IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 TERION ascii version

Spain

 
DP Managing organisation : D.P. SEVILLA
Other national partners : ASOCIACIÓN DE ASOCIACIONES POR LA IGUALDAD Y EL EMPLEO
ASOCIACIÓN EMPRESARIAL ALJARAFE
ASOCIACIÓN EMPRESARIAS DE SEVILLA
FEDERACIÓN ANDALUZA DE EMPRESAS COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO
SEVILLA EMPLEA
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Geographical - Other - SEVILLA 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :ES-ES20040217 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :30-03-2004 
Last update :06-08-2008 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The area of proposed intervention is situated in the metropolitan crown of Seville, which is the fourth largest urban group in the State of Spain and the most important in the South of Europe. The exclusion and stigmatization that determinate zones of the metropolitan area suffer renders them vulnerable with respect to other territories.These zones have the highest concentration of unemployment.Women, specifically,not only suffer from a lack of professional training, but also drag with them a culture based on childcare and housework.This problem with employment has close ties with social problems. The Provincial Council of Seville initiated processes of inter-administrative and inter-institutional coordination, with the goal of guaranteeing the prioritization of resources in local and autonomous administrations among neighbours in active areas.Even though this structure has been beneficial to advances in cooperation and optimization of resources,the outcome among the target populations have not been most advantageous. In some cases, the result was from not fitting ideal access profiles and in others from the necessary preparation of socio-economic revitalization.(These previous points influence self-esteem, employment motivation, reinsertion, work-related orientation, economic growth of areas and the professional and vocational training needed to access the professional market with the satisfaction of improving the quality of life). This situation leads us to propose an Equal project that deals with developing an innovative methodology of intervention for professional and vocational insertion of especially disfavored and depressed collectives in marginalized geographical zones. The project's goal is to unite, under one approach, perspectives and fields of action that up until now have acted separately, in such a way that by developing inter-administrative coordination and teamwork through the concept of the "mediator", optimum results in professional and vocational insertion can be obtained. This methodology comprehensively deals with issues of urban integration, issues of social discrimination, issues of social and familial conflict and, above all, issues of workplace exclusion. Logically, the Equal TERION project contemplates actions designed to improve job availability, training and job insertion, but finds itself classified under a wider course of action, and because of that the collateral benefits obtained are also very high. (Elimination of discriminatory pockets, training augmentation, commercial and service resurgence, emergence of initiatives)

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Objective

Text available in

The TERION project centers its efforts on the securing of socio-economic integration in vulnerable areas in the metropolitan area. The actions aspire to boost human resources for those who experience difficulty accessing the labor market, favoring personalized socio-economic integration, and encouraging direct target participation in economic promotion of vulnerable areas. This project deals with local development from a comprehensive perspective. This is to say, it deals with different fields that, coordinated amongst themselves, incorporate cultural, environmental, economic and social dynamics of the territory through the methodology of MEDIATION based on criteria of social cohesion. SPECIFIC OBJECTIVES: 1.Guarantee participation of neighbors in the areas 2.Achieve returns on existent public resources 3.Improve social image and economic development in the areas. 4.Promote training from a preventative-socializing perspective that prevents exclusion from the labor market. 5.Favor labor insertion of collectives that are at risk of exclusion. 6.Promote new feminine and masculine roles that favor incorporation of women in the social and economic life of the neighborhood in conditions of equality. 7.To make possible access to information, training, communication and teaching of basic literacy in new technologies 8.Improve public awareness in the population of protection and care of the environment

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ***
Training ***
Training on work place ****
Employment aids (+ for self-employment) ***
Integrated measures (pathway to integration) ***
Employment creation and support ***
Training of teachers, trainers and staff **
Improvement of employment services, Recruitment structures **
Guidance and social services ****
Awareness raising, information, publicity ***
Studies and analysis of discrimination features ***

