IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 INSERCIÓN SOCIOLABORAL DE COLECTIVOS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL ascii version

Spain

 
DP Managing organisation : GOBIERNO BALEAR. Consejería de Trabajo y Formación (D.G. Políticas Activas, Empl
Other national partners : ASOCIACIÓN BALEAR PARA EL DESARROLLO SOCIOCULTURAL
ASOCIACIÓN EMPRESARIAL DE LA MADERA DE BALEARES
ASOCIACIÓN PATRONAL DE INDUSTRIAS DE ELABORACIÓN DE LA MADERA DE BALEARES
BALEAR DE DESARROLLO Y FORMACIÓN S.L.
CENTRO TECNOLÓGICO BALEAR DE LA FUSTA
DRETS HUMANS DE MALLORCA
FEDERACIÓN DE LA MADERA Y CORCHO DE LA CAIB
USO DE BALEARES
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Geographical - Urban area - BALEARES 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :ES-ES20040175 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :30-03-2004 
Last update :07-08-2008 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The INSEX project deals with the full treatment of immigrants, youngsters, women, disabled persons and the unemployed above 45 years old to facilitate their social and labour integration into the wood and furniture industrial scene eliminating the exclusion risk factors. First, a couple of social and economic studies will be developed to detect the needs from the target groups and from the production sectors which are involved, making at the same time a Observatory of Diagnosis and Exploration which will be in Internet as an exchange of information for the employers. A Full Intermediation Network will be endowed parallel to the study and will directly act over the target group in actions like: - Reception and information for the target groups. Identification of the groups and information by means of information campaigns, talks and meetings will be developed. - Diagnosis of the individual and group situation to obtain information about the target groups. - Making a individualised working schedule with insertion itineraries through practices in companies, collaborations in recruitment and the creation of an employment exchange for the wood and furniture employers. - Careers guidance with the purpose to direct the individualised itineraries. - Training in basic social skills: social and cultural insertion (above all for immigrants: acknowledge of catalan and spanish languages, popular culture, customs, confidence and self-esteem, employment technique search). - Professional qualify: job training with the making of courses for the labour integration of the target groups into the wood and furniture sector. - Accompaniment in the labour insertion with the individualised monitoring of the search and consolidation of the job. In addition, the following acts will be developed: - Elimination of the architectural and communication barriers for disabled persons and the creation of an adaptation guide of the workplaces. - Making of training courses for agents, trainers, teachers. Making basic and specific courses for the target groups as well as managerial training courses to encourage the business creation. - Congresses and raising campaigns to spread the project and the making of a video addressed to the wood sector. - Raising in equality of opportunities throughout the project. - Effective use of the ICT throughout the project. - Raising in environment throughout the project.

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Objective

Text available in

General objectives: - To know the labour needs in the wood and furniture sector. - To involve the target groups into the process towards the social and labour insertion. - To achieve the social and labour integration of the target groups in exclusion risk, encouraging their personal development and the labour market will indirectly benefit from the predicted insertion actions throughout the project. - To involve the indirect target groups in the definition and execution of the insertion itineraries making a communication mechanism with the companies which allow: to determinate needs of job, to adapt the formative actions to the managerial demands, to develop work experiences, to eliminate the social prejudices. - To mitigate the effects of the black economy, especially in the immigrants groups through the support to the labour regularisation and the encouragement in the creation of business. Specific objectives: - To raise attitudes toward men and women in exclusion risk situation in the society in general and in managerial level (employees and managers) encouraging solidarity practices. - To analyse the social and economic reality of the disadvantage groups and the wood and furniture industrial sector to determinate the starting of measures which should facilitate the social and labour integration of the target groups. - To design the employment professional profiles. - To analyse and to adapt the profiles of the group in the workplace. - To facilitate an individualised support for the search, access, maintenance and consolidation in the workplace. - Intermediators training who will directly take part with the target group. - To create a mechanism which will allow to detect and to prevent the situations of social exclusion. - To make use of an integral network that will allow orientation, qualify and social labour insertion by means of individualised itineraries with continuous control (ex-ante, in itinere and ex-post). - To generate a mechanism of exploration and diagnosis in continuous contact with the reality of the disadvantage groups and the wood and furniture sector. - To develop a diagnosis which will determinate the common and differential aspects of gender. - To contribute to the business creation by means of the self-employment. - To encourage to take measures which will contribute the insertion of disabled persons in business and firms. - To facilitate the complementary services to allow the access to the acts in equality conditions for disabled persons. - To incorporate environment and ICT practices as a tool of fight against exclusion

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ***
Training ***
Training on work place ****
Integrated measures (pathway to integration) **
Training of teachers, trainers and staff ***
Anticipation of technical changes ****
Guidance and social services ****
Awareness raising, information, publicity ****

Type of innovation Rating
Process-oriented ***
Goal-oriented ***
Context oriented ***

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The main innovation elements present a totally widespread and integration look: - Target groups in exclusion risk. The treatment will come through the spread and the transversalisation of methodologies which will be used in previous EQUAL rounds in the Balearic Islands. - The execution of the project as in the DP all the firms will participate in all the actions definited achieving so a coherent and united execution. Hence the transversality of the action will be achieved. - The observatory which will be endowed through the diagnosis and prevention structure by the full treatment of all the target groups. - The sector execution of the project will allow to achieve a double benefit: the social and labour integration of the persons in exclusion risk and the increase of the competitiveness in the wood and furniture industrial sector which will participate in the design and the execution of the training actions. - Implement of the external evaluation in the whole DP which will mean a greater degree of involvement in the development of the project, even more allowing a fully objective position about the developed processes. - Approach inside-outside working from the agreed associations with USO in the society

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Budget Action 2

1 500 000 – 2 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  30.9%  33.7% 
Employed  14.9%  15.7% 
Others (without status, social beneficiaries...)  2.7%  2.1% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  40.2%  37.5% 
Asylum seekers  0.1%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  8.3%  13.9% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.6%  0.5% 
Mental Impairment  0.5%  0.5% 
Mental Illness  0.0%  0.1% 
Population not suffering from a disability  47.4%  50.4% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.1%  0.0% 
Homeless  0.3%  0.2% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.1% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.4%  0.3% 
Without such specific discriminations  47.8%  50.8% 
  100.0% 
 
< 25 year  9.6%  8.4% 
25 - 50 year  36.5%  38.6% 
> 50 year  2.4%  4.5% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ***
Support to entrepreneurship ***
Disabilities ***
Low qualification **
Racial discrimination ***
Unemployment ****

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

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The real and potential beneficiary persons in the project whose are steered through the participating firms will be informed from the DP¿s constitution. Those persons will make use all the predicted mechanisms for its empowerment and accompaniment throughout the project. They¿ll have some tools to make suggestions about the actions which they will participate. They will participate in all the stages of the project, included the evaluation and the decision-taking. It¿s stand out that USO Illes Balears has some agreements of collaboration with several associations of immigrants, in addition to hold close relations with the non-profit-making companies in the field of the disability and the immigration. In the USO¿s structure there¿re four departments dedicated to specific target groups (women, immigrants, youngsters and disabled persons). And it¿s member of the Women Council and the Youth Council of the Balearic Islands Government. Hence the opinions and proposals, which will be drawn from the forums, will have in high consideration. Through the study of needs conclusions will be drawn which will affect the project development, so the direct and indirect beneficiaries will be affected with their decision-making.

 

 Between national partners

Text available in

The partners of the DP will receive orientations for the implementation of the project actions through the Representative Institution of the DP (Formation General Directorate of the Balearic Government), establishing decisions by means of consensus among the partners with the approval from the R.I. The small firms will have the same vote and the same empowerment as the bigger ones hence its implication in the project will be complete. There are periodical meetings planned with the partners of the DP and will be meetings at the proposal of the majority of the members of the DP either the qualify majority of the Representative Institution as well. As regards the execution of the project all the firms of the project will participate in each actuation defined, so a coherent and drawed execution will be achieved instead of the addition of small acts which will be executed with the same name and will be developed by a only one firm individually that don¿t often allow the interaction or the interconnection of the results. The partners of the DP will execute the actions according to their working plan approved. The actions will be executed by themselves with their means according to the real costs principle.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • español (castellano)
  • English
  • Deutsch
  • italiano

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 7.4%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4513 BEST4YOU AT 1A-12/296
DE XB4-76051-20-20/288
IT IT-G2-LAZ-095

