DELTA EMPRENDE ascii version

The aim of the project is to promote business creation in the geographical territory of Baix Llobregat, designing and developing modular business paths, able to use the potential of experience and abilities of different population groups specially women with difficulties and other collectives marginalized in the labour market, as well as to design and validate innovative tools to support the sustainability of created business. Main beneficiaries: -People over 50 unemployed (specially women re-incoming in the labour market) -Unemployed women, specially the ones with dependants -Immigrant people. Priority to women collective from concrete collectives, for example maghrebi community. -Men and women with long term unemployment -Young people under 25 unemployed with social and work integration problems and/or with academic failure Territory: 5 municipalities of Barcelona¿s province, Baix Lloregat: El Prat de Llobregat, Viladecans, Gavá, Castelldefels and Sant Boi de Llobregat. Main actions. Action 2: 1.Launching: Starting up of project. Continuous Evaluation System and working plan. 2.Disseminating strategy. Four communication groups will be constituted, made up of AD members, technical staff and experts. 3.Equal opportunities: Gender approach of the project -Drawing up a Model of Gender Equality in the small and medium-sized companies. -Creation of the Observatory in Gender Equality. 4.Virtual Business Incubator development and creation. 5.¿Ideas Space¿ and development of exchange workshops To create, in the framework of the Virtual Business Incubator, and space for business ideas incorporation and exchange. 6.Project¿s participants identification and selection 7.Entrepreneurs basic training. - Attending seminars and workshops (personalized modular training path: common modules, specific modules and transversal -gender; ICTs, and environment) - Teletraining system through specialised virtual summaries/capsules 8.Constitution and support for the ¿Entrepreneurs Community¿ creation. Aiming to create structured spaces to promote beneficiaries active participation within the project. 9.Assisted Managements (mentoring) , with specialised consultants. Those promoters with a define business project will pass to receive technical assistance for the Business Plan working out, and the accompaniment for its starting up. 10. Business support services. 11. Financial support services MIcroCredit Fund (6.000 ¿/new enterprise) Business Angels Club and 12. Transferability analysis and dissemination of results Two ways of the the distribution of final results: - Working out and edition of a Project Final Report. - To held a Final Transnational Meeting, to which transnational partners will be also invited.

Objective

1.To promote entrepreneur spirit of vulnerable society groups, specially women, willing to favour the contribution of this people to the socio-economic development of the area. 2.To improve the managerial competences of entrepreneurs, through the creation of modular business paths adapted to different beneficiaries groups (personalized 3.To develop a common space and strategy of identification and exchange of business ideas -opportunities or needs unsatisfied- that could extend to the environment of each municipalities.. 4.To accompany and assist the business creation process, starting up and innovative Assisted Management system (mentoring) -sustainability and adoption of modern management and business organisation methods. 5.To support projects in their setting up and first stages of new business development, with different kind of services and innovative business management tools, 6.To promote new financing formulas of viable business projects through the creation of a Microcredit Fund and other tools of financial support. 7.To promote beneficiaries participation in the project management and evaluation, facilitating the meeting and associationship of entrepreneurs and allowing its access to the decision making process. 8.To promote mechanisms to support the equality of opportunities, drawing up a Model of Gender Equality in the small and medium- sized companies 9.To analyse the transferability and disseminate project final results taking into special consideration that this distribution come up to new members of the European Union.

Innovation

Nature of the experimental activities to be implemented	Rating
Guidance, counselling	**
Training on work place	***
Employment aids (+ for self-employment)	****
Employment creation and support	****
Training of teachers, trainers and staff	**
Conception for training programs, certification	***
Guidance and social services	**
Awareness raising, information, publicity	****

Type of innovation	Rating
Process-oriented	****
Goal-oriented	***
Context oriented	***

- The adaptation of the traditional company creation paths to the special features of different marginalized groups that have enterprising capacities. - The inclusion of contents that usually are not used in the company creation paths as for example: identity in relation to a group, the time management, social responsibility, the social economy, etc¿ - Developing a Modular Business Path that is unique in the territory, able to use the potential of entrepreneurship experience and abilities of different population groups - The design and validate of innovative tools to support the sustainability of created business in the Virtual Bussiness Incubator .The Model of Gender Equality in the small and medium-sized companies .The creation of the Equality Observatory .The active participation of the beneficiaries of the project. .The creation of a financial support system in order to help microundertaking that allow an effective support to those people who can not access to traditional financing because they do not have banker¿s reference.

