IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 EQUILIBRIO ascii version

Spain

 
DP Managing organisation : GOBIERNO BALEAR. Consejería de Trabajo y Formación (D.G. Políticas Activas, Empl
Other national partners : AYTO. DE CIUTADELLA
CONSEJO INSULAR DE IBIZA Y FORMENTERA
CONSEJO INSULAR DE MENORCA
ENTE PÚBLICO DE RADIOTELEVISIÓN DE LAS ISLAS BALEARES
FEDERACIÓN DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA DE MENORCA
FUNDACIÓN ECCA
FUNDACIÓN UNIVERSIDAD EMPRESA DE LAS ISLAS BALEARES
INSTITUTO BALEAR DE LA MUJER (GOBIERNO BALEAR)
INSTITUTO MUNICIPAL DE FORMACIÓN OCUPACIONAL Y FEINA (AYTO. DE PALMA DE MALLORCA
UNIVERSIDAD DE LES ILLES BALEARS
USO DE BALEARES
EQUAL theme :Equal opportunities - Reducing gender gaps and desegregation 
Type of DP :Geographical - Urban area - BALEARES 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :ES-ES20040174 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :30-03-2004 
Last update :17-04-2008 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The Equilibrio project considers the gender perspective in different scenarios of our lives, taking action in each of them via specific actions and observing the outcomes and changes resulting from the interventions. The ultimate beneficiaries of the project are: women, women over 45, mothers,young students, families and society in general, and therefore men as well. Results: Women in the Balearic labour market Report on intervention outcomes in different scenarios School campaign "Dare to go into different professions¿/¿Choose a genderless profession¿ by holding workshops and sessions in schools School campaign `Struggle against horizontal and vertical segregation in different professional areas in Ibiza¿ Talks, conferences and seminars at university level: Women in technical and scientific careers Talks, conferences and seminars: Equal Gender Opportunities in Business and Public Administration Equality workshops "Dare to go into different professions¿/¿Choose a genderless profession¿ and ¿The role of men in Reconciling work and family life¿ `Let¿s fight against gender violence¿ Regular meetings with decision-takers in the media Seminar to evaluate the imaging of women in the media Training of public administration workers and employees of members of the Business Federation of Mallorca as Equality Agents, via the trainer-training action at the UIB A mother in the labour market Sensitisation of the general public. Information campaign to disseminate and raise awareness Sensitisation in the mass media Report from the social dialogue table WLB Prize Career guidance info-days on new employment opportunities Radio campaign Equality Agent course at the UIB Workshops and training courses for union company delegates Realisation of a series of educational games Guide to language in the school, university and business areas Guide and learning materials for schoool-teachers on non-sexist language Business incubator for women Support network for women Information network `Gender Equality Web¿

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Objective

Text available in

General Objectives To know and analyse the situation of women in the Balearic labour market To inform, sensitise and disseminate the problem of women at risk of exclusion to favour policies of hiring women To improve quantitatively and qualitatively the incorporation of women in the job market To promote programmes and actions favouring and encouraging women¿s professional promotion to management and executive positions and promote training actions where women are under-represented To promote legislative changes that affect civil service and public administration workers in the Baleares to facilitate and improve Work Life Balance To foment new forms of work and economy that incorporate a different time culture among women from different cultures and the reconciliation of work and family life Creation of mechanisms to support equality policies in the labour market and set underway initiatives that foment the new culture of work and family life organisation. Make possible the access or re-access to the labour market of women, identifying needs in the zone and creating a time and work bank To train professionals and social and economic agents in equal opportunities To foment equal opportunities measures in the work place, through union representatives, which will be included in collective agreements Strategic Objectives To set up actions designed to prevent segregation from the educational system To consider women¿s situation from three angles: the union structure, labour market and associational system To give incentives via incubators to the creation of businesses managed by women

