IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 PROYECTO AGORA NORD ascii version

Spain

 
DP Managing organisation : CONSORCIO DEL PACTO TERRITORIAL PARA LA CREACIÓN DE EMPLEO PACTEM NORD
Other national partners : ASOCIACIÓN DE PROPIETARIOS DEL POLÍGONO INDUSTRIAL FUENTE DEL JARRO
AYTO. DE ALFARA DEL PATRIARCA
AYTO. DE BONREPÒS I MIRAMBELL
AYTO. DE BURJASSOT
AYTO. DE EMPERADOR
AYTO. DE FOIOS
AYTO. DE LA POBLA POBLA DE FARNALS
AYTO. DE MELIANA
AYTO. DE MONCADA
AYTO. DE MUSEROS
AYTO. DE PATERNA
AYTO. DE PUÇOL
AYTO. DE VINALESA
AYTO. DEL PUIG
CCOO DE VALENCIA
CENTRO EUROPEO DE EMPRESAS E INNOVACIÓN DE COMUNIDAD VALENCIANA
IMEDES
INICIATIVAS E INNOVACIÓN S.L.L.
UGT UNION COMARCAL, HORTA NORD, CAMPS DE TURIA I MORVEDRE
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Geographical - Urban area - VALENCIA 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :ES-ES20040098 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :30-03-2004 
Last update :22-08-2008 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The project is structured around two axes: 1. Personal empowerment The project is centred on promoting actions, methodologies and professionals that promote constant, progressive and conscious development of individual potential, accompanied by increased autonomy and acceptance of personal responsibility, with the ultimate goal of integration into the labour market. 2. Territorial empowerment The project is designed with the basic objective of contributing to the development of endogenous territorial potential by encouraging the processes of cooperation that enable favourable environments to be generated for integration into society and the labour market. Basic actions -A process of intervention that consists of 3 phases: 1. Welcome and assessment; 2. Designing the itinerary, and 3. The project of intervention, which will consist of specific action depending on the target group: individuals who are at risk, the vulnerable and the excluded. It will include action to improve the contextual variables, personal skills, professional training and assistance in the processes of integration. Creation of a network of professionals (employment mediators and advisors in integration and business promotion), integrated into the territory¿s resources (employment and social services), who will be agents of change in people, the territory¿s professionals, the social fabric and the business community. Creation of a telematic network, as an instrument that will help to structure the internal and external resources and the provision of services by connecting the territory¿s different areas of intervention and resources by Internet. Description of the context: The project will be implemented in the region of l¿Horta Nord, which has an area of 104.4 Km2 and a population of more than 230,000. The territory is situated in the metropolitan area of Valencia and shares a boundary with the city at various points. Both aspects are fundamental for understanding its development, the characteristics of its economic fabric and the mobility of workers to and from l¿Horta Nord. The territorial structure of the district, in terms of its communications network, is determined by four major roads and four metropolitan railway lines that connect it with the city of Valencia. The territory¿s present economic activity centres mainly on the service and industry sectors. The territory has 18 industrial estates with approximately 1,225 companies, and a Technology Park for high technology industries and research centres. It is light industry that produces consumer goods for the final user, with a high proportion of SMEs. The unemployment rate in the district in 2001 was 11.5% (8.2% of men and 16.5% of women). An analysis of the unemployment rate by ages and sex reveals a higher incidence of unemployment amongst particular disadvantaged groups (women and young people).

