IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 ERES SEVILLA, EQUAL para la Responsabilidad Social en Sevilla ascii version

Spain

 
DP Managing organisation : JUNTA DE ANDALUCÍA - SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO - D.GERENCIA DEL SAE
Other national partners : ASOCIACIÓN ANDAL. DE PADRES Y MADRES PARA LA INT., NORMALIZACIÓN PROMOCIÓN PERS.
ASOCIACIÓN DE ESTUDIOS SOCIALES POR LA IGUALDAD DE LA MUJER
ASOCIACIÓN SEVILLA ACOGE
AYTO. DE SEVILLA
CAJA SAN FERNADO DE SEVILLA Y JEREZ
CONFEDERACIÓN EMPRESARIAL SEVILLANA
FEDERACIÓN EMPRESARIAL ANDALUZA DE SOCIEDADES LABORALES
FEDERACIÓN PROVINCIAL DE ASOCIACIONES DE VECINOS
MONTE DE PIEDAD Y CAJA DE AHORROS DE HUELVA Y SEVILLA
UGT DE SEVILLA
UNIÓN PROVINCIAL DE COMISIONES OBRERAS DE SEVILLA-CONFED. SINDICAL DE COMISIONES
UNIÓN ROMANÍ ANDALUCÍA
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Geographical - Urban area - SEVILLA 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :ES-ES20040424 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :30-03-2004 
Last update :11-08-2008 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The EQUAL project in description, fits within the following framework: AXE 1: Improvement of the possibilities of integration MEASURE 1.1. aiming to grant the access and reintegration into the labour market of people with difficulties. It pretends to improve the possibilities of integration into the labour market working from two points of view. The entrepreneurial sector through its social responsibility in reference to the creation of employment, and on the other side, by fostering the equal chances, acknowledging the special needs of the people with difficulties in acceding the labour market. Within the framework of the EQUAL 1, the municipality co-ordinated a DP that worked in the territory fighting the discrimination found in the access to the labour market of the most vulnerable collectives. It cannot be forgotten that one of the most important aspects of the labour market is the balance between workers offer and demand, therefore the actions must concentrate on both aspects to improve the quality of employment and the access opportunities of the people in risk of social exclusion, into the labour market. Still exist in the entrepreneurial sector prejudices and stereotypes towards the people coming from certain collectives which makes difficult, when not impossible, their access to the labour market. Moreover, there is an absolute lack of knowledge and interest on the working qualities of these collectives and given the lack of reference models for the enterprises, nothing acts in favour of a mentality change. In the case that a person coming from this background gets integrated, most of the time it happens to do it under the worst possible conditions, which favours the breaking down of the walked itinerary. As a result of the intermediate evaluation performed at national level on the EQUAL projects developed, has been found the ¿lack of implication of enterprises and managers in the actions, even when their participation had been previously scheduled in the projects. The result is, among others, the breaking down in the chain of integrated coaching services or of the itineraries, precisely at their last step, when it comes to the integration into the labour market¿. Due to these reasons, all members of the DP think that it is a MUST to strengthen up the actions oriented to promote a change of attitude that would foster the sensitising of the actors with the capacity to generate employment. Ultimately, we are speaking of improving the social responsibility of the enterprises so that the joint development of a socially responsible city is granted.

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Objective

Text available in

Main objective : To easier the insertion into the labour market of disavantatged collectives, through the creation of new agreement models with the productive structures of the local environment based in Social Responsibility. Specific objectives: 1. To promote the access into employment by strengthening the last step of the insertion itinerary of people with disadvantages, specially women. 2. To make the entrepreneurial sector aware of the concept of Social Responsibility to favour social integration, through the use and application of the NICT¿s. 3.To prize the participation of the SMEs and the Sevillian social ec onomy in the labour integration processes, the creation of employment and the improvement in the quality of employment. 4. To improve the qualification of the integration teams, intermediate staff, enterprise teams, workers in general, organisations and workers associations, social and entrepreneurial structures; specially at the final step of search of employment and integration into the labour enterprise place. 5. Identifying the factors of inequality that impact in the women limiting its access al labor market and to the active politics of fight against the unemployment, as well as, to apply the measures of support and necessary monitoring to surpass the obstacles detected.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ****
Training ***
Training on work place ***
Employment aids (+ for self-employment) ***
Integrated measures (pathway to integration) ***
Employment creation and support ***
Training of teachers, trainers and staff ***
Improvement of employment services, Recruitment structures ****
Conception for training programs, certification ****
Anticipation of technical changes ***
Guidance and social services ****
Awareness raising, information, publicity ****
Studies and analysis of discrimination features ***