Budget Action 2

1 500 000 – 2 000 000 €

Beneficiaries

Assistance to persons	M	F
Unemployed	50.0%	50.0%
Employed	0.0%	0.0%
Others (without status, social beneficiaries...)	0.0%	0.0%
	100.0%
	M	F
Migrants, ethnic minorities, …	12.5%	12.5%
Asylum seekers	0.0%	0.0%
Population not migrant and not asylum seeker	37.5%	37.5%
	100.0%
	M	F
Physical Impairment	0.0%	0.0%
Mental Impairment	0.0%	0.0%
Mental Illness	0.0%	0.0%
Population not suffering from a disability	50.0%	50.0%
	100.0%
	M	F
Substance abusers	0.0%	0.0%
Homeless	0.0%	0.0%
(Ex-)prisoners	0.0%	0.0%
Other discriminated (religion, sexual orientation)	37.5%	37.5%
Without such specific discriminations	12.5%	12.5%
	100.0%
	M	F
< 25 year	6.2%	6.2%
25 - 50 year	31.2%	31.2%
> 50 year	12.5%	12.7%
	100.0%

Assistance to structures and systems and accompanying measures	Rating
Gender discrimination	****
Unemployment	****

Promoting individual empowerment

Empowerment

With beneficiaries

Participation

Developing collective responsibility and capacity for action

Participation in running and evaluating activities

Modular Business Training Paths, people can design their own training paths: to improve the individual ability of the beneficiaries. Actions in order to accompany and assist the beneficiaries in the management and actions evaluation creation process. An Entrepreneurs Community will be created with: -Specific tutorial system that will include continue capacitation actions in order to improve the participation of the beneficiaries collective. -Two workshops- meetings of the beneficiaries -A web log and a space in the Virtual Incubator in order to the communication tools and the contents of the Entrepreneurs Community -A methodology of supporting association and net creation -Specific training in gender equality

Between national partners

The project will give special emphasis to the training and the updating of the technical staff who will work with the beneficiaries and also with the responsible of the partners who will participate in the execution and evaluation of the project. Capacitation Actions that will reinforce methodologies and strategies: 1.Training course for experts. 20 hours 2.Devising three process files (Attraction and orientation, Training and technical assistance) 3.Drawing up a guide for entrepreneur women 4.Two workshops of Training in Equality and Gender for staff (one at the beginning of the project -2005- and the other in 2006)

Transnationality

Linguistic skills

español (castellano)
English
English
português

Percentage of the budget for transnational activities

3.7%

Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement	DPs involved
4465 ENTER-EUROMED: Enterprising in the Euro Mediterranean Region.	GR 232251 GR 232275 IT IT-G2-PIE-067 IT IT-G2-PUG-070

Background

Involvment in previous EU programmes

Two and more partners involved in A&E

National Partners

Partner	To be contacted for
AYTO. DE VILADECANS	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
ASOCIACIÓN DE MUJERES EMPRESARIAS Y EMPRENDEDORAS
ASOCIACIÓN DE MUJERES PARA LA REINSERCIÓN LABORAL SURT
AYTO. DE CASTELLDEFELS
AYTO. DE EL PRAT
CORPORACIÓN DE EMPRESAS Y SERVICIOS DE SANT BOI, S.A. (AYTO. DE SANT BOI DE LLOB
CRUZ ROJA ESPAÑOLA DE CASTELLDEFELS
FUNDACIÓN CIUDAD DE VILADECANS
FUNDACIÓN UN SOL MÓN
INSTITUTO MUNICIPAL PARA LA PROMOCIÓN Y ACTIVACIÓN DE LA CIUDAD (AYTO. DE GAVÁ)

Agreement Summary

Text available in

Las entidades integrantes acuerdan: 1- Nombre de la AD: Agrupación de desarrollo Delta Baix Llobregat. 2- Título del Proyecto: Delta Emprende. 3- Identificación de las entidades participantes: 10 socios 5- La estructura financiera del proyecto. 6- Plan de ejecución del presupuesto del proyecto por años naturales. 7- La entidad representante ante la UAFSE: Ayuntamiento de Viladecans. 8- Entidad que asume las tareas de gestión y control de la AD: Ayuntamiento de Viladecans. 9- La Descripción del Sistema de Gestión y de control de la AD:Las entidades de la ADDBLL se comprometen a cumplir con los requerimientos financieros indicados en la carta de concesión de la subvención, la "Guía de Gestión de lo proyectos EQUAL" y la normativa española y Comunitaria aplicable. 10- Descripción del Sistema de toma de decisiones: La ADDBLL constituirá un Comité de Dirección compuesto por representantes de todas las entidades de la ADDBLL. 11- Procedimiento de modificación del acuerdo: por mayoría simple del Comité de Dirección de la ADDBLL, previa consulta a la UAFSE y a los órganos jurídicos.

C/ Pompeu Fabra nº3
8840 Viladecans
http://www.aj-viladecans.es

AYTO. DE VILADECANS

Tel:936351800
Fax:936582560
Email:cperezf@aj-viladecans.es


Responsibility in the DP:	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Pérez Figueras	Carmen	+34936351897	cperezf@aj-viladecans.es	Responsable programas europeos

C/Andorra 64
8840 Viladecans
www.empresaries.com

ASOCIACIÓN DE MUJERES EMPRESARIAS Y EMPRENDEDORAS

Tel:936351804
Fax:936389273
Email:tcastells@qualitatiformacio.com


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Castells Jordana	Mª Teresa	+34936351804	tcastells@qualitatiformacio.com	Presidenta

(SURT)
Guardia, 14 bajos
8001 Barcelona
www.surt.org

ASOCIACIÓN DE MUJERES PARA LA REINSERCIÓN LABORAL SURT

Tel:933428380
Fax:933428381
Email:Fina@surt.org


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Rubio Serrano	Josefina	+34933428380	fina@surt.org	Directora

Carretera de la Sentiu, 1
8860 Castelldefels
www.castelldefels.org

AYTO. DE CASTELLDEFELS

Tel:936352575
Fax:936352514
Email:promocio.economica@castelldefels.org


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Cabre Conesa	Isabel	+34936352575	Isabel.cabre@castelldefels.org	Responsable Unidad Intermedia de Promocion Econ.

C. de les Moreres, 48
8820 El Prat de Llobregat
www.aj-elprat.es

AYTO. DE EL PRAT

Tel:0
Fax:934785147
Email:cpe@aj-elprat.es


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Puig Iroz	Encarna	+34934786878	cpe@aj-elprat.es	Responsable del Area de Promocion Economica

(CORESSA)
C/ Pau Clarís, 14
8830 Sant Boi de Llobregat
www.coressa.com

CORPORACIÓN DE EMPRESAS Y SERVICIOS DE SANT BOI, S.A. (AYTO. DE SANT BOI DE LLOB

Tel:936529830
Fax:936304080
Email:coressa@coressa.com


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Balsells Pérez	Jesús	+34936529830	coressa@coressa.com	Jefe Div. Equipamientos y Servicios

AV. 1er de Maig, 12
8860 Castelldefels

CRUZ ROJA ESPAÑOLA DE CASTELLDEFELS

Tel:936658251
Fax:936643636
Email:manuel.jerez@creuroja.suport.org


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Jerez	Manuel	+34936658251	manuel.jerez@creuroj	Coordinador

C/ Sant Climent, 8
8840 Viladecans
www.fundacionviladecans.org

FUNDACIÓN CIUDAD DE VILADECANS

Tel:936470055
Fax:936470060
Email:joanbf@fundacionviladecans.org


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Bassolas Ferran	Joan	+34936470055	joanbf@fundacionvila	Gerente

C/ Provença, 261-265, 3er piso
8008 Barcelona
www.unsolmon.org

FUNDACIÓN UN SOL MÓN

Tel:93
Fax:934845394
Email:


