee will reach agreements by consensus, only resorting to voting (one member, one vote) in case of different opinions. This Committee will discus and pass the work proposals of every member. It will also pass minor modifications of the initial budget, if necessary. Sectorial Committees of work will be in charge of supporting the coordination and collaboration among the entities taking part in the management of the action lines programs (With the aim of making all actions coherent to each other). A partner in charge of coordination will be appointed for every action line and sectorial committee of work.
Linguistic skills Percentage of the budget for transnational activities Transnational Co-operation Partnerships| Transnational Co-operation Agreement | DPs involved |
| 3830 I ME WE Innovative, managerial, entrepreunial women in Europe |
BEfr 56 BEnl 25 DK 31 DK 35 FI 88 FR BRE-2004-43586 IT IT-G2-MAR-019 |
Involvment in previous EU programmes| Partner | To be contacted for |
| MANCOMUNIDAD INTERMUNICIPAL DE HORTA SUD | Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership |
| AGRUPACIÓN COMARCAL DE EMPRESARIOS DE ALAQUÁS Y ALDAIA | |
| ASOCIACIÓN DE MUJERES EMPRESARIAS Y EMPRENDEDORAS - AME 2000 | |
| ASOCIACIÓN EMPRESARIAL CLUB DE GERENTES DE TORRENT | |
| CCOO DE VALENCIA | |
| FEDERACIÓN DE MUJERES PROGRESISTAS DE LA COMUNIDAD VALENCIANA | |
| FLORIDA CENTRO DE FORMACIÓN COOP.V. | |
| FUNDACIÓN FORMACIÓN Y EMPLEO DE LA COMUNIDAD VALENCIANA | |
| INICIATIVAS PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL S.L.L. | |
| UGT DEL PAÍS VALENCIANO UNIÓN COMARCAL |
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1ª. OBJETO DEL ACUERDO El objeto del presente acuerdo consiste en la realización por parte de la Agrupación de Desarrollo de las actuaciones del Proyecto EQUAL, tal como se recogen en su conjunto y con su correspondiente presupuesto en el Programa Nacional de Trabajo y en el Programa Transnacional del Proyecto. La Parte 2 del presente Acuerdo contiene las fichas de los socios de la Agrupación de Desarrollo, en las que se especifican, en particular, las actividades que realiza cada socio y su presupuesto. 2ª. ASUNCIÓN DE RESPONSABILIDAD SOLIDARIA Todas las entidades que componen la presente Agrupación de Desarrollo asumen expresamente la responsabilidad solidaria en relación con las consecuencias que puedan derivarse de la gestión, la ejecución, el control, la obligación de reintegro de cantidades y cualesquiera otras consecuencias administrativas, judiciales, económicas o de todo tipo que puedan derivarse del Proyecto. 3ª. PRINCIPIO DE PUBLICIDAD Y CONCURRENCIA Todos los socios de la Agrupación de Desarrollo garantizan que las posibles contrataciones que puedan efectuar en relación con el Proyecto estarán sometidas al principio de publicidad y concurrencia de acuerdo con lo establecido en las Directivas y Decisiones comunitarias en la materia. Para la Administración Pública, se estará a lo previsto en el Texto Refundido de la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas. 4ª. INFORMACIÓN Todos los socios de la Agrupación de Desarrollo se comprometen a facilitar cuanta información, documentación y justificantes les sean requeridos por los Organismos que tengan competencia en materia de evaluación y de control de la ayuda, tanto a nivel comunitario como nacional, y se someten a todas las actuaciones de verificación que realice la autoridad de gestión y pagadora, y los órganos de control de ámbito comunitario, nacional, autonómico o local, para comprobar el cumplimiento de la normativa española y comunitaria aplicable. 5ª. JURISDICCIÓN COMPETENTE PARA CONOCER DE LAS EVENTUALES CUESTIONES LITIGIOSAS QUE PUEDAN SUSCITARSE Para la Mancomunidad de l¿Horta Sud, los Juzgados de lo Contencioso Administrativo de Valencia. Para los demás socios, los Juzgados de Primera Instancia de Torrent o los que resulten competentes en su caso.
