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Spain

 
DP Managing organisation : GOBIERNO DE ARAGÓN - DPTO. DE SERVICIOS SOCIALES Y FAMILIA
Other national partners : ASAMBLEA PROVINCIAL DE CRUZ ROJA ESPAÑOLA DE HUESCA
ASOCIACIÓN GUAYENTE
AYTO. DE HUESCA
CCOO UNIÓN SINDICAL DE ARAGÓN
COCI DE HUESCA
CONFEDERACIÓN EMPRESARIAL OSCENSE
COORDINADORA DE ASOCIACIONES DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD
CÁRITAS DIOCESANA DE BARBASTRO-MONZÓN
CÁRITAS DIOCESANA DE HUESCA
D.P. HUESCA
FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE AMAS DE CASA, CONSUMIDORES Y USUARIOS DE LA PROVIN
FUNDACIÓN THOMAS DE SABBA
INSTITUTO ARAGONÉS DE EMPLEO
INSTITUTO ARAGONÉS DE LA JUVENTUD
INSTITUTO ARAGONÉS DE LA MUJER
INSTITUTO ARAGONÉS DE SERVICIOS SOCIALES
UGT DE ARAGÓN
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Geographical - Rural area - HUESCA 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :ES-ES20040364 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :30-03-2004 
Last update :03-09-2008 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The complexity of the exclusion process that we are going to deal with shows the need of a multidimensional approach that plans a common intervention from the different mechanisms. The proposed project will be carried out in all the territory of the Huesca province, both in rural and mountains areas. It intends to act on the beneficiaries, that means excluded people or people in risk of exclusion of this territory, through an individualised in which all the needed measures are gathered to conclude it successfully. The beneficiary enters in an itinerary by the Commissions of Insertion that make the diagnostic and design with the person the itinerary to follow with all the needed actions. The realisation of the project will begin from a precise identification of an important part of the beneficiaries, for that the incorporation to the project be immediate. The project searches the complementation with the social services and human resources policies in its development in the province.

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Objective

Text available in

- To promote strategies that facilitate the social improvement of excluded people or people in risk of exclusion. - To put into practice the strategies in the territory to be a reference in the local field of social policies. This will be made from an interdepartmental, participatory and institutional commitment perspective. - To reduce the time of insertion ¿ integration to employment for women and men with greater difficulties, using the methods of ¿guidance, advice and job search¿ and ¿professional training and practices¿. - To experiment a global model of intervention in the Comarcas (administrative division comprising a number of municipalities) to deal with the most excluded people (221 persons, between whom 65% will be women) making with them the respective itineraries of insertion. - Outcrop of at least 221 working positions in ordinary firms or by self- employment, including posts in the social economy or assimilated, like insertion firms. - Information and raise of awareness of 40 firms of the industrial, services and building sectors. - To implement support strategies for the integration of the people with disabilities, in training process or labour insertion, representing at least 10% of the target people.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training on work place ****
Integrated measures (pathway to integration) ****
Employment creation and support ****
Training of teachers, trainers and staff **
Guidance and social services ****
Awareness raising, information, publicity **

Type of innovation Rating
Process-oriented ***
Goal-oriented ***
Context oriented ***

Text available in

The important elements pointed out are the following: - The territory of the province of Huesca is tackled commonly, taking into account the needs of the towns of the province, through the Commissions of Insertion, co-ordinating the resources of the Comarcas. - Regarding the methodologies, the implementation of the Integral Model of Insertion implies the assumption of commitments by all the partner organisms that participate in the elaboration of the itineraries. This implies a noticeable improvement in the attention and the commitment towards the beneficiaries. - The functioning of the D.P. experiences a noticeable improvement through the technical Committee with executive competencies on one hand, and the Commissions of Insertion depending from this Committee.