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Objective

Text available in

To facilitate integration and re-integration into the labour market by improving contextual variables and personal skills, occupational training and accompaniment in the processes of integration, offering individualised itineraries and encouraging the active involvement of the persons concerned. To detect, support and supervise the processes of generating economic activity that emerge from the development of integration itineraries. To offer a specific resource of intervention which adapts the resources to the needs and expectations of each individual person, devoting the greatest effort to those persons who are most excluded. To test a new service of permanent accompaniment closely linked with ordinary employment and social protection resources. To promote a process of territorial empowerment in the region, through the development of formulas enabling the associated bodies to collaborate and work together that will crystallise into strategies of permanent association. To provide the necessary resources to guarantee the application of the principle of equal opportunities throughout the entire project. To promote the use of new technologies in all areas of the project. To promote action that will favour sustainable development and respect for the environment. To carry out various studies and research relating to the problems of getting and keeping a job, devoting special attention to sexual discrimination. To continuously assess the project¿s various actions, methodologies and professional approaches. Quality control criteria will be proposed. To promote various measures designed to raise awareness of the discrimination that exists in access to the labour market and actions aimed at combating it. To ensure that the experience and good practices extracted from developing and evaluating the project can be transferred.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ****
Training ***
Training on work place ****
Employment aids (+ for self-employment) **
Integrated measures (pathway to integration) ****
Employment creation and support ***
Training of teachers, trainers and staff **
Improvement of employment services, Recruitment structures ****
Conception for training programs, certification **
Guidance and social services ***
Awareness raising, information, publicity ***

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ****
Context oriented ****

Text available in

The innovative aspects relate to 4 levels: -With objectives. The territory is the region of L¿Horta Nord, made up of 23 municipalities with different socio-economic characteristics but with common interests and needs. The DP will coordinate relations to provide a consistent approach and develop common programmes. In relation to the group, a methodological distinction of three itineraries for socio-labour intervention, related with three categories in which people will be placed depending on their social risk. -With content. The methodology of intervention, in relation to both the person and the territory, is based on the philosophy of empowerment. Innovative tools. In order to encourage individual potential, tools will be used that aim to change attitudes and aptitudes from within the person himself or herself (positive reinforcement, coaching, mentoring, etc.) -With the procedures of intervention.1) With the people concerned; the actions that will be adopted with the person will be more or less intense and/or different depending on whether he or she is in itinerary type I, II or III. 2) In the territory, creating environments that will facilitate individuals¿ social integration and integration into the labour market. -With the mechanisms of the A.D. Through various working commissions that enable both participation and specialisation in different aspects of the project to be promoted, and which will remain as stable structures in the territory.

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Budget Action 2

2 000 000 – 5 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  17.7%  13.1% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  17.7%  51.5% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  10.0%  14.6% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  25.4%  50.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  2.0%  3.8% 
Mental Impairment  1.1%  1.7% 
Mental Illness  2.2%  2.2% 
Population not suffering from a disability  30.2%  56.8% 
  100.0% 
 
Substance abusers 2.6%  2.5% 
Homeless  0.5%  0.0% 
(Ex-)prisoners  1.8%  0.8% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  19.8%  48.5% 
Without such specific discriminations  10.6%  12.9% 
  100.0% 
 
< 25 year  8.9%  16.2% 
25 - 50 year  21.4%  38.8% 
> 50 year  5.1%  9.6% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ****
Disabilities **
Low qualification **
Racial discrimination ***
Unemployment ****

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

The participation of the project¿s beneficiaries is guaranteed through tutorials, individual interviews and surveys carried out systematically and periodically in the course of the intervention process: - Individual tutorials. Will enable each of the beneficiaries to express their opinions in relation to their participation in the project in an atmosphere that encourages personal reflection and confidence. - Individual interviews: Will allow information to be obtained in order to revise the design of the actions we are in the process of developing. - Surveys carried out by the project¿s evaluator . In addition, the beneficiaries are represented by various associations in the sector (women, persons with disabilities and socially excluded groups) that belong to the Territorial Participation Committee and the Equal Opportunities Commission.