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training on work place ****
Employment creation and support ****
Training of teachers, trainers and staff ****
Improvement of employment services, Recruitment structures **
Conception for training programs, certification ****
Anticipation of technical changes **
Awareness raising, information, publicity ****

Type of innovation Rating
Process-oriented **
Goal-oriented ***
Context oriented ***

Text available in

Innovation Objectives -The post-graduate course to train Equality Agents will be given at a University for the first time -The first time that civil servants of the public administration of the Balearic Govt. Regional Training DG, Labour and Training Ministry and FEHM workers have committed to realise a course to train as Equality Agents -They will be the first Equality Agents in the Public Administration and in the FEHM -In Menorca tackling equal opportunities from professional diversification and shared domestic responsibilities and breaking gender stereotypes and roles which segment society, has never been done there -Women¿s perspective in the associative system, to work inside associations in all aspects mentioned in the project Contents -Network of solidarity businesses in hiring women and incubator of businesses run by women -Award to business that rewards and gives incentive to reconciliation of work and family life measures -Time Bank -Guide to non-sexist language in each of the areas tackled by the project -Decalogue of good practice for the communication media Intervention processes -Innovative project approach: joint actions will be realised that will be adapted and changed according to each scenario Internal DP working mechanisms - Proposed DP management method: horizontal coordination

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Budget Action 2

2 000 000 – 5 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  35.1%  45.1% 
Employed  5.4%  13.7% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.7% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  1.9%  3.4% 
Asylum seekers  0.0%  0.1% 
Population not migrant and not asylum seeker  38.5%  56.1% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.1%  0.2% 
Mental Impairment  0.4%  0.9% 
Mental Illness  0.3%  0.2% 
Population not suffering from a disability  39.6%  58.3% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.1% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  40.5%  59.4% 
  100.0% 
 
< 25 year  34.4%  36.4% 
25 - 50 year  5.5%  20.5% 
> 50 year  0.5%  2.7% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ****
Support to entrepreneurship **
Low qualification ****
Racial discrimination **
Unemployment **

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

Taking in account that the ultimate beneficiaries will present in the DP through the associations, social services of the Women¿s Institute, USO, Town Council of Ciudadela and of the Island Councils of Menorca and Ibiza, the decision-taking process will be based on a bottom-up approach. This participative style will ensure a solid empowerment.

 

 Between national partners

Text available in

Many of the DP partners come from the EQUAL projects of the previous call, so they know perfectly the networking methodology, with only a few members being new in this call. The diagnostic and initial project design has been elaborated consensually among all the DP members. The maximum organ of the DP will be the Management Committee, made up of one person from each organisation, assigned to represent their entity in the project, thus ensuring horizontal coordination. An Equal Opportunities Committee will be created, to ensure the application of this principle in each action, with at least one member trained as Equality Agent. A Mainstreaming Committee will be created, composed of a member from each entity. The General Directorate of Training of the Regional Labour and Training Ministry will be responsible for the technical, administrative and financial coordination.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • español (castellano)
  • English

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 7.9%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4868 Human Resources - Equal Opportunities CY 4
GR 232322

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
GOBIERNO BALEAR. Consejería de Trabajo y Formación (D.G. Políticas Activas, Empl Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
AYTO. DE CIUTADELLA
CONSEJO INSULAR DE IBIZA Y FORMENTERA
CONSEJO INSULAR DE MENORCA
ENTE PÚBLICO DE RADIOTELEVISIÓN DE LAS ISLAS BALEARES
FEDERACIÓN DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA DE MENORCA
FUNDACIÓN ECCA
FUNDACIÓN UNIVERSIDAD EMPRESA DE LAS ISLAS BALEARES
INSTITUTO BALEAR DE LA MUJER (GOBIERNO BALEAR)
INSTITUTO MUNICIPAL DE FORMACIÓN OCUPACIONAL Y FEINA (AYTO. DE PALMA DE MALLORCA
UNIVERSIDAD DE LES ILLES BALEARS
USO DE BALEARES

