IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 (e)merging economy ascii version

Belgium (nl)

 
DP Managing organisation : CVBA de Punt
Other national partners : ABVV
ACV
CDO - Universiteit Gent
Economische Raad Oost-Vlaanderen
Job&Co projecten
Randstad Belgium NV
STIRK
Stad Gent, Dienst Werk en Economie, Gent, stad in werking
TOFAM Oost-Vlaanderen
Ter Wilgen
UNIZO Gent -Deinze vzw
Universiteit Gent
VZW Sociale Werkplaats De Sleutel
EQUAL theme :Entrepreneurship - Social economy 
Type of DP :Sectoral - Specific discrimination and inequality problems 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :BEnl-30 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :21-06-2005 
Last update :22-08-2006 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

1. The issue

Within the structure of the partnership “Ghent, city at work” (see 3. Methodologies applied), the need for supporting measures for the social economy sector was detected. In May 2003 the Policy group of “Ghent, city at work” decided to institute the working group for “Added Value Economy” (see 3. Methodologies applied) to study this issue. Its conclusions were presented in November 2003.

In order to create more and better employment for people at risk on the employment market, actors from the social economy sector increasingly turn to mainstream enterprises and private persons, who subsequently purchase products and services. This way, work is done at a larger scale, which, in its turn, allows a better framework and allows the development of a guidance within one organisation, e.g. from employment care to sheltered workshop.

“Ghent, city at work” collaborated with the project “Contractpunt” (see 3. Methodologies applied) to reinforce this co-operation.
This market-oriented way of working, however, requires ever more professionalism and modern management skills from management. The experiences of the “Management ES-change" (see 3. Methodologies applied ) project indicates the sector’s need for support in terms of personalized tools and (more) intensive co-operation with mainstream enterprises.
Furthermore, it is important to have mainstream enterprises adopt a correct image and correct definition of social economy.

In mainstream enterprises, there is a demand for the implementation of specific, useful solutions in the context of Corporate Social Responsibility (CSR) and for an exchange with social economy enterprises. This is particularly true for SME’s that own fewer resources to develop an entrepreneurship vision of their own and to develop specific actions.

(E)merging Economy looks for possibilities to connect supply and demand at the Eastern Flanders level, and to create a win-win situation.

2. Networking

The exchange of knowledge and experiences between the social and the mainstream economies was considered to be the best way:
- to provide the social economy with marketing support;
- to introduce the social know-how present in social economy in mainstream enterprises to provide their social policy with an added value;
- to offer mainstream enterprises (useful) solutions for CSR;
- to structure consultation and exchange between actors and organisations from both sectors;
- to embed social economy in the mainstream economy on a longer term;
- to develop specific instruments.


3. Methodologies applied

Ghent, city at work
'Ghent, city at work' is an open partnership, in which the various partners in the field of employment, training and education collaborate to create a future-oriented, strategic, innovative and inclusive employment policy for the Ghent region. 'Ghent, city at work' thereby takes the challenge to gear economic and social objectives to one another.

Working group “Value-Added Economy”
Composition : employers from both social and mainstream economy and strongly involved intermediates.
Members : VKW Oost-Vlaanderen (employment organisation), Oxfam Wereldwinkels (fair trade), Gandae BW (sheltered workshop), Coca-Cola Enterprises Belgium (profit company), Job & Co (social profit organisation), Gom Oost-Vlaanderen (regional government), Department of Economy of the City of Ghent (local government).

Management ES-change
Management ES-change teams up managers from private and social companies so that both sides can learn from eachothers' experiences, and this often leads to specific co-operation.
‘Ghent, city at work’ engaged 18 companies to work on specific management topics between March 2003 and June 2004.

Contractpunt
Contractpunt stimulates both the commercial collaboration between the social and mainstream economies and the corporate social responsibility by:
- creating a web application with the following characteristics :
- information and awareness-raising concerning CSR
- the social economy supply with information - per initiative - about the range of goods and services;
- the possibility of on-line information-exchange.
- organisation of an annual fair for social economy products. Mainstream economy enterprises have the possibilty to collect information on the available goods and services at the fair.

(E)merging Economy continues to build on the platform and the network(s) developed by Contractpunt. The social and mainstream economy networks are further expanded, linked and activated to result in mutual support and an active knowledge and expertise exchange.
- A methodology is developed to support networking and exchanges.
- Tailor-made tools are developed in order to support CSR in mainstream enterprises.
- With view to enhance the social economy sector’s market-oriented approach, tools from mainstream economy are made available and new tools are developed.

dot Top


Objective

Text available in

The project strives to reinforce management and professionalism in the social economy sector, by stimulating an active knowledge and expertise exchange with mainstream economy enterprises. Mainstream enterprises are offered specific tools and support to develop new CSR ideas and to implement the existing ideas. Consequently, a win-win situation is created.