Last update: 03-06-2008 
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(MHS)
C/ Cervantes 19 46900 Torrent www.mancohortasud.es Tel:961566072 Fax:961564985 Email:adc@mancohortasud.es |
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Text available in
Agrupa a los 20 ayuntamientos de la comarca con una población total de 380.000 habitantes.Interviene en el proyecto en calidad de representante de los municipios, como entidad pública responsable ante la UAFSE y que ejercerá las competencias del control financiero, y en función de su experiencia en la ejecución de proyectos de iniciativas comunitarias. Se encargará además de la gestión de las ayudas a la creación de actividad previstas en el programa.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Castillo Palomares | María | +34961566072 | adc@mancohortasud.es | Tecnica de gestion |
Last update: 03-06-2008 Top
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(ACE)
C/ Traginers, 2 - P.I. "Els Mollons" 46970 Alaquás www.acefides.com Tel:961500547 Fax:961506503 Email:inma.gimenez@acefides.com |
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Text available in
Organización empresarial que agrupa a 300 empresas de la comarca de todos los sectores productivos, para la defensa de sus intereses colectivos. Interviene en el proyecto en función de su capacidad para potenciar el asociacionismo de la mujer empresaria y la valorización de las iniciativas empresariales promovidas por mujeres. Se ocupará fundamentalmente de las acciones de sensibilización del mundo empresarial.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Gímenez Mora | Inmaculada | +34961500547 | inma.gimenez@acefide | Coordinadora |
Last update: 03-06-2008 Top
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(AME)
C/ Traginers, 2 - P.I. "Els Mollons" 46970 Alaquás www.ame-2000.COM Tel:961500547 Fax:961506503 Email:ame-2000@ame-2000.com |
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Text available in
Entidad que agrupa a 45 mujeres empresarias que nacieron de un proyecto NOW anterior gestionado por la Mancomunitat de L¿Horta Sud en 1.998-99.Interviene en el proyecto en su calidad de representante de las mujeres emprendedoras y empresarias , que son el colectivo objetivo del proyecto y asumiendo las tareas de sensibilización de ese colectivo.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Valero Carrero | Marian | +34961500547 | ame-2000@ame-2000.co | Representante de la Asociacion |
Last update: 03-06-2008 Top
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(CG)
Avd. País Valencia, 25-2-3 46900 Torrent clubdegerentes.com Tel:961550162 Fax:961567264 Email:xelomoreno@clubdegerentes.com |
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Text available in
Fundación que agrupa a 340 empresarios/as y directivos/as, a nivel individual, con el fin de potenciar su desarrollo profesional.Interviene en el proyecto en su calidad de representante de los/as profesionales y directivos/as de las empresas de la comarca y de su competencia para potenciar el papel de la mujer empresaria y directiva
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Moreno Simó | Xelo | +34961550162 | xelomoreno@clubdeger | Coordinadora |
Last update: 03-06-2008 Top
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(CCOO, PV)
Plz. Nápoles y Sicilia, 5-3 46003 Valencia www.pv.ccoo.es Tel:963882143 Fax:963882107 Email:japaricio@pv.ccoo.es |
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Text available in
Organización autonómica del sindicatos de Comisiones Obreras y que agrupa a 112.000 afiliados/as.Interviene en el proyecto en función de representatividad de los/as trabajadores/as, de su experiencia en formación en igualdad de oportunidades y de su competencia en la formación en los principios básicos de la gestión empresarial a través de la Fundación FOREM.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Aparicio Guadas | Juan | +34963882143 | japaricio@pv.ccoo.es | Tecnico de empleo |
Last update: 03-06-2008 Top
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(FDP)
C/ Martínez Cubells, 2-15 46002 Valencia www.fmujeresprogresistas.org Tel:961594460 Fax:961594460 Email:sp@picanya.org |
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Text available in
Organización autonómica de la Federación de Mujeres Progresistas, con especial incidencia en el mundo político y dedicación a la promoción de la igualdad de oportunidades. Interviene en el proyecto como entidad especialista en materia de género asumiendo las tareas de sensibilización de los políticos de la comarca y de seguimiento de las acciones y foros de igualdad de oportunidades contempladas en el proyecto.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Sanchís Ridaura | Xelo | +34961295400 | Tecnica de Empleo |
Last update: 03-06-2008 Top
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(FLORIDA)
C/ rei en Jaume I, 2 46470 Catarroja www.florida-uni.es Tel:961220384 Fax:961269933 Email:florida@florida-uni.es |
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Text available in
Sociedad cooperativa de formación profesional y universitaria con amplia implantación en la comarca y que reune a una plantilla de 220 profesores.Interviene en el proyecto en función de sus competencias para la formación de emprendedoras y empresarias, de los recursos de infraestructura que aporta y como experta en el desarrollo de plataformas telemáticas para la formación y el asesoramiento.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Molines Borras | Sandra | +34961220384 | smolines@florida-uni | Tecnica de Insercion |
