IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 ACCEDEM ascii version

Spain

 
DP Managing organisation : JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN
Other national partners : ASOCIACIÓN CENTRO DE DESARROLLO RURAL MERINDADES
ASOCIACIÓN DE MUJERES EMPRESARIAS DE LAS MERINDADES
AYTO. DE ESPINOSA DE LOS MONTEROS
AYTO. DE FRÍAS
AYTO. DE MEDINA DE POMAR
AYTO. DE VILLARCAYO DE M.C.V.
AYTO. DEL VALLE DE MENA
AYTO. DEL VALLE DE TOBALINA
CAJA DE BURGOS
D.P. BURGOS
NUCLENOR S.A.
SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Geographical - Rural area - BURGOS 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :ES-ES20040145 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :30-03-2004 
Last update :13-04-2008 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

ACCEDEM proposes to help solve the problems of insertion in the labour market of women and young people , as well as the disabled and immigrants in the nortern third of the province of Burgos , Las Merindades. The actions which aim to obtain the hoped for results include as a principle measure the establishment of a decentralized support system, connection and joint effort between the Public Employment Service ( S.P.E.) of Castilla and Leon and the companies demanding employment. That is to say, our goal includes creating service offices with qualified personnel , who will receive training relevant to the goals within our own project, with the support of the local entities where they are located in different municipalities in the region so that it will be easier for the employer as well as for the unemployed to have access to the service of the C.A. of Castilla and Leon, giving them information, methodologies, and access mechanisms to the service and helping them complete the necessary procedures that will help both achieve their goals: personalized pursuit of insertion schedules, availability and support in the creation of the necessary documents, complete information about the functions and actions of the S.P.E. In addition to the first part, we offer various formative actions, decentralized, of support of insertion into the labour market, and also approaching them in this fashion to the final beneficiary. There will be actions aimed at the insertion in the labour market as employees and employers. Additionally, we offer other formative actions as a result of employers¿ requests. We hope to receive an accurate number of applications for these classes. The sectors asking for this formative actions compromise in that they offer to hire pupils who have taken those courses. It seems necessary to facilitate the education sector for the employment opportunities in the region as well as the functions of the S.P.E. Therefore, actions are taken to popularize and sensitize the information, including a contest of ideas about employment and self employment, in the regional educational centers. During the development of the project, various actions for spreading the services and actions already taken, as well as the possibilities and actions of the permanent structures related to regional employment, going beyond the limits of our own project, will be completed. Thought has been given to the starting of our Insertion Committee, which will accomplish the task of the Regional Forum of Employment and will counsel the Steering Committee concerning the project, so that final decisions can be made about each concrete action, facilitating the participation of everyone concerned. In addition, one can count on counseling, both internal and external, of entities responsible for the application of the principle of Equal Opportunities, which will govern the totality of ACCEDEM.

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Objective

Text available in

- Design, manage and maintain a structure of integrated services of orientation and socio-laboral insertion (adapted to the needs and characteristics of Merindades and its population) to promote the employment of the groups with the greatest difficulties to reinsert them into the labour market: young people, women and those discriminated against (the disabled and immigrants). - Bring the regional population, through the decentralization of services, closer to the Public Employment Service of Castilla and Leon, responsible for the starting of the project ACCEDEM and cooperate and complement its actions as much as possible, facing the challenge of the huge size of the region and its lack of communication. - Promote new alternatives and intervention models from the collaboration strategies of the different social and institutional agents (working on the internet), and implication ¿ participation in the project through different structures of participation, and also on the side of the beneficiaries as well as the companies various meetings and formative concrete actions. - Develop new approaches and contents in the formation of the employment that include the use of new information technologies (adequate to the circumstances and uses) that allow the improvement of the qualification of the unemployed population, thus eliminating the barriers related to age, gender and origin. Also, the profit from using new technologies for the elimination of physical barriers of the different actions. - Include the integration within the framework of the support process to the insertion of the Education Sector as a phase of the project and the familiar school entities: the A.P.A.S., with collaborated action, to give them knowledge of everything related to employment in Las Merindades.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ****
Training ****
Employment aids (+ for self-employment) **
Integrated measures (pathway to integration) ****
Employment creation and support ***
Training of teachers, trainers and staff ****
Improvement of employment services, Recruitment structures ****
Conception for training programs, certification **
Anticipation of technical changes **
Guidance and social services **
Awareness raising, information, publicity ****

