IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 EN PLAN DE IGUALDAD ascii version

Spain

 
DP Managing organisation : AYTO. DE A CORUÑA
Other national partners : ASOCIACIÓN AGRUPACIÓN DE DESARROLLO CORUÑA SOLIDARIA
ASOCIACIÓN CORUÑESA DE LUCHA CONTRA LA DROGADICCIÓN
AYTO. DE CARBALLO
AYTO. DE CERCEDA
CAIXA GALICIA
CCOO DE A CORUÑA
CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE A CORUÑA
CRUZ ROJA ESPAÑOLA DE A CORUÑA
CÁRITAS INTERPARROQUIAL
FUNDACIÓN MUJERES DE GALICIA
FUNDACIÓN PAIDEIA GALIZA
LA VOZ DE GALICIA S.A.
UGT DE A CORUÑA
UNIVERSIDAD DE LA CORUÑA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
EQUAL theme :Equal opportunities - Reducing gender gaps and desegregation 
Type of DP :Geographical - Urban area - LA CORUNA 
DP Legal status :Non-profit making organisation 
DP identification :ES-ES20040015 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :30-03-2004 
Last update :11-04-2008 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The EN PLAN DE IGUALDAD project aims to promote equality between men and women on the labour market by focusing on the three major aspects of inequality currently existing in this field: Horizontal segregation. The feminisation of occupational sectors and jobs assigned to a specific gender. Vertical segregation. The glass ceiling effect or unequal access to positions of responsibility and in pay scales Access barriers. Factors that block women¿s access to the labour market. The consolidation of a series of measures designed to guarantee equal opportunities on the labour market leads us to a fourth aspect; namely the inclusion of women in the decision making process. In order to reach this objective the project includes a number of actions centred on each of these aspects of inequality. A. Horizontal segregation. Measures aimed at promoting professional diversification and the re-valuation of traditionally feminised sectors. Measures designed to provide guidance regarding professional diversification and careers, aimed at secondary school students. Intervention in specific sectors. The creation of a series of diversification measures aimed at the construction, civil engineering and environmental sectors. A pilot scheme for professional re-valuation in the domestic service sector. The creation of a centre for mediation in domestic service employment. B. Vertical segregation. A series of actions aimed at eliminating discrimination on the labour market, promoting gender responsible working environments. Corporate gender auditing. The proposal of improvement measures. Support and back up for the improvement measures. Corporate logo ¿en plan de igualdad¿. Training programmes for management skills. Awareness raising measures and attitude training. C. Access barriers. Measures designed to facilitate women¿s access onto the labour market and to have an impact on those groups that suffer situations of dual discrimination Reconciling work and the family. Cover for the basic care of those individuals dependent on working women. Insertion itineraries for women suffering situations of exclusion. Labour insertion pilot scheme for 200 women suffering situations of social exclusion. Women¿s solidarity network. A network of professional women willing to provide support for the insertion of needy women onto the labour market. D. Involvement in the decision making process. Intervention in the decision making process based on three specific areas. Collective bargaining. Network of training and employment services. Institutional scope. Public administrations and the tertiary sector.

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Objective

Text available in

The main objective of the EN PLAN DE IGUALDAD project is to validate and implement a series of new strategies aimed at eliminating gender inequality on the labour market. They are based on the activation and involvement of the main public and private agents in the region. The project includes the following general objectives related to the elimination of gender inequality on the labour market: A. Access barriers: To increase women¿s activity and occupation rates by eliminating the access barriers to the labour market related to difficulties in reconciling family and labour responsibilities. To provide alternative employment options for women suffering from situations of social and labour exclusion. To increase attitudes of solidarity and the active involvement of women in order to reach the equal opportunity goals set for the labour market. B. Horizontal segregation: To increase employment and the presence of women in the construction and civil engineering sectors as well as recycling and waste treatment To contribute to occupational revaluation and the regularisation of work in the home. C. Vertical segregation: To promote the access of women to management posts and positions of responsibility in the business world. To eliminate discrimination in terms of pay scales and to contribute to a reduction in differences in remuneration as a result of gender. To promote positive action plans aimed at guaranteeing equal opportunities within companies. D. Involvement in the decision making process: To promote a more active presence of women within decision making bodies of both social organisations and representative institutions. To introduce the issue of gender into the policies designed by organisations and institutions, with particular reference to collective bargaining and public contracts.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ***
Training ****
Training on work place ***
Employment aids (+ for self-employment) ***
Integrated measures (pathway to integration) ****
Employment creation and support ***
Training of teachers, trainers and staff **
Improvement of employment services, Recruitment structures **
Conception for training programs, certification *
Anticipation of technical changes *
Guidance and social services ****
Awareness raising, information, publicity ***
Studies and analysis of discrimination features ***

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ****

Text available in

Methodologies and strategies: Social capital. This project pays particular attention to the consolidation of solidarity organisations as a means of ensuring equal opportunities. Vertical segregation. The most innovative aspect here is within the area of intervention, which features a strategy aimed at implementing positive action plans based on gender auditing. The implementation of new, more flexible and innovative services, designed to cover the needs involved in reconciling work and the family. Instrumental actions: The introduction of a tool known as the prior appraisal protocol, designed to guarantee the effectiveness of the development group¿s actions in favour of equal opportunities and universal accessibility. New information and communication technologies. The project is openly committed to incorporating NICTs as a working tool. This commitment takes the form of networking actions (management Intranet and networking), e-learning (the application of the NICTs to training actions) and e-administration (on line public service management systems). Management and operational system: The project is divided into specific actions of an integral nature, designed to ensure their sustainability. Implementation of a documentation system for quality management, included in ISO standard 9001:2000

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Budget Action 2

1 500 000 – 2 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  0.0%  12.9% 
Employed  0.0%  78.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  9.1% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  3.8% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  0.0%  96.2% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.8% 
Mental Impairment  0.0%  0.2% 
Mental Illness  0.0%  0.1% 
Population not suffering from a disability  0.0%  98.9% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  1.1% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.3% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  16.4% 
Without such specific discriminations  0.0%  82.2% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  40.8% 
25 - 50 year  0.0%  49.5% 
> 50 year  0.0%  9.7% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ****
Support to entrepreneurship **
Disabilities **
Low qualification ***
Racial discrimination **
Unemployment ****

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

The beneficiaries¿ involvement in the project is channelled in three ways: the inclusion of organisations that represent these beneficiaries in the development associations; the regulation of the participation of beneficiaries in the informative commissions and the implementation of a quality management system. The inclusion of representative organisation. The inclusion of social organisations that represent women within the area into the development association. Participation in informative commissions. The inclusion of a representative of the project¿s users in each of the informative commissions. Implementation of a quality management system. By including a quality system model the client is positioned at the hub of the organisation. This takes the form of the on going assessment of customer satisfaction levels, dealing with complaints and suggestions and setting objectives from the client¿s perspective.

 

 Between national partners

Text available in

The organising bodies have opted to set up an association with its own legal status. This means that the participating organisations are included on formal basis and are regulated on three levels: General Assembly; Management Board and Co-ordination Team. In order to encourage greater participation, a series of informative commissions have also been created, designed to provide the mandatory report on all those issues to be dealt with at the Management Board meetings or in the General Assembly, as well as to come up with proposals and recommendations. There are 2 commissions in all: 1. Financial and administrative commission. 2. Informative commission for action.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • español (castellano)
  • English

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 7.5%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3562 VEGA - Valuing Empowerment in Gender Attitudes AT 5-11/265
CZ 76
CZ 78
DK 39