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Budget Action 2

2 000 000 – 5 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  5.4%  9.5% 
Employed  29.9%  55.2% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  6.8%  12.7% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  28.5%  52.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  2.7%  3.2% 
Mental Impairment  0.5%  0.5% 
Mental Illness  1.8%  0.9% 
Population not suffering from a disability  30.3%  60.1% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.9%  0.0% 
Homeless  0.9%  1.8% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  33.5%  62.9% 
  100.0% 
 
< 25 year  7.7%  17.2% 
25 - 50 year  19.0%  35.7% 
> 50 year  8.6%  11.8% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ****
Disabilities ****
Low qualification ***
Racial discrimination ****
Unemployment ****

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

The active participation of the beneficiaries will be promoted in the realisation of the actions, in particular the Transnational ones, for that they can give their experiences and help to the improvement of the practices on the territory. It is expected to achieve the empowerment principle thanks to the exchanges with people from other countries that has similar difficulties of insertion, encouraging the feeling of European citizenship and self esteem, as well as comprehension of situations that can exist in other environments. The contribution of their experiences to the professionals will also be encouraged to reach the improvement of the professional practices and of the legislations on social and professional insertion, thanks to the participation in the actions and in the evaluation.

 

 Between national partners

Text available in

The project was designed from a bottom-up approach as, since the beginning, the needs of the people that suffer special difficulties were taken into account. They were submitted by their representatives during the different working meetings that took place to make the diagnostic, and to define a methodology of work and the previous actions. These representatives will participate in the decision groups that will be created in the D.P., and in the realisation of the actions. In these decision groups, all the partners of the project will represented, guaranteeing this way the complementation and the institutional collaboration.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • español (castellano)
  • English
  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 6.5%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4123 NEXT2 FR BRE-2004-41551
HU 39
IT IT-G2-PIE-063

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
GOBIERNO DE ARAGÓN - DPTO. DE SERVICIOS SOCIALES Y FAMILIA Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
ASAMBLEA PROVINCIAL DE CRUZ ROJA ESPAÑOLA DE HUESCA
ASOCIACIÓN GUAYENTE
AYTO. DE HUESCA
CCOO UNIÓN SINDICAL DE ARAGÓN
COCI DE HUESCA
CONFEDERACIÓN EMPRESARIAL OSCENSE
COORDINADORA DE ASOCIACIONES DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD
CÁRITAS DIOCESANA DE BARBASTRO-MONZÓN
CÁRITAS DIOCESANA DE HUESCA
D.P. HUESCA
FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE AMAS DE CASA, CONSUMIDORES Y USUARIOS DE LA PROVIN
FUNDACIÓN THOMAS DE SABBA
INSTITUTO ARAGONÉS DE EMPLEO
INSTITUTO ARAGONÉS DE LA JUVENTUD
INSTITUTO ARAGONÉS DE LA MUJER
INSTITUTO ARAGONÉS DE SERVICIOS SOCIALES
UGT DE ARAGÓN

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Agreement Summary

Text available in

Mediante Convenio Marco de Colaboración celebrado en la ciu-dad de Huesca el 17 de marzo de 2005 se constituyó la Agru-pación de Desarrollo ¿BOLSKAN¿ en el ámbito geográfico de la Provincia de Huesca entre todos los socios de la misma. La A.D. se encargará de la tramitación y gestión del pro-yecto A¿IXENA cofinanciado por el FSE, a desarrollar entre el 01 de enero de 2005 y el 31 de diciembre de 2007, en los términos y condiciones que se expresan en las estipulacio-nes del acuerdo. Los órganos que regirán la vida de la Agrupación serán el Organo Rector, el Comité Técnico y el Comité Técnico Per-manente con las funciones que se especifican en el acuerdo. La A.D. asignará la función con la que cada una de las en-tidades socias participará en los programas de trabajo: fi- nanciadora, ejecutora y/o gestora. Se designa al Departa-mento de Servicios Sociales y Familia del Gobierno de Ara-gón, como entidad representante de la AD ante la UAFSE.

Last update: 03-09-2008 dot Top


GOBIERNO DE ARAGÓN - DPTO. DE SERVICIOS SOCIALES Y FAMILIA


Camino de las Torres nº 79
50071 Zaragoza

Tel:976715667
Fax:976715601
Email:

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Barreña Puivecino Ana +34976715667 pmachin@aragob.es coordinacion

Last update: 03-09-2008 dot Top


ASAMBLEA PROVINCIAL DE CRUZ ROJA ESPAÑOLA DE HUESCA


Pasaje Castillo de Loarre,
22002 Huesca

Tel:974230464
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Barreña Puivecino Francisco +34974221118 huesca@cruzroja.es Presidente provincial

Last update: 03-09-2008 dot Top


ASOCIACIÓN GUAYENTE


Calle afueras, s/n
22467 Sesue

Tel:974553543
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
García Gállego Aurelio +34974553546 elremos@ctv.es Presidente de la Asociacion