Thanks to the creation of a central platform and an active network, both sectors start exchanging and sharing knowledge and expertise. This way, new instruments can be developed, existing ones can be bundled and by means of an ICT application, all the information can be made accessible to the target groups.

To support social economy by creating new instruments or by making existing instruments more accessible, with the view to a more market-oriented approach.

To stimulate the entry of social economy into the mainstream economy by:
- having a correct image and a correct definition of social economy find acceptance in mainstream enterprises;
- presenting the social economy sector as a supplier of goods and services in mainstream enterprises;
- formulating policy recommendations to the government.

To offer solutions to mainstream enterprises concerning CSR and the co-operation with social economy enterprises.

(E)merging Economiy is set to lower the threshold for companies that want to take initiatives concerning CSR. This can be achieved by creating an accessible and useful overview of the existing instruments.

(E)merging Economy envisages the introduction of the issue in a maximal target group of small, medium-sized and large enterprises.

To offer SME’s possibilities to introduce CSR in their company management operations.

The development of an instrument that makes CSR accessible to SME’s: to this avail, a ‘guide on CSR for SME’s is developed. This guidebook clearly sets out what CSR can mean for an SME and contains practical suggestions and examples.

To exchange experiences between transnational actors who provide management guidance in the field of social economy.
By means of transnational working groups an inventory is created of existing instruments and methodologies concerning the support of social economy and the exchange with the mainstream economy sector.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training of teachers, trainers and staff ***
Conception for training programs, certification ***
Anticipation of technical changes **
Awareness raising, information, publicity ***

Type of innovation Rating
Process-oriented **
Goal-oriented **
Context oriented ***

Text available in

Aspect van innovatie (zie hoger):
- het stimuleren van MVO en de samenwerking tussen sociale en reguliere economie op lokaal niveau, vanuit een centraal platform dat een integrale aanpak hanteert en dat zich duidelijk als referentiepunt profileert;
- de creatie van een actief netwerk dat innoverend optreedt;
- de realisatie van een integraal matchings- en ondersteuningsinstrument (web-based applicatie) dat op een toegankelijke manier vraag en aanbod (voor samenwerking en ondersteuning) van beide sectoren voorstelt.

Opvolging en onderbouw:
In werkgroepen worden nieuwe acties, thema’s voor nieuwe instrumenten en methodieken voorbereid en uitgewerkt. De voorstellen van de werkgroepen worden besproken in 2 klankbordgroepen:
- de klankbordgroep sociale economie gaat na of de voorstellen vernieuwend zijn en aan een bestaande behoefte beantwoorden. De leden geven ook ideeën en voorstellen voor nieuwe initiatieven;
- de klankbordgroep reguliere economie gaat na of de ideeën en voorstellen passen binnen een bedrijfseconomische logica. Hoewel de nadruk van het project op ondersteuning van sociale economie ligt, worden enkel samenwerkingsvormen uitgewerkt die ook voor de reguliere bedrijven een meerwaarde hebben. Ook hier wordt gewerkt aan nieuwe ideeën en voorstellen voor vernieuwende initiatieven.
Beide klankbordgroepen kunnen ook ingeschakeld worden om - al dan niet in beperktere samenstelling - bepaalde operationele taken op te nemen.

Beide klankbordgroepen vormen ook de sleutel tot de creatie van het actief netwerk. Door de inzet en het engagement van de deelnemende bedrijven worden thema’s geselecteerd, werkgroepen gevormd en nieuwe leden aan het netwerk toegevoegd.

In de concrete uitwerking van instrumenten worden samenwerkingsvormen onderzocht met bestaande initiatieven. Hiervoor worden de bestaande contacten met koepelorganisaties, verenigingen, overlegplatforms, intermediairen en overheid aangewend. Vervolgens wordt nagegaan of (E)merging Economy een innovatieve meerwaarde heeft t.a.v het bestaande instrument. Een concreet voorbeeld is de ontwikkeling van de website www.connect-info.be die reeds startte tijdens Actie 1 en waarvoor samengewerkt werd met Strategisch Plan Kempen.