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
AYTO. DE A CORUÑA Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
ASOCIACIÓN AGRUPACIÓN DE DESARROLLO CORUÑA SOLIDARIA
ASOCIACIÓN CORUÑESA DE LUCHA CONTRA LA DROGADICCIÓN
AYTO. DE CARBALLO
AYTO. DE CERCEDA
CAIXA GALICIA
CCOO DE A CORUÑA
CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE A CORUÑA
CRUZ ROJA ESPAÑOLA DE A CORUÑA
CÁRITAS INTERPARROQUIAL
FUNDACIÓN MUJERES DE GALICIA
FUNDACIÓN PAIDEIA GALIZA
LA VOZ DE GALICIA S.A.
UGT DE A CORUÑA
UNIVERSIDAD DE LA CORUÑA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN A DISTANCIA

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Agreement Summary

Text available in

La Agrupación de Desarrollo CORUÑA SOLIDARIA, constituída como Asociación como entidad con personalidad jurídica propia en la ciudad de A Coruña en fecha 18 de abril de 2002 y promovida por el Ayuntamiento de A Coruña, está integrada por quince (15) entidades e instituciones, entre las que se encuentran administraciones locales (Ayuntamientos de A Coruña, Carballo y Cerceda), organizaciones representativas de los/as trabajadores/as y empresarios/as (Unión General de Trabajadores, Comsiones Obreras y Confederación de Empresarios de La Coruña), entidades del tercer sector (Asociación Ciudadada de lucha contra la drogadicción, Cáritas Interparroquial A Coruña, Fundación Mujeres y Fundación Galiza Paideia), empresas privadas (Caixa Galicia y La Voz de Galicia), la Universidad Nacional de Eduación a Distancia y la Universidad de A Coruña. El área de intervención del proyecto está constituída por los tres territorios municipales de A Coruña, Carballo y Cerceda, con una población total de 277.866 habitantes. La Agrupación de Desarrollo se aglutina en torno al Proyecto EQUAL En Plan de Igualdad, situado en el eje 4.: Igualdad de Oportunidades de Mujeres y Hombres, Area Temática 6.: Reducir los desequilibrios entre hombres y mujeres y apoyar la eliminación de la segregación en el trabajo. La entidad que asume las tareas de control de la gestión es el Ayuntamiento de A Coruña. El sistema de gestión y control de la A.D. se vehicula a través del sistema de gestión de la calidad implantado en la asociación a través de la norma ISO 9001:2000. El sistema de toma de decisiones se estructura en base a tres niveles: - Asamblea General. - Junta Directiva. - Unidad Central de Coordinación. Todas las entidades, a través de sus planes de trabajo, tienen vinculadas diversas acciones en la ejecución del proyecto EQUAL.

Last update: 11-04-2008 dot Top


AYTO. DE A CORUÑA


C/ Real, 96, 4º
15003 La Coruña
www.aytolacoruna.es

Tel:981184374
Fax:981184375
Email:pedrorial@aytolacoruna.es

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Social services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-04-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Porta Dovalo Santiago +34981184374 S.Porta@aytolacoruna.es Secretario de la Asociacion CoruAa Solidaria

Last update: 11-04-2008 dot Top


ASOCIACIÓN AGRUPACIÓN DE DESARROLLO CORUÑA SOLIDARIA


Real, 96 - 4ª planta
15003 A Coruña
www.acsolidaria.com

Tel:981184374
Fax:
Email:asociacioncorunasolidaria@aytolacoruna.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

Esta Asociación, constituida con personalidad jurídica propia e integrada por los propios socios de la AD , se incluye como una entidad más en el Acuerdo de Constitución de la Agrupación de Desarrollo, con el fin de que se considere dicha entidad a efectos de imputación de gastos elegibles.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Barcón Sánchez Mar +34981184374 asociacioncorunasolidaria@aytolacoruna.es Presidenta

Last update: 11-04-2008 dot Top


ASOCIACIÓN CORUÑESA DE LUCHA CONTRA LA DROGADICCIÓN

(ACLAD)
Galileo Galilei, Esq. La Ermita (Pol. Agrela)
15008 A Coruña

Tel:981243040
Fax:981243040
Email:aclad.dm@arrakis.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Pereiro Gómez César +34981243030 aclad.dm@terra.es Director

Last update: 11-04-2008 dot Top


AYTO. DE CARBALLO


Colón, s/n
15100 Carballo
www.concellocarballo.org

Tel:981702858
Fax:981702858
Email:anahoyuelos@carballo.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Rey Frau Mª Lourdes +34981704100 lourdesrey@carballo.org Concejala de Igualdad

Last update: 11-04-2008 dot Top


AYTO. DE CERCEDA


Avenida do Mesón,21
15185 Cerceda
www.ayuntacerceda.com

Tel:981685205
Fax:981685205
Email:begona.rodriguez@cerceda.dicoruna.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Viqueira Iglesias María +34981686285 maria.viqueira@cerceda.dicoruna.es Coordinadora de Servicios Sociales

Last update: 11-04-2008 dot Top


CAIXA GALICIA


Rúa Nueva, 30
15003 A Coruña
www.caixagalicia.es

Tel:0
Fax:981188220
Email:icouceiro@caixagalicia.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Financial institution
Legal status:Private
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Aguilar López Manuel +34981188010 maguilar@caixagalicia.es Director de la Obra Social

Last update: 11-04-2008 dot Top


CCOO DE A CORUÑA


Avenida de Alfonso Molina, km2, Ed.Sindicatos
15008 A Coruña
ww.galicia.ccoo.es

Tel:981145197
Fax:981145899
Email:uccoru@galicia.ccoo.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Lado Lestón José Manuel +34981145197 lleston-coru@galicia.ccoo.es Secretario Comarcal

Last update: 11-04-2008 dot Top


CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE A CORUÑA


Plaza de Luis Seoanes, torre 1, Entreplanta
15008 A Coruña
www.cec.es

Tel:981132598
Fax:981132598
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Graña Bermúdez Marina +34981133702 cec@cec.es Tecnica de formacion

Last update: 11-04-2008 dot Top


CRUZ ROJA ESPAÑOLA DE A CORUÑA


Cruz Roja Española, s/n
15002 A Coruña
www.cruzvermella.org

Tel:981206490
Fax:981206490
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Varela Rivera Joaquín +34981205975 jvr@cruzroja.es Coordinador Autonomico.

Last update: 11-04-2008 dot Top


CÁRITAS INTERPARROQUIAL


Plaza de Recife, s/n
15004 A Coruña
www.caritas.es

Tel:0
Fax:981269549
Email:cenviolcar@infonegocio.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Souza Porto José Luis +34981269839 caritascoruAa@terra.es Presidente

Last update: 11-04-2008 dot Top


FUNDACIÓN MUJERES DE GALICIA


Plaza de los Castaños, s/n
15008 A Coruña
www.fundacionmujeres.es

Tel:91
Fax:981294097
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Filgueira Begoña +34981294097 galicia@fundacionmujeres.es Responsable local.

Last update: 11-04-2008 dot Top


FUNDACIÓN PAIDEIA GALIZA

(FPG)
Plaza de María Pita, 17
15001 A Coruña
www.paideia.es

Tel:981223927
Fax:981224659
Email:equal@paideia.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Vergara Muñoz Guillermo +34981223927 paideia@paideia.es Tecnico de proyectos.

Last update: 11-04-2008 dot Top


LA VOZ DE GALICIA S.A.


Avenida de la Prensa, Parcela 84/85, Sabón
15141 Arteixo
www.lavozdegalicia.es

Tel:981180599
Fax:981180193
Email:luis.paz@lavoz.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Areán Manuel +34981180180 manuel.arean@lavoz.es Secretario General

Last update: 11-04-2008 dot Top


UGT DE A CORUÑA


Fernández Latorre, 27
15006 A Coruña
www.ugtgalicia.org

Tel:981239048
Fax:981234099
Email:ugtcoruna@galicia.ugt.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Santos José Juan +34981241122 josejuan.santos@dicoruna.es Secretario de Accion Sindical, Igualdade e Saude Laboral

Last update: 11-04-2008 dot Top


UNIVERSIDAD DE LA CORUÑA


Maestranza, s/n
15003 A Coruña
www.udc.es

Tel:0
Fax:981167012
Email:meilan@udc.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Caparrós Esperante Luis +34981167000 veuc@udc.es Vicerreitor Extension Universitaria e Comunicacion.