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Pagonabarraga	Isabel	+34934845692	isabel@unsolmon.org	Coordinadora Programa de Microcreditos

C/ Progrés, 27
8850 Gavà
www.cse.gavaciutat.net

INSTITUTO MUNICIPAL PARA LA PROMOCIÓN Y ACTIVACIÓN DE LA CIUDAD (AYTO. DE GAVÁ)

Tel:936333450
Fax:936333460
Email:cse@aj-gava.net


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Martínez Turnos	Carmen	+34936333450	cmartinez.cse@aj-gav	Directora del CSE

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ENTER-EUROMED: ENTERPRISING IN THE EURO MEDITERRANEAN REGION

Rationale

El proyecto pretende promover la creación de empresas en el territorio de intervención, diseñando y desarrollando itinerarios empresariales modulares, capaces de potenciar y aprovechar la capacidad de emprendimiento de distintos colectivos, especialmente las mujeres con dificultades, y otros discriminados en el mercado de trabajo, así como diseñar y validar herramientas innovadoras de apoyo a la sostenibilidad de las empresas creadas. Los colectivos beneficiarios serán: - Mayores de 50 años en desempleo ¿integrando especialmente a mujeres mayores reentrantes en el mercado laboral- - Población inmigrante, garantizando el acceso de las mujeres a los beneficios del proyecto y priorizando a las mujeres inmigrantes de determinados colectivos, como los magrebíes, que tienen mayores dificultades de acceso a los servicios. - Mujeres desempleadas, especialmente aquellas con cargas familiares no compartidas. - Hombres y mujeres desempleados-as de larga duración. - Jóvenes menores de 25 años desempleados-as, con problemas de integración social y laboral, especialmente aquellos procedentes de abandono del sistema educativo. Se priorizarán aquellas personas con mayores dificultades de acceso a la obtención de ingresos económicos y/o en riesgo de exclusión. El territorio: 5 municipios del Baix Llobregat (provincia de Barcelona): Viladecans, El Prat de Llobregat, Gavá, Castelldefels y Sant Boi de Llobregat. Acciones Principales de la Accion 2: I.Lanzamiento. Puesta en marcha del proyecto. Sistema de Evaluación Continua. Operativización del plan de trabajo y puesta en funcionamiento de los órganos de gestión de la AD. II.Estrategia de Difusión y captación de beneficiarios-as. Se constituirán cuatro grupos de comunicación (GC) formados por miembros de la AD, equipo técnico y personas expertas III.Igualdad de Oportunidades: Elaboración de un Modelo de Igualdad en Genero en la PYME y Creación de la figura del Observatorio en Igualdad de Genero IV.Creación de la Incubadora Virtual de empresas DELTA EMPRENDE. V.Espacio de las Ideas y desarrollo de talleres de intercambio: espacio para la inserción e intercambio de ideas de negocio VI.Selección de beneficiarios-as VII.Formación básica de emprendedores-as -Seminarios y talleres presenciales (itinerarios modulares a medida, modulos generales, especificos y transversales (NTIC, igualdad y medioambiente) -Cápsulas virtuales: banco de unidades prácticas de gestión empresarial VIII.Comunidad de Emprendedores-as: espacio estructurado para la participación activa del colectivo beneficiario en el proyecto. IX.Gerencias asistidas: Acción de acompañamiento intensivo, asesoramiento, orientación y apoyo externo a la gestión de nuevas iniciativas empresariales X.Servicios de apoyo a la empresa (presencial y virtual) XI.Servicios de Apoyo en el Area Financiera Fondo de MIcrocréditos y Club de Business Angels XII.Análisis de Transferibilidad y difusión de resultados