dot Top


Budget Action 2

250 000 – 500 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  20.0%  20.0% 
Employed  20.0%  20.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  10.0%  10.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  50.0%  50.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  50.0%  50.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  50.0%  50.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  10.0%  10.0% 
25 - 50 year  20.0%  20.0% 
> 50 year  20.0%  20.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Support to entrepreneurship ****

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Participation in the project design

Text available in

Het project voorziet in de deelname van de intermediaire doelgroep aan de uitwerking van het
project en aan de verschillende evaluatiemomenten.
De intermediaire doelgroep zal deelnemen aan de stuurgroep en klankbordgroepen en intensief betrokken worden bij de netwerkvorming en de activatie van het netwerk (cfr. workshops)(zie ook volgend item: projectstrategie om beoogde effecten te realiseren).
In de voorbereidingsfase wordt een (opportuniteiten)onderzoek gevoerd bij alle doelgroepen. Na de realisatie van het integraal matchings- en ondersteuningsinstrument wordt een user acceptance testing gedaan bij een groep bedrijven uit de Gentse kanaalzone.

 

 Between national partners

Text available in

Alle partners nemen deel aan het besluitvormingsproces tijdens 3-maandelijkse bijeenkomsten van de stuurgroep. De besluitvorming gebeurt bij consensus
onder de aanwezigen.
Om de inbedding in het project Contractpunt te verzekeren, worden de stuurgroepen van beide projecten samengevoegd onder de (project)naam Connect.

Op operationeel niveau worden in verschillende werkgroepen nieuwe acties, thema’s voor nieuwe instrumenten en methodieken voorbereid en uitgewerkt. De partners worden naargelang hun expertise en engagement ingeschakeld in één of meerdere werkgroepen.

De voorstellen van de werkgroepen worden besproken in 2 klankbordgroepen (zie ook hoger):
- De klankbordgroep sociale economie (bedrijven uit de sociale economie) gaat na of de voorstellen vernieuwend zijn en aan een bestaande behoefte beantwoorden. De leden geven ook ideeën en voorstellen voor nieuwe initiatieven.
- De klankbordgroep reguliere economie (reguliere bedrijven) gaat na of de ideeën en voorstellen passen binnen een bedrijfseconomische logica. Hoewel de nadruk van het project op ondersteuning van sociale economie ligt, worden enkel samenwerkingsvormen uitgewerkt die ook voor de reguliere bedrijven een meerwaarde hebben. Ook hier wordt gewerkt aan nieuwe ideeën en voorstellen voor nieuwe initiatieven.
Beide klankbordgroepen kunnen ook ingeschakeld worden om - al dan niet in beperktere samenstelling - bepaalde operationele taken op te nemen.

Het dagelijks bestuur stuurt de dagelijkse werkzaamheden volgens de algemene richtlijnen van de stuurgroep, zorgt voor een optimale wisselwerking tussen klankbordgroepen en werkgroepen en vertaalt de resultaten ervan in concrete voorstellen aan de stuurgroep.
In het dagelijks bestuur participeren De Punt (coördinator), Gent, stad in werking (initiatiefnemer, bewaker partnerschapsbenadering, aansturing op inhoudelijk en beleidsniveau), Job & Co (expertise financieel, inhoudelijk en internationale coördinatie).

dot Top


Transnationality

 

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 10.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4915 European Enterprise Plus (EE+) PL 37
UKgb 128

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
CVBA de Punt Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
ABVV
ACV
CDO - Universiteit Gent
Economische Raad Oost-Vlaanderen
Job&Co projecten
Randstad Belgium NV
STIRK
Stad Gent, Dienst Werk en Economie, Gent, stad in werking
TOFAM Oost-Vlaanderen
Ter Wilgen
UNIZO Gent -Deinze vzw
Universiteit Gent
VZW Sociale Werkplaats De Sleutel

dot Top


Agreement Summary

Text available in

De Vlaamse samenwerkingsovereenkomst en de raamovereenkomst zijn consulteerbaar op het ESF-Agentschap.