Last update: 11-04-2008 dot Top


UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN A DISTANCIA

(UNED)
Pepín Rivero, s/n
15011 A Coruña
www.uned.es/ca-a-coruna

Tel:981145051
Fax:981145960
Email:secretaria@a-coruna.uned.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Blanco Miguélez Susana +34981145961 director@a-coruna.uned.es Directora

Last update: 11-04-2008 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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EN PLAN DE IGUALDAD

Rationale

Text available in

El proyecto EN PLAN DE IGUALDAD tiene como objetivo promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el mercado laboral incidiendo sobre los tres principales ejes de desigualdad existentes en el territorio: Segregación horizontal. Feminización de sectores ocupacionales y oficios, asociados a un rol de género. Segregación vertical. Desigualdad en el acceso a los puestos de responsabilidad y en los sistemas de remuneración. Barreras a la entrada. Factores causales asociados al desigual acceso de la mujer al mercado laboral. La consolidación de las medidas de lucha por la igualdad de oportunidades en el mercado laboral obligaría a incidir sobre un cuarto eje: la participación de las mujeres en los procesos de toma de decisiones. Para alcanzar este objetivo el proyecto establece acciones en cada una de los ejes de desigualdad. A. Segregación horizontal. Medidas dirigidas a promover la diversificación profesional y la revalorización de los sectores feminizados. Medidas de orientación para la diversificación profesional, dirigidas a estudiantes de secundaria. Intervención sectorial. Desarrollo de medidas de diversificación dirigidas a los sectores de edificación y obra civil y medio ambiente. Acción piloto de revalorización profesional en el ámbito del trabajo doméstico. Implantación de un centro de intermediación para la contratación de servicios de trabajo doméstico. B. Segregación vertical. Conjunto de acciones dirigidas a promover la eliminación de las situaciones de discriminación en el mercado laboral, fomentando entornos empresariales responsables en materia de género. Realización de auditorías de empresa en materia de género Propuesta de planes de mejora. Medidas de apoyo a la implementación de planes de mejora. Distintivo de empresa en plan de igualdad. Formación en habilidades directivas. Medidas de sensibilización y formación actitudinal. C. Barreras a la entrada. Medidas dirigidas a facilitar el acceso de la mujer al mercado laboral y a incidir sobre aquellos colectivos que sufren situaciones de doble discriminación Conciliación de la vida familiar y laboral. Cobertura de las necesidades básicas de atención a personas dependientes para mujeres trabajadoras. Itinerarios de inserción para mujeres en situación de exclusión. Acción piloto de inserción laboral para 200 mujeres en situación de exclusión social. Red de mujeres solidarias. Red de mujeres profesionales dispuestas a facilitar apoyo solidario para la inserción laboral de mujeres en situación de necesidad. D. Participación en la toma de decisiones. La intervención en materia de participación en la toma de decisiones se desarrollaría en tres ámbitos: Negociación colectiva. Red de servicios de formación y empleo. Ambito institucional. Administraciones públicas y tercer sector.