Last update: 03-09-2008 dot Top


AYTO. DE HUESCA


Plaza de la Catedral, 1
22001 Huesca

Tel:974292100
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Elboj Broto Fernando +34974292100 jacasaucau@aragon.es Alcalde-Presidente

Last update: 03-09-2008 dot Top


CCOO UNIÓN SINDICAL DE ARAGÓN

(CCOO ARAGÓN)
Paseo de Constitución, 12
50008 Zaragoza

Tel:976239185
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Buey Súñen Julián +34976483200 uraragon@aragon.ccoo.es Secretario General

Last update: 03-09-2008 dot Top


COCI DE HUESCA

(COCI HUESCA)
Santo Angel de la Guarda,7
22001 Huesca

Tel:974229644
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Chamber of commerce/industry/crafts
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ruspira Morraja Antonio +34974218899 camarahuesca@camarahuesca.es Presidente

Last update: 03-09-2008 dot Top


CONFEDERACIÓN EMPRESARIAL OSCENSE

(CEOS-CEPYME HUESCA)
Plaza Luis López Allué, 3,2
22001 Huesca

Tel:974242363
Fax:
Email:ceos@ceos.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Estallo Lacasta José Luis +34974242363 banies@ceos.es Presidente

Last update: 03-09-2008 dot Top


COORDINADORA DE ASOCIACIONES DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

(CADIS-HUESCA)
C/San Urbez,2, bajos
22000 Huesca

Tel:974210092
Fax:974212576
Email:cadishuesca@telefonica.net

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ratia Sopena Francisco +34974212576 Presidente

Last update: 03-09-2008 dot Top


CÁRITAS DIOCESANA DE BARBASTRO-MONZÓN

(CARITAS BARBASTRO MONZON)
C/Joaquin Costa, 33- 1
22000 Monzon

Tel:974404330
Fax:974403902
Email:no consta

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ledesma Villas Valentin +34974404330 no consta Director Diocesano

Last update: 03-09-2008 dot Top


CÁRITAS DIOCESANA DE HUESCA


C/Ricafort,5
22002 Huesca

Tel:974223179
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Félez Lahoz María Angeles +34974223179 cd_huesca@svalero.es Directora Diocesana

Last update: 03-09-2008 dot Top


D.P. HUESCA


Porches de Galicia
22002 Huesca

Tel:974294115
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Coscolluela Bergua Antonio +34974294105 interior@dphuesca.es Presidente

Last update: 03-09-2008 dot Top


FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE AMAS DE CASA, CONSUMIDORES Y USUARIOS DE LA PROVIN

(FEACCU- HUESCA)
Plaza San Antonio, 10, 1
22002 Huesca

Tel:974240110
Fax:974240110
Email:feaccu@feaccu.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Valdovinos Vispe Trinidad +34974240110 feaccu@feaccu.org Presidenta

Last update: 03-09-2008 dot Top


FUNDACIÓN THOMAS DE SABBA


C/Mauor, 24
22100 Jaca

Tel:974355758
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Villarroya Saldaña Enrique +34974355758 no consta Presidente

Last update: 03-09-2008 dot Top


INSTITUTO ARAGONÉS DE EMPLEO

(INAEM)
C/ Alcalde Ramón Sainz de Varanda, 15
50009 Zaragoza
aragon.es

Tel:976714552
Fax:976715352
Email:inaem@aragon.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Bermúdez Odriozola Ana +34976514552 inaem@aragon.es Directora

Last update: 03-09-2008 dot Top


INSTITUTO ARAGONÉS DE LA JUVENTUD

(IAJ)
C/ Franco y López, 4
50010 Zragoza
aragon.es

Tel:976306690
Fax:976714049
Email:iaj@aragon.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Sanz Campos Ana María +34976306690 iaj@aragon.es Directora Gerente

Last update: 03-09-2008 dot Top


INSTITUTO ARAGONÉS DE LA MUJER

(IAM)
Camino de las Torres, 79
50008 Zaragoza
aragon.es

Tel:976716720
Fax:976716721
Email:iam@aragon.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Allué de Baro Elena +34976716720 iam@aragon.es Directora

Last update: 03-09-2008 dot Top


INSTITUTO ARAGONÉS DE SERVICIOS SOCIALES

(IASS)
Cesareo Alierta, 9-11 bajos
50008 Zaragoza
www. aragon.es

Tel:976715040
Fax:
Email:iass@aragon.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

Organismo responsable de los jóvenes tutelados de Aragón.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ariño Lapuente Miguel +34976715100 marinolapu@aragon.es Director Gerente del IASS

Last update: 03-09-2008 dot Top


UGT DE ARAGÓN

(UGT ARAGÓN)
C/Costa,1
50008 Zaraoza

Tel:976700119
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Lóriz Palacio Julián +34976700119 insercion@aragon.ugt.org Secretario General

Last update: 03-09-2008 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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NEXT2

Rationale

Text available in

La complejidad que representan los procesos de exclusión a los que se trata de hacer fren-te ha ido haciendo cada vez más patente la necesidad de un abordaje multidimensional que prevea una intervención conjunto desde los distintos dispositivos. El proyecto propuesto tiene como ámbito de actuación todo el territorio de la provincia de Huesca, tanto en el territorio rural como de montaña. Pretende actuar sobre las personas beneficiarias de este territorio a través del itinera-rio individualizado de inserción en los que se compactan todas las medidas necesarias pa-ra poder concluirlos con éxito. El/la beneficiario/a entra en un itinerario a través de las 9 Comisiones de Inserción Territorial que realizan el diagnostico y trazan con el/ella el itinerario a seguir con todas las acciones necesarias. La ejecución del proyecto partirá de una iden-tificación precisa de una parte importante de las personas beneficiarias, de modo que la in-corporación al proyecto sea inmediata. El proyecto busca la complementariedad con las políticas de servicios sociales y de recursos humanos en desarrollo en la provincia.

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Rationale

Text available in

La complexité des processus d¿exclusion qu¿il s¿agit d¿affronter démontrent de plus en plus la nécessité d¿une approche multidimensionnelle qui prévoit une intervention conjointe depuis les différents dispositifs existants. Ce projet sera mis en place dans tout le territoire de la province de Huesca, tant en zones rurales qu¿en zones de montagnes. Il prétend agir sur les personnes bénéficiares de ce territoire à travers les Itinéraires individualisés d¿Insertion qui proposeront toutes les mesures nécessaires pour les mener à terme avec succès. La personne bénéficiare entre dans l¿itinéraire par le biais des Commissions d¿Insertion, qui réalisent le diagnostique y mettent au point avec la personne l¿itinéraire à suivre, comprenant toutes les actions nécessaires. La réalisation du projet partira d¿une identification claire et précise d¿une partie importante des bénéficiares pour que leur incorporation au projet soit immédiate. Le projet cherche la complémentarité aves les politiques de services sociaux et de ressources humaines mises en place dans la province.

dot Top


Objective

Text available in

- Impulsar estrategias que facilitan el avance social de las personas en situación de riesgo o de exclusión de la provincia de Huesca. - Poner en práctica en el propio territorio estas estrategias para servir de referencia en el ámbito local a las políticas sociales, desde una perspectiva interdepartamental, participativa y de compromiso institucional. - Reducir los tiempos de inserción/integración al empleo de los hombres y de las mujeres, utilizando los métodos de "orientación, asesoramiento y búsqueda" y de "formación y prácticas laborales". - Ensayar un modelo de intervención integral en las Comarcas para la atención de las personas más excluidas (221 personas, de las cua-les el 65% son mujeres)realizando con ellas los itinerarios de inserción. - Afloramiento de al menos 221 puestos de trabajo en empresa ordinaria y autoempleo, incluidos puestos en economía social y asimila-dos como las empresas de inserción. - Sensibilización a 40 empresas de los sectores industrial, servicios y construcción de las comarcas. - Favorecer estrategias de apoyo a la integración de las personas con discapacidad, especialmente mujeres que sufren doble discriminación, mediante la inserción laboral hacia el empleo ordinario o protegido, configurando al menos el 10% de las personas atendidas.