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
GOBIERNO BALEAR. Consejería de Trabajo y Formación (D.G. Políticas Activas, Empl Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
ASOCIACIÓN BALEAR PARA EL DESARROLLO SOCIOCULTURAL
ASOCIACIÓN EMPRESARIAL DE LA MADERA DE BALEARES
ASOCIACIÓN PATRONAL DE INDUSTRIAS DE ELABORACIÓN DE LA MADERA DE BALEARES
BALEAR DE DESARROLLO Y FORMACIÓN S.L.
CENTRO TECNOLÓGICO BALEAR DE LA FUSTA
DRETS HUMANS DE MALLORCA
FEDERACIÓN DE LA MADERA Y CORCHO DE LA CAIB
USO DE BALEARES

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Agreement Summary

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Las finalidades de la AD Agrupación de desarrollo para la integración sociolaboral en Balears son desarrollar, apoyar y dar asistencia a la ejecución del proyecto Inserción sociolaboral de colectivos en riesgo de exclusión social (INSEX); desarrollar todas las acciones encaminadas a favorecer el acceso y reincorporación al mercado de trabajo de los colectivos diana: inmigrantes, jóvenes procedentes de fracaso escolar, mujeres y población parada de más de 45 años, personas con discapacidad física y psíquica, siendo beneficiarios indirectos las empresas de la madera y la sociedad en general. El ámbito territorial de actuación será las Illes Balears. Las actuaciones del proyecto INSEX que llevará a cabo la AD, así como el presupuesto correspondiente, se recogen en conjunto en el programa nacional de trabajo y en el programa transnacional del proyecto. Los socios que participarán en la AD serán entidades públicas (Direcció general de Formació) y entidades privadas (el resto de socios). Cada socio tiene que nombrar un vocal que lo representará en la Asamblea General (AG en adelante) y en la Junta Directiva (JD en adelante). Los derechos de los miembros son: asistir con voz y voto a las reuniones de la AG; elegir o ser elegidos para los lugares de representación; ejercer la representación que se les confiera para cada caso; intervenir en el gobierno y las gestiones, en los servicios y las actividades de la AD, de acuerdo con las normas legales y las adoptadas por los órganos de gestión de la AD; exponer a la AG y a la JD todo lo que consideren que pueda contribuir a la eficacia de la AD y a la realización de sus objetivos, Los órganos de gobierno de la AD son la AG y la JD. La AG y la JD tendrán una presidencia y una vicepresidencia respectivamente. Las funciones de la presidencia son: dirigir i representar la AD por delegación de la AG y la JD; convocar las asambleas generales y controlar que se cumplan los acuerdos adoptados; presidir y dirigir los debates de la AG y de la JD; emitir un voto de calidad en los casos de empate; visar las actas y los certificados confeccionados por el secretario de la AG; las atribuciones restantes propias del cargo y las que le delegue la AG o la JD. El presidente será sustituido, en caso de ausencia o enfermedad, por la persona que ostente la vicepresidencia. El vicepresidente tiene las mismas funciones que el presidente en su ausencia o delegación. El vicepresidente lleva a cabo las tareas de supervisar directamente las actuaciones de coordinación técnica y procurar que toda la documentación e informes relativos a la ejecución de los proyectos estén al alcance de la JD y de todos los miembros de la AD. La presidencia y la vicepresidencia serán nombradas por la Conselleria de Treball i Formació. Las funciones de secretaria son responsabilidad de la Dirección General de Formación, siendo ejercidas por el personal técnico, el cual tiene voz pero no voto. La AG es el órgano soberano de la AD. Estará compuesta por un vocal representante de cada miembro de la AD. La suplencia se ha de comunicar a la secretaria de la AG. Sus miembros forman parte por derecho propio e irrenunciable. Las facultades de la AG son: ratificar y aprobar la composición y funciones de los órganos y gestión de la AD; Incorporarse a otras uniones de agrupaciones o separarse; Acordar la baja o la separación definitiva de los socios; Ratificar las modificaciones del acuerdo aprobadas por la JD. La AG se reunirá una vez al año en sesión ordinaria y con carácter extraordinario, cada vez que la JD lo considere conveniente, 30 días después de su aprobación por la mitad de los votos de la AG. En la convocatoria ha de constar la fecha, la hora, el lugar y el orden del día de la reunión y se debe comunicar, mediante un escrito dirigido al domicilio designado por los miembros de la AD, siete días antes de su celebración. La JD es el órgano que rige, administra y representa a la AD y la componen la mitad de sus miembros: La AG tiene que ratificar el nombramiento de la presidencia. La elección de los miembros de la JD corresponde a la AG. Las personas nombradas entran en funciones tras haber aceptado el cargo. La JD será convocada por la presidencia en sesión ordinaria una vez al año. Se reunirá en sesión extraordinaria cuando lo convoque la presidencia o la mitad de sus miembros. Para que quede válidamente constituida es necesaria la presencia de la mitad más uno de sus miembros. Es necesaria la presencia de las personas que ostentan la presidencia y la secretaria o sus sustitutos. Las vocalías de la JD serán designadas en la primera reunión celebrada por la AG. En primera votación los vocales serán elegidos por consenso. Si no se alcanza éste serán elegidos por mayoría de votos. En todo caso, de no obtenerse las mayorías referidas los vocales serán designados en relación al importe del presupuesto aportado por cada entidad de la AD. Los acuerdos serán alcanzados por consenso o por los dos tercios de votos de los asistentes. En caso de empate, la presidencia tiene voto de calidad. Los acuerdos se tienen que hacer constar en el libro de actas y tienen que ser firmados por la presidencia. Al iniciarse cada sesión se leerá el borrador del acta de la sesión anterior para que se apruebe o se enmiende. El cese de los cargos de la JD antes de finalizar su mandato puede acontecer por dimisión voluntaria manifestada por escrito; enfermedad que incapacite para ejercer el cargo; baja como miembro de la AD; sanción por una falta cometida en el ejercicio del cargo. Las vacantes producidas se han de cubrir en la primera reunión de la AG. Las facultades más importantes de la JD son: cumplir las directrices tomadas por la AG; supervisar la transparencia de los contratos y los convenios; aprobar los grupos de trabajo y autorizar los actos que hagan; hacer el seguimiento de los informes de los grupos de trabajo; nombrar los vocales de la JD; conocer los movimientos económicos que llevan a cabo los asociados; aprobar las modificaciones del acuerdo; informar de las reclamaciones, recursos, etc. que se deriven de la ejecución del proyecto. Las principales obligaciones de los socios de la AD son participar activamente en la AD; contribuir al sostenimiento de la AD, cumplir los acuerdos aprobados por la AD; responder de la gestión, ejecución, control, la obligación de reintegro de las cantidades recibidas para el proyecto. El Govern de les Illes Balears asume las responsabilidades económicas que se deriven del posible incumplimiento de las obligaciones que los socios contraen con este proyecto y se reserva la ejecución de cualquier acción que resulte necesaria para reclamar estos incumplimientos. Constituirán causa de baja de la AD, la decisión del socio interesado, el incumplimiento de las obligaciones acordadas y el cambio de la naturaleza jurídica por parte de los miembros de la AD. Las causas de disolución de la AD son haber desarrollado el proyecto aprobado por la UAFSE para el cual se constituyó; por acuerdo de el AG, adoptado en sesión extraordinaria convocada expresamente para este fin. En ningún caso la AD se disolverá hasta haber presentado todas las justificaciones y la documentación requerida del proyecto a la UAFSE. Los miembros de la AD pueden crear grupos de trabajo, habiendo de informar a la JD y explicar qué actividades llevarán a cabo. Los grupos de trabajo presentarán trimestralmente un informe detallado de sus actuaciones a la JD explicando las actuaciones. Además han de presentar los informes que la AD considere necesario. La ejecución del proyecto contemplará una justificación parcial, presentada en enero y julio de cada año juntamente con un informe de las actuaciones desarrolladas y la justificación de los gastos realizados; un informe anual, presentado antes de 15 de febrero y deberá constar: el cumplimiento de los principios básicos de la iniciativa; el cumplimiento de los principios transversales, desarrollo de los mecanismos de seguimiento, control y evaluación y cumplimiento de políticas comunitarias; una justificación final, presentada antes de 20 de febrero de 2008 y deberá incluir el informe final de los proyectos, la justificación económica final de los gastos realizados antes del 31 de diciembre de 2007 y pagadas en el año 2008, relación detallada de los gastos. Así mismo, los socios se comprometen a facilitar toda la información, documentación o justificantes cuando los organismos competentes en evaluación y control lo soliciten. Los socios tienen el derecho de contratar o firmar convenios con terceros. Las contrataciones que puedan efectuar tienen que ser sometidas a los principios de publicidad y concurrencia de acuerdo con la normativa vigente. En el caso de la administración pública, regirá lo previsto en el RD Legislativo 2/2000, de 16 de junio, por el cual se aprueba el Texto refundido de la Ley de contratos de las administraciones públicas. Respecto al régimen económico, no hay ningún patrimonio común entre los socios de la AD. El ejercicio económico coincide con el año natural y se cerrará el 31 de diciembre. Las funciones de liquidación y de ejecución de los acuerdos comentados son competencia de la JD si la AG no confiere esta misión a una comisión liquidadora especialmente designada. El remanente neto que resulte de la liquidación, se tiene que entregar directamente a las entidades públicas en función de sus aportaciones, habiendo liquidado previamente todas las justificaciones y reintegros necesarios con UAFSE. La Conselleria de Treball i Formació podrá contratar auditorías para la verificación de las certificaciones de gasto presentadas. El control financiero de de las subvenciones y ayudas públicas se rige por la Ley 1/1986, de 5 de febrero, de Finanzas.

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GOBIERNO BALEAR. Consejería de Trabajo y Formación (D.G. Políticas Activas, Empl


Gremi de Teixidors 38, Poligono Son Castelló
7009 Palma de Mallorca
www.caib.es

Tel:0
Fax:971728865
Email:

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Vaquer Manresa Margalida +34971176300 mvaquer@dgform.caib.es Coordinadora

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ASOCIACIÓN BALEAR PARA EL DESARROLLO SOCIOCULTURAL

(ADEBA)
Concepcion, 13
7012 Palma de Mallorca
http://www.adeba.org/

Tel:971716491
Fax:971720701
Email:mmatiasc1@hotmail.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Matías Cladera Martín +34971716491 mmatias@adeba.org Secretario

Last update: 07-08-2008 dot Top


ASOCIACIÓN EMPRESARIAL DE LA MADERA DE BALEARES


Alegria, 63
7500 Manacor
www.afusta.com

Tel:971554391
Fax:971552959
Email:info@afusta.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Duran Melis Francisca +34971554391 fduran@afusta.com Gerent

Last update: 07-08-2008 dot Top


ASOCIACIÓN PATRONAL DE INDUSTRIAS DE ELABORACIÓN DE LA MADERA DE BALEARES

(PIMB)
Avda. Gabriel Alomar i Villalonga, 1
7006 Palma de Mallorca

Tel:971466752
Fax:971466800
Email:FFUSTA@FFUSTA.e.telefonica.net

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Castañeda Beltrán Francisco +34971466752 paco@ffusta.e.telefonica.net Gerente

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BALEAR DE DESARROLLO Y FORMACIÓN S.L.

(BDF)
Unión, 2A 2º-A
7001 Palma de Mallorca
www.bdf.es

Tel:971728865
Fax:
Email:alex@bdf.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Pavlovic Djurdjev Alexandra +34971728865 alex@bdf.es Administradora

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CENTRO TECNOLÓGICO BALEAR DE LA FUSTA

(CETEBAL)
Forners, solares 80-81
7500 Manacor
www.cetebal.com

Tel:971559696
Fax:971846219
Email:info@cetebal.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Mesquida Rosselló Marta +34971559696 mmesquida@cetebal.com Directora

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DRETS HUMANS DE MALLORCA


Francesc de Borja Moll, 10
7003 Palma de Mallorca

Tel:971292599
Fax:971432660
Email:bernat@carpinteriavicens.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ferragut Fiol Joana +34666021866 jferragut@conselldemallorca.net Tecnico de Trabajo Social

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FEDERACIÓN DE LA MADERA Y CORCHO DE LA CAIB


Avda. Gabriel Alomar y Villalonga, 1
7006 Palma de Mallorca

Tel:971466752
Fax:971466800
Email:FFUSTA@FFUSTA.e.telefonica.net

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Castañeda Beltrán Francisco +34971466752 ffusta@hotmail.com Secretario

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USO DE BALEARES

(USO)
Sargento Cortés Piña, 2
7007 Palma de Mallorca
www.uso.es

Tel:971277914
Fax:
Email:usoformacio@hotmail.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Baletto Ernesto +34607633724 usoformacio@hotmail.com ; rev_inm@yahoo.es Secretario de Accion Social

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BEST4YOU

Rationale

Text available in

El proyecto INSEX versa sobre el tratamiento integral de inmigrantes, jóvenes, mujeres, discapacitad@s y trabajadores/as mayores de 45 años para facilitar su integración social y laboral en el entorno de la industria de la madera y el mueble eliminando los factores de riesgo de exclusión. Primeramente, se llevarán a cabo una serie de estudios socioeconómicos para detectar las necesidades del colectivo meta y de los sectores de producción implicados, creando a su vez un Observatorio de Diagnóstico y Prospección como un intercambio de información para empresarios expuesta en Internet. Paralelamente al estudio, se definirá la Red Integral de Intermediación que actuará directamente sobre los colectivos meta descritos en acciones especificas como: - Acogida e Información de beneficiarios: Se llevará a cabo la identificación de los grupos y información mediante campañas de información, charlas, entrevistas. - Diagnóstico de la situación individual y colectiva para obtener información sobre la población diana. - Creación de un cronograma de trabajo individualizado con itinerarios de inserción individualizados a través de prácticas en empresas, asesoramiento de empleo, colaboraciones de contratación y la creación de una bolsa de trabajo a disposición de los empresarios del sector de la madera y el mueble. - Orientación profesional con la finalidad de encaminar los itinerarios individualizados. - Formación en habilidades sociales: inserción social y cultural (sobre todo para inmigrantes: conocimiento del catalán y castellano, cultura popular, usos y costumbres, habilidades sociales básicas, confianza y autoestima, técnicas de búsqueda de empleo). - Capacitación profesional: Formación ocupacional con la creación de cursos para la integración laboral del colectivo diana en el sector de la madera y el mueble. - Acompañamiento en la inserción sociolaboral con el seguimiento individualizado de búsqueda y consolidación del puesto de trabajo. Además, se desarrollarán las siguientes actuaciones: - La eliminación de barreras arquitectónicas y de comunicación para discapacitados con la creación de una guía de adaptación de centros de trabajo. - La realización de cursos de formación para agentes, formadores, docentes y cursos básicos y específicos para beneficiarios así como cursos de formación empresarial para fomentar la creación de empresas. - Jornadas y campañas de sensibilización para difundir el proyecto con la creación de un vídeo destinado al sector de la madera. - Sensibilización en materia de igualdad de oportunidades a lo largo de todo el proyecto. - Uso efectivo de las NTIC en todas las fases del proyecto. - Sensibilización en materia de medio ambiente presente en todo el proyecto.

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Objective

Text available in

Objetivos Generales: - Conocer las necesidades de empleo específicas del sector de la madera y el mueble. - Implicar al colectivo diana en el proceso hacia la inserción sociolaboral. - Lograr la integración sociolaboral de los grupos de beneficiari@s direct@s con mayor riesgo de exclusión, fomentando sus potencialidades de desarrollo personal y propiciando paralelamente que el conjunto del mercado laboral pueda beneficiarse indirectamente de las acciones de inserción previstas en el transcurso del proyecto. - Involucrar a l@s beneficiari@s indirectos en la definición y ejecución de los itinerarios de inserción creando un dispositivo de comunicación permanente con las empresas que permita: determinar necesidades de empleo, adecuar las actuaciones formativas a las exigencias empresariales, desarrollo de prácticas, eliminar los prejuicios sociales. - Mitigar los efectos de la economía sumergida especialmente en el colectivo de inmigrantes a través del apoyo a la regularización laboral y al fomento de creación de empresas. - Ampliar la capacidad de comprensión intercultural. - Impulso a la igualdad de oportunidades: derechos: derechos y deberes en el ámbito social y laboral. Objetivos Específicos: - Suscitar actitudes propicias hacia los hombres y mujeres en situación o riesgo de exclusión, tanto a nivel empresarial (trabajadores/as y directiv@s) como de la sociedad en general, fomentando prácticas solidarias. - Analizar la realidad socioeconómica tanto de los colectivos desfavorecidos como del sector industrial de la madera y el mueble para determinar la puesta en marcha de medidas que faciliten la integración sociolaboral de l@s beneficiari@s direct@s. - Diseñar los perfiles profesionales de ocupación. - Analizar y adecuar los perfiles del colectivo al lugar de trabajo. - Facilitar un apoyo individualizado para la búsqueda, acceso, mantenimiento y consolidación en el lugar de trabajo. - Formación de intermediador@s que intervendrán directamente con el colectivo beneficiario. - Crear un mecanismo que permite detectar y prevenir las situaciones de exclusión social. - Disponer de una red integral que permita la orientación, capacitación e inserción sociolaboral mediante itinerarios personalizados de control continuo (ex-ante, in itinere y ex-post). - Generar un mecanismo de prospección y diagnóstico en contacto continuo con la realidad de los colectivos desfavorecidos y del sector de la madera y el mueble. - Desarrollar un diagnóstico que determine los aspectos comunes y diferenciales de género. - Favorecer la creación de empresas mediante el trabajo autónomo. - Fomentar la adopción de medidas que faciliten la incorporación de las personas con discapacidad a las empresas y entidades. -Facilitar servicios complementarios para permitir el acceso a las actuaciones en condiciones de equidad para los discapacitados. - Incorporar prácticas medioambientales y de nuevas tecnologías como herramienta para la lucha contra la exclusión.

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Innovation

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Los principales elementos de innovación presentan un cariz totalmente generalizado e integrador: - Colectivo diana en riesgo de exclusión. Tratamiento a través de la generalización y transversalización de metodologías aprovechadas de anteriores convocatorias EQUAL en Baleares - Ejecución del proyecto, al igual que en la AD todas las entidades participan en todas las actuaciones definidas, consiguiendo así una ejecución coherente y cohesionada. Se alcanza así la transversalidad de las actuaciones. - El observatorio que se generará a través de la estructura.de diagnóstico y prevención por el tratamiento integral de todos los colectivos meta. - La ejecución sectorial del proyecto, permite alcanzar un doble beneficio: la integración sociolaboral de personas en riesgo de exclusión social y la mejora de la competitividad de la industria de la madera y mueble que participar en el diseño y ejecución de las acciones de formación. - Implementación de la Evaluación externa en el conjunto de la AD que, aún permitiendo una posición totalmente objetiva sobre los procesos desarrollados, supone un grado de implicación mayor en el desarrollo del proyecto. - Enfoque dentro-fuera trabajando desde las asociaciones conveniadas con USO, desde la propia sociedad civil.

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Empowerment

 With beneficiaries

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Las personas beneficiarias del proyecto potenciales y reales, vehiculadas a través de las entidades participantes, serán informadas desde la constitución de la AD; se les procurarán todos los mecanismos previstos para su capacitación y acompañamiento durante todas las fases de desarrollo del proyecto. Se pondrá a disposición de las personas beneficiarias instrumentos para sugerencias sobre las actuaciones en las que participen, con las entidades comprometidas a revisarlas si procediera. Participarán en todas las fases del proyecto, incluida la evaluación del mismo y en el proceso de toma de decisiones, resaltar que USO Illes Balears cuenta con convenios de colaboración con diversas asociaciones de inmigrantes, además, de mantener estrechas relaciones con entidades sin ánimo de lucro en el ámbito de la discapacidad y de la inmigración. En su estructura existen cuatro departamentos dedicados a colectivos específicos (mujeres, inmigrantes, jóvenes y discapacitad@s) y es miembro del Consell de Dones de les Illes Balears y del Consell de la Juventut de les Illes Balears. Así se tendrán en alta consideración las opiniones y propuestas que se extraigan de estos foros. A través del estudio de necesidades que se efectuará se extraerán conclusiones que afectarán íntimamente al desarrollo del proyecto, por lo que l@s beneficiari@s direct@s e indirect@s afectarán con sus informaciones en el proceso de toma de decisiones.

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Empowerment

 Between national partners

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Los socios de la AD reciben orientaciones para la implementación de las acciones del proyecto a través del Organismo Representante de la AD (Dirección General de Formación del Gobierno de les Illes Balears), estableciéndose decisiones mediante consenso entre los socios y con el visto bueno del O.R. Las pequeñas entidades tendrán el mismo voto y equivalente capacidad de iniciativa que las de mayor tamaño, con lo cual su implicación en el proyecto será total. Se prevén reuniones periódicas de los socios de la AD y extraordinariamente a propuesta de mayoría cualificada de socios o del Organismo Representante. En tanto a la ejecución del proyecto, al igual que en la AD, en mayor o menor medida todas las entidades del proyecto participan en todas y cada una de las actuaciones definidas, consiguiendo así una ejecución coherente y cohesionada en lugar de la suma de pequeñas acciones (subproyectos) que se ejecutan bajo un mismo nombre, desarrollados por una sola entidad de forma individual que no permiten muchas veces la interactuación ni la interconexión de resultados. Se alcanza así la transversalidad de las actuaciones. Los socios de la AD ejecutarán las actuaciones en función del plan de trabajo aprobado, directamente por sí y por sus propios medios conforme al principio de costes reales.

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