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Objective

Text available in

El objetivo fundamental del proyecto EN PLAN DE IGUALDAD es la validación e implantación de nuevas estrategias dirigidas a la eliminación de la desigualdad de género en el mercado laboral, basadas en la activación y en la concertación de la intervención de los principales agentes públicos y privados del territorio. El proyecto tiene los siguientes objetivos generales, en relación con la eliminación de la desigualdad de género en el mercado laboral: A. Barreras a la entrada: Incrementar las tasas de actividad y ocupación de la mujer eliminando las barreras a la entrada en el mercado laboral vinculadas a dificultades de conciliación de las responsabilidades familiares y laborales. Facilitar una alternativa de empleo a las mujeres en situación de exclusión social. Fomentar las actitudes solidarias y la participación activa de las mujeres en la consecución de los objetivos de igualdad de oportunidades en el mercado laboral. B. Segregación horizontal: Incrementar el empleo y la presencia de la mujer en los sectores ocupacionales de la edificación y obra civil y las actividades de reciclaje y tratamiento de residuos. Contribuir a la revalorización ocupacional y a la regularización de la actividad de trabajo en el hogar. C. Segregación vertical: Fomentar el acceso de las mujeres a puestos de dirección y responsabilidad en las empresas. Eliminar las situaciones de discriminación salarial y contribuir a la disminución del diferencial retributivo por razón de género. Promover el desarrollo de planes de acción positiva para la igualdad de oportunidades en las empresas. D. Participación en la toma de decisiones: Promover una presencia más activa de la mujer en los órganos de decisión de las entidades sociales e instituciones representativas. Introducir la perspectiva de género en las políticas desarrolladas desde las entidades e instituciones, con especial referencia a la negociación colectiva y contratación pública.

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Innovation

Text available in

Metodologías y estrategias: Capital social. El proyecto dedica especial atención a la consolidación de organizaciones de solidaridad como estrategia para la consecución de los objetivos de igualdad de oportunidades. Segregación vertical. El área de segregación vertical tiene un carácter novedoso en el área de intervención, con una estrategia de implementación de planes de acción positiva a partir de auditorías de género. Implantación de nuevos servicios personales, de carácter flexible e innovador, para la cobertura de las necesidades de conciliación de la vida familiar y familiar. Acciones instrumentales: Introducción de la figura del protocolo de evaluación previa como instrumento para garantizar la idoneidad de la actuación de la agrupación de desarrollo en materia de igualdad de oportunidades y accesibilidad universal. Nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones. El proyecto apuesta abiertamente por la incorporación de las NTIC como herramienta de trabajo. Esta apuesta se plasma en las acciones de networking (intranet de trabajo en red), e learning (aplicación de las NTIC a las acciones de formación) y e administración (sistemas de gestión on line de servicios al público). Sistema de gestión y funcionamiento: Articulación del proyecto en acciones individualizadas de carácter integral, diseñadas para garantizar su sostenibilidad. Implantación de un sistema documental de gestión de calidad, bajo la normativa ISO 9001:2000.

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Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

La participación de las beneficiarias en el proyecto se canaliza mediante tres mecanismos: la incorporación a la agrupación de desarrollo de entidades representativas de los colectivos destinatarios, la regulación de la participación de personas beneficiarias en las comisiones informativas y la implantación de un sistema de gestión de calidad: Incorporación de entidades representativas. Integración en la agrupación de desarrollo de las organizaciones sociales representativas de la mujer en el área territorial. Participación en las comisiones informativas. Incorporación de una representante de las usuarias del proyecto en cada una de las comisiones informativas. Implantación de un sistema de gestión de calidad, como medio para situar al cliente en el centro de la organización. Esto se plasma en el estudio continuo de satisfacción del cliente, en la atención a las quejas y sugerencias y en la formulación de objetivos desde la óptica del cliente.

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Empowerment

 Between national partners

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Las entidades promotoras han optado por su constitución como entidad dotada de personalidad jurídica propia, bajo la fórmula de asociación. Esta elección hace que los mecanismos de participación adquieran carácter formal y quedando regulados en tres niveles: Asamblea General, Junta Directiva y Equipo de Coordinación. Para promover la participación, se ha introducido la figura de las comisiones informativas, que tienen como función el informe preceptivo de todos los asuntos a tratar en Junta Directiva o Asamblea General y la formulación de propuestas y recomendaciones. Se constituirán 2 comisiones de seguimiento, con participación de todas las entidades de la AD: 1. Comisión informativa económica y administrativa. 2. Comisión informativa de áreas de intervención.

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