IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 IBN ARABÍ ascii version

Spain

 
DP Managing organisation : SERVICIO MURCIANO DE SALUD (COMUNIDAD AUTÓNOMA DE MURCIA)
Other national partners : ASOCIACIÓN DE FAMILIARES DE ENFERMOS MENTALES DE MOLINA DE SEGURA
ASOCIACIÓN MURCIANA DE REHABILITACIÓN PSICOSOCIAL
ASOCIACIÓN MURCIANA DE SALUD MENTAL
AYTO. DE MOLINA DE SEGURA
CRUZ ROJA ESPAÑOLA DE MURCIA
FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE FAMILIAS Y ENFERMOS MENTALES
FOMENTO UNIVERSITARIO DE CARTAGENA
UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE LA REGIÓN DE MURCIA
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Sectoral - Specific discrimination and inequality problems 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :ES-ES20040404 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :30-03-2004 
Last update :27-05-2008 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The project is under the Axis 1:Capacity Improvement of professional insertion. We try to fight against discriminations using the new employment deposit that take place in the culture and leisure sector to generate insertion itineraries, promoting innovation and creativity, favoring the use of new technologies through the creation of a Cultural and Leisure Park adapted to handicap people. This Park tries to be a new offer, it will have facilities, adapted spaces and specialised staff in taken care and persons with some kind of physical and / or psychic problems accompaniment. It will arrange a Residence - hotel adapted to handicaps (financed with public and private funds), that will allow to offer holiday periods in our Region to families of the national and transnational environment, who have members affected by some handicap. The affected relative will have a specific personalized program, which will include taking care and leisure adapted activities, accompanied always by specialised staff (beneficiaries and professionals trained in our Project actions). This Residence-hotel, adapted to handicap people, will allow to conciliate family life with work for those persons, especially women, who have a relative affected by some deficiency, and who untill now they haven¿t had the possibility of working. Ibn Arabí claims the improvement of professional insertion capacity for the project target groups through personalized insertion itineraries that make possible these groups empleability in tourism, culture and leisure areas, promoting a labour market based on using new technologies in leisure, the culture and the tourism sectors. The leisure park space where they are going to develop a great number of creating employment activities, provides an environment that allows the "containment", which is necessary for the beneficiaries empleability and labour insertion. The experience says to us that work with people who are immersed in social and personal rehabilitation process needs a minimum of containment. Creating the Cultural and Leisure Park complex, which is carried out by the Regional Administration and Molina de Segura's Council, also will allow to create indirect employment in disadvantaged groups, since it tries to contract services preferably with companies with disability workers. Employments can be generated for these colectives in the new employments sites, generated by the Park, which fit with Murcia climatic conditions, allocation and our tourism development.

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Objective

Text available in

To create 15 working places, consolidated jobs, which are for our colective target group, generated in the Leisure Park. To obtain employment and self-employment for 125 beneficiaries, in different independent companies , as soon as the beneficiaries have acquired labour experience in the Park. Encourage the creation of 250 personalized professional insertion itineraries, adapted to mental and drug abuser patients, immigrant women, prostitutes, 45-year-old major women, young people. To facilitate the design of integrated services to support self-employment and insertion companies. To train 60 professionals in the area of sociolabour mental patients Rehabilitation. Other complementary aims are: To transfer the necessary ability in order that beneficiaries employ themselves. To realize the labour learning in the companies environments. To develop a telematic network among the project partners and the Regional Administration which become the support site to the insertion processes. To design innovative methodologies orientated to define the social sustainable integration itineraries- processes. To generate a stable network with more than 100 solidary and tutorized insertion companies. For the aims achivement the entities will integrate their teams in the only sociolabour insertion itinerary, creating a new labour integration process. We try to offer a methodologies and pedagogogy set for common Psicosocial intervention, to provide with labour integration tools and to accompany to the beneficiaries individually once they access to the program. All this through the interdiscipline professional team and their interconnection who will be connected through the net which allows them to access and to share the services. Simultaneously, to create insertion companies capable of assuming those persons who have a lower profile and more difficultly could access to a normalized labour market.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ****
Training ***
Training on work place ****
Employment aids (+ for self-employment) ***
Integrated measures (pathway to integration) ***
Employment creation and support ***
Training of teachers, trainers and staff ***
Conception for training programs, certification **
Guidance and social services ***
Awareness raising, information, publicity ***
Studies and analysis of discrimination features **

