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| European Commission Employment and Social Affairs EQUAL home ECDB |
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| DP Managing organisation : |
FUNDACIÓN DIAGRAMA |
| Other national partners : |
COMUNIDAD AUTÓNOMA DE MURCIA - CONSEJ. DE TRABAJO Y POLÍTICA SOCIAL - SECRET. AC GENERALIDAD VALENCIANA - CONSEJ. DE BIENESTAR SOCIAL - DG DE LA FAMILIA, MENOR Y JUNTA DE ANDALUCIA - CONSEJ. DE IGUALDAD Y BIENESTAR SOCIAL - DG DE INFANCIA Y F JUNTA DE EXTREMADURA - CONSEJ. DE BIENESTAR SOCIAL - DG DE INFANCIA Y FAMILIA UNIVERSIDAD PABLO DE OLAVIDE |
| EQUAL theme : | Employability - (Re-)integration to the labour market |
| Type of DP : | Sectoral - Specific discrimination and inequality problems |
| DP Legal status : | Association without legal form |
| DP identification : | ES-ES20040226 |
| Application phase : | Approved for action 2 |
| Selection date : | 30-03-2004 |
| Last update : | 22-08-2008 |
| Monitoring: | |
Text available in 
The group of people, objective of the project, takes the young people into account; people who are or have been under the trusteeship of the Community in accordance with Statutory law 1/1996, of 15 of January, Legal Protection of the Minor and in situation of risk. Almost the totality of the group of young people has never worked and if they have done it has been in a sporadic and temporary form, in submerged economy or situation of precariousness. The performances are correlated with certain priorities requested by young people. We propose to experience, to innovate and to define new models of intervention by means of a set of innovating proposals of insertion: To construct and to advise individualized itineraries of labour insertion, to obtain the total incorporation to the labour market of 40% of the group, to consolidate a network of 300 shared in common companies, to conduct specific battles of social and professional integration to the segments of the group with greater level of exclusion: young people with children, immigrants and ex drug abusers, to mediate with the family of the young and to reduce the profile of mistreator and/or mistreated of the group.
Text available in
The IUVENALIS Project proposes to experience, to innovate and to define new transferable models of intervention to general policies of integration that allow to improve the capacity of social and professional insertion of 1,500 young people, facilitating the access and the maintenance to them in the market of work by means of a set of innovating proposals of insertion. The proposal is to make a series of social and professional insertion actions that insert the young people in the labour market whom have been under Measures of Protection or are in risk situation and want to make them by they own wish. The complementary aims that propose to reach the IUVENALIS project are the following ones: - To construct and to advise 560 individualized itineraries of labour insertion - To obtain the total incorporation to the market of work of 40% of the group - To consolidate a steady network of 200 companies which go with the process of integration of the group - To realize specific battles of social and professional integration to the segments of the group with greater level of exclusion: young people with children, immigrants and ex drug abusers. - To take part with the family of Origin, of Destiny and the one that the young creates to improve his/her labour stability - To reduce the profile of mistreated and/or mistreator of the group
| Nature of the experimental activities to be implemented | Rating |
| Guidance, counselling | **** |
| Training | ** |
| Training on work place | ** |
| Integrated measures (pathway to integration) | **** |
| Training of teachers, trainers and staff | **** |
| Guidance and social services | **** |
| Awareness raising, information, publicity | ** |
| Type of innovation | Rating |
| Process-oriented | ** |
| Goal-oriented | *** |
| Context oriented | **** |
Text available in
Strategy and forms to approach the problem: It consolidates a way of working based on the cooperation and institutional coordination, acquisition and knowledge exchange. It¿s a flexible, adaptable and modular proposal for the organizations It¿s adapted to a participative dynamics in which the young person is integrated as a direct person in charge in his process of insertion. It¿s a proposal opened to the group, volunteer, with immediate access and non-consecutive, modulated, with products made-to-measure. It allows assuring the complete cycle of labour integration It proposes a new solution to the problem of abandonment of young people with measures of protection or in risk of exclusion. It implies to the productive weave in the resolution of the integration problem. Supply a global approach for the consolidation of familiar unit It tackles from the root, the problem of the sort violence It promotes an European Network of Attention to the young person with Measures. Attainment of objectives, development of new methods and instruments: From the first moment, the beneficiary is attended and involved into the process It develops a new system of attention, based on complete and homogenous performance processes Systematic incorporation of New Technologies The applied methodologies are dynamic, participative, contrasted and look for improving the efficiency in results and impacts. Progress in the preventive treatment of the mistreator
1 000 000 – 1 500 000 €
| Assistance to persons | M | F |
| Unemployed | 55.0% | 45.0% |
| Employed | 0.0% | 0.0% |
| Others (without status, social beneficiaries...) | 0.0% | 0.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Migrants, ethnic minorities, … | 10.7% | 5.9% |
| Asylum seekers | 0.0% | 0.0% |
| Population not migrant and not asylum seeker | 44.3% | 39.1% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Physical Impairment | 3.0% | 2.1% |
| Mental Impairment | 0.0% | 0.0% |
| Mental Illness | 0.0% | 0.0% |
| Population not suffering from a disability | 52.0% | 42.9% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Substance abusers | 0.0% | 0.0% |
| Homeless | 0.0% | 0.0% |
| (Ex-)prisoners | 0.0% | 0.0% |
| Other discriminated (religion, sexual orientation) | 55.0% | 45.0% |
| Without such specific discriminations | 0.0% | 0.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| < 25 year | 55.0% | 45.0% |
| 25 - 50 year | 0.0% | 0.0% |
| > 50 year | 0.0% | 0.0% |
| 100.0% | ||
| Assistance to structures and systems and accompanying measures | Rating |
| Gender discrimination | *** |
| Low qualification | *** |
| Racial discrimination | ** |
| Unemployment | **** |
With beneficiaries| Participation |
| Promoting individual empowerment |
| Developing collective responsibility and capacity for action |
| Participation in running and evaluating activities |
| Changing attitudes and behavior of key actors |
Text available in
b) Of the beneficiaries Let us identify the main report lines: Creation of a Committee of the Participation, formed by a young person of each province (total of 14 young people). In order to assure the external and internal participation of all those people and organizations to the project, the following systems of communication will be created: - Creation of a specific page Web of the project - Creation of a forum for the participation within the page Web. - Creation of an Intranet of the project. - Edition of a digital publication of the project.
Between national partners
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Of the partners Let us identify the main report lines General protocol of collaboration which establishes the insertion itineraries, the times and spaces of intervention of each one of the partners as well as the mechanisms of coordination between the partners of the AD Establishment of a Commission of Coordination formed by representatives¿ technicians of the partners as well as to a representative of the young people selected from the Participation Committee. Creation of a Strategic Committee of the Project in which will concur the highest representatives of the involved organizations In order to assure the external and internal participation of all those people and organizations to the project, the following systems of communication will be created: Creation of a specific Webpage of the project Creation of a forum for the participation within the page Web. Creation of an Intranet of the project. Edition of a digital publication of the project.
Linguistic skills Percentage of the budget for transnational activities Transnational Co-operation Partnerships| Transnational Co-operation Agreement | DPs involved |
| 3874 ECCO II |
FR AQU-2004-41366 HU 13 IT IT-G2-PUG-088 SE 77 |
Involvment in previous EU programmes| Partner | To be contacted for |
| FUNDACIÓN DIAGRAMA | Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership |
| COMUNIDAD AUTÓNOMA DE MURCIA - CONSEJ. DE TRABAJO Y POLÍTICA SOCIAL - SECRET. AC | |
| GENERALIDAD VALENCIANA - CONSEJ. DE BIENESTAR SOCIAL - DG DE LA FAMILIA, MENOR Y | |
| JUNTA DE ANDALUCIA - CONSEJ. DE IGUALDAD Y BIENESTAR SOCIAL - DG DE INFANCIA Y F | |
| JUNTA DE EXTREMADURA - CONSEJ. DE BIENESTAR SOCIAL - DG DE INFANCIA Y FAMILIA | |
| UNIVERSIDAD PABLO DE OLAVIDE |
Text available in
Las comunidades autonomas de Andalucia, Extremadura, Región de Murcia y Comunidad Valenciana, junto a la Universidad Pablo de Olavide y la Fundación Diagrama, acuerdan con fecha 10 de marzo de de 2005, constituir la Agrupación de Desarrollo IUVENALIS para desarrollar un conjunto de actividades que tienen como objetivo la facilitar el acceso al mercado laboral al colectivo de menores/jóvenes tutelados y extutelados por las administraciones publicas y que voluntariamente deciden iniciar un procesos de inserción sociolaboral. Para la consecucíón de los objetivos se desarrollaran las siguientes actuaciones. - Contruir y tutorizar ittinerarios. Conjunto de acciones dirigidas a los participantes del proyecto, destinadas a fomentar su participación en los procesos de inserción y enfocacas a conseguir su incorporación al mecado laboral. - Conseguir la Incorporación laboral. Como complemento a los itinerarios, se pretende mejorar el perfil profesional de las personas que participen en el proyecto, a través de de las prácticas formativas en empresas, la participación en acciones formativas o el desarrollo de una experiencia prelaboral, que permita a los y las beneficiarias definir su perfil profesional. - Consilidad una