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Agreement Summary

Text available in

Nombre de la AD: Agrupación Balear para la Igualdad de Género. Título del proyecto: Equilibrio. La entidad representante ante la autoridad de gestión y pagadora (UAFSE) ES LA Consejería de Trabajo y Formación del Gobierno de las Illes Balears a través de la Dirección General de Formación y también es la entidad que asume las tareas de control de la gestión y pagadora. Los socios de la AD ejecutarán las actuaciones en función del plan de trabajo aprobado, directamente por sí y por sus propios medios conforme al principio de costes reales, y sólo se licitarán aquellas actividades que no puedan realizar ellos mismos o cuya realización por un tercero resulte más transparente o más económica. Si la entidad contratante no es pública, estará igualmente sometida a los principios de transparencia, publicidad y libre concurrencia, de acuerdo con lo previsto en la normativa comunitaria. El seguimiento económico y financiero del proyecto implica la justificación y liquidación de los gastos derivados de la ejecución del mismo. De acuerdo con lo recogido en la resolución de convocatoria de la UAFSE la justificación y liquidación de los gastos y de las acciones desarrolladas se efectuará en dos fases Durante las fases de consolidación y de ejecución; la entidades realizarán: 1. semestralmente una justificación parcial donde se presentará los gastos en los meses de enero y julio de cada año. Presentando un informe sobre las actuaciones realizadas durante el período objeto de la justificación, una justificación de los gastos efectivamente realizados y pagados durante el periodo que se justifica, mediante la presentación de facturas originales pagadas¿ y una relación detallada de los gastos, según modelo facilitado por la Dirección General de Formación. 2. Un informe anual que se presentará antes del 15 de febrero conteniendo un cumplimiento de los principios básicos de la iniciativa, los principios transversales, el desarrollo de los mecanismos de seguimiento, control y evaluación y el cumplimiento de políticas comunitarias. 3. Justificación final; la fecha límite para realizarla será el 20 de febrero de 2008 y deberá presentarse un informe final de los proyectos que deberá contener un análisis del grado de cumplimiento de los objetivos planteados al inicio del proyecto, en especial a los referidos a los principios básicos de la iniciativa, incorporando el resultado de las evaluaciones internas o externas que se hayan llevado a cabo. También una justificación económica final de los gastos efectivamente realizados hasta 31 de diciembre de 2007 y pagadas en el año 2008, mediante la presentación de las facturas originales o documentos contables de valor probatorio equivalente, así como la documentación acreditativa de su pago. Y por último la relación detallada de los gastos, según el modelo facilitado por la Dirección General de Formación que figura en la página web de la Consejería de Trabajo y Formación (¿..) Durante la fase de transferencia, la justificación se regirá por la resolución aprobatoria correspondiente y deberá presentarse en los plazoa que se determinen en la misma. La Dirección General de Formación se dotará de un equipo profesional que asesorará a todas las entidades socias a la AD para facilitarles su labor técnico-administrativa y de gestión. La organización esta compuesta por: la Asamblea General que es el órgano soberano de la agrupación. Esta compuesta por un vocal representante de cada socio de pleno derecho de la AD. Esta presidida por el representante de la Dirección General de Formación de la Conselleria de treball y Formació del Govern de les Illes Balears. La Junta Directiva es el órgano que rige, administra y representa la AD y la componen la mitad de sus miembros. Se compone de el/la presidente/a, vicepresidente/a, las vocalías. En la organización también esta la secretaría, las funciones de éstas on responsabilidad de la Dirección General de Formación.