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented **
Context oriented ***

Text available in

Use of new intervention methodologies to make prelabour and integration training for mental patients in the Region of Murcia. The action area chosen: the culture, leisure and tourism through setting up a ludic-didactic and cultural park in the Region of Murcia that supposes a pioneer ludic and recreation in the region, with the added peculiarity of being facilities, activities, and staff adapted to persons with disability and / or deficiencies, who habitually do not have access to the leisure. Use of new image-sound and comunication technologies and alternative energies available to the most disadvantaged in the leisure context. New sensitization actions on the social stereotypes that make difficult the access to the work to our colective target groupt who the project is aimed at.

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Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  50.0%  50.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  50.0%  50.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  40.0%  40.0% 
Population not suffering from a disability  10.0%  10.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 14.0%  14.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  36.0%  36.0% 
Without such specific discriminations  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  8.0%  8.0% 
25 - 50 year  42.0%  42.0% 
> 50 year  0.0%  0.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ***
Disabilities ***
Low qualification ****
Unemployment ****

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

The main project target group presents as fundamental characteristic their low personal profile, other groups have as characteristic commonly a low laboural and academic level. In spite of it, the project establishes a continius evaluation mechanism in which the beneficiaries take part in all the actions. This will facilitate the continuous adjustment of our actions and be able to incorporate the reflections of the participants (so much organisms as beneficiaries) in the project development.

 

 Between national partners

Text available in

All the organizations participants develop their intervention in direct contact with the beneficiaries. The partners come from different areas what benefits the attainment of the aims. This partnership structure, which is so diverse, assures the good practices and the optimization of results.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • español (castellano)
  • English
  • italiano
  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 8.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3978 S.A.F.E. AT 1A-11/273
FR NPC-2004-41380
IT IT-G2-TOS-032
IT IT-S2-MDL-189
SI 16

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
SERVICIO MURCIANO DE SALUD (COMUNIDAD AUTÓNOMA DE MURCIA) Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
ASOCIACIÓN DE FAMILIARES DE ENFERMOS MENTALES DE MOLINA DE SEGURA
ASOCIACIÓN MURCIANA DE REHABILITACIÓN PSICOSOCIAL
ASOCIACIÓN MURCIANA DE SALUD MENTAL
AYTO. DE MOLINA DE SEGURA
CRUZ ROJA ESPAÑOLA DE MURCIA
FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE FAMILIAS Y ENFERMOS MENTALES
FOMENTO UNIVERSITARIO DE CARTAGENA
UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE LA REGIÓN DE MURCIA