Last update: 03-06-2008 Top
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(FOREM)
C/ CONVENTO CARMELITAS, 1 46010 VALENCIA www.forempv.ccoo.es Tel:963935150 Fax: Email:cconvento@forempv.ccoo.es |
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| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| LUJAN SANCHIS | TOMAS | +34963935150 | tlujan@forempv.ccoo.es | RESPONSABLE FORMACION OCUPACIONAL |
Last update: 03-06-2008 Top
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(IDEES)
C/ Cervantes, 20 46900 Torrent www.idees.es Tel:961515355 Fax:961515356 Email:idees@idees.es |
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Text available in
Empresa de economía social que gestiona desde 1.992 la Agencia de Desarrollo Comarcal de la Mancomunitat Intermunicipal de L¿Horta Sud. Interviene en el proyecto en función de su experiencia y competencia en la dirección técnica de programas de fomento de empleo y autoempleo y de desarrollo local, y en la gestión de Iniciativas Comunitarias. Se encargará de la dirección técnica del proyecto y de la ejecución de las acciones de acompañamiento para el autoempleo.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Castillo Palomares | Maria | +34961566072 | idees@idees.es | Tecnica de Gestion |
Last update: 03-06-2008 Top
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(UGT)
C/ Virgen del Olivar, 10 46900 Torrent www.ugt-pv.org Tel:961564145 Fax:961564147 Email:empleo.hs@pv.ugt.org |
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Text available in
Organización comarcal del sindicato Unión General de Trabajadores que agrupa a 10.000 afiliados.Interviene en el proyecto en función de su representatividad, de su experiencia en formación en igualdad de oportunidades y de su competencia en formación en gestión empresarial a través de la Fundación Vicent Rodolat.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Briones Morales | Rocio | +34961564145 | empleo.hs@pv.ugt.org | Tecnica de Empleo |
Last update: 03-06-2008 Top
Text available in
El objetivo general del proyecto,es eliminar las barreras que dificultan el desarrollo integral de la mujer emprenderora y empresaria. Para ello , en función del diagnostico previo, se han articulado 10 líneas de acción, cada una de ellas para dar respuesta a un aspecto parcial del itinerarío de desarrollo de la mujer emprendedora y empresaria. En la línea de acción 1, se articulan medidas para eliminar las barreras de tipo personal que dificultan el acceso de la mujer al entorno empresarial.Entre ellas,programa de sensibilización y motivación del colectivo objetivo.Un programa de autodiagnóstico y orientación que identifique sus principales carencias y potencialidades emprendedoras. Un programa de desarrollo de habilidades emprendedoras.Un programa de diversificación y detección de oportunidades empresariales en sectores no femenizados. La línea de acción 2 tiene por objeto eliminar las barreras de tipo familiar que dificultan el desarrollo de vida profesional de la mujer emprendedora y empresaria. Para ello se propone un programa de conciliación de la vida familiar y prfesional. La línea de acción 3 tiene por objeto eliminar las barreras de tipo social que fomentan la segregación de la mujer emprendedora y empresaria, para ello se propone un programa de sensibilización del entorno social, un programa de sensibilización y compromiso de las organizaciones empresariales y un programa de sensibilización de los políticos comarcales. En la línea de acción 4, se propone eliminar los obstáculos iniciales que encuentre la mujer en el desarrollo de su iniciativa empresarial y para ello se propone, un programa de acompañamiento para la definición del proyecto, un programa de formación en los principios básicos de gestión empresarial, un programa de asesoramiento técnico especializado. La línea de acción 5, tiene por objeto favorecer la constitución y puesta en marcha de iniciativas empresariales promovidas por mujeres, para ello se propone, un programa de apoyo a la financiación y a la utilización de las nuevas tecnologías de la información.Además de un Programa de creación de un centro de servicios de apoyo a la mujer emprendedora. La línea de acción 6, tiene por objeto apoyar la consolidación y el crecimiento de las iniciativas empresariales promovidas por mujeres y el desarrollo de la mujer empresarial y directiva. Para ello se propone un programa de cogerencia didáctica, un programa de creación de redes de cooperación, la creación de una plataforma virtual de apoyo y un programa de formación continua. Las líneas de acción 7 y 8, tienen por objeto transferir resultados del proyecto al entorno local, comarcal, provincial, autonómico y nacional, para ello se propone un programa de difusión de las actividades del proyecto, la transformación del actual acuerdo comarcal para la creación de empleo en un Pacto Territorial ppor la Igualdad de Oportunidades en el Empleo y un programa de participación en redes temáticas promovidas por la UAFSE