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ***
Context oriented **

Text available in

The application of innovative aspects can already be found in the definition of objectives, given the focus to strengthen the actions in favour of the integration into employment of fragile collectives at the last step of their itinerary, calling for the direct implication of the entrepreneurial sector and the social and economical structure of the city in the insertion processes of people in disadvantage situation, requires the trial of new ways of doing and working, in favour of the integration. The Social Rsponsibility of Sevillian enterprises appears as a new source and base of opportunities in order to give an integral answer to the unemployment situation that the city suffers. From this perspective, innovation can also be found in the collective pretended to work with: people that suffer of discrimination, and people with responsibilities, relations and possibilities to improve the employment and labour experience opportunities within the entrepreneurial sector. In relation to the processes, this project aims to be complementary to the task performed by other orientation and integration organisms existent in the city from different intervention levels (public and private), establishing channels and procedures to foster the efficiency and effectiveness of derivation processes of people who are in the last step of the pathway towards the devices and actions for the insertion.

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Budget Action 2

1 500 000 – 2 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  18.8%  56.3% 
Employed  6.2%  18.7% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  2.5%  7.5% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  22.5%  67.5% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  1.0%  3.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  24.0%  72.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  25.0%  75.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  12.5%  37.5% 
25 - 50 year  12.5%  37.5% 
> 50 year  0.0%  0.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ****
Disabilities ****
Low qualification **
Racial discrimination ***
Unemployment ****

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

In reference to the beneficiaries of the project, there is an interest in promoting a change of attitude through the development of the social responsibility and the capacity of action of the collective, as well as from the participation in the performance of the project (follow up action) during the evaluation processes. Which calls for the need to establish and recognise the attitude of the collective taking part: people in the process of social and labour integration and the participant enterprises. On the other hand, will develop a based on users/ace the/ace insertion process the individual capacity in it takes of decisions favoring the individual autonomy. With respect to the businesses, is qualified them for the social responsibility measures adoption.

 

 Between national partners

Text available in

Empowerment principle will be articulated from the organisational model of the DP guaranteeing the equal participation in decision making processes of all the entities that are part of it. The 5 executive partners relevant at economical and institutional level, as well as for the own beneficiaries. But it will be guaranteed that the other organisations involved in the project, that will develop actions regarding their specialities and characteristics, will actively take part in decision making processes. To avoid inequalities, the Municipality, as the coordinator organism, will establish a collaboration agreement with other organisations for carrying out specific activities. Through this project the training of the companies will be guaranteed that form part of the AD so that al end of the experience they count on the necessary instruments to implement measures of successful insertion.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • español (castellano)
  • English
  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 5.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3664 eurosol ES ES20040420
FR NAT-2004-41094
IT IT-G2-LOM-048
IT IT-G2-SAR-026
PT 2004-070

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
JUNTA DE ANDALUCÍA - SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO - D.GERENCIA DEL SAE Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
ASOCIACIÓN ANDAL. DE PADRES Y MADRES PARA LA INT., NORMALIZACIÓN PROMOCIÓN PERS.
ASOCIACIÓN DE ESTUDIOS SOCIALES POR LA IGUALDAD DE LA MUJER
ASOCIACIÓN SEVILLA ACOGE
AYTO. DE SEVILLA
CAJA SAN FERNADO DE SEVILLA Y JEREZ
CONFEDERACIÓN EMPRESARIAL SEVILLANA
FEDERACIÓN EMPRESARIAL ANDALUZA DE SOCIEDADES LABORALES
FEDERACIÓN PROVINCIAL DE ASOCIACIONES DE VECINOS
MONTE DE PIEDAD Y CAJA DE AHORROS DE HUELVA Y SEVILLA
UGT DE SEVILLA
UNIÓN PROVINCIAL DE COMISIONES OBRERAS DE SEVILLA-CONFED. SINDICAL DE COMISIONES
UNIÓN ROMANÍ ANDALUCÍA

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Agreement Summary

Text available in

El proyecto ERES SEVILLA incidirá en la última fase de inserción de las personas que están desarrollando un itinerario, implicando directamente al empresariado en los procesos de inclusión. Para el desarrollo de las actividades, se creará una Oficina Técnica de Referencia en Inserción Laboral de Colectivos en Exclusión, desde la que se establecerán mecanismos de cooperación con otros dispositivos de orientación y empleo del territorio. En este sentido, se implementará un protocolo de derivación homogéneo hacia la oficina técnica de inserción, creando un sistema virtual de derivación y coordinación. Una vez captado el/la beneficiario/a, se diseñará su itinerario personalizado de inserción, durante el cual los/as usuarios/as serán acompañados a través de sesiones de mentoring, seguimiento y asesoramiento especializado. Seguidamente, estas personas podrán acceder a una instancia formativa, que constará de acciones de motivación y desarrollo de habilidades sociales, formación en el puesto de trabajo a través de prácticas (convenios con empresas), formación permanente para el mantenimiento del empleo y formación a la carta. Para aquellos/as beneficiarios/as interesados en el autoempleo, se ofrecerá apoyo técnico, asesoramiento y se establecerán ayudas a través de convenios con entidades financieras, destinadas tanto a la generación de actividad como a la emergencia de la economía sumergida. Asimismo, se realizará un taller de iniciativas empresariales y se ofrecerá acompañamiento individualizado a los emprendimientos. Por otro lado, se ofrecerán tutorías mixtas (equipos técnicos-empresas) de seguimiento y acompañamiento de personas que se encuentran en la fase de inserción bajo un enfoque de género e interculturalidad, en las que se trabajarán los factores básicos de la ocupabilidad (se ofrecerán becas de apoyo a la inserción de las personas beneficiarias). Paralelamente, con el fin de incentivar la participación de las PYMES y la economía social sevillana en los procesos de inserción laboral, se creará una red interempresarial y una comunidad virtual para el intercambio de experiencias y diseminación de buenas prácticas. Asimismo, se pondrá a disposición de las empresas de líneas de apoyo técnicas y económicas para fomentar la responsabilidad social empresaria (RSE) y se ofrecerá reconocimiento social a proyectos empresariales significativos en el ámbito de la RSE. De manera transversal, se ofrecerán becas de conciliación de la vida familiar y laboral y ayudas económicas para facilitar la participación de los/as beneficiarios/as en las actuaciones. Además, se vnculará a demandantes y oferentes de mano de obra y se realizarán campañas de sensibilización para la inclusión, por parte de las empresas, de colectivos con dificultades. A su vez, se celebrará un ciclo de conferencias y jornadas con empresarios/as para tratar temas relacionados a la RSE y la inclusión, se elaborarán estudios sobre RSE y se desarrollará un programa informático para su autoevaluación. Por último, se ofrecerá formación a agentes de empleo sobre prospección empresarial, mentoring técnico para la inserción, interculturalidad y RSE, con el fin de optimizar su cualificación.

Last update: 11-08-2008 dot Top


JUNTA DE ANDALUCÍA - SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO - D.GERENCIA DEL SAE


Poligono Hytasa, C/ Seda, nave 5, s/n
41006 Sevilla

Tel:955033177
Fax:955033541
Email:empleo.equal.sae@juntadeandalucia.es

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Perea Acosta Esperanza +34955033177 empleo.equal.sae@juntadeandalucia.es Directora General de Fomento del Empleo

Last update: 11-08-2008 dot Top


ASOCIACIÓN ANDAL. DE PADRES Y MADRES PARA LA INT., NORMALIZACIÓN PROMOCIÓN PERS.

(ASPANRI)
C/ Enrique Marco Dorta, 4
41018 SEVILLA
www.aspanri.org

Tel:954418030
Fax:954259393
Email:direccion@aspanri.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:26-04-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Aradillas Cotan Manuel +34954418030 direccion@aspanri.org CONTACTO

Last update: 11-08-2008 dot Top


ASOCIACIÓN DE ESTUDIOS SOCIALES POR LA IGUALDAD DE LA MUJER

(AESIM)
C/ Manuel Villalobos, 35 segundo C
41009 SEVILLA
www.aesim-andalucia.org

Tel:954314725
Fax:954314727
Email:surgepolignorte@terra.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:26-04-2004 /

Text available in

Entidad representantes del colectivo de mujeres



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Garrido González Patrocinio +34954314725 surgepolignorte@terra.es CONTACTO

Last update: 11-08-2008 dot Top


ASOCIACIÓN SEVILLA ACOGE

(SEVILLA ACOGE)
Avda. Cristo de la Expiración, s/n
41001 SEVILLA
www.sevillaacoge.org

Tel:954902960
Fax:954901819
Email:formacion@sevillaacoge.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:26-04-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Dieng Ousseynou +34954902960 formacion@sevillaacoge.org CONTACTO

Last update: 11-08-2008 dot Top


AYTO. DE SEVILLA

(AYUNTAMIENTO DE SEVILLA)
C/ Santander, 11-13
41001 SEVILLA

Tel:954502222
Fax:954220161
Email:adominguez@aytoeconomia.sevilla.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:26-04-2004 /

Text available in

Socio coordinador del Proyecto



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Domínguez Núñez Alicia +34954502222 adominguez@aytoeconomia.sevilla.org CONTACTO

Last update: 11-08-2008 dot Top


CAJA SAN FERNADO DE SEVILLA Y JEREZ

(CAJA SAN FERNANDO)
Plaza de San Francisco, 1
41003 SEVILLA
www.cajasanfernando.es

Tel:954597284
Fax:954597363
Email:abernal@cajasanfernando.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:26-04-2004 / 14-07-2005

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Bernal Pichardo Ana +34954597284 abernal@cajasanfernando.es CONTACTO

Last update: 11-08-2008 dot Top


CONFEDERACIÓN EMPRESARIAL SEVILLANA

(CES)
Avda. República Argentina, 25 Planta 4ª
41011 SEVILLA
www.cesevilla.es

Tel:954273707
Fax:954273706
Email:formacion@cesevilla.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:26-04-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Aragón Sáchez María del Águila +34954273707 formacion@cesevilla.es CONTACTO

Last update: 11-08-2008 dot Top


FEDERACIÓN EMPRESARIAL ANDALUZA DE SOCIEDADES LABORALES

(FEANSAL)
Avda. Hytasa, Plaza Alegre, 41
41006 SEVILLA
www.feansal.es

Tel:954920044
Fax:954646159
Email:direccion@feansal.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:26-04-2004 /

Text available in

Perteneciente a CONFESAL y miembro de CEPES-Andalucía



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
López Pérez Manuela +34954920044 empleo@feansal.es CONTACTO

Last update: 11-08-2008 dot Top


FEDERACIÓN PROVINCIAL DE ASOCIACIONES DE VECINOS

(F.P.AA.VV.)
C/ Resolana, 8 bajo
41009 SEVILLA

Tel:954904891
Fax:954382303
Email:aavvsevilla6@hotmail.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:26-04-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Mellet Jiménez Rosa María +34954904891 aavvsevilla6@hotmail.com CONTACTO

Last update: 11-08-2008 dot Top


MONTE DE PIEDAD Y CAJA DE AHORROS DE HUELVA Y SEVILLA

(EL MONTE)
Plaza de Villasís, 2
41003 SEVILLA
www.elmonte.es

Tel:954591557
Fax:954591424
Email:ldelacar@elmonte.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:26-04-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
De la Carrera Caro Lidia +34954591557 ldelacar@elmonte.es CONTACTO