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Agreement Summary

Text available in

La Agrupación de Desarrollo Ibn Arabí se constituye sobre los derechos y obligaciones de sus socios: Son derechos de los socios de la AD: 1. Asistir a las reuniones de las Juntas Directivas y Comisiones Técnicas con voz y voto. 2. Formular por escrito cuantas aclaraciones o sugerencias consideren pertinentes en todo aquello que consideren pueda afectar a la obtención de los objetivos del proyecto. 3. Beneficiarse de todas las actuaciones, que en el marco de su Comunidad Autónoma se desarrollen de conformidad con los objetivos del proyecto. Son obligaciones de los socios de la AD: 1. Contribuir con los medios financieros, materiales y humanos acordados para la correcta gestión del proyecto. 2. Acatar y respetar las decisiones que emanen de la Junta Directiva y Comisiones Técnicas. 3. Asistir a los actos y acuerdos para los que hayan sido convocados. ¿ Sistema de Gestión: se seguirá la legislación, principios, sistemas y procedimientos emanados de la siguiente normativa: a) De aplicación a las fundaciones y asociaciones sin ánimo de lucro (Ley de Fundaciones, Plan General Contable, legislación mercantil,...). b) De aplicación a la gestión de programas europeos (Normativa Comunitaria). Reglamento 1260/99, Reglamento 1784/99, Comunicación de la Comisión a los Estados Miembros DOCE 5/5/2000, Reglamento 1159/2000 y Reglamento 1685/2000. ¿ Régimen jurídico y gestión económica: Los socios de la AD son los que ejecutarán las actuaciones, en función del plan de trabajo aprobado directamente por sus propios medios y conforme al principio contable de imputación de costes reales y sólo se licitarán aquellas actuaciones que claramente no se puedan llevar a cabo por ninguno de los socios y la contratación de un tercero resulte de una mayor calidad y un menor coste. Siempre en todos los tipos de contratación externa se seguirán los principios, directrices y reglamentos que emanan de la gestión del Marco Comunitario de Apoyo, en concreto los principios de transparencia , libre concurrencia y publicidad. Cada socio y en virtud de la especificidad de la presente Agrupación de Desarrollo, quedará sometido a las normativas específicas que son de su aplicación, y, en todo caso, a la normativa comunitaria, nacional y regional de gestión de los Fondos Estructurales con carácter general, y en particular a las normas de gestión del Programa Operativo EQUAL, su Complemento de Programa y cuantas disposiciones generales le sean de aplicación. Los socios de la AD, asignan a la Asociación Murciana de Rehabilitación Psicosocial las funciones de coordinación, y al Servicio Murciano de Salud las de control y gestión de actuaciones de la AD. A tal fin dispondrán y transferirán a una cuenta bancaria restringida a las actuaciones del proyecto, cuya titularidad será del Servicio Murciano de Salud, la aportación financiera que les corresponda. El pago de dicha aportación podrá efectuarse asimismo por otros mecanismos establecidos a tal efecto por el propio Servicio Murciano de Salud. Será responsabilidad del Servicio Murciano de Salud centralizar y gestionar los procedimientos contables, económicos y financieros.

Last update: 27-05-2008 dot Top


SERVICIO MURCIANO DE SALUD (COMUNIDAD AUTÓNOMA DE MURCIA)

(SMS)
C/ Ronda de Levante,11
30008 Murcia
www.murciasalud.es

Tel:968365768
Fax:968365812
Email:JAntonio.Penalver@carm.es

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:29-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Peñalver Pardinez José Antonio +34968365768 JAntonio.Penalver@carm.es Coordinador Programas Rehabilitacion

Last update: 27-05-2008 dot Top


ASOCIACIÓN DE FAMILIARES DE ENFERMOS MENTALES DE MOLINA DE SEGURA

(AFESMO)
C/ Bailén, 71
30500 Molina de Segura

Tel:968645387
Fax:968645387
Email:afesmoli@mixmail.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Thopam Reguera Delia +34968645387 afesmoli@mixmail.com Presidenta

Last update: 27-05-2008 dot Top


ASOCIACIÓN MURCIANA DE REHABILITACIÓN PSICOSOCIAL


C/ Comuneros, 3 - bajo derecha
30003 Murcia
www.isolmurcia.org

Tel:868951775
Fax:686951776
Email:administracionisol@ono.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Moreno Santiago Mariano +34868951775 administracionisol@ono.com Presidente

Last update: 27-05-2008 dot Top


ASOCIACIÓN MURCIANA DE SALUD MENTAL

(AEN)
C/ Gonzalez Adalid,13
30006 Murcia

Tel:868951775
Fax:868951775
Email:aen@ono.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:29-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Santiuste de Pablos Miguel +34868951715 ean@ono.com presidente

Last update: 27-05-2008 dot Top


AYTO. DE MOLINA DE SEGURA


Plaza Mayor, 11
30500 Molina de Segura

Tel:0
Fax:
Email:@

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Contreras Linares Eduardo +34968588500 sac@portalmolina.com Alcalde