Last update: 17-04-2008 dot Top


GOBIERNO BALEAR. Consejería de Trabajo y Formación (D.G. Políticas Activas, Empl


Gremi de Teixidors 38, Poligono Son Castelló
7009 Palma de Mallorca

Tel:0
Fax:971724815
Email:

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Maria Soler Maria Soler +34971176300 Coordinadora

Last update: 17-04-2008 dot Top


AYTO. DE CIUTADELLA


PLAÇA DES BORN
7760 MENORCA
www.ajciutadella.org

Tel:971482955
Fax:971481295
Email:formacio@ajciutadella.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:14-06-2004 /

Text available in

formacio@ajciutadella.org



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
SIMON GARCIA PILAR +34971482955 formacio@ajciutadell Resp. FORMACIoN

Last update: 17-04-2008 dot Top


CONSEJO INSULAR DE IBIZA Y FORMENTERA


AVDA ESPANYA 49
7800 EIVISSA
www.cief.es

Tel:971195900
Fax:971195910
Email:rmonreno@cief.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:14-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
MORENO MARI ROSALIA +34971195900 rmoreno@cief.es RESPONSABLE

Last update: 17-04-2008 dot Top


CONSEJO INSULAR DE MENORCA

(CIME)
PLAÇA BIOSFERA 5
7009 MAÓ
www.cime.es

Tel:971356246
Fax:
Email:eac.equal@cime.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
SUBIRATS PONS GABRIEL +34971356246 gabriel.subirats@cime.es RESPONSABLE

Last update: 17-04-2008 dot Top


ENTE PÚBLICO DE RADIOTELEVISIÓN DE LAS ISLAS BALEARES

(IB3)
C/ PAPA JOAN XXIII 6, ENTLO.
7002 PALMA DE MALLORCA
www.eprtvib.es

Tel:971214252
Fax:971722795
Email:mumbert@eprtvib.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:14-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
UMBERT CANTALAPIEDRA MARIA +34971214252 mumbert@eprtvib.es DIRECTORA GENERAL

Last update: 17-04-2008 dot Top


FEDERACIÓN DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA DE MENORCA

(PIME MENORCA)
C/ del Comediants 9
7760 Ciudadela

Tel:971352464
Fax:971386439
Email:correo@pimemenorca.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Lafuente Mir Santiago +34971381550 correo@pimemenorca.org Responsable

Last update: 17-04-2008 dot Top


FUNDACIÓN ECCA


AVDA. GABRIEL ALOMAR I VILLALONGA 17
7006 PALMA DE MALLORCA
www.radioecca.org

Tel:971463321
Fax:971465488
Email:balears@radioecca.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:14-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
MOLL SERRA MARGALIDA +34971463321 balears@radioecca.org DIRECTORA DELEGADA

Last update: 17-04-2008 dot Top


FUNDACIÓN UNIVERSIDAD EMPRESA DE LAS ISLAS BALEARES

(FUEIB)
C/ de la Tafona, 1
7071 Palma

Tel:971259684
Fax:971259675
Email:fueamp@uib.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Morro Prats Antoni +34971259684 antoni.morro@uib.es Responsable

Last update: 17-04-2008 dot Top


INSTITUTO BALEAR DE LA MUJER (GOBIERNO BALEAR)


C/ ARAGÓ 26, 1º E
7006 PALMA DE MALLORCA
www.caib.es

Tel:971775417
Fax:971774938
Email:lortiz@ibdona.caib.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:14-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
LLINÀS WARTHMANN ISABEL +34971775116 ibdona@caib.es DIRECTORA

Last update: 17-04-2008 dot Top


INSTITUTO MUNICIPAL DE FORMACIÓN OCUPACIONAL Y FEINA (AYTO. DE PALMA DE MALLORCA

(IMFOF)
C/ Gerrería 6
7002 Palma

Tel:971214680
Fax:971721303
Email:jpayeras@imfof.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ramis Ferriol Pedro +34971717717 pramis@imfof.es Responsable

Last update: 17-04-2008 dot Top


UNIVERSIDAD DE LES ILLES BALEARS

(UIB)
CTRA. DE VALLDEMOSSA KM 7,5
7112 PALMA DE MALLORCA
www.uib.es

Tel:971173074
Fax:971173075
Email:dcejsi0@uib.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:14-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
SALINAS IBÁÑEZ JESUS +34971173074 dcejsi0@uib.es VICERRECTOR DE INVESTIGACIoN y P.C.

Last update: 17-04-2008 dot Top


USO DE BALEARES

(USO)
C/ SARGENTO CORTEZ PIÑA 2, 1º B
7007 PALMA DE MALLORCA

Tel:971277914
Fax:971279098
Email:usoformacio@hotmail.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:14-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
PONS CAMPOS RAFAEL +34971277914 usoformacio@hotmail.com SECRETARIO GENERAL

Last update: 17-04-2008 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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Human Resources- Equal opportunities

Rationale

Text available in

El proyecto Equilibrio pretende contemplar la perspectiva de género en distintos escenarios de nuestras vidas, incidiendo en cada uno de ellos a través de la actuaciones específicas y observado los resultados y/cambios producidos a consecuencia de la intervención. Los/as beneficiarios/as últimos/as del proyecto son: mujeres, mujeres mayores de 45 años, mujeres en paro de 16 a 45 años, madres, los/as jóvenes que se están formando, las familias y la sociedad en general, por tanto también los hombres. Resultados: La mujer en el mercado laboral de las Islas Baleares. Informe sobre la aplicación de la intervención en los distintos escenarios. Campaña escolar "Atrévete con otras profesiones" / "Elige una profesión sin género" mediante el desarrollo de talleres y sesiones en los centros educativos. Campaña escolar 'Lucha contra la segregación horizontal y vertical en distintos ámbitos profesionales ibicencos'. Charlas, conferencias y seminarios a nivel universitario: La mujer en las carreras técnicas y científicas. Charlas, conferencias y seminarios: La Igualdad de Oportunidades de Género en la Empresa y la Administración Pública. Talleres de Igualdad "Atrévete con otras profesiones"/ "Elige una profesión sin género" y "El papel del hombre en la conciliación". Luchemos contra la violencia de género. Reuniones periódicas con los/as responsables de los medios de comunicación. Seminario evaluador del tratamiento de la mujer en los medios de comunicación. Formación de los/as trabajadores/as de las administraciones públicas y de las empresas pertenecientes a la Federación Empresarial Hotelera de Mallorca como Agentes de Igualdad a través de la actuación formativa de formación de formadores en la UIB. Una madre en el Mercado Laboral. Sensibilización del público en general. Campaña informativa de difusión y sensibilización. Sensibilización en más media. Informe de la mesa de diálogo social. Premio a la Conciliación. Jornadas de orientación sobre los nuevos yacimientos de empleo Campaña radiofónica Curso de Agente de Igualdad en la UIB. Talleres y cursos formativos para los/as delegados/as sindicales en las empresas. Realización de una serie de juegos educativos. Guía del lenguaje en el ámbito escolar, universitario y empresarial. Guía del lenguaje no sexista y materiales didácticos para el profesorado en el ámbito escolar. Vivero de empresas para mujeres. Red de apoyo a la mujer. La Red de la Igualdad. Red informativa "Telaraña de Igualdad de Género".

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Objective

Text available in

Objetivos Generales Conocer y analizar la situación de la población femenina en el mercado laboral de la CAIB Informar, sensibilizar y divulgar la problemática de las mujeres en situación de riesgo de exclusión para favorecer políticas de contratación de mujeres. Mejorar cuantitativa y cualitativamente la incorporación de las mujeres en el mercado del trabajo. Promover programas y acciones para favorecer e impulsar la promoción profesional de las mujeres en puestos de trabajo directivos y de responsabilidad e impulsar acciones formativas donde la mujer esté infrarepresentada. Promover la modificación legislativa que afecte al personal funcionario y laboral de la administración pública de la Comunidad Autónoma de las Islas Baleares para facilitar y mejorar la conciliación de la vida familiar y laboral. Fomentar nuevas formas de trabajo y economía que incorporen una cultura del tiempo diferente entre las mujeres de diferentes culturas y la conciliación de responsabilidades familiares y profesionales. Creación de mecanismos para dar apoyo a las políticas de igualdad en el mercado laboral y poner en marcha iniciativas que fomenten la nueva cultura de la organización del trabajo familiar y profesional. Posibilitar la incorporación o reincorporación al mercado de trabajo de mujeres identificando las necesidades de la zona y creando un banco del tiempo y del trabajo. Formar a profesionales y agentes sociales y económicos en igualdad de oportunidades. Fomentar medidas de igualdad de oportunidades en el ámbito de trabajo, a través de los/las delegados/as sindicales que se plasmaran en los convenios colectivos que se firmen. Objetivos Estratégicos Poner en marcha actuaciones orientadas a prevenir la segregación desde el sistema educativo. Contemplar la situación de la mujer desde tres ejes: estructura sindical, mercado laboral y sistema asociativo. Incentivar la creación de Viveros de Empresas gestionados por mujeres.

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Innovation

Text available in

Objetivos Curso de postgrado para formar Agentes de Igualdad innovador en una universidad. Primera vez que funcionarios/as de la Adm. Pública, de la D. G. de Formación de la Consejería de Trabajo y Formación, y los/las trabajadores/as de la FEHM se comprometen a realizar un curso para formarse como Agentes de Igualdad. Serán los primeros/as Agentes de Igualdad en la Administración Pública y en la FEHM. En Menorca es una innovación abordar la igualdad de oportunidades desde la diversificación profesional y la corresponsabilidad doméstica y romper los estereotipos de género que segmentan la sociedad, ya que nunca se ha aplicado en Menorca. Trabajar desde la perspectiva de la mujer en el sistema asociativo, haciendo una inmersión para trabajar desde el interior de las asociaciones en todos los aspectos del proyecto. Contenidos Creación de una red de empresas solidarias en la contratación de mujeres y un vivero de empresas para mujeres. Galardón que premie e incentive medidas de conciliación de la vida familiar y laboral a empresas. Creación del Banco del Tiempo. Guía del lenguaje no sexista para cada uno de los distintos ámbitos. Decálogo de buenas prácticas para medios de comunicación. Procedimientos de intervención Planteamiento del proyecto novedoso, ya que se realizarán actuaciones comunes que se adaptarán a cada uno de los escenarios. Mecanismos internos de funcionamiento de la AD Método propuesto para la gestión de la AD: coordinación horizontal.

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Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Teniendo en cuenta que los/las beneficiarios/as últimos/as estarán presentes en la AD a través de las asociaciones, servicios sociales del Instituto de la Dona, USO, Ayuntamiento de Ciudadela y de los Consells Insulares de Menoría e Ibiza, la toma de decisiones partirá de un enfoque desde abajo hacía arriba. Este estilo de participación asegurará una sólida capacitación.

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Empowerment

 Between national partners

Text available in

Capacitación Gran parte de los socios de la AD vienen de los proyectos Equal de la anterior convocatoria, por lo que conocen perfectamente la metodología de trabajo en red y sólo unos pocos se han adherido en esta nueva convocatoria. Pero tanto el diagnóstico como el diseño inicial del proyecto se han consensuado entre todas las entidades que forman parte de la asociación. El órgano máximo de la Agrupación de Desarrollo será el Comité de Dirección compuesto por una persona de cada entidad, asignada como representante de la entidad en el proyecto. Así se asegurará la coordinación horizontal. Se creará un Comité de Igualdad de Oportunidades, para garantizar la aplicación de este principio en cada actuación, con al menos un miembro formado/a como Agente de Igualdad. Se creará un Comité de Transferencia, compuesto con un miembro de cada entidad. La D.G. de Formación de la Conselleria de Treball i Formació será responsable de la coordinación, técnica, administrativa y económica.

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