red estable de empresas. campañas de sensibilización dirigidas al tejido empresaria destinadas a fomentar la participación de estas en los procesos de inserción sociolaboral. - Acciones específicas de inserción sociolaboral. conjunto de acciones dirigidas a las personas que dentro del colectivo de atención se encuentren con mayores difucultades para acceder al mercado de trabajo: mujeres, menores/jóvenes con cargas familiares, menore/jóvenes inmigrates y menores/jóvenes con antecedentes de consumo de tóxicos. - Intervención con familias. acciones dirigidas a las familas para fomentar la participación en el proceso de inserción, así como acciones de orientación, asesoramiento e información sobre recursos específicos a familias. - Reducir el prefil de la persona maltratada o maltratadora y acciones de formación en igualdad de oportunidades. Acciones de formación en Igualdad de Oportunidades destinadas a los participantes y a los profesionales, en las que participaran agentes especilistas en Género. - Creacción de un Observatorio transnacional sobre políticas de género y buenas prácticas. Los socios, acuerdan designar a la Fundación Diagrama como entidad representante de la AD ante la UAFSE y la entidad responsable de la ejecución y gestión de las actuaciones. Como organo de gobierno se constituye la junta directiva, formada por un representante de cada una de las entidades socias. Se crearan dos comites ( de Género y de participación) con la finalidad de facilitar el desarrollo de las actuaciones y su evaluación.
Last update: 22-08-2008 
Top
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Avda. Ciudad de Almería, 10 30002 Murcia www.diagrama.org Tel:968344344 Fax:968344344 Email:insercion@diagrama.org |
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| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Cánovas Aledo | Gertrudis | +34968344344 | gcanovas@diagrama.org | Responsable Iniciativas Comunitarias |
Last update: 22-08-2008 Top
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Avda. de la Fama nº 3 3ª 30003 Murcia www.carm.es Tel:968366286 Fax:968365174 Email:consuelo.martinez@carm.es |
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| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Parra Ortega | Jose Antonio | +34968273161 | josea.parra@carm.es | Jefe Servicio de Proteccion de Menores |
Last update: 22-08-2008 Top
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Paseo de la Alameda nº 16 46010 Valencia www.gva.es Tel:963428747 Fax:963424980 Email:calatayud_ros@gva.es |
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| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Saez Tejerino | Maria Luisa | +34963428762 | saez_mlu@gva.es | Jefe de Servicio |
Last update: 22-08-2008 Top
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Avenida de Hytasa nº 14 41071 Sevilla www.juntadeandalucia.es Tel:955048000 Fax:955048312 Email:dp-movilidad-laboral@cas.junta-andalucia.es |
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| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Jimenez Gonzalez | Francisco | +34955048298 | francisco.jimenez@juntadeandalucia.es | Jefe de Servicio de Centros |
Last update: 22-08-2008 Top
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Avenida Reina Sofia s/n 6800 Merida www.juntaex.es Tel:924302308 Fax:924302308 Email:no disponible |
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| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Parralejo Sanchez | Ana | +34924008810 | parralejo@bs.juntaex.es | Jefa de Servicio |
Last update: 22-08-2008 Top
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(UPO)
Ctra. de Utrera, km. 1 41013 Sevilla www.upo.es Tel:954349063 Fax:954349510 Email:vropsc@upo.es |
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| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Amador Muñoz | Luis Vicente | +34954349241 | vropsc@upo.es | Rector |
Last update: 22-08-2008 Top
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El colectivo objetivo del proyecto acoge a las personas jóvenes que se encuentran o se han encontrado bajo la tutela de la respectiva Comunidad con arreglo a la Ley Orgánica 1/1996, de 15 de Enero, de Protección Jurídica del Menor y en situacion de riesgo. La casi totalidad del colectivo joven no han trabajado nunca y si lo han hecho ha sido de forma esporádica y eventual, en economía sumergida o en situación de precariedad. Las actuaciones se correlacionan con ciertas prioridades demandadas por los jóvenes. Se propone experimentar, innovar y definir nuevos modelos de intervención mediante un conjunto de propuestas innovadoras de inserción: Construir y tutorizar itinerarios individualizados de inserción laboral, conseguir la plena incorporación al mercado de trabajo del 40% del colectivo, consolidar una red de 300 empresas solidarias, realizar acciones específicas de integración sociolaboral a los segmentos del colectivo con mayor nivel de exclusión: jóvenes con hijos, inmigrantes y extoxicómanos, intervenir con la familia del/la y reducir el perfil de maltratador y/o maltratado del colectivo