Last update: 27-05-2008 dot Top


CRUZ ROJA ESPAÑOLA DE MURCIA


C/ General San Martin, 3
30003 Murcia

Tel:968355245
Fax:968220451
Email:murcia@cruzroja.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:29-05-2004 / 30-03-2005

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Morera Herránz Jose Luis +34968355245 murcia@cruzroja.es Secretario

Last update: 27-05-2008 dot Top


FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE FAMILIAS Y ENFERMOS MENTALES

(FEAFES)
C/ Vistalegre,30 Bajo
30008 Murcia

Tel:968232919
Fax:968232919
Email:feafes@ono.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:29-05-2004 / 30-03-2005

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Manresa Grau Maria Dolores +34968232919 feafes@ono.com Presidenta

Last update: 27-05-2008 dot Top


FOMENTO UNIVERSITARIO DE CARTAGENA


C/ Real, 80
30200 Cartagena

Tel:609234626
Fax:868951576
Email:fomentouniversitario@ono.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:29-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Andreu Fernández Carlos +34609234626 Administrador

Last update: 27-05-2008 dot Top


UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE LA REGIÓN DE MURCIA

(UCOMUR)
C/nueva san Antón, 39
30009 Murcia
www.ucomur.com

Tel:968275200
Fax:968294577
Email:formacion@ucomur.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:29-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Pedreño Frutos Juan Antonio +34968275200 formacion@ucomur.org Presidente

Last update: 27-05-2008 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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S.A.F.E.

Rationale

Text available in

El proyecto se integra en el Eje 1: Mejora de la capacidad de inserción profesional.Pretende luchar contra dichas discriminaciones utilizando los nuevos yacimientos de empleo que se producen en el sector de la cultura y del ocio para generar itinerarios de inserción en estos ámbitos hacia los colectivos destinatarios del proyecto, potenciando la innovación y creatividad, favoreciendo el uso de las nuevas tecnologías a través de la creación de un Parque lúdico-didáctico y cultural adaptado a personas con minusvalías. Este Parque pretende ser una oferta novedosa, ya que dispondrá de instalaciones, espacios adaptados y personal especializado en cuidados y acompañamiento de personas con algún tipo de deficiencia física y/o psíquica. Dispondrá además de una Residencia-Hotel adaptada a minusvalías (financiada con fondos propios públicos y privados), que permitirá ofertar periodos de vacaciones en nuestra Región a familias del entorno nacional y europeo, que tengan miembros afectados por alguna minusvalía. El familiar afectado tendrá un programa específico personalizado, que incluirá cuidados básicos y actividades de ocio adaptadas, acompañado siempre de personal especializado (beneficiarios y profesionales formados dentro de las actuaciones del Proyecto). La existencia de esta Residencia-Hotel adaptados, permitirá la conciliación de la vida familiar con el trabajo para aquellas personas, sobre todo mujeres, que tienen un familiar afectado por alguna deficiencia, y hasta ahora no han tenido la posibilidad de trabajar. Ibn Arabí pretende la mejora de la capacidad de inserción profesional para los colectivos objeto del proyecto a través de itinerarios personalizados de inserción que posibiliten la empleabilidad de esos colectivos en los ámbitos del turismo, la cultura y el ocio, promoviendo un mercado de trabajo abierto a todos, basando dicha empleabilidad en la utilización de las nuevas tecnologías en el campo del ocio, la cultura y el turismo. El espacio del parque de ocio donde se van a desarrollar un gran número de actividades de creación de empleo, proporciona un entorno que permite la ¿contención¿ necesaria para la empleabilidad y la inserción laboral de los colectivos beneficiarios. La experiencia nos dice que trabajar con personas inmersas en un proceso de rehabilitación personal y social, requiere un mínimo de contención. La creación del complejo del Parque, que se está llevando a cabo por parte de la Administración Regional y del Ayuntamiento de Molina de Segura, también permitirá la creación de empleo indirecto en colectivos desfavorecidos, ya que se pretende contratar servicios preferentemente con empresas tuteladas que incluyan trabajadores con discapacidad. Se pueden generar empleos para estos colectivos en los nuevos yacimientos de empleo, que se corresponden con la situación de Murcia como región turística con buenas condiciones climáticas.