dot Top


Objective

Text available in

- Impulser des stratégies qui facilite l¿avancement social des personnes exclues ou en risque d'exclusion dans la province de Huesca. - Mettre en pratique les stratégies sur le territoire pour que celles-ci servent de référence dans le secteur local des politiques sociales. Ceci se fera depuis une perspective interdépartemental, participative et d¿engagement institutionnel. - Réduire les temps d'insertion - intégration à l'emploi des femmes et des hommes en plus grandes difficultés, en utilisant les méthodes d' « orientation, conseil y recherche d¿emploi » et de « formation et stages professionnels ». - Expérimenter un modèle intégral d¿intervention dans les Comarcas (division administrative qui regroupe plusieurs municipalités) pour orienter et apporter des solutions aux personnes les plus exclues (221 personnes, dont 65% sont des femmes), en élaborant avec elles leur itinéraire d¿insertion. - Proposer au moins 221 emplois en entreprise traditionnelle ou en emploi libéral, en prenant en compte les postes en économie sociale et assimilée comme l¿entreprise d¿insertion. - Sensibiliser 40 entreprises des secteurs de l¿industrie, des services et de la construction dans les Comarcas. - Mettre en place des stratégies d¿appui pour l¿intégration des personnes handicapées, en particulier des femmes qui souffrent d¿une double discrimination, grâce à l¿insertion professionnelle en entreprise ordinaire ou en emploi protégé. Les personnes handicapées représenteront un minimum de 10% des bénéficiares

dot Top


Innovation

Text available in

Los elementos destacados en este proyecto son los siguientes: - El territorio de la provincia de Huesca se aborda de forma conjunta, teniendo en cuenta las necesidades de los municipios de la pro-vincia, a través de las Comisiones de Inser-ción, coordinando los recursos de las distin-tas Areas Territoriales. - Respecto a las metodologías, la aplicación del Modelo Integral de Inserción hace suponer la asunción de compromisos por parte de enti-dades participantes en la elaboración de iti-nerarios individualizados a las personas bene-ficiarias del proyecto, lo que supone una sen-sible mejora en la atención y el compromiso para con las personas que participen en el proyecto. - El funcionamiento de la A.D. experimenta una sensible mejora a través de, por una par-te un Comité Técnico de carácter ejecutivo, y las Comisiones de Inserción dependientes de la supervisión del propio Comité Técnico y del Órgano Rector.

dot Top


Innovation

Text available in

Les éléments à souligner sont les suivants : - Le territoire de la province de Huesca est abordé de manière conjointe,en prenant en compte les besoins des municipalités de la province, à travers les Commissions d¿Insertion, qui coordonnent les ressources des Comarcas. - Par rapport aux méthodologies, la mise en place du Modèle Intégral d¿Insertion implique que les partenaires du P.D.D., qui participent à l¿élaboration des itinéraires individualisés, assument une série d¿engagements. Ceci entraine une amélioration sensible dans l¿orientation et l¿offre de solutions aux personnes bénñeficiaires, ainsi que dans l¿engagement des professionnels vis à vis d¿elles. - Le fonctionnement du P.D.D. est sensiblement amélioré par la mise en place d¿un Comité Technique, de caractère exécutif, et les Commissions d¿Insertion qui dépendent de la supervision de cet organe.

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Se fomentará la participación activa de las personas beneficiarias en el desarrollo de las acciones, en particular transnacionales, para que aporten sus experiencias y ayuden a la mejora de las prácticas en el territorio. Se espera de este modo conseguir que el prin-cipio de empowerment sea cumplido gracias a los intercambios con personas de otros países que tengan dificultades parecidas de inser-ción, fomentando el sentimiento de ciudadanía europea y de auto estima, así como de compren-sión de las situaciones en otros entornos. También se fomentará la aportación de sus ex-periencias al personal técnico para buscar la mejora de las prácticas profesionales y de las legislaciones en cuanto a inserción so-cial y profesional, gracias a la participa-ción en las acciones y en la evaluación.

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Empowerment

 Between national partners

Text available in

El proyecto se ha diseñado desde un enfoque de abajo-arriba ya que desde el primer momen-to, se ha partido de las necesidades de las personas en dificultad, elevadas por sus re-presentantes en las diferentes reuniones de trabajo que han tenido lugar para hacer el diagnóstico y definir la metodología de tra-bajo y las actuaciones previstas. Estos parti-ciparán en los órganos de decisión de la A.D. y en la ejecución de las acciones. En estos órganos estarán todas las entidades partici-pes al proyecto, garantizando así la comple-mentariedad y la colaboración institucional.

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