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ***
Context oriented ****

Text available in

.-Objective innovation. We propose a Strategy of Intervention for Labor Insertion that contemplates socioeconomic characteristics of the objective population, their living conditions and structural circumstances of the social media in which they live, encouraging citizen participation. .-Innovation in context. To extend actions that develop in line with labor and social orientation, insertion, terrain improvement, integration of surrounding geographical zones, urban action, and systems of anti-discrimination. .-Innovation in process. We propose experimental programs in determinate fields: * ¿A la Carte Training¿ * Personalized itineraries with complementary measures for women and special collectives * Organization of Clubs and Association Systems for intervening agencies in the same areas * Establishment of protocols to keep execution times of other programs in step with this project * Tutoring and accompaniment of inserted persons throughout the project * Reconciliation of NTICs and at-risk collectives through creation of computer literacy centers and the socioeconomic revitalization project in vulnerable zones. * Innovation in procedure through creation of the figure of the MEDIATOR

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Budget Action 2

1 500 000 – 2 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  15.2%  84.8% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  2.2%  10.9% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  13.0%  73.9% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  15.2%  84.8% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  15.2%  84.8% 
  100.0% 
 
< 25 year  2.2%  21.7% 
25 - 50 year  10.9%  58.7% 
> 50 year  2.2%  4.3% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ****
Support to entrepreneurship *
Low qualification ****
Unemployment ****

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

With the actions designed in a specific and individualised way, with itinerary support for those at risk of labour exclusion, considering the socio-economic factors that operate and not simply their unemployed condition, we aim to promote individual capacity, to develop responsibility and ability to perform. The advice and expert support will allow us to promote the principle of training, making them part of decision-making and planning work in favour of their development.

 

 Between national partners

Text available in

The advice and expert support to the social agents will allow us to promote the principle of training, making them part of the decision-making and the planning work in favour of their development. We will attempt to create a dynamic, effective and horizontal inter-administrative and inter-institutional coordination structure that will allow us to boost the principle of institutional coordination and training, making all kinds of companies part of the decision-making and part of the collaboration and planning of the Terion Project. Searching for new ways to fight against exclusion in the labour market from new local development laws that operate in the metropolitan area. The aim that we purpose is labour orientation and insertion to obtain a better optimisation from the actions. This orientation and training process requires the total implication of the AD Gebal member and the area entities.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • español (castellano)
  • English
  • italiano
  • Deutsch

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 5.1%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4462 HERMES IT IT-G2-LIG-005
PL 111

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
D.P. SEVILLA Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
ASOCIACIÓN DE ASOCIACIONES POR LA IGUALDAD Y EL EMPLEO
ASOCIACIÓN EMPRESARIAL ALJARAFE
ASOCIACIÓN EMPRESARIAS DE SEVILLA
FEDERACIÓN ANDALUZA DE EMPRESAS COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO
SEVILLA EMPLEA

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Agreement Summary

Text available in

Todas las partes se reconocen mutuamente en la calidad con la que cada uno interviene, así como la capacidad legal suficiente para el otorgamiento de este Convenio, y al efecto EXPONEN Primero.- Mediante Resolución de 18 de marzo de 2004, de la Unidad Administradora del Fondo Social Europeo, del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, se convocaron las ayudas del Fondo Social Europeo, correspondiente a la Iniciativa Comunitaria Equal en España. Segundo.- Mediante Resolución de 18 de junio de 2004 del Sr. Presidente de la Diputación Provincial de Sevilla se aprueba el proyecto denominado TERIÓN y se aprobó solicitar al Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales subvención para el mismo. Tercero.- Las entidades abajo referenciadas, con fecha 15 de junio de 2004, asumieron el compromiso de formalizar un acuerdo de colaboración para la constitución de una Agrupación de Desarrollo para la implementación de dicho proyecto, en el caso de ser subvencionado el proyecto referido. Cuarto.- Mediante Resolución de 17 de noviembre de 2004 del Subdirector General de la Unidad Administradora del Fondo Social Europeo, se acuerda conceder subvención al proyecto TERIÓN. Quinto.- Dado que la Resolución referida en el expositivo anterior establece que en el plazo de cuatro meses desde la notificación de la misma ha de producirse la aprobación del acuerdo de constitución de la Agrupación de Desarrollo, todas las partes acuerdan lo siguiente: DISPOSICIONES GENERALES 1.-NOMBRE DE LA AD.- La Agrupación de Desarrollo que se constituye para la ejecución del proyecto ATerión@ se denominará AGebal@. 2.-TÍTULO DEL PROYECTO.- TERIÓN 3.-TIPO DE AD: La Agrupación de Desarrollo que se constituye tendrá carácter geográfico. 4.-IDENTIFICACIÓN DE CADA UNA DE LAS ENTIDADES.- Las entidades que formarán parte de la Agrupación de Desarrollo son las que se relacionan a continuación: - Asociación de Empresarias de Sevilla - Asociación Sevilla Emplea - Asociación de Empresarios del Aljarafe - Faecta - Adasie - Diputación de Sevilla 5.-COFINANCIACIÓN.- La Diputación Provincial de Sevilla asumirá el coste de cofinanciación del proyecto en un 25%, según el proyecto aprobado y la normativa comunitaria de aplicación. 6.-PLAN DE EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO POR AÑOS NATURALES.- El plan de ejecución figura como Anexo a este Convenio. 7.-ENTIDAD REPRESENTANTE DE LA AD ANTE LA AUTORIDAD DE GESTIÓN Y PAGADORA.- Corresponderá a la Diputación Provincial de Sevilla la representación de la Agrupación de Desarrollo ante la autoridad de gestión y pagadora. 8.-ENTIDAD QUE ASUME LAS TAREAS DE CONTROL.- Las tareas de control corresponderán a la Diputación Provincial de Sevilla, que a tal efecto nombrará un Gestor , que asumiendo tareas de coordinación técnica, ostentará la representatividad de la AD en cuantas tareas técnicas y administrativas requieran la ejecución del proyecto. En todo caso, dicho Gestor dará cuenta al Área de Cooperación Municipal, a través del Plan de Desarrollo Local en Zonas Vulnerables, del que orgánicamente el proyecto ATerión@, depende. 9.-DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN Y CONTROL DE LA AD.- El sistema de gestión y control de la Agrupación de Desarrollo girará en torno a la distribución de funciones, acciones y su presupuesto correspondiente entre los miembros de la AD, conforme al Anexo y las fichas técnicas que forman parte de este Convenio. En cualquier caso, y dado que la Diputación de Sevilla, como entidad pública de carácter local y representante ante la UAFSE asume, a través de sus procedimientos y organos administrativos ordinarios la gestión y fiscalización de los gastos que cada uno de los miembros de la AD originen como miembro de la Ad, utilizándose para ello, los procedimientos administrativos previstos en la normativa local. 10.-DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE TOMA DE DECISIONES.- A la firma de este Convenio, se constitutirá una Comisión de Seguimiento del mismo, de la que formarán parte un representante por cada uno de los miembros de la AD, formando parte de la misma, con voz pero sin voto, el Gestor de la AD y el Coordinador del Plan de Desarrollo Local en Zonas Vulnerables, actuando como Secretario de la misma el de la Corporación Provincial o funcionario en quien delegue. Esta Comisión será el órgano de decisión en cuanto a las actuaciones referidas a la ejecución del proyecto; debiendo ser recogidas als decisiones en acta, y por unanimidad de todas las entidades miembros de la AD, incluidos los procesos de contratación y selección del personal interviniente y determinándose en todo caso un voto adicional de calidad por parte de la Asociación de Empresarias de Sevilla, encargada de velar por la aplicación del principio de igualdad de oportunidades en cuanto a género. Sin dicho voto,las intervenciones y acciones acordadas necesitarían de un nuevo consenso y aprobación para su aplicación. Con carácter ordinario, dicha Comisión se reunirá al menos bimensualmente y de forma extraordinaria a requerimiento justificado del Gestor del proyecto, bien directamente y en relación con el desarrollo del proyecto y la necesaria toma de decisiones o bien a instancias de cualquiera de las entidades de la AD, corriendo a cargo del en todo caso la convocatoria y organización instrumental de la reunión con el equipo de trabajo del proyecto. DECLARACIONES 1.- OBJETO DEL ACUERDO.- El objeto del presente acuerdo consiste en la realización por parte de la Agrupación de Desarrollo de las actuaciones del proyecto ATerión@, tal como se recogen en su conjunto y con su correspondiente presupuesto en el Porgrama Nacional de Trabajo (Anexo I a este Convenio) y en el Programa Transnacional del Proyecto. El Anexo II del presente Convenio contiene las fichas de los socios de la Agrupación de Desarrollo, en las que se especifican, en particular, las actividades que realiza cada socio y su presupuesto. 2.-ASUNCIÓN DE RESPONSABILIDAD SOLIDARIA.- Todas las entidades que componen la presente Agrupación de Desarrollo asumen expresamente la responsabilidad solidaria en relación con las consecuencias que puedan derivarse de la gestión, la ejecución, el control, la obligación de reintegro de cantidades y cualesquiera otras consecuencias administrativas, judiciales, económicas o de todo tipo que puedan derivarse del Proyecto. 3.-PRINCIPIO DE PUBLICIDAD Y CONCURRENCIA.- Todos los socios de la Agrupación de Desarrollo garantizan que las posibles contrataciones que puedan efectuar en relación con el Proyecto estarán sometidas al principio de publicidad y concurrencia de acuerdo con lo establecido en las Directivas y Decisiones comunitarias en la materia. Para la Administración Pública, se estará a lo previsto en el Texto Refundido de la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas. 4.-INFORMACIÓN.- Todos los socios de la Agrupación de Desarrollo se comprometen a facilitar cuanta información, documentación y justificantes les sean requeridos por los Organismos que tenga competencia en materia de evaluación y de control de la ayuda, tanto a nivel comunitario como nacional, y se someten a todas las actuaciones de verificación que realice la autoridad de gestión y pagadora, y los órganos de control de ámbito comunitario, nacional, autonómico o local, para comprobar el cumplimiento de la normativa española y comunitaria aplicable. 5.-JURISDICCIÓN COMPETENTE.- El presente Acuerdo tiene naturaleza administrativa, regulándose por las condiciones contenidas en el mismo y, en lo no previsto en ellas, por la legislación de régimen local vigente y la normativa comunitaria que sea de aplicación. En caso de conflicto en la interpretación, aplicación y ejecución de este Acuerdo, las partes quedan sometidas al Orden Jurisdiccional contencioso-administrativo de Sevilla. 6.-PLAZO DE VIGENCIA DEL ACUERDO.- El plazo de vigencia de este Acuerdo será desde la total finalización del proyecto, en todos sus términos, tanto de ejecución como administrativos; una vez finalizado el proyecto, la Comisión de Seguimiento determinará la fórmula de Acuerdo necesaria para el seguimiento y evaluación posterior de las acciones, tal y como se refleja en el Proyecto aprobado.

Last update: 06-08-2008 dot Top


D.P. SEVILLA


Avda. Menendez y Pelayo, 32
41071 Sevilla
www.dipusevilla.es

Tel:954550891
Fax:954550631
Email:manumor@dipusevilla.es

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

Administración Pública Local de ámbito provincial y entidad designada como representante del proyecto, garantizadora a distintos niveles del equilibrio territorial de la Provincia de Sevilla y que gestiona fondos públicos de su propia competencia o por competencia delegada de otras Administraciones Públicas de carácter autonómico o estatal a través de sus Áreas de gobierno: Hacienda, Secretaría, Presidencia, Acción Social, Cooperación Municipal, Infraestructuras, Juventud, Cultura y Deportes y Desarrollo Económico y Nuevas Tecnologías. Ésta última Área es la encargada del desarrollo y ejecución del proyecto "Terión" con la participación instrumental y reglamentaria de Secretaría, Hacienda y Presidencia. Asimismo tiene una amplia experiencia en ejecución de programas y proyectos provenientes directa o indirectamente de Fondos Europeos.La experiencia del Área de Desarrollo Económico y Nuevas Tecnologías hace aconsejable que al menos inicialmente promueva y coordine el proyecto promoviendo los mecanismos necesarios de participación y coejecución que hagan estable un proceso de toma de decisiones horizontal y basado en el trabajo en equipo.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Copete Andrade Amanda +34954550891 xx Directora del Area de Igualdad y Ciudadania

Last update: 06-08-2008 dot Top


ASOCIACIÓN DE ASOCIACIONES POR LA IGUALDAD Y EL EMPLEO

(ADASIE)
C/ Cuatro Vientos, nº 10 bajo
41920 San Juan de Aznalfarache

Tel:954766686
Fax:
Email:aavvmonumento@hotmail.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

Diversas entidades ciudadanas de las zonas y barrios vulnerables al Desarrollo Local y el Empleo han decidido agruparse en torno a una ¿ Asociación de Asociaciones ¿ con el objetivo de mejorar y optimizar su trabajo cotidiano de mejora del bienestar social de estas zonas y barrios, contemplando como objetivo prioritario la generación de empleo y la igualdad de oportunidades a través de la participación directa de los ciudadanos. La existencia de esta Asociación de entidades, permite además de otros fines, presentar como miembro de la AD "Gebal" a un agente social vinculado directamente con los destinatarios finales del proyecto, representativo de la ciudadanía de cada zona o barrio y que permitirá arbitrar medidas de participación de los beneficiarios.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Castillo Morcillo Juana +34679040029 amfecastillejacuesta@yahoo.es Presidenta

Last update: 06-08-2008 dot Top


ASOCIACIÓN EMPRESARIAL ALJARAFE

(AEA)
C/ Horizonte,7 mod 20 1ª planta. Parque Industrial Pisa
41927 Mairena del Aljarafe
aea-aljarafe.org

Tel:955600314
Fax:955600592
Email:aea@sodefesa.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

Aglutina a más de 180 empresas de forma directa, extendiendo su influencia al resto del mercado empresarial del área metropolitana. Es considerada como una voz autorizada en las previsiones y generación del empleo en el Área Metropolitana. Es una asociación con tradición colaboradora en programas de integración social de colectivos desfavorecidos y en programas de intervención socio-laboral en zonas y barrios desfavorecidos. Será el instrumento facilitador de la inserción laboral y de la creación de empresas, procedente de la formación de colectivos en riesgo de exclusión socio laboral.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Gutierrez Galisteo Antonio +34955600314 aea@sodefesa.es vicepresidente

Last update: 06-08-2008 dot Top


ASOCIACIÓN EMPRESARIAS DE SEVILLA

(AES)
Blas Infante,4
41011 Sevilla
www.aesevilla.org

Tel:954271140
Fax:954284318
Email:aesmuemp@arrakis.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

Se trata de una Asociación particularmente activa y constructiva, con una estructura estable de diez años de funcionamiento coordinado y participado con las administraciones públicas en proyectos y programas que garantizan ese principio de igualdad en el acceso al mercado de trabajo, no sólo desde la óptica empresarial sino desde la promoción de nuevos roles femeninos y masculinos que favorezcan la incorporación de la mujer a la vida social y económica del barrio en condiciones de igualdad. Sus cuatrocientas asociadas y la existencia de muchas empresarias del sector servicios en pequeña y mediana empresa, le permiten asumir las tareas formación y promoción del empleo por cuenta ajena y el autoempleo en este sector.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Caracena Márquez Africa +34954271140 aesmuem@arrakis.es Secretaria General

Last update: 06-08-2008 dot Top


FEDERACIÓN ANDALUZA DE EMPRESAS COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO

(FAECTA)
Alameda de Hércules, 32-33
41002 Sevilla
www.faecta.com

Tel:954902966
Fax:954902958
Email:faecta@faecta.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

El fomento del autoempleo y las empresas de economía social en colectivos especialmente vulnerables a la situación de desempleo se convierten en una alternativa válida y real para las actividades que se programen en el marco del proyecto. Contar con una Federación de este tipo a nivel autonómico permite contar al proyecto Terión con la infraestructura y medios especializados necesarios no solo para la promoción y creación de empresas de economía social, sino en el seguimiento y apoyo posterior una vez finalizada la ejecución del proyecto.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Martín Martínez Luis Manuel +34954987928 sedesevilla@faecta.e Presidente Faecta Sevilla

Last update: 06-08-2008 dot Top


SEVILLA EMPLEA


Plaza del Zurraque,5
41010 Sevilla
www.wsevillaemplea.org

Tel:954331879
Fax:954331879
Email:direccion@sevillaemplea.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

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Se trata de un tejido de entidades sociales con amplia experiencia en itinerarios de inserción laboral para jóvenes, integrada en una red europea de asociaciones para el empleo. Aporta su amplia experiencia de trabajo en el desarrollo de itinerarios de inserción laboral y sistemas de acompañamiento al empleo. Tiene un alto grado de especialización en trabajo integral con colectivos en riesgo de exclusión en el mercado laboral y forma parte de una red de carácter europeo de asociaciones que trabajan en el mismo ámbito.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Calvo Carrillo David +34629423910 david-calvo@sevillaemplea.org Responsable del area de Proyectos

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HERMES

Rationale

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La zona sobre la que se pretende intervenir, está referida en la corona metropolitana de Sevilla, erigiéndose en el cuarto conjunto urbano del Estado Español y el más importante al Sur de Europa. La exclusión y estigmatización que sufren determinadas zonas del área metropolitana, las convierten en vulnerables con respecto a otros territorios. En estas zonas se concentra la mayor población desempleada diferenciándose la mujer que además adolece de formación para el empleo y arrastra una cultura basada en el cuidado de los hijos y el hogar. Este problema de empleo se encuentra estrechamente relacionado con problemas sociales. La Diputación Provincial de Sevilla, inició procesos de coordinación inter administata e inter institucional, a fin de garantizar la priorización de recursos de las administraciones autonómicas y locales sobre los vecinos y vecinas de las zonas de actuación. Aún siendo esta estructura positiva por los avances en cooperación y optimización de recursos, los resultados sobre la población no han sido tan óptimos, unas veces por no cumplir los perfiles idóneos de acceso y otras por el necesario trabajo previo de dinamización socio-económica que influya en la autoestima, la motivación para el empleo, la reinserción, la orientación laboral, crecimiento económico de las zonas, formación y capacitación profesional para acceder al mercado laboral con la satisfacción de mejorar la calidad de vida. Esta situación nos lleva a plantear un proyecto Equal que trata de desarrollar una innovadora metodología de intervención para la inserción laboral de colectivos especialmente desfavorecidos en zonas geográficas acotadas y también especialmente deprimidas. Se trata de aglutinar, bajo un solo planteamiento, perspectivas y ámbitos de actuación que se desarrollan de manera separada en la actualidad, de modo que desarrollando la complementariedad y la coordinación interadministrativa, a través de la figura de la "mediación" se consigan óptimos resultados de inserción laboral. Con esta metodología se abordan, de manera integral, cuestiones urbanísticas de integración de espacios, cuestiones sociales de discriminación, cuestiones de conflictividad social y familiar y sobre todo, cuestiones de exclusión laboral. Lógicamente, el proyecto Equal TERION, contempla las actuaciones encaminadas hacia la mejora de la ocupabilidad, la capacitación y la inserción laboral, pero se encuadra dentro de un proceso más amplio, y es por ello que se obtienen, además, resultados colaterales altamente beneficiosos (eliminación de bolsas de discriminación, incremento de la formación, resurgimiento de zonas en cuanto a los comercios y servicios, surgimiento de iniciativas