Development Partnership Agreement summarywww.vlaanderen.be/equal

Last update: 22-08-2006 dot Top


CVBA de Punt


Kerkstraat 108
9050 Gentbrugge

Tel:+32092727900
Fax:
Email:marc@depunt.be

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Social economy enterprise
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:GENT(ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:30-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Standaert Marc +32092727900 marc@depunt.be coordinator

Last update: 22-08-2006 dot Top


ABVV


Vrijdagmarkt 9
9000 Gent
www.abvv-scheldeland.be

Tel:+32037600407
Fax:
Email:leander.decauter@abvv.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 50-250
NUTS code:GENT(ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:04-02-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
De Cauter Leander +32037600407 leander.decauter@abvv.be syndicaal werker

Last update: 22-08-2006 dot Top


ACV


Poel 7
9000 Gent

Tel:+32092654397
Fax:
Email:veerle.vanoudenhove@acv-csc.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 50-250
NUTS code:GENT(ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:04-02-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Van Oudenhove Veerle +320926543 veerle.vanoudenhove@acv-csc.be vakbondsverantwoordelijke

Last update: 22-08-2006 dot Top


CDO - Universiteit Gent


Poel 16
9000 Gent

Tel:+32092648211
Fax:
Email:jo.vanassche@ugent.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:GENT(ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:04-02-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Van Assche Jo +32092648211 jo.vanassche@ugent.be coordinator

Last update: 22-08-2006 dot Top


Economische Raad Oost-Vlaanderen

(EROV)
seminariestraat 2
9000 Gent
www.erov.be

Tel:+32092678603
Fax:
Email:annelies.eysermans@oost-vlaanderen.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:GENT(ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:30-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Eysermans Annelies +32092678603 annelies.eysermans@oost-vlaanderen.be annelies.eysermans@oost-vlaanderen.be

Last update: 22-08-2006 dot Top


Job&Co projecten


Coupure links 633
9000 Gent

Tel:+32092335780
Fax:
Email:filip.standaert@jobenco.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:GENT(ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:30-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Standaert Filip +32092661810 filip.standaert@jobenco.be projectmedewerker

Last update: 22-08-2006 dot Top


Randstad Belgium NV


B DC Heizelesplanade
1020 Brussel
www.randstad.be

Tel:+32024746000
Fax:
Email:sabine_lambrichts@randstad.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:REG.BRUXELLES-CAP./BRUSSELS HFDST.GEW.
Date of joining / leaving:04-02-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Lambrichts Sabine +320497516500 sabine_lambrichts@randstad.be manager diversity

Last update: 22-08-2006 dot Top


STIRK


Vlaamse Kaai 10
9000 Gent

Tel:+0032092357676
Fax:
Email:katrien.neyt@skynet.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Semi-public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:GENT(ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:04-02-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Coetsier Anne +32092357676 anne.coetsier@skynet.be projectontwikkelaar

Last update: 22-08-2006 dot Top


Stad Gent, Dienst Werk en Economie, Gent, stad in werking

(New Partner 1)
Botermarkt 1
9000 Gent
www.gsiw.be

Tel:+32092668360
Fax:
Email:gsiw@gent.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:GENT(ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:30-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Hendrickx Pieter +32092668372 pieter.hendrickx@gent.be secretaris

Last update: 22-08-2006 dot Top


TOFAM Oost-Vlaanderen


Tramstraat 61
9052 Gent
www.tofam-ovl.be

Tel:+32092449860
Fax:
Email:karen.maes@tofam-ovl.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:GENT(ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:04-02-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Maes Karen +32092449860 karen.maes@tofam-ovl.be sectorconsulente

Last update: 22-08-2006 dot Top


Ter Wilgen


Stationsstraat 3
9390 Kluisbergen

Tel:+320496160840
Fax:
Email:info@terwilgen.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:OUDENAARDE
Date of joining / leaving:04-02-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
De Bou Geert +320496160840 geert.debou@terwilgen.be Directeur

Last update: 22-08-2006 dot Top


UNIZO Gent -Deinze vzw


Lange Kruisstraat 7
9000 Gent
www.unizo.be

Tel:+32092354994
Fax:
Email:joris.dewildeman@unizo-gent-deinze.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff < 10
NUTS code:GENT(ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:04-02-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
De Wildeman Joris +32092354994 joris.dewildeman@unizo-gent-deinze.be gewestsecretaris

Last update: 22-08-2006 dot Top


Universiteit Gent


hoverniersberg 24
9000 Gent

Tel:+32092648976
Fax:
Email:aime.heene@ugent.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:GENT(ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:04-02-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Heene Aime +32092648976 aime.heene@ugent.be hoogleraar

Last update: 22-08-2006 dot Top


VZW Sociale Werkplaats De Sleutel

(New Partner 1)
mahatma gandhistraat 2a
9000 Gent
www.desleutel.be

Tel:+32092325808
Fax:
Email:guido.maertens@fracarita.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social economy enterprise
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:GENT(ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:30-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Maertens Guido +32092325808 guido.maertens@fracarita.org afdelingshoofd

Last update: 22-08-2006 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

(e)merging economy


Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics