IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 M.O.L.T Millors Oportunitats Laborals per a Totes i Tots ascii version

Spain

 
DP Managing organisation : AYTO. DE SAGUNTO
Other national partners : ASOCIACIÓN DE EMPRESARIAS Y PROFESIONALES DE VALENCIA
ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DEL CAMP DE MORVEDRE
ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS DE VALENCIA
ASOCIACIÓN DE PROFESIONALES DE RR.HH. Y GESTIÓN DE EMPRESAS DEL CAMP DE MORVEDRE
AYTO. DE CANET D`EN BERENGUER
CCOO UNION INTERCOMARCAL CAMP DE MORVEDRE I ALT PALANCIA
FEDERACIÓN VALENCIANA DE EMPRESAS COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO
FUNDACIÓN UNIVERSIDAD EMPRESA DE VALENCIA
MANCOMUNITAD DE LES VALLS
MANCOMUNITAD LA BARONIA
SAGGAS S.A.
UGT UNIÓN COMARCAL L'HORTA NORD, CAMP DE MORVEDRE, CAMP DEL TURIA (COMUNIDAD VAL
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Geographical - Other - VALENCIA 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :ES-ES20040416 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :30-03-2004 
Last update :29-04-2008 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The general objective of the project M.O.LT. it is not another that to reinforce the capacity of people's employment plaintiffs labor insert integrated previously in the defined communities that they suffer incorporation difficulties or reincorporation in the labor market, facilitating their access and/or reingreso to a labor market that should be open to all the people. The project MOLT seeks to implant, keeping in mind a perspective of I generate integrative, an integral methodology to potentialize the competitions of unemployed people belonging to the considered communities and this way to cooperate to its labor insert. A general methodology will be used based on the integral rendering of services of employment and formation in a context of technological development and administration of labor competitions. And it in a general mark of sostenibilidad of the economic activities that you/they sustain the employment and of equality of opportunities in the access to the work. A structure has been planned based on four big strategic lines: Line 1: Plan of Insert Orientation and Labor Insert A.1 / Program of Integrated Itineraries of labor Insert. Basic tool: Individualized Itineraries of Labor Insert. A.2 / Program of Employment with Support. Insert and people's discapacitadas labor pursuit A.3 / Installation homogeneous methodology of Labor Orientation. Installation of the European resume in the district included in the itineraries of labor insert that will facilitate an individualized service of attention to the unemployment that will culminate with a pursuit in the workstation. A.4 / Program of Autoinserción. A.5 / Program of Computer Literacy. A.6 / Credit-Treball: It Programs experimental focused to facilitate partner-labor resources to people under the condition of social exclusion. Line 2: Net of Administration of the Knowledge of Employment B.1 / Program Observatory B.2 / Social Dinamización. The program Implicad@s will be implanted where by means of the work in small created groups ad hoc and composed by women unemployed beneficiaries of the project new techniques of labor insert they will be analyzed. I impel the creation of the figure of the Defensor/a of the Desempleada/o like representative of the desempleada/a. Line 3: Training Competencial for the insert competencial. It includes all the tied performances to the formation that leaves to make in the project. We highlight the Formative Laboratory, where they will start it provides to las/los beneficarias/os of the same ones an increase of labor training. Line 4: Social Marketing Installation of a program of Managerial Social Responsibility Concienciad@s Programs: Focused to the change of attitudes in the civil corporation. Intraimplicadas Programs. Training in sociocultural diversity of the working team.

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Objective

Text available in

Objectives: It will be to unify to the territory as regards professional orientation with the administration of the knowledge and with a concise commitment of labor insert. This project goes to a series of communities on which an integral system of action has not been applied. Especially, with the performances designed the immigrants and people in social exclusion that you/they will receive a service multidisciplinar that so far was not with him. Contents: New working methodology in net to negotiate the knowledge of people and of entities in a planned way that reports social benefits in employment and formation. Articulation of the territory as regards professional orientation with the experimental evaluation of the series of works developed by the EUROPASS, and for the C.V. European. A formation based on the new formative positions settled down in units competenciales developed by the INCUAL will be experienced. The project will be a macro experimentation laboratory and investigation in administration competencial. Installation of the program CREDIT-TREBALL where they will experience procedures and methodologies for the first time to motivate the pre-labor behavior of people with more socioeconomic problem Setting in practice of a workspace denominated Advice of Asesor@s. The intervention procedures: It is innovated in the mechanisms of reafirmación of the implication in the taking of decisions coming from people you benefitted of the project (Implied Program, Defensor/a of the Desempleado/a) to improve their gobernanza. All the performances are you interrelate, since the objective is to confront in an integral and innovative way the fight against all the discrimination forms and inequality in connection with the labor market that allows a cohesive and integrative local development. This is the true added value of the project, the everything sum more than each one on their behalves.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ****
Training ***
Training on work place ***
Employment aids (+ for self-employment) **
Integrated measures (pathway to integration) ****
Employment creation and support **
Training of teachers, trainers and staff **
Improvement of employment services, Recruitment structures ***
Conception for training programs, certification ***
Anticipation of technical changes ***
Guidance and social services **
Awareness raising, information, publicity ***
Studies and analysis of discrimination features **

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ***
Context oriented ****

Text available in

Objectives: clear and detailed quantitative insert Commitment that it is necessary to reach, highlighting the focus of I generate applied. To unify to the territory as regards professional orientation, as well as the resulting works of the Formative Laboratory. Immigrant people in social exclusion will receive a service multidisciplinar. Realization of an evaluation of the physical barriers in the managerial and formative fabric. The contents: Installation of a new working methodology in net to negotiate the knowledge. Articulation of the territory as regards professional orientation (EUROPASS and European Resume). New performance methodology to sensitize the agents employers as regards labor insert (Advice of Asesor@s). The intervention procedures: it focuses applied to a multidimensional design where the working lines are not tight compartments. Benefit of an integral service to improve the capacity of labor insert, assisting to approaches of efficiency that redound in reaching a better position, in equality of opportunities, in the labor market. In the administration, they have loved each other to add as clearly innovative aspects, mechanisms of reafirmación of the implication in the taking of decisions coming from people benefitted of the project (Implied Program) to improve their gobernanza.

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Budget Action 2

1 500 000 – 2 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  4.4%  6.7% 
Employed  55.2%  22.6% 
Others (without status, social beneficiaries...)  5.6%  5.5% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.2%  0.3% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  65.0%  34.5% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.3%  0.4% 
Mental Impairment  0.1%  0.2% 
Mental Illness  0.1%  0.1% 
Population not suffering from a disability  64.8%  34.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.1%  0.2% 
Homeless  0.0%  0.1% 
(Ex-)prisoners  0.1%  0.1% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.1%  0.2% 
Without such specific discriminations  64.9%  34.2% 
  100.0% 
 
< 25 year  13.3%  9.4% 
25 - 50 year  37.6%  18.4% 
> 50 year  14.3%  7.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ****
Support to entrepreneurship *
Disabilities ****
Low qualification ****
Racial discrimination ****
Unemployment ****

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

The integrated itineraries for employment are the key point to implie directly to the project target group.Through them we can enhance the individual capacity of those groups. Next to the developing of the project, the fact of considering the whole running of the project as a knowledge management network in which it will also participate our beneficiaries will lead to a chage of actitudes and methods of the personas involved in the insertion process. Mechanisms of reafirmation of the participation in the decision making from the project beneficiaries will improve its running. They will also participate in the evaluation and control of the project. To do so competencial training will be carried out.

 

 Between national partners

Text available in

Of the members of the DP, five have participated actively in the development and execution of the project MORVEDRE in Camp of Morvedre DP 369, and they have contrasted experience. Also, its daily work in the matter makes them have an additional baggage as regards attention to collective with special insert difficulties in the labor market. The partners that have incorporated to this DP they will contribute a territorial vision (Unions) and conceptual (APM and AEP) necessary to supplement the work of the DP in the achievement of the objectives. The previous holding in Incitativas informs of experience and appropriate working methods to confront with covenants of title of success this new project. The holding in programs NOW (City council of Sagunto and FEVECTA), INTEGRA, ACCES and YOUTHSTART (City council of Sagunto and Fevecta ) offers additional information about the working experience with the defined communities

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • español (castellano)
  • English
  • italiano

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 7.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3730 ECO (European Competences Observatory) IT IT-G2-CAL-051
PT 2004-048

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
AYTO. DE SAGUNTO Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
ASOCIACIÓN DE EMPRESARIAS Y PROFESIONALES DE VALENCIA
ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DEL CAMP DE MORVEDRE
ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS DE VALENCIA
ASOCIACIÓN DE PROFESIONALES DE RR.HH. Y GESTIÓN DE EMPRESAS DEL CAMP DE MORVEDRE
AYTO. DE CANET D`EN BERENGUER
CCOO UNION INTERCOMARCAL CAMP DE MORVEDRE I ALT PALANCIA
FEDERACIÓN VALENCIANA DE EMPRESAS COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO
FUNDACIÓN UNIVERSIDAD EMPRESA DE VALENCIA
MANCOMUNITAD DE LES VALLS
MANCOMUNITAD LA BARONIA
SAGGAS S.A.
UGT UNIÓN COMARCAL L'HORTA NORD, CAMP DE MORVEDRE, CAMP DEL TURIA (COMUNIDAD VAL

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Agreement Summary

Text available in

* DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN Y DE CONTROL DE LA AD EL AJUNTAMENT DE SAGUNT (ENTIDAD RESPONSABLE DE LAS TAREAS DE GESTIÓN Y CONTROL DE LA AD) ELABORARÁ UN SISTEMA DE INDICADORES DE CUMPLIMIENTO DE LAS ACTUACIONES PREVISTAS (DE CA- RÁCTER TEMPORAL Y FINANCIERO). ESTE SISTEMA CONTENDRÁ UNA MEDICIÓN PREVENTIVA PARA TRATAR DE EVITAR DESLIZAMIENTOS PRESUPUESTARIOS O TEMPORALES QUE PUEDAN AFECTAR AL CUMPLIMIEN - TO DE LOS OBJETIVOS Y ACTUACIONES DEL PROYECTO. SE ELEVARÁN LOS INFORMES PERTINENTES A LA ASAMBLEA DE LA AD PARA EL CORRECTO CUMPLIMIENTO DE LAS ACTUACIONES PREVISTAS. * DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE TOMA DE DECISIONES PARA LA VÁLIDA CONSTITUCIÓN DE LAS SESIONES DE LA AD SE REQUIERE LA ASISTENCIA DE UN MÍNIMO DEL 50% DE SUS INTEGRANTES, EN PRIMERA CONVOCATORIA, Y AL MENOS LA PRESENCIA DE 1/3 PARTE DE LOS MISMOS EN SEGUNDA CONVOCATORIA. CADA ENTIDAD PARTICIPANTE DISPONE DE UN VOTO Y NO EXIS TE EL DERECHO DE VETO. LOS ACUERDOS SE TOMARÁN, COMO NORMA GENERAL, POR CONSENSO Y, SI E- LLO NO FUERA POSIBLE POR MAYORÍA SIMPLE DE LOS MIEMBROS PRESENTES EN CADA SESIÓN. NO OBS - TANTE, SE REQUERIRÁ UNA MAYORÍA DE DOS TERCIOS DE MIEMBROS PRESENTES PARA: SEPARACIÓN DE MIEMBROS, MODIFICACIÓN DE ESTE ACUERDO, DISOLUCIÓN DE LA AD ANTERIOR AL FIN DEL PROYECTO. * PROCEDIMIENTO DE MODIFICACIÓN DEL ACUERDO LA MODIFICACIÓN DEL ACUERDO REQUERIRÁ LA MAYORÍA DE DOS TERCIOS DE LOS MIEMBROS PRESEN TES EN LA SESIÓN CORRESPONDIENTE Y REQUERIRÁ PARA SU VALIDEZ EL ACUERDO FAVORABLE DE LA AUTORIDAD DE GESTIÓN Y PAGADORA A NIVEL NACIONAL (UAFSE). * ÓRGANO DE DIRECCIÓN EL ÓRGANO DE DIRECCIÓN DE LA AD ES LA ASAMBLEA GENERAL DE LA MISMA Y ESTARÁ FORMADA POR UN REPRESENTANTE DE CADA UNA DE LAS ENTIDADES COFINANCIADORAS DEL PROYECTO. * PRESIDENCIA Y FUNCIONES DEL ÓRGANO DE DIRECCIÓN EL AJUNTAMENT DE SAGUNT ASUME LA PRESIDENCIA DEL ÓRGANO DE DIRECCIÓN. ESTE ÓRGANO, SE ENCARGARÁ DE LA CONSTITUCIÓN DE LA AGRUPACIÓN DE DESARROLLO CAMP DE MORVEDRE INSERTA, DE SUPERVISAR EL PROYECTO Y DE LA APROBACIÓN DE LAS DECISIONES QUE AFECTEN AL MISMO Y A LA ORGANIZACIÓN DE LA PROPIA AD. ASIMISMO, TIENE DE FORMA EXCLUSIVA, LAS SIGUIENTES COMPETENCIAS: - APROBAR LA MODIFICACIÓN DE LAS ACCIONES DESCRITAS EN LA MEMORIA DEL PROYECTO - ACEPTACIÓN DE NUEVOS MIEMBROS DE LA AD CAMP DE MORVEDRE INSERTA - ACEPTACIÓN DE BAJAS EN CALIDAD DE MIEMBROS DE LA AD CAMP DE MORVEDRE INSERTA - APROBAR LA MODIFICACIÓN DEL ACUERDO DE CONSTITUCIÓN DE LA AD CAMP DE MORVEDRE INSERTA - APROBAR LAS LIQUIDACIONES JUSTIFICATIVAS DE LOS GASTOS DEL PROYECTO MOLT LA RELACIÓN DE LAS FACULTADES INDICADAS TIENE UN CARÁCTER MERAMENTE ENUNCIATIVO Y NO SUPONE LIMITACIÓN ALGUNA A LAS AMPLIAS ATRIBUCIONES DE LA ASAMBLEA DE LA AD COMO ÓRGANO SUPREMO DE GOBIERNO Y DIRECCIÓN DE LA AGRUPACIÓN DE DESARROLLO CAMP DE MORVEDRE INSERTA. * ÓRGANOS TÉCNICOS LOS ÓRGANOS TÉCNICOS DE LA AD CAMP DE MORVEDRE INSERTA SON LOS SIGUIENTES: LA SECRETARÍA TÉCNICA Y LA COMISIÓN DE JUSTIFICACIÓN DE GASTOS. * LA SECRETARÍA TÉCNICA EL AJUNTAMENT DE SAGUNT ASUME LA SECRETARÍA TÉCNICA DEL PROYECTO MOLT. SUS FUNCIONES SON LA COORDINACIÓN DE LAS ENTIDADES QUE CONFORMAN LA AD CAMP DE MORVEDRE INSERTA Y LA DIRECCIÓN Y ARTICULACIÓN DE LAS ACCIONES DEL PROYECTO MOLT. COMO TAL, VELARÁ POR: EL CUMPLIMIENTO DE LOS PLAZOS EN LA EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES. LA ADECUACIÓN DE LAS MISMAS A LOS OBJETIVOS PERSEGUIDOS. EL CUMPLIMIENTO DE LAS CONDICIONES ESTABLECIDAS. GARANTIZAR LA COORDINACIÓN DE LAS ACCIONES TRANSVERSALES Y SU DIFUSIÓN. EL ACCESO DE LAS PERSONAS BENEFICIARIAS A LAS ACCIONES DEL PROYECTO DE MANERA IGUALITARIA. * LA COMISIÓN DE JUSTIFICACIÓN DE GASTOS LA COMISIÓN DE JUSTIFICACIÓN DE GASTOS ESTÁ FORMADA POR UN REPRESENTANTE DE CADA UNA DE LAS ENTIDADES PARTICIPANTES EN LA AGRUPACIÓN DE DESARROLLO CAMP DE MORVEDRE INSERTA. LA PRESIDENCIA DE LA COMISIÓN SERÁ ASUMIDA POR EL AJUNTAMENT DE SAGUNT, A QUIEN LE CORRESPONDE EL ESTUDIO Y PREPARACIÓN DE TODA LA DOCUMENTACIÓN JUSTIFICATIVA DE LOS GASTOS PRODUCIDOS EN LA AD CAMP DE MORVEDRE INSERTA PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO, Y LA PRESENTACIÓN DE LAS MEMORIAS CORRESPONDIENTES Y LA INFORMACIÓN TÉCNICA SOLICITADA POR LA UAFSE.

Last update: 29-04-2008 dot Top


AYTO. DE SAGUNTO


Cl. Autonomía, 2
46500 Sagunto
http://www.aytosagunto.es

Tel:962685656
Fax:962681603
Email:promocion.economica@aytosagunto.es

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

Miembro de la actual AD nº 369, proyecto MORVEDRE en Camp de Morvedre



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Mérida Biosca Esteban Luis +34962655886 promocion.economica@aytosagunto.es Tecnico Promocion Economica

Last update: 29-04-2008 dot Top


ASOCIACIÓN DE EMPRESARIAS Y PROFESIONALES DE VALENCIA

(AEP)
Calle Erudito Orellana, 10-1º-3ª
46008 Valencia

Tel:963826630
Fax:963826287
Email:asociacion@empresariasyprofesionales.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

Asociación de empresarias y directivas de la Comunidad Valenciana con delegación y asociadas en El Camp de Morvedre



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Mainar Puchol María José +34963826630 asociacion@empresari Presidenta

Last update: 29-04-2008 dot Top


ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DEL CAMP DE MORVEDRE

(ASECAM)
Avda. 9 de octubre 48- 4-13
46520 Sagunto

Tel:962698048
Fax:962699208
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Martínez Juan Carlos +34962698048 asecam@asecam.com Gerente

Last update: 29-04-2008 dot Top


ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS DE VALENCIA

(AJEV)
Pza. del Ayuntamiento.5-12
46002 Valencia

Tel:963515621
Fax:961125771
Email:secretariageneral@ajevalencia.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Aguado Pilar +34963515621 info@ajevalencia.org Directora de la oficina del emprendedor

Last update: 29-04-2008 dot Top


ASOCIACIÓN DE PROFESIONALES DE RR.HH. Y GESTIÓN DE EMPRESAS DEL CAMP DE MORVEDRE

(APM)
Plaza San Juan de Ribera, 6, desp. B.
46520 Puerto Sagunto
http://www.apm.org.es

Tel:962699076
Fax:962680630
Email:vorti@profesio.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

Asociación de profesionales



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ortí Tarazona Vicente +34962699076 vorti@profesio.com Asesor

Last update: 29-04-2008 dot Top


AYTO. DE CANET D`EN BERENGUER


Carretera Morvedre 5
46529 Canet d¿en Berenguer

Tel:962698020
Fax:962681929
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Torres Remedios +34962698020 secretaria@canetdenberenguer.net Concejala

Last update: 29-04-2008 dot Top


CCOO UNION INTERCOMARCAL CAMP DE MORVEDRE I ALT PALANCIA


Calle del Trabajo, 18
46520 Puerto Sagunto

Tel:962674721
Fax:962680401
Email:uc1515@pv.ccoo.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ruiz Pérez Enrique +34962674721 uc1515@pv.ccoo.es Secretario General

Last update: 29-04-2008 dot Top


FEDERACIÓN VALENCIANA DE EMPRESAS COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO

(FEVECTA)
Calle Arzobispo Mayoral, 11 b.
46002 Valencia
http://www.astro.es/fevecta

Tel:963521386
Fax:
Email:fevecta@fevecta.coop

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Albors José +34963515029 r.gaudiza@fevecta.es Tecnico Empleo

Last update: 29-04-2008 dot Top


FUNDACIÓN UNIVERSIDAD EMPRESA DE VALENCIA


Plaza Virgen de la Paz, 3
46001 Valencia
http://www.uv.es/adeit

Tel:963536107
Fax:
Email:Carmen.Escolano@uv.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ferreiro German +34963983939 german.ferreiro@uv.es Tecnico empleo

Last update: 29-04-2008 dot Top


MANCOMUNITAD DE LES VALLS


Plaza Enric Garcés, 1
46511 Faura

Tel:962600004
Fax:962600019
Email:bvalls_alc@gva.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Llanes Pérez María Vicenta +34962600004 bvalls_alc@gva.es Presidenta

Last update: 29-04-2008 dot Top


MANCOMUNITAD LA BARONIA


Plaza nadal i Llorens, 2
46590 Estivella

Tel:962620001
Fax:
Email:Gilet_alc@ gva.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Arnal Font Juan +34962628062 apalancia_alc@gva.es Presidente

Last update: 29-04-2008 dot Top


SAGGAS S.A.


Muelle.s.n
46520 Sagunto

Tel:963525478
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

El teléfono es: 963 525478. EXT: 7133 / 7134



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Carvajal Maite +34963525478 maytec.saggas@telefonica.net Responsable de RRHH .

Last update: 29-04-2008 dot Top


UGT UNIÓN COMARCAL L'HORTA NORD, CAMP DE MORVEDRE, CAMP DEL TURIA (COMUNIDAD VAL

(UGT -HN-CT-CM)
Plaza Cronista Chabret, 13
46500 Sagunto

Tel:962661063
Fax:
Email:hortanord@pv.ugt.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

Tipo de servicio: Servicio de empleo.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Cabo Meseguer Asensi +34962661063 asensicabo@telefonica.net Secretario de empleo

Last update: 29-04-2008 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

ECO European Competences Observatory

Rationale

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El objetivo general del proyecto M.O.LT. es reforzar la capacidad de inserción laboral de las personas demandantes de empleo integradas en los colectivos definidos, facilitando su acceso o reingreso a un mercado de trabajo que debe estar abierto a todas las personas. El proyecto MOLT pretende implantar, teniendo en cuenta una perspectiva de genero integradora, una metodología integral para potenciar las competencias de las personas desempleadas pertenecientes a los colectivos considerados y así coadyuvar a su inserción laboral. Se utilizará una metodología general basada en la prestación de servicios integrales de empleo y formación en un contexto de desarrollo tecnológico y gestión de competencias laborales. Y ello en un marco general de sostenibilidad de las actividades económicas que sustentan el empleo y de igualdad de oportunidades en el acceso al trabajo. Se ha planificado una estructura basada en cuatro grandes líneas estratégicas: Línea 1: Plan de Inserción Orientación e Inserción Laboral A.1/ Programa de Itinerarios Integrados de Inserción laboral. Herramienta Básica: Itinerarios de Inserción Laboral Individualizados. A.2/ Programa de Empleo con Apoyo. Inserción y seguimiento laboral de las personas discapacitadas A.3/ Implantación metodología homogénea de Orientación Laboral. Implantación del curriculum vitae europeo en la comarca incluido en los itinerarios de inserción laboral que facilitarán un servicio individualizado de atención al desempleada/o que culminará con un seguimiento en el puesto de trabajo. A.4/ Programa de Autoinserción. A.5/ Programa de Alfabetización Informática. A.6/ Credit-Treball: Programa experimental enfocado a facilitar recursos socio-laborales a las personas bajo la condición de exclusión social. Línea 2: Red de Gestión del Conocimiento de Empleo B.1/ Programa Observatorio B.2/ Dinamización Social. Se implantará el programa Implicad@s donde mediante el trabajo en pequeños grupos creados ad hoc y compuestos por mujeres desempleadas beneficiarias del proyecto se analizarán nuevas técnicas de inserción laboral. Línea 3: Capacitación Competencial para la inserción competencial. Engloba todas las actuaciones vinculadas a la formación que se va efectuar en el proyecto. Destacamos el Laboratorio Formativo, donde se pondrán en marcha diversas acciones formativas que tengan como referente diseños curriculares basados en unidades competenciales proporcione a las/los beneficarias/os de las mismas un aumento de capacitación laboral. Línea 4: Marketing Social Implantación de un programa de Responsabilidad Social Empresarial Programa Concienciad@s: Enfocado al cambio de actitudes en la sociedad civil. Programa Intraimplicadas. Capacitación en diversidad sociocultural del equipo de trabajo.

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Objective

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Objetivos: Se tratará de unificar al territorio en materia de orientación profesional con la gestión del conocimiento y con un compromiso conciso de inserción laboral. Este proyecto se dirige a una serie de colectivos sobre los cuales no se ha aplicado un sistema integral de acción. Especialmente, con las actuaciones diseñadas a los inmigrantes y las personas en exclusión social que van a recibir un servicio multidisciplinar que hasta la fecha no se contaba con él. Contenidos: Nueva metodología de trabajo en red para gestionar el conocimiento de personas y de entidades de una forma planificada, que reporte beneficios sociales en empleo y formación. Articulación del territorio en materia de orientación profesional con la evaluación experimental de la serie de trabajos desarrollados por el EUROPASS, y por el C.V. Europeo. Se experimentarán una formación basada en los nuevos planteamientos formativos afincados en unidades competenciales desarrolladas por el INCUAL. El proyecto será un macro laboratorio de experimentación e investigación en gestión competencial. Implantación del programa CREDIT¿TREBALL donde se van a experimentar por primera vez procedimientos y metodologías para incentivar el comportamiento pre-laboral de las personas con mayor problemática socioeconómica Puesta en práctica de una área de trabajo denominada Asesoramiento de Asesor@s. Los procedimientos de intervención: Se innova en los mecanismos de reafirmación de la implicación en la toma de decisiones provenientes de las personas beneficiaras del proyecto (Programa Implicadas, Defensor/a del Desempleado/a) para mejorar su gobernanza. Todas las actuaciones están interrelacionas, ya que el objetivo es afrontar de manera integral e innovadora la lucha contra todas las formas de discriminación y desigualdad en relación con el mercado de trabajo que permita un desarrollo local cohesionado e integrador. Este es el verdadero valor añadido del proyecto, el todo suma más que cada una de sus partes.

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Innovation

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Objetivos: Compromiso de inserción cuantitativo claro y detallado que hay que alcanzar, destacando el enfoque de genero aplicado. Unificar al territorio en materia de orientación profesional, así como los trabajos resultantes del Laboratorio Formativo. Personas inmigrantes en exclusión social van a recibir un servicio multidisciplinar. Realización de una evaluación de las barreras físicas en el tejido empresarial y formativo. Los contenidos: Implantación de una nueva metodología de trabajo en red para gestionar el conocimiento. Articulación del territorio en materia de orientación profesional (EUROPASS y Curriculum Vitae Europeo). Nueva metodología de actuación para sensibilizar a los agentes empleadores en materia de inserción laboral (Asesoramiento de Asesor@s). Los procedimientos de intervención: enfoque aplicado a un diseño multidimensional donde las líneas de trabajo no son compartimentos estancos. Prestación de un servicio integral para mejorar la capacidad de inserción laboral, atendiendo a criterios de eficiencia que redunden en alcanzar una mejor posición, en igualdad de oportunidades, en el mercado de trabajo. En la gestión, se han querido añadir como aspectos claramente innovadores, mecanismos de reafirmación de la implicación en la toma de decisiones provenientes de las personas beneficiaras del proyecto (Programa Implicadas) para mejorar su gobernanza.

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Empowerment

 With beneficiaries

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Los itinerarios integrados de inserción constituyen el punto clave para la implicación directa de las personas beneficiarias del proyecto. A través de ellos se facilita la capacidad individual de las mismas. Al margen de las actuaciones de capacitación competencial, la consideración de la ejecución del proyecto como una red de gestión del conocimiento en la que participan directamente en su ejecución las personas beneficiarias, actuará como mecanismo de cambio de actitudes y métodos de los actores implicados en el proceso de inserción. Se aplican mecanismos de reafirmación de la implicación en la toma de decisiones provenientes de las personas beneficiaras del proyecto (Programa Implicadas) para mejorar su gobernanza. Su participación también está asegurada en los mecanismos de evaluación y control del proyecto. Para lograrlo se realizarán los procesos de capacitación competencial adecuados.

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Empowerment

 Between national partners

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De todos los socios de la AD, 5 han participado activamente en el desarrollo y ejecución del proyecto MORVEDRE en Camp de Morvedre DP 369, y tienen experiencia contrastada. además su trabajo diario en las materias les hace contar con un bagaje adicional en relación con los colectivos con especiales necesidades de inserción en el mercado laboral.Los socios que forman parte de la AD contribuyen a dar una visión territorial (Ayuntamientos), conceptual (APM, AEP)necesaria para complementar el trabajo de la AD a la hora de alcanzar sus objetivos. Su participación en anteriores Iniciativas muestra la experiencia y la adquisición de métodos apropiados de trabajo para el éxito de este nuevo proyecto. La participación en programas NOW (Ayuntamiento Sagunto, Fevecta)INTEGRA, ACCESS y YOUTHSTART (Ayuntamiento Sagunto, Fevecta) ofrece información adicional sobre las experiencias de trabajo con los colectivos objetivo del proyecto

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