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Objective

Text available in

Crear 15 puestos de trabajo consolidados para los colectivos de intervención de la experiencia laboral que se genera en el Parque. Conseguir empleo por cuenta ajena y autoempleo a 125 usuarios, fuera de la experiencia laboral del Parque, una vez que los usuarios hayan adquirido experiencia laboral. Favorecer la creación 250 itinerarios de inserción profesional personalizados adaptados a mujeres inmigrantes prostitutas, mujeres mayores de 45 años, jóvenes, enfermos mentales y drogodependientes. Facilitar el diseño de servicios integrados de apoyo al autoempleo y creación de empresas de inserción. Otros objetivos complementarios son: Transferir las competencias necesarias para que la persona beneficiada se emplee. Realizar el aprendizaje laboral en los entornos empresariales. Desarrollar una red telemática entre las entidades asociadas y la administración autonómica que sea el espacio de apoyo a los procesos de inserción. Diseñar metodologías innovadoras orientadas a la definición de itinerarios-procesos de integración social sostenible. Generar una red estable de más de 100 empresas solidarias y de inserción tutorizadas. Para la consecución de los objetivos las entidades integrarán sus equipos en un único itinerario de inserción sociolaboral crando un nuevo proceso de integración laboral. Se pretende que se pueda ofertar un conjunto de metodologías y pedagogías de intervención Psicosocial comunes, dotar de herramientas de integración laboral y acompañar de forma individual e integral a cada uno de los usuarios que accedan al programa. Todo ello a través de la interconexión de un equipo de profesionales interdisciplinares que conectados en red permita acceder y compartir la prestación de sus servicios. A la vez, se generará la creación de empresas de inserción capaces de asumir a aquellas personas que por su perfil más difícilmente puedan incorporarse a un mercado de trabajo normalizado.

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Innovation

Text available in

Aplicación de nuevas metodologías de intervención en formación prelaboral e integración dirigidas a enfermos mentales en nuestra región. El ámbito de actuación elegido: la cultura, ocio y turismo a través de la puesta en funcionamiento de un parque lúdico-didáctico y cultural en la Región de Murcia que supone una oferta lúdica y de recreo pionera en la región, con la peculiaridad añadida de estar adaptada en instalaciones, actividades, y personal, a personas con discapacidad y/o deficiencias, que habitualmente no tienen acceso al ocio. Utilización de las nuevas tecnologías de la comunicación, imagen, sonido y energías alternativas al alcance de los más desfavorecidos en el contexto del ocio. Nuevas medidas de sensibilización sobre los estereotipos sociales que dificultan el acceso al trabajo de los colectivos a los que se dirige el proyecto.

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Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

El colectivo preferente objeto del proyecto presenta como característica fundamental su alto nivel de desestructuración personal, los demás colectivos poseen como caracteristica comun un bajo nivel de cualificación laboral y formativa. A pesar de ello, el proyecto establece un dispositivo de valoración continua en la que intervienen los beneficiarios en todas las actuaciones. Esto facilitará la continua adaptación de nuestras actuaciones al poder incorporar las reflexiones de los participantes (tanto organismos implicados como beneficiarios) en el desarrollo del proyecto.

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Empowerment

 Between national partners

Text available in

Todas las organizaciones participantes desarrollan su intervención en contacto directo con los beneficiarios. Los socios provienen de distintos ámbitos lo que beneficia la consecución de los objetivos. Así, existen empresas, organismos públicos regionales y locales, asociación de familiares, asociaciones de profesionales, etc. Esta estructura de partenariado al ser tan diversa asegura las buenas prácticas y la optimización de resultados. Existe una experiencia contrastada de todos los socios constituyentes de la AD en el ámbito de la incorporación sociolaboral de los colectivos objeto de intervecnión, resaltando entre ellos, la participación del representante de la AD (Servicio Murciano de Salud) en Iniciativas Comunitarias anteriores.

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