Objective

1.Sensibilizar y fomentar el espíritu emprendedor de colectivos de población especialmente vulnerables, en especial mujeres, de forma que se potencie su inserción social y laboral y la contribución de estas personas al desarrollo socio-económico de la zona. 2.Mejorar las competencias empresariales de los colectivos beneficiarios, a través de la creación de un Itinerario Empresarial Modular, común para el conjunto del territorio y adaptado a las necesidades de las personas. 3.Desarrollar un espacio y una estrategia común de identificación e intercambio de ideas de negocio frente a oportunidades o necesidades insatisfechas que pueden trascender el ámbito de cada uno de los municipios 4.Acompañar y asistir el proceso de creación de empresas, poniendo en marcha un innovador sistema de Gerencias Asistidas (sostenibilidad y modernos métodos de gerencia y organización empresarial) 5.Apoyar los proyectos en constitución y las empresas recien creadas con servicios y herramientas innovadoras de gestión empresarial 6.Promover nuevas fórmulas de financiación de los proyectos empresariales viables a través de la creación de un Fondo de microcréditos y otras herramientas 7.Promover la participación del colectivo beneficiario en la gestión y evaluación del proyecto, facilitando el encuentro y asociacionismo de las personas emprendedoras, y permitiendo su acceso a la toma de decisiones. 8.Promover mecanismos que fomenten la igualdad de oportunidades, desarrollando un Modelo de Igualdad de Género en la PYME (MIGEPYME). 9.Analizar la Transferibilidad y difundir los resultados finales del proyecto, teniendo especial consideración con que la distribución llegue a los nuevos socios incorporados en la Unión.

Innovation

-La adaptación de los itinerarios de creación de empresas tradicionales, es decir generalistas, en función de las particularidades de distintos colectivos de población especialmente vulnerables, que a pesar de sus dificultades tienen capacidades emprendedoras que pueden ser aprovechadas en su beneficio, si se emprenden acciones que contrarrestren sus dificultades. -La incorporación de contenidos no abordados usualmente en los itinerarios de creación de empresa como son: la identidad referida a un colectivo (joven, mujer, inmigrante, persona mayor...) la gestión del tiempo, la responsabilidad social de la empresa, la economía social, la economía de red, la innovación, etc... - La conformación, en función de este enfoque metodológico, de un Itinerario Modular Empresarial único en el territorio, que permita la rentabilización de los recursos y que genere una oferta de Talleres y Seminarios para el conjunto del territorio del proyecto. - El diseño y funcionamiento de herramientas innovadoras de apoyo y sostenimiento a la empresa, albergadas en una Incubadora Virtual de Empresas, .El Modelo de Igualdad en Género aplicado a la PYME, .La creación de un Observatorio de Igualdad .La participación activa de los Beneficiarios-as del proyecto .La creación de un sistema de apoyo financiero al microemprendimiento que permitirá un apoyo efectivo a aquellas personas que por carecer de avales o garantías no podían acceder a la financiación tradicional.

Empowerment

With beneficiaries

Formación empresarial: las personas pueden diseñar, en base a sus necesidades, su itinerario de formación: mejora de competencias empresariales. Acciones para apoyar y acompañar a las personas beneficiarias en una mayor participación en la gestión y evaluación de las acciones. Se constituirá una Comunidad de Emprendedores-as que contará con: -Sistema de tutorización y dinamización específico que incorporará acciones de capacitación continua para la mejora de la participación de los colectivos beneficiarios -Dos talleres-encuentros presenciales de beneficiaros-as -weblog y espacio en la Incubadora Virtual para alojar las herramientas de comunicación y contenidos de la Comunidad de Emprendedores-as (se reforzará la capacitacion en NTIC) -Una metodología de apoyo al asociacionismo y creación de redes -Formación específica en igualdad de género

Empowerment

Between national partners

El proyecto prestará especial atención a la formación y actualización tanto del personal técnico que atenderá directamente a los beneficiarios como a los responsables de los socios de la AD que van a participar en la ejecución y evaluación del proyecto. Para ello se establecen una serie de acciones de capacitación que reforzarán metodologías y herramientas: 1.Curso de formación de 20 horas para técnicos/as 2.Elaboración de tres carpetas de procedimientos (Captación y Orientación; Formación y Asesoramiento). 3.Elaboración de una guía práctica para atención a mujeres emprendedoras 4.Dos Talleres sobre Formación en Igualdad y Género para personal técnico (uno se realizará al inicio del proyecto -2005- y otro de refuerzo en el año 2006).