 

 Between national partners

Text available in

The bodies of the DP participate in decision making on the same terms. The general polices for the project are established by the Strategic Management Committee, a body made up of representatives of the 20 bodies that comprise the DP. The Committee will delegate the design and organisation of certain actions to the Specialist Monitoring and Evaluation Commission in order to encourage efficient and flexible operational decision-making. The Territorial Participation Committee represents the second level of participation and associations of disadvantaged and disabled groups in the area are represented on it. It is the consultative body responsible for promoting mutual awareness, collaboration between groups and the mobilisation of resources. The Equal Opportunities Commission will group together the women¿s associations of the district with the object of creating a specialised permanent forum on women and employment.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • español (castellano)
  • English
  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 6.9%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3727 TINKLAS BEfr 65
FR NAT-2004-42319
LT 11

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
CONSORCIO DEL PACTO TERRITORIAL PARA LA CREACIÓN DE EMPLEO PACTEM NORD Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
ASOCIACIÓN DE PROPIETARIOS DEL POLÍGONO INDUSTRIAL FUENTE DEL JARRO
AYTO. DE ALFARA DEL PATRIARCA
AYTO. DE BONREPÒS I MIRAMBELL
AYTO. DE BURJASSOT
AYTO. DE EMPERADOR
AYTO. DE FOIOS
AYTO. DE LA POBLA POBLA DE FARNALS
AYTO. DE MELIANA
AYTO. DE MONCADA
AYTO. DE MUSEROS
AYTO. DE PATERNA
AYTO. DE PUÇOL
AYTO. DE VINALESA
AYTO. DEL PUIG
CCOO DE VALENCIA
CENTRO EUROPEO DE EMPRESAS E INNOVACIÓN DE COMUNIDAD VALENCIANA
IMEDES
INICIATIVAS E INNOVACIÓN S.L.L.
UGT UNION COMARCAL, HORTA NORD, CAMPS DE TURIA I MORVEDRE

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Agreement Summary

Text available in

- Nombre de la AD: PACTEM NORD - Título del proyecto: ÁGORA NORD - Tipo de AD: Geográfica - Entidad representante: Consorcio del Pacto para la Creación de Empleo "Pactem Nord" - Entidad que asume las tareas de gestión y control: Consorcio del Pacto Territorial para la Creación de Empleo "Pactem Nord" - Estructura financiera del proyecto: * Coste total: 2.171.917,73 ¿ * Ayuda UAFSE: 1.628.938,30 ¿ * Aportación de la AD a la cofinanciación: 542.979,43 ¿ * Existira, además, una financiación adicional por parte de los ayuntamientos participantes que ascientde a un total de 190.540,53 ¿ y que queda tipificada, junto con el resto de compromisos de los mismos con respecto al proyecto, en un conjunto de acuerdos bilaterales subscritos entre la Entidad Representante del Proyecto y todas y cada una de las demás entidades participantes en la AD. - Descripción del sistema de gestión y control de la AD: Es voluntad de las entidades asociadas que el organismo designado para la gestión y control del proyecto sea el Consorcio Pactem-Nord. La gestión económica y financiera corresponderá igualmente al Consorcio que será responsable, bajo la fiscalización del Interventor y la Secretaria del Consorcio de los bienes y recursos de la AD, así como de la gestión económica, financiera y contable. - Descripción del sistema de toma de decisiones: Todas las entidades integrantes de la AD PACTEM NORD a través de sus representantes participarán en igualdad de condiciones en la toma decisiones del Proyecto AGORA NORD. A través del comité de dirección, órgano integrado por 1 representante de cada administración local, 2 representantes de los sindicatos mayoritarios, 1 representante de asociaciones empresariales, 2 representantes de asociaciones sin ánimo de lucro (CEEI e IMEDES), 1 representante de la empresa de economía social Iniciativas e Innovación, 1 miembro de la comisión de igualdad de oportunidades y un miembro de la dirección del proyecto. El comité de dirección estratégica establecerá las políticas generales y las líneas directrices del Proyecto, fijará las prioridades estratégicas de actuación, vertebrará y coordinará todas las actuaciones y será el responsable de facilitar y asignar recursos económicos. La AD celebrará sesión ordinaria una vez cada dos meses y de forma extraordinaria cuando lo solicite cualquier entidad miembro de la misma. Siempre que sea posible se perseguirá la adopción de los acuerdos por unanimidad. En caso contrario se adoptarán por mayoría de votos de los miembros asistentes, en función de los criterios establecidos estatutariamente. - Procedimiento de Modificación del acuerdo: El presente acuerdo consensuado entre las partes, siguiendo las directrices de la UAFSE, podrá ser parcialmente modificado atendiendo a las pautas descritas en el punto anterior, previa comunicación y aprobación por la autoridad competente.