Last update: 11-08-2008 dot Top


UGT DE SEVILLA

(UGT-SEVILLA)
Avda. Blas Infante, 4 2ª planta
41011 SEVILLA
http//sevilla.ugt.org

Tel:954273003
Fax:954286436
Email:union@sevilla.ugt.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:26-04-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Naranjo Magdalena +34954273003 union@sevilla.ugt.org CONTACTO

Last update: 11-08-2008 dot Top


UNIÓN PROVINCIAL DE COMISIONES OBRERAS DE SEVILLA-CONFED. SINDICAL DE COMISIONES

(U.P. CC.OO.-CC.OO-ANDALUCIA)
C/ Trajano 1, 4ª Planta
41002 SEVILLA
www.andalucia.ccoo.es

Tel:955053600
Fax:954217495
Email:tgarcia@and.ccoo.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:26-04-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
García García Teresa +34955053600 tgarcia@and.ccoo.es CONTACTO

Last update: 11-08-2008 dot Top


UNIÓN ROMANÍ ANDALUCÍA

(U.R.A.)
C/ Virgen de la Cinta, 20
41011 SEVILLA

Tel:954282654
Fax:954278282
Email:ura@igaec.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:26-04-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
García Rondón Manuel +34954282654 ura@igaec.org CONTACTO

Last update: 11-08-2008 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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ERES SEVILLA, EQUAL para la Responsabilidad Social en Sevilla

Rationale

Text available in

El proyecto EQUAL que se presenta se enmarca en: EJE 1: Mejora de la capacidad de inserción MEDIDA 1.1. que persigue el objetivo de Facilitar el acceso y la reincorporación al MT de personas que sufren dificultades. Se pretende incidir en el binomio que conforma el mercado de trabajo, la empresa a través del fomento de la responsabilidad social, en su vertiente laboral y en lo referente a la atención a la diversidad y el fomento de la igualdad de oportunidades y las personas que se encuentran en dificultades para acceder al mismo. En el marco de la primera edición del proyecto EQUAL el Ayuntamiento ha coordinado una AD para trabajar concertadamente en el territorio y aunar esfuerzos para combatir las discriminaciones que se producen en el acceso al mercado de trabajo y que afectan a los colectivos más vulnerables. No podemos olvidar que el mercado de trabajo lo conforman tanto la oferta como la demanda de mano de obra, y por tanto son en esos dos ejes sobre los que hay que actuar para mejorar la calidad del empleo y las oportunidades de acceso al mercado de trabajo de las personas que se encuentran en situación de exclusión social. Todavía persisten por parte de las empresas importantes prejuicios y estereotipos en torno a las personas pertenecientes a determinados colectivos, que dificultan su acceso al mercado de trabajo. A esto hay que añadir el desconocimiento y la falta de información sobre las capacidades profesionales de estas personas y la falta de modelos de referencia para las empresas que no actúan a favor de un cambio de mentalidad. Cuando la persona se inserta, lo hace en condiciones a menudo de precariedad (dadas las características del mercado de trabajo) elemento que favorece la ruptura del itinerario iniciado. Ya en la evaluación intermedia realizada a nivel nacional de los proyectos EQUAL desarrollados se apuntan ¿carencias en la implicación de empresas y empleadores en las actuaciones, incluso cuando su participación estaba prevista en los proyectos. El resultado suele ser, entre otros, la ruptura de la cadena de los servicios integrados de acompañamiento o de los itinerarios, precisamente en su tramo final, aquél en el que debe completarse el ciclo de la inserción laboral¿. Por todo ello, desde todos los Miembros de la A.D. se piensa que es indispensable reforzar las acciones orientadas a promover cambios en las actitudes fomentando una sensibilización por parte de los actores con capacidad de generar empleo. En definitiva, hablamos de fomentar la responsabilidad social de las empresas, para poder avanzar conjuntamente en el desarrollo de una ciudad socialmente responsable.