Type of innovation Rating
Process-oriented ***
Goal-oriented ****
Context oriented ****

Text available in

-Translate the pilot experience started in one municipality, menber of the A.D. to the whole northern region of Burgos, and evaluate the results of both experiences. -Integral action performance that facilites the access to the service in a territory with very peculiar characteristics and problems. -Integration withing the framework of the support process to the insertion of the education world. -Creation of a net of support services and follow-up at the processes of insertion in collaboration with public-private /town halls-CEDER, generating a form of work, decentralized and connected by the internet. -Regional integration by decentralized service and the creation of mobile formation group. -Use of the new information and comunication technologies. -Develoment of a new information model and shared management. -Exchange of experiences with projects from other countries. -Process of the spreading of the project coordinated by variaus public and private entities. -Incorporation of the control and supervision of the whole process by the Gender Committee, contributing its ficus about EQUAL Opportunities to the organizations responsible for decision-making process, to the counsel the agents affected by or interested in the employment on Las Merindades, apart from those who are directly implicated in the composition.

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Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  34.9%  54.9% 
Employed  5.1%  5.1% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  6.0%  9.1% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  34.0%  50.9% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.3%  0.3% 
Mental Impairment  0.5%  1.1% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  39.2%  58.6% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  40.0%  60.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  13.3%  14.9% 
25 - 50 year  25.1%  43.7% 
> 50 year  1.6%  1.4% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ****
Unemployment ****

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in running and evaluating activities

Text available in

The beneficiaries will participate in the different phases of the project as : -Users of counseling, accompanying and tutoring services -Users of the formation actions being physically or virtually present -Those responsible for the request of concrete and adequate formation actions to their needs, by both individuals and companies that request knowledgeable people. -All the beneficiaries of any of the actions should fill aut a survey about their development for continuing evaluation. -They will participate in some of the structures of the Regional Insertion Committee. -Participans in the contests about employment ideas. Trying their participation in the project through the decentralization of the actions, the use of new technologies and the help for th care of dependent individuals.

 

 Between national partners

Text available in

All of the entities of the A.D. wil participate in the Steering Committee, which will be responsible for making final decisions and the Follow-up and Control Committee which will be an entity of participation and supervision, with the attendance of those levels of speaking and representation, that it will so be determined, guaranteering the representation of female entities in the region and any other affected by the project and members of the association. They will also actively participate within the Regional Insertion Committee, helping to compare the information of the actions proposing those actions that will be considered opportune together with the AEDL of the region and Chamber of Comerce and the Economic Development Agency. The Gender Committee has also been forecast as a participating member responsible for incorporating the foreseen actions and supervising in the evaluation the gender, very important within the framework of the whole project.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • español (castellano)
  • English
  • português

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 8.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3742 N.O.V.A. (Nueva optica del valor añadido) ES ES20040429
PL 26
PT 2004-010

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
ASOCIACIÓN CENTRO DE DESARROLLO RURAL MERINDADES
ASOCIACIÓN DE MUJERES EMPRESARIAS DE LAS MERINDADES
AYTO. DE ESPINOSA DE LOS MONTEROS
AYTO. DE FRÍAS
AYTO. DE MEDINA DE POMAR
AYTO. DE VILLARCAYO DE M.C.V.
AYTO. DEL VALLE DE MENA
AYTO. DEL VALLE DE TOBALINA
CAJA DE BURGOS
D.P. BURGOS
NUCLENOR S.A.
SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO

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Agreement Summary

Text available in

ACUERDO DE CONSTITUCIÓN DE LA AGRUPACIÓN DE DESARROLLO 145 DISPOSICIONES GENERALES 1 ª. NOMBRE DE LA AD: Agrupación de Desarrollo ACCEDEM 2 ª. TÍTULO DEL PROYECTO : ACCEDEM - 3 ª. TIPO DE AD: 1 Geográfica 4 ª. IDENTIFICACIÓN DE LAS ENTIDADES PARTICIPANTES Y DE LAS/LOS FIRMANTES DEL ACUERDO Nombre de la entidad Firmante Cargo Naturaleza jurídica D. GRAL DE PRESUPUESTOS Y FONDOS COMUNITARIOS. CONS. DE HACIENDA.JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN D. JOSE ARMANDO BAETA CANALES DIRECTOR GENERAL ADMON AUTONÓMICA SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO DE CASTILLA Y LEÓN D. CARLOS TERESA HEREDIA GERENTE ADMÓN AUTONÓMICA EXCMO. AYTO DE FRIAS D. JOSÉ L. GÓMEZ ORTÍZ ALCALDE ¿ PRES ADMON LOCAL ASOCIACIÓN CENTRO DE DESARROLLO RURAL MERINDADES D. JUAN ESTEBAN RUIZ CUENCA PRESIDENTE ASOC. SIN ÁNIMO LUCRO EXCMA. DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE BURGOS D. VICENTE ORDEN VIGARA PRESIDENTE ADMÓN LOCAL NUCLENOR, S.A. D. ANTONIO CORNADÓ QUIBUS DIRECTOR DE COMUNICACIÓN EMPRESA MERCANTIL CAJA DE AHORROS MUNICIPAL DE BURGOS D. MIGUEL ANGEL GARCÍA DIEZ JEFE DE ZONA NORDESTE INSTITUCIÓN FINANCIERA ASOCIACIÓN DE MUJERES EMPRESARIAS DE LAS MERINDADES DÑA. LOURDES GARCÍA RUPÉREZ PRESIDENTA ASOC. SIN ÁNIMO LUCRO ECMO. AYTO DE ESPINOSA DE LOS MONTEROS DÑA. PILAR MARTÍNEZ LÓPEZ ALCALDESA-PRES ADMÓN LOCAL ILTRE. AYTO DE MEDINA DE POMAR D. JOSÉ ANTONIO LÓPEZ MARAÑÓN ALCALDE-PRESIDENTE ADMON LOCAL ILTRE. AYTO DE VALLE DE MENA D. ARMANDO ROBREDO CERRO ALCALDE-PRES ADMÓN LOCAL EXCMO. AYTO DE VALLE DE TOBALINA D. RAFAEL S. GONZÁLEZ MEDIAVILLA ALCALDE-PRES ADMÓN LOCAL EXCMO. AYTO DE VILLARCAYO DE M.C.V. DÑA. MERCEDES ALZOLA ALLENDE ALCALDESA-PRES ADMÓN LOCAL 5 ª. ESTRUCTURA FINANCIERA DEL PROYECTO COSTE TOTAL 746.479,32 ¿ AYUDA FSE 559.859,49 ¿ Aportación de la AD a la cofinanciación 186.619,83 ¿ 6 ª. PLAN EJECUCIÓN PRESUPUESTO DEL PROYECTO POR AÑOS NATURALES Coste total 746.479,32 ¿ Del 1-1 al 31-12 2005 209.450,00 ¿ Del 1-1 al 31-12 2006 307.997,16 ¿ Del 1-1 al 31-12 2007 229.032,16 ¿ 7 ª. ENTIDAD REPRESENTANTE ANTE LA AUTORIDAD DE GESTIÓN Y PAGADORA (UAFSE) Dirección General de Presupuestos y Fondos Comunitarios. Consejería de Hacienda de la JCyL. 8 ª. ENTIDAD QUE ASUME LAS TAREAS DE CONTROL DE LA GESTIÓN Control financiero del proyecto: Excmo. Ayuntamiento de Frías. Coordinación, gestión, y control de la ejecución del proyecto (Ente Gestor): Asociación Centro de Desarrollo Rural Merindades. 9 ª. DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN Y DE CONTROL DE LA AD Tras las correspondientes justificaciones y certificaciones de gastos, la entidad representante recibirá la transferencia de la cofinanciación aplicable a los gastos justificados y la enviará al Servicio Público de Empleo de Castilla y León . El SP de Empleo de CyL abonará las cantidades correspondientes al organismo encargado del control financiero del proyecto, quien las hará llegar a la entidad gestora. Los beneficiarios finales mantendrán un sistema de contabilidad separada y conservarán la documentación. Se establecerá un mecanismo de identificación de las facturas o documentos originales del gasto (sello o troquel), que figure su condición de gasto cofinanciado por el FSE y por la JCyL en el marco de la Iniciativa EQUAL. Transparencia del flujo económico: para la gestión del presupuesto del proyecto se abrirá una cuenta a nombre de la entidad gestora. 