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Le collectif, objet du projet, reçoit les jeunes personnes qui se trouvent ou qui ont été sous tutelle de la Communauté conformément à la Loi Organique 1/1996, du 15 janvier, de la Protection Juridique du Mineur et en situation de risque. Presque la totalité du collectif de jeunes n'a jamais travaillé ou l'a fait de façon sporadique et éventuelle, en économie submergée ou en situation de précarité. Les activités sont reliées avec certaines priorités exigées par les jeunes. Il est proposé d'expérimenter, d'innover et de définir de nouveaux modèles d'intervention par le biais d¿un ensemble de propositions innovatrices d'insertion : Construire et tutoriser des itinéraires individualisés d'insertion de travail, réussir la pleine incorporation au marché du travail de 40% du collectif, consolider un réseau de 300 entreprises solidaires, effectuer des actions spécifiques d'intégration socioprofessionnelle aux segments du collectif ayant un plus grand niveau d'exclusion : jeunes avec enfants, immigrants et ex toxicomanes, intervenir avec la famille et réduire le profil de maltraiteur et/ou maltraité du collectif.
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El proyecto IUVENALIS propone experimentar, innovar y definir nuevos modelos de intervención transferibles a políticas generales de integración que permitan mejorar la capacidad de inserción socioprofesional de 1.500 personas jóvenes, facilitándoles el acceso y el mantenimiento en el mercado de trabajo mediante un conjunto de propuestas innovadoras de inserción. Para ello se propone realizar una serie de acciones de inserción socio laboral que inserten en el mercado laboral a los jóvenes que hayan estado con Medidas de Protección o se encuentren en situación de riesgo y que voluntariamente deseen realizarlas. Los objetivos complementarios que propone alcanzar el proyecto IUVENALIS son los siguientes: - Construir y tutorizar 560 itinerarios individualizados de inserción laboral. - Conseguir la plena incorporación al mercado de trabajo del 40% del colectivo - Consolidar una red estable de 200 empresas que acompañen el proceso de integración del colectivo - Realizar acciones específicas de integración sociolaboral a los segmentos del colectivo con mayor nivel de exclusión: jóvenes con hijos, inmigrantes y extoxicómanos - Intervenir con la familia de Origen, de Destino y la que el/la joven crea para mejorar su estabilidad laboral - Reducir el perfil de maltratador y/o maltratado del colectivo
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Le projet IUVENALIS propose d'expérimenter, d'innover et de définir de nouveaux modèles d'intervention transmissibles à des politiques générales d'intégration qui permettent d'améliorer la capacité d'insertion socioprofessionnelle de 1.500 jeunes, en leur facilitant l¿accès et la permanence sur le marché du travail grâce à un ensemble de propositions innovatrices d'insertion. Pour cela, on propose d'effectuer une série d'actions d'insertion socioprofessionnelle qui insèrent sur le marché du travail aux jeunes ayant été sous des Mesures de Protection ou se trouvant en situation de risque et qui souhaitent volontairement les réaliser. Les objectifs complémentaires que propose d'atteindre le projet IUVENALIS sont les suivants : - Construire et tutoriser 1.500 itinéraires individualisés d'insertion du travail - Obtenir la pleine incorporation au marché du travail de 40% du collectif - Consolider un réseau stable de 300 entreprises qui accompagnent le processus d'intégration du collectif - Effectuer des actions spécifiques d'intégration socioprofessionnelle aux segments du groupe ayant un plus grand niveau d'exclusion: jeunes avec enfants, immigrants et ex toxicomanes - Intervenir avec la famille d'Origine, de Destination et de celle qu¿a le/la jeune pour améliorer sa stabilité de travail - Réduire le profil de maltraiteur et/ou maltraité du groupe
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A.- Innovación en la estrategia y forma de abordar el problema: a.1.- Consolida una forma de trabajar basada en la cooperación y coordinación institucional, adquisición e intercambio conjunto de conocimientos. a.2.- Es una propuesta flexible, adaptable y modular para las entidades a.3.- Se adecua a una dinámica participativa donde se integra al jóven desde el primer momento como responsable directo en su proceso de inserción. a.4.- Es una propuesta abierta al colectivo, voluntaria, de acceso inmediato y no consecutivo, modulada, con productos ¿a la carta¿ a.5.- Permite asegurar el ciclo completo de integración laboral a.6.- Propone una solución renovadora al grave problema de abandono de jóvenes con medidas de proteccion o en riesgo de exclusion. a.7. Implica al tejido productivo en la resolución del problema de integración. a.8. Oferta un enfoque global para la consolidación de la unidad familiar a.9. Aborda desde la raíz, el problema de la violencia de género B.- Innovación en la consecución de objetivos, desarrollo de métodos e instrumentos novedosos: b.1. Se atiende e implica desde el primer momento al beneficiario/a, b.2.- Desarrolla un nuevo sistema de atención, basado en procesos completos y homogéneos de actuación b.3.- Incorporación sistemática de las Nuevas Tecnologías b.4.- Las metodologías que se aplican son dinámicas, participativas y contrastadas que buscan mejorar la eficiencia en sus resultados e impactos.
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A - Innovation dans la stratégie et la façon d'aborder le problème : Consolide une façon de travailler basée sur la coopération et la coordination institutionnelle, acquisition et échange de connaissances. Proposition flexible, adaptable et modulaire pour les organismes S¿adapte à une dynamique participative dans laquelle s¿intègre le jeune dès le début comme responsable direct dans son processus d'insertion. Proposition ouverte au groupe, volontaire, d'accès immédiat et discontinue, modulée, avec des produits "à la carte" Permet d'assurer le cycle complet d'intégration au travail Propose une solution rénovatrice au problème d'abandon de jeunes ayant des mesures de protection ou en risque d'exclusion. Implique le tissu productif dans la résolution du problème d'intégration. Offre une analyse globale pour la consolidation de l'unité familiale Aborde depuis la racine, le problème de la violence entre hommes et femmes Promeut un Réseau Européen d'Attention au jeune avec Mesures. B Innovation dans la réalisation objectifs, développement de méthodes et instruments nouveaux : S¿occupe et implique au bénéficiaire, Développe un nouveau système d'attention Incorporation systématique des Nouvelles Technologies Les méthodologies appliquées sont dynamiques, participatives, contrastées et cherchent à améliorer l'efficacité dans ses résultats. Progrès dans le traitement préventif des mauvais traitements
With beneficiariesText available in
Creación de un Comité de la Participación, formado por un joven por cada provincia hasta un total de 14 jóvenes. Sus funciones, entre otras, serán: evaluación continua, desde el inicio, de la evolución del proyecto, canalización y formulación de demandas de los jóvenes hacia los socios, transferencia de los acuerdos alcanzados al resto de jóvenes, órgano de participación en la Comisión de Coordinación. Un objetivo implícito será el de alcanzar el suficiente nivel de entidad y representatividad asociativa que garantice la formulación legal de una entidad que represente los intereses del colectivo. Para asegurar la participación de los jóvenes se crearán los siguientes sistemas de comunicación: - Creación de una página web específica al proyecto - Creación de un forum para la participación dentro de la página web. - Edición de una publicación digital del proyecto. - Conexión y envío via mensajería movil
Between national partnersText available in
Identifiquemos las principales líneas de coordinación: Protocolo general de colaboración que establece los itinerarios de inserción, los tiempos y espacios de intervención de cada una de los socios así como los mecanismos de coordinación entre los socios de la AD Establecimiento de una Comisión de Coordinación formado representantes técnicos de los socios así como a un representante de los jóvenes seleccionado del Comité de la Participación. Creación de un Comité Estratégico del Proyecto. En él concurrirán los más altos representantes de las entidades implicadas - Creación del Comité de Género, conformado por los equipos de los Instituto Regionales de la Mujer, Agentes de Igualdad y gestión Para asegurar la participación se crearán los siguientes sistemas de comunicación: -página web específica al proyecto -forum para la participación dentro de la página web. -Intranet del proyecto. -Edición de una publicación digital del proyecto.
Rationale | Objective | Innovation | Budget | Beneficiaries | Empowerment | Transnationality | Background | National Partners
 
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IUVENALIS
Consolidar la Integración del Colectivo Joven en el Empleo