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Objective

Text available in

Objetivo general: Facilitar la inserción socioeconómica de las personas en riesgo de exclusión social mediante la creación de nuevos modelos de concierto con las estructuras productivas del entorno local basados en la Responsabilidad Social con un enfoque multicultural y de género. Objetivos específicos: 1. Promover el acceso al empleo reforzando la fase final del itinerario de inserción de las personas con dificultades y de forma prioritaria a las mujeres. 2. Acercar el tejido empresarial al concepto de Responsabilidad Social para favorecer la inclusión social utilizando de forma significativa el uso de las NTIC's. 3. Incentivar la participación de PYMEs y la economía social sevillana en los procesos de inserción laboral,la creación de empleo y la mejora de la calidad del mismo. 4. Mejorar la cualificación de los equipos de inserción, personal de intermediación, cuadros de empresas, trabajadores/as en general, organizaciones sindicales, sociales y empresariales; preferentemente en las fases de prospección laboral e incorporación de las personas en los puestos de trabajo. 5. Identificar los factores de desigualdad que inciden en las mujeres limitando su acceso al mercado de trabajo y a las políticas activas de lucha contra el desempleo, así como, aplicar las medidas de apoyo y seguimiento necesarias para superar los obstáculos detectados.

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Innovation

Text available in

La incorporación de aspectos de innovación la encontramos ya en la definición de los objetivos en tanto que se pretende reforzar las acciones orientadas a favorecer el acceso al empleo de colectivos frágiles en última fase del itinerario, implicando de manera directa a las empresas y al tejido socioeconómico de la ciudad en procesos de inserción de colectivos vulnerables requiere la experimentación de nuevas formas de hacer y trabajar a favor de la inclusión, a través de la responsabilidad social de las empresas sevillanas como nueva fuente y base de oportunidades y de complicidades para dar una respuesta integral y de calidad a la situación de desempleo de la ciudad. Desde esta perspectiva la innovación viene dada también por los colectivos con el que se planea trabajar: personas que sufren situaciones de discriminación; y a su vez, el colectivo de personas con responsabilidad, relación, capacidad prescriptora y otras potencialidades que favorecen o pueden favorecer la contratación laboral. A nivel de procesos, el proyecto que se presenta quiere complementar la tarea que se realiza desde otros dispositivos de orientación e inserción existentes en la ciudad, desde los diferentes niveles de intervención, tanto administrativa como privada estableciendo canales y protocolos que favorezcan la eficiencia y la eficacia de los procesos de derivación de las personas que se encuentran en la última fase del itinerario hacia los dispositivos y actuaciones a favor de la inserción.

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Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Respecto a los colectivos de personas beneficiarias se busca promover un cambio de actitudes, a través del desarrollo de la responsabilidad y la capacidad de actuación colectiva, así como la participación en la ejecución del proyecto (acción de seguimiento) en las fases de evaluación del mismo.Todo ello comporta establecer y reconocer el papel del propio colectivo participante: personas en procesos de inclusión sociolaboral y de las propias empresas participantes. Por otro lado, se desarrollará un proceso de inserción de los/as usuarios/as basado en la capacidad individual en la toma de decisiones favoreciendo la autonomía individual. Respecto a las empresas, se las capacita para la adopción de medidas de responsabilidad social.

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Empowerment

 Between national partners

Text available in

El principio de capacitación se asegurará mediante un modelo de AD que respete el proceso de toma de decisiones y la participación igualitaria de todos los socios. Los 5 socios ejecutores son las entidades más representativas tanto a nivel financiero-institucional como de los propios beneficiarios/as. Pero se garantizará que las otras entidades ASOCIADAS Y ADHERIDAS AL PROYECTO que desarrollarán acciones en función de su especialidad y características tengan una participación operativa en la toma de decisiones. Para evitar asimetrías y desigualdades el Ayuntamiento como organismo coordinador establecerá convenio de colaboración con otras entidades para el desarrollo de actuaciones concretas. A través de este proyecto se garantizará la capacitación de las entidades que forman parte de la AD para que al fin de la experiencia cuenten con los instrumentos necesarios para implementar medidas de inserción exitosas.

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