10 ª. DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE TOMA DE DECISIONES Se formará una Asamblea constituida por todos los socios de la AD a la que acudirán los representantes legales de las entidades que la constituyen y será el órgano máximo de decisión. Convocada, al menos una vez al año, por la A. CEDER MERINDADES quién la presidirá, para conocer las diferentes actuaciones que se hayan realizado. A su vez se constituirá un Consejo de Dirección constituido por los representantes de las siguientes entidades: CEDER Merindades, AME Merindades, Ayto de Espinosa de los Monteros ,Ayto de Medina de Pomar, Ayto de Valle de Mena, Ayto de Villarcayo M.C.V., Ayto de Valle de Tobalina, Servicio Público de Empleo de Castilla y León Se reunirá de forma ordinaria trimestralmente .Funciones: Aprobar las propuestas de los diferentes comités, velar por el correcto funcionamiento, desarrollo y gestión de las actividades del proyecto e informar a la Asamblea de las actuaciones realizadas. Presidido por el Ente Gestor, organismo que dirigirá, gestionará y controlará y ejecutará las diferentes acciones y mantendrá informada a la E. Coordinadora encargada de la supervisión del proyecto y a la E. Representante, de todas las decisiones tomadas, los acuerdos establecidos y la ejecución del proyecto. El resto de consejos y comités se estructurarán de la siguiente forma: Comité de Genero, encargado de garantizar el cumplimiento del ppio transversal de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres Comité de Seguimiento y Evaluación, supervisa e informa sobre el desarrollo del proyecto al Consejo de Dirección y propone las medidas correctoras si fuera el caso. Consejo Comarcal de Inserción, encargado de promover la implicación y participación de los agentes sociales y económicos (relacionados con el empleo, autoempleo y/o formación), de la comarca, como referente dinamizador del propio proyecto. Sistema toma de decisiones: Todas las decisiones de los Consejos y Comités serán tomadas por consenso entre los participantes. En el caso de que no se lograse el consenso se recurrirá a la votación y se tomará la decisión que apoye la mayoría simple. 11 ª. PROCEDIMIENTO DE MODIFICACIÓN DEL ACUERDO: Para la modificación del presente convenio será necesaria la adopción del correspondiente acuerdo por el Consejo de Dirección, exigiéndose mayoría de 2/3 de los asistentes a la misma en primera convocatoria o mayoría de asistentes en segunda convocatoria, así como mayoría absoluta de los votos válidamente emitidos en ambos casos. El contenido del acuerdo estará supeditado a la aprobación y/o modificación de toda índole que en su caso introduzca la autoridad de gestión de la iniciativa para España. DECLARACIONES 1ª. OBJETO DEL ACUERDO: El objeto del presente acuerdo consiste en la realización por parte de la A.D. ACCEDEM de las actuaciones del Proyecto EQUAL, tal como se recogen en su conjunto y con su correspondiente presupuesto en el Programa Nacional de Trabajo y en el Programa Transnacional del Proyecto.. 