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1)Eliminar las barreras de tipo personal que dificultan el acceso de la mujer al entorno empresarial.Objetivos Específicos:Eliminar las barreras internas y externas.2)Eliminar las barreras de tipo familiar que dificultan el desarrollo de vida profesional de la mujer emprendedora y empresaria.O Específicos:Reducir los desequilibrios en el reparto responsabilidades domésticas -Aumentar la disponibilidad de las mujeres 3)Eliminar las barreras de tipo social que fomentan la segregación de la mujer emprendedora y empresaria.O Específicos:Eliminar estereotipos sobre la capacidad emprendedora y empresaria de las mujeres-Propiciar actitudes favorables y no discriminatorias. 4)Eliminar los obstáculos iniciales que encuentre la mujer en el desarrollo de su iniciativa empresarial.O Específicos:Capacitar en las habilidades y técnicas de gestión empresarial-Motivar la aplicación de políticas activas 5)Favorecer la constitución y puesta en marcha de iniciativas empresariales promovidas por mujeres.O específicos:Fomentar la viabilidad de las iniciativas empresariales promovidas por mujeres-Prestar asesoramiento técnico especializado y adaptado-Respaldar económicamente la constitución -Facilitar el acceso y fomentar la utilización de las NTIC 6)Apoyar la consolidación y el crecimiento de las iniciativas promovidas por mujeres y el desarrollo de la mujer empresarial y directiva.O Específicos:Facilitar nuevos modelos de referencia y capacitación-Fomentar la Cooperación empresarial-Facilitar la formación continua de las mujeres empresarias 7)Transferir resultados y buenas prácticas del proyecto. O Específicos:Evitar la segregación profesional desde los centros educativos-Difundir los objetivos y resultados del proyecto-Implicar a todos los agentes en el cambio de actitudes que favorezcan el desarrollo empresarial de las mujeres.Motivar la aplicación de políticas activas que favorezcan la participación de las mujeres en el entorno empresarial en igualdad de condiciones
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En cuanto a los objetivos:Orientación a la eliminación de barreras en cada área de intervención (personal, familiar, social y empresarial. En cuanto a los contenidos:Programa de diversificación y detección oportunidades empresariales para las mujeres.Puesta en marcha de acciones que favorezcan la conciliación vida familiar y profesional.Constitución empresa multiservicios y red empresas colaboradoras para atender necesidades logísticas de las participantes.Programa de apoyo a la utilización de las NTIC por las participantes.Organización de Foro Comarcal para la I.O en las organizaciones empresariales.Diseño Plan de Empresa adaptado a las necesidades de las empresarias.Constitución de empresas paritarias.Programa de cogerencia didáctica y mentoring.Creación de Centro virtual de servicios a la mujer empresaria.Organización foros de intercambios comerciales entre las empresas creadas (face to face).Creación de un Pacto Comarcal por la I.O. en el Empleo.Creación de la figura Agente de Igualdad Empresarial.Creación de observatorio de las Políticas de I.O entorno empresarial. En cuanto a los procedimientos de gestión:Elaboración Manual Gestión que incluye Sistema de Evaluación Continua y principios de IO.Plataforma telemática de gestión y seguimiento de las acciones desarrolladas. En cuanto a los mecanismos internos de la AD:Creación de un Comité de participación para canalizar opiniones y valoraciones de los/as beneficiarios/as y adaptar programa a sus necesidades concretas .
With beneficiariesText available in
La participación de las beneficiarias del proyecto, se garantizará a través de la comisión de participación: - La Comisión de participación, constituída por una representación de las beneficiarias, elegidas por ellas mismas, y que se encargará de aportar al Comité de Dirección, a través de una experta I.O., las opiniones y sugerencias de las beneficiarias sobre el desarrollo general del proyecto y de cada una de las acciones que les afecten directamente a través de actividades de dinamización por parte de los miembros de la AD.Además de participar en el diagnóstico, el diseño y la gestión del proyecto
Between national partnersText available in
La participación de los miembros de la AD se garantizará a través de los siguientes organos: - El Comité de Dirección , constituido por un representante de cada entidad, más una persona experta en IO. Se reunirá al menos una vez al mes para realizar el seguimiento y planificación de acciones.Su funcionamiento se regirá por el consenso, reservándose la votación (cada miembro, un voto) sólo cuando surjan discrepancias.Este Comité discutirá y aprobará, las propuestas de trabajo de cada uno de los miembros.Aprobará, en su caso, las modificaciones menores al presupuesto inicial. - Las Comisiones temáticas de trabajo sectoriales se formarán para coordinar y colaborar entre todas las entidades que participen en la gestión de los programas de cada una de las líneas de acción(con el fin de dotar de coherencia interna todas las actividades que se desarrollen dentro de ellas). Para cada una de las líneas de acción y comisiones de trabajo sectoriales se nombrará una entidad coordinadora
Rationale | Objective | Innovation | Budget | Beneficiaries | Empowerment | Transnationality | Background | National Partners
 
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PROYECTO DIME ( Desarrollo Integral de la Mujer Emprendedora) 