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Objective

Text available in

El Proyecto "TERION" centra sus esfuerzos en la consecución de la integración socio económica de las zonas vulnerables en el resto del área metropolitana,las acciones pretenden potenciar los recursos humanos con mayor dificultad de acceso al mercado laboral, favoreciendo la integración socio económica de forma personalizada,y alentando la participación de los destinatarios directos en la promoción económica de las zonas vulnerables. Este proyecto aborda el desarrollo local desde una perspectiva integral.Esto es, abordando diferentes ámbitos que coordinados entre sí incorporan a las zonas en las dinámicas culturales, medioambientales, sociales y económicas del territorio a través de la metodología de la MEDIACION basada en criterios de cohesión social. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1.Garantizar la participación de los vecinos y vecinas de las zonas 2.Rentabilizar los recursos públicos existentes 3.Mejora de la imagen social y desarrollo económico de las zonas 4.Fomentar la formación y capacitación desde una perspectiva preventiva-socializadora que prevenga la exclusión del mercado laboral. 5.Favorecer la inserción laboral de los colectivos en riesgo de exclusión, 6.Promocionar los nuevos roles femeninos y masculinos que favorezcan la incorporación de la mujer a la vida social y económica del barrio en condiciones de igualdad. 7.Posibilitar el acceso a la información, a la formación , a la comunicación y alfabetización en nuevas tecnologías. 8.Mejorar la concienciación de la población para el cuidado y la protección al medioambiente urbano.

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Innovation

Text available in

.-Innovación en los objetivos.Se plantea una Estrategia de Intervención para la Inserción laboral que contempla,las características sociolaborales de la población objetivo, sus hábitas y las circunstancias estructurales del medio social donde viven, fomentando para ello la participación ciudadana. .- Innovación en el contexto: se desarrollan acciones que paralelamente desarrolle actuaciones de orientación laboral y social, inserción, mejora de los espacios, integración de zonas geográficas en sus entornos, actuaciones urbanísticas, y sistemas de corrección de discriminaciones. .- Innovación en el proceso: Se plantean programas experimentales en determinados campos: Formación a la Carta, Itinerarios personalizados con medidas complementarias paralelas para las mujeres y colectivos especiales, Organización de Clubs y Sistemas de Asociación para los agentes intervinientes en una misma zona, establecimientos de protocolos para acompasar los tiempos de ejecución de otros programas con las actuaciones del propio proyecto, tutorización y acompañamiento de las personas insertadas a lo largo del proyecto, acercamiento de las NTICs a colectivos en riesgo mediante creación de aulas informáticas y alfabetización digital y el programa de dinamización socieconómica en zonas vulnerables. Innovando en los procedimientos de intervención creando la figura/instrumento del MEDIADOR/MEDIACIÓN.

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Empowerment

 With beneficiaries

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Con las acciones diseñadas de manera específica e individualizada, itinerarios de apoyo a las personas de las zonas con riesgo de exclusión laboral, considerando todos los factores socio-económicos que operan y no sólo su condición de desempleados, se persigue promover las capacidades individuales y desarrollar la responsabilidad y capacidad de actuación. El asesoramiento y la asistencia técnica va a permitir y potenciar el principio de capacitación haciéndolas partícipes en la toma de decisiones y la planificación de los trabajos en beneficio de su desarrollo.

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Empowerment

 Between national partners

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El asesoramiento y la asistencia técnica a los agentes sociales y vecinales va a permitir y potenciar el principio de capacitación, haciéndolas partícipes de la toma de decisiones y la planificación de los trabajos en beneficio de su desarrollo. Se pretende crear una estructura de coordinación horizontal ágil y eficaz, inter administrativa e inter institucional permitiendo potenciar el principio de cooperación institucional y capacitación, haciendo partícipes entidades de distinta naturaleza en la toma de decisiones y en la colaboración y planificación del proyecto TERION buscando nuevas formas de lucha contra la exclusión del mercado de trabajo en las nuevas políticas de desarrollo local que operan en el área metropolitana. El fin que se pretende es la orientación e inserción laboral, para la mayor rentabilidad de las acciones, este proceso de orientación y capacitación requiere la implicación de los miembros de la AD GEBAL y de todas las entidades de las zonas.

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