2ª. ASUNCIÓN DE RESPONSABILIDAD SOLIDARIA: las entidades asumen expresamente la responsabilidad solidaria en relación con las consecuencias que puedan derivarse de la gestión, la ejecución, el control, la obligación de reintegro de cantidades y cualesquiera otras consecuencias administrativas, judiciales, económicas o de todo tipo que puedan derivarse del Proyecto. 3ª. PRINCIPIO DE PUBLICIDAD Y CONCURRENCIA: Todos los socios de la A.D. garantizan que las posibles contrataciones que puedan efectuar en relación con el Proyecto estarán sometidas al principio de publicidad y concurrencia de acuerdo con lo establecido en las Directivas y Decisiones comunitarias en la materia. 4ª. INFORMACIÓN: Todos los socios de la A.D. se comprometen a facilitar cuanta información, documentación y justificantes les sean requeridos por los Organismos que tengan competencia en materia de evaluación y de control de la ayuda. 5ª. JURISDICCIÓN COMPETENTE PARA CONOCER DE LAS EVENTUALES CUESTIONES LITIGIOSAS QUE PUEDAN SUSCITARSE: Todos los integrantes de la A.D. se someten, para la resolución de cuentas litigiosas o controversias surjan en la ejecución de este proyecto, a los órganos judiciales correspondientes. 6ª. PLAZO DE VIGENCIA DEL ACUERDO: El plazo de vigencia del Acuerdo de Constitución de la AD ACCEDEM se corresponde, en principio, con el final de la ejecución del Proyecto ACCEDEM (Iniciativa Comunitaria EQUAL), previsto para la fecha 31 de Diciembre de 2007. 7ª. DOMICILIO DE LA AD. La AD fija su domicilio en las instalaciones del CEDER Merindades, sito en la Calle Laín Calvo,22- 09550 Villarcayo (Burgos). Estará a disposición del personal tco adscrito al proyecto para cuantas gestiones relativas al programa de trabajo estimen necesario realizar. 8ª. PROPIEDAD INTELECTUAL DE LOS PRODUCTOS: La propiedad de los productos generados como consecuencia del desarrollo del proyecto será pública. Los agentes intervinientes en su desarrollo conservarán los derechos inherentes a ser considerados como autores de los mismo.La entidad que cause baja en la AD no podrá hacer uso en beneficio propio o particular de los productos generados ni ceder estos a terceros. Al concluir el programa las entidades sociaspodrán difundir libremente los productos, haciendo mención a la Iniciativa Comunitaria Equal ¿ AD ACCEDEM, incorporando los logotipos de las entidades cofinanciadoras. 9ª. BAJA DE LOS SOCIOS DE LA AD: La condición de socio se perderá: 1. Por decisión voluntaria del asociado, comunicándolo a través de renuncia por escrito al Cons de Dirección, con una antelación mínima de 1mes. 2. Por acuerdo de la Asamblea por: incumplimiento de los acuerdos adoptados / lesionar o menoscabar los intereses y fines de la AD / incumplimiento de los deberes del acuerdo de constitución. 10ª. DERECHOS Y DEBERES DE LAS ENTIDADES ASOCIADAS Derechos: Participar de pleno derecho en el órgano directivo de la AD. Formar parte de los Comités y Consejos. Solicitar y obtener informaciones sobre las actividades y actuaciones desarrolladas. Realizar propuestas. Utilizar imagen corporativa de la AD en la ejecución de las actuaciones del proyecto. Deberes: Participar activamente en tareas y fines de la AD y cumplir con los compromisos asumidos. Asistir a los actos, reuniones y juntas convocados. Designar un domicilio a efectos de notificaciones, debiendo comunicar cualquier cambio que pueda afectar a la AD. Prestar la colaboración necesaria para el buen funcionamiento de la AD

Last update: 13-04-2008 dot Top


JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN


C/ José Cantalapiedra, 7
47014 Valladolid
http://www.jcyl.es

Tel:983414276
Fax:983411433
Email:eva.martin@ceh.jcyl.es

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:14-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Martin Delgado / Iglesias García Eva / Dolores +34983414276 eva.martin@ceh.jcyl.es Tecnico

Last update: 13-04-2008 dot Top


ASOCIACIÓN CENTRO DE DESARROLLO RURAL MERINDADES

(CEDER MERINDADES)
C/ Laín Calvo, nº 22
9550 Villarcayo
www.lasmerindades.com

Tel:947130197
Fax:947130197
Email:cedermerindades@lasmerindades.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:19-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ranero López José Luis +34947130197 cedermerindades@lasmerindades.com Gerente

Last update: 13-04-2008 dot Top


ASOCIACIÓN DE MUJERES EMPRESARIAS DE LAS MERINDADES

(AME MERINDADES)
Apartado de correos, 58
9500 Medina de Pomar
www.amemerindades.com

Tel:947147460
Fax:947147480
Email:cedermerindades@lasmerindades.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:19-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
García Ruperez Lourdes +34947147460 cedermerindades@lasmerindades.com Presidenta

Last update: 13-04-2008 dot Top


AYTO. DE ESPINOSA DE LOS MONTEROS


Pza. Sancho García, 1
9560 Espinosa de los Monteros
www.lasmerindades.com

Tel:947120002
Fax:947120555
Email:cedermerindades@lasmerindades.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:19-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Martínez López Pilar +34947120002 cedermerindades@lasmerindades.com Alcaldesa-Presidenta

Last update: 13-04-2008 dot Top


AYTO. DE FRÍAS


Plaza del Ayuntamiento, Nº 1
9211 Frías
www.ciudaddefrias.com

Tel:947358761
Fax:947358771
Email:cedermerindades@lasmerindades.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:19-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ranero López José L. +34947130197 cedermerindades@lasmerindades.com Gerente

Last update: 13-04-2008 dot Top


AYTO. DE MEDINA DE POMAR


Pza. Mayor, nº 1
9500 Medina de Pomar
www.medinadepomar.org

Tel:947191222
Fax:947191554
Email:cedermerindades@lasmerindades.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:19-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
López Marañón José Antonio +34947191222 cedermerindades@lasmerindades.com Alcalde-Presidente

Last update: 13-04-2008 dot Top


AYTO. DE VILLARCAYO DE M.C.V.


Pza. Mayor, nº 1
9550 Villarcayo
www.villarcayo.net

Tel:947131004
Fax:947130100
Email:cedermerindades@lasmerindades.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:19-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Alzola Allende Mercedes +34947131004 cedermerindades@lasmerindades.com Alcaldesa-Presidenta

Last update: 13-04-2008 dot Top


AYTO. DEL VALLE DE MENA


C/ Eladio Bustamante, nº 1
9580 Villasana de Mena
www.valledemena.com

Tel:947126211
Fax:947141355
Email:cedermerindades@lasmerindades.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:19-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Robredo Cerro Armando +34947126211 cedermerindades@lasmerindades.com Alcalde-Presidente

Last update: 13-04-2008 dot Top


AYTO. DEL VALLE DE TOBALINA


C/ Mayor, nº 76
9210 Quintana Martín Galíndez
www.valledetobalina.com

Tel:947358702
Fax:947358766
Email:cedermerindades@lasmerindades.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:19-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
González Mediavilla Rafael S. +34947358702 cedermerindades@lasmerindades.com Alcalde-Presidente

Last update: 13-04-2008 dot Top


CAJA DE BURGOS


Avda. Santander, 6
9500 Medina de Pomar
www.cajadeburgos.es

Tel:0
Fax:947192048
Email:aramos@cajadeburgos.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Financial institution
Legal status:Private
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-05-2004 /

Text available in

Entidad cofinanciadora



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ibeas Vuelta Amaia +34947192000 aibeas@cajadeburgos.es Jefe de Zona Norte

Last update: 13-04-2008 dot Top


D.P. BURGOS


Pº del Espolón, 34
9003 BURGOS
www.diputaciondeburgos.es

Tel:947471605
Fax:947200750
Email:formacion@centros.diputaciondeburgos.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:19-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Orden Vígara Vicente +34947258600 cedermerindades@lasmerindades.com Presidente

Last update: 13-04-2008 dot Top


NUCLENOR S.A.


Santa Mª de Garoña
9212 Santa Mª de Garoña
www.lasmerindades.com

Tel:947349400
Fax:947349440
Email:cedermerindades@lasmerindades.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:19-05-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Cornadó Quibus Antonio +34947349400 cedermerindades@lasmerindades.com Director de Comunicacion

Last update: 13-04-2008 dot Top


SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO

(ECYL)
C/ Pío del Río Hortega, nº 8
47014 Valladolid
http://www.jcyl.es

Tel:983410711
Fax:983410721
Email:marbarje@jcyl.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:14-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Martín Barrasa Jesús +34983410711 marbarje@jcyl.es Tecnico

Last update: 13-04-2008 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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ACCEDEM

Rationale

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ACCEDEM pretende ayudar a solucionar los problemas de inserción en el mercado laboral tanto de mujeres y jóvenes, como también de discapacitados e inmigrantes, en el tercio norte de la provincia de Burgos, las Merindades. Las actuaciones dirigidas a obtener los resultados esperados, pasan por, como medida principal, establecer un servicio descentralizado de apoyo, nexo y colaboración entre el Servicio Público de Empleo (S.P.E.) de la J. de Castilla y León y las empresas y demandantes de empleo. Es decir, nuestro objetivo pasa por crear oficinas de atención, a cargo de personal cualificado, que recibirá formación adaptada a los objetivos en el marco del propio proyecto, y con el apoyo de las entidades locales en las que se ubiquen, en diferentes municipios de la Comarca, de tal modo que tanto al empresario como al desempleado les sea notablemente más sencillo ACCEDEr a ese servicio de la C.A. de Castilla y León, facilitándoles por tanto información, metodologías y mecanismos de acceso al mismo y ayudándoles a realizar cuantos trámites sean necesarios para llevar a buen fin los propósitos de ambos: seguimiento personalizado de Itinerarios de Inserción, puesta a disposición y apoyo en la elaboración de la documentación necesaria, información completa de las funciones y actuaciones del S.P.E. Como complemento a la primera parte, se plantean diversas acciones formativas, descentralizadas, de apoyo a la inserción en el mercado laboral, acercándolas también de este modo al beneficiario final. Habrá acciones dirigidas a la inserción por cuenta ajena y dirigidas a la inserción por cuenta propia. Además se plantean otras acciones formativas resultado de peticiones empresariales, de las que se espera obtener una demanda concreta de cursos, y que se impartirán con el compromiso de contratación de los alumnos por parte de los sectores demandantes de las mismas. Parece necesario acercar al Sector Educativo tanto las oportunidades de empleo en la comarca como las funciones del S.P.E., así, se plantean acciones de divulgación y sensibilización, incluido un concurso de ideas sobre empleo y autoempleo, en los centros educativos comarcales. Se realizarán durante todo el desarrollo del proyecto diversas acciones de divulgación de los servicios y de las acciones puestas en marcha, así como de las posibilidades y de las acciones de las estructuras permanentes relacionadas con el empleo en esta comarca, más allá de lo limitado únicamente a nuestro proyecto. Se ha planteado la puesta en marcha de un Comité de Inserción, que realizará las labores de Foro Comarcal sobre el Empleo, y que asesorará al Comité de Dirección del proyecto para la toma de decisiones final sobre cada actuación concreta, para facilitar la participación de todos los implicados. Además, se contará con el asesoramiento, tanto interno como externo, de entidades responsables en la aplicación del principio de Igualdad de Oportunidades que será transversal a la totalidad de ACCEDEM.

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Objective

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Diseñar, gestionar y mantener una estructura de servicios integrados de orientación e inserción socio-laboral , (adaptados a las necesidades y características de Merindades y de su población), con el fin de potenciar la ocupabilidad de los colectivos con mayores dificultades para incorporarse o reincorporarse al mercado laboral: jóvenes, mujeres y personas desfavorecidas (discapacitados e inmigrantes). Acercar a la población comarcal, mediante la descentralización de servicios, el Servicio Público de Empleo de Castilla y León, encargado del Pilotaje del proyecto ACCEDEM así como colaborar y complementar sus actuaciones en la medida de lo posible, haciendo frente de este modo a la problemática del enorme tamaño de la comarca y de sus deficiencias en cuanto a comunicaciones. Fomentar nuevas alternativas y modelos de intervención desde una estrategia de colaboración de los distintos agentes sociales e institucionales (trabajo en red), y de implicación-participación en el proyecto a través de diferentes estructuras de participación, y también por parte de los beneficiarios como de las empresas, en los diferentes foros y acciones formativas concretas. Desarrollar nuevos enfoques y contenidos en la formación para el empleo que incorporen la utilización de las nuevas tecnologías de la información, (adecuadas a las circunstancias y a los usuarios), y que permitan mejorar la cualificación de la población desempleada eliminando las barreras relacionadas con la edad, el sexo o la procedencia. Así como aprovechar los recursos de esas nuevas tecnologías para la eliminación de las barreras físicas de las diferentes actuaciones. Incluir la integración en el marco del proceso de apoyo a la inserción del Sector Educativo como una fase del proyecto y a las propias entidades familiares ¿ escolares: las A.P.A.S., con acciones en colaboración, que permitan conocer la realidad de todo lo relacionado con en el empleo en las Merindades.

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Innovation

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Trasladar la experiencia piloto puesta en marcha en un único municipio, integrante de la AD, a toda la comarca del norte de Burgos, y evaluar los resultados de ambas experiencias. Actuación integral que facilita el acceso al servicio, en un territorio con unas características y problemáticas muy particulares. Integración en el marco del proceso de apoyo a la inserción del mundo educativo. Creación de una red de puntos de atención para el apoyo y seguimiento de los procesos de inserción, en colaboración publico¿privada / Ayuntamientos - Ceder, generando una forma de trabajo, descentralizada e interconectada virtualmente. Integración comarcal, mediante la atención descentralizada y la creación de una unidad de formación trasladable. Utilización de las Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación Desarrollo de un modelo de información y gestión compartida Intercambio de experiencias con proyectos de otros países. Proceso de difusión del proyecto, coordinado por varias entidades públicas y privadas. Incorporación del control y la supervisión de todo el proceso por parte del Comité de Género, aportando su enfoque sobre Igualdad de Oportunidades a los organismos encargados de la toma de decisiones y supervisión de la AD y la posibilidad de intervenir en el proceso de toma de decisiones, en modo de asesoramiento de todos los agentes implicados o interesados en empleo en las Merindades, más allá de los implicados directamente en la composición de la AD.

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Empowerment

 With beneficiaries

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Los beneficiarios participarán en las diferentes fases del proyecto, como: - Usuarios de los servicios de asesoramiento, acompañamiento y tutorías. - Usuarios de las acciones de formación presenciales y virtuales. - Responsables de la demanda de acciones concretas de formación adecuada a sus necesidades, tanto por parte de personas físicas como de empresas que requieran personas formadas. - Todos los beneficiarios de cualquiera de las acciones deberán de cumplimentar una encuesta sobre el desarrollo de las mismas, para realizar una evaluación contínua. - Participantes en alguna de las estructuras del proyecto: Comité Comarcal de Inserción. - Participantes en los concursos de ideas sobre el empleo. Procurando su participación en el proyecto a través de la descentralización de las acciones, del uso de las nuevas tecnologías y de las ayudas para el cuidado de personas dependientes.

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Empowerment

 Between national partners

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Todas las entidades de la A.D. formarán parte del Consejo de Dirección, que será el encargado de la toma de decisiones FINAL, y del Comité de Seguimiento y Control, que será un espacio de participación y supervisión, con la asistencia de aquellos niveles de interlocución y representatividad, que así se determine, garantizándose la representatividad de las entidades de mujeres de la comarca, y cualesquiera otras afectadas por el proyecto y miembros de la Agrupación. También participarán de forma activa, en el seno del Comité Comarcal de Inserción ayudando a contrastar la información de las acciones proponiendo aquellas actuaciones que se consideren oportunas, junto a las AEDL¿s de la Comarca, la Cámara de Comercio y la Agencia de desarrollo Económico. También se ha previsto como ente de participación la formación del Comité de Género, encargado de incorporar a las acciones previstas y de supervisar en la evaluación, el sesgo de género, fundamental en el marco de todo el proyecto.

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