Last update: 22-08-2008 dot Top


CONSORCIO DEL PACTO TERRITORIAL PARA LA CREACIÓN DE EMPLEO PACTEM NORD


C/ Virgen Desamparados, 26
46100 Burjassot

Tel:0
Fax:963646713
Email:

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Antonio Navarro José +34963160566 jnavarro@consorci.info Gerente

Last update: 22-08-2008 dot Top


ASOCIACIÓN DE PROPIETARIOS DEL POLÍGONO INDUSTRIAL FUENTE DEL JARRO

(ASIVALCO)
C/Gijón 3
46988 Paterna

Tel:961340662
Fax:
Email:c.azcoiti@asivalco.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

Tipo de organización: Asociación empresarial



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Azcoiti Guillem Concha +34961340662 asivalco@asivalco.org Gerente

Last update: 22-08-2008 dot Top


AYTO. DE ALFARA DEL PATRIARCA


Pza. San Juan de Ribera 4
46115 Alfara del Patriarca

Tel:961391946
Fax:961395661
Email:afpapatriarca@cv.gva.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Cuñat Sesé Enric M. +34961391946 afpaalcalde@cv.gva.e Alcalde Presidente

Last update: 22-08-2008 dot Top


AYTO. DE BONREPÒS I MIRAMBELL


C/ Mariano Benlliure 12
46131 Bonrepòs i Mirambell
www.bonimir.com

Tel:961852500
Fax:961859631
Email:admon@bonimir.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Llusar Pérez Joan +34961852500 aedl@bonimir.com AEDL

Last update: 22-08-2008 dot Top


AYTO. DE BURJASSOT


Pza. Emilio Castelar 1
46100 Burjassot
www.burjassot.org

Tel:963160510
Fax:
Email:mmonje@yahoo.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Monje Martínez Manuel +34963160510 mmonje@consorci.info Coordinador de Servicios Sociales

Last update: 22-08-2008 dot Top


AYTO. DE EMPERADOR


Pza. de l'Ajuntament, 1
46135 Emperador

Tel:961443585
Fax:961444852
Email:emperador_alc@gva.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Gimeno Raimundo Francisco +34961443585 emperador_alc@gva.es Alcalde Presidente

Last update: 22-08-2008 dot Top


AYTO. DE FOIOS


Plaça del Poble 1
46134 Foios
www.foios.com

Tel:961491110
Fax:961494823
Email:Foios@gva.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Azorín Giménez Mayte +34961491501 Foios_adl@gva.es AEDL

Last update: 22-08-2008 dot Top


AYTO. DE LA POBLA POBLA DE FARNALS


Pza. San Vicente 1
46139 Pobla de Farnals

Tel:961441606
Fax:961444971
Email:poblafarnals_adl@gva.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Fons Poquet Tania +34961441606 poblafarnals_adl@gva AEDL

Last update: 22-08-2008 dot Top


AYTO. DE MELIANA


Pza. Mayor 1
46133 Meliana

Tel:961492392
Fax:961499490
Email:meliana_afe@gva.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Piquer Bestuer Jesús +34961492392 Meliana_afe@gva.es AEDL

Last update: 22-08-2008 dot Top


AYTO. DE MONCADA


C/ Major, 63
46113 Moncada
www.gva.es/moncada

Tel:961390716
Fax:691395663
Email:moncada@gva.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Orero Lillo José Ignacio +34961390043 pemsa@pemsa.org Gerente de la empresa mpal PEMSA

Last update: 22-08-2008 dot Top


AYTO. DE MUSEROS


Pza. Castell 1
46136 Museros
www.museros.com

Tel:961441680
Fax:961444830
Email:museros.aedl@cv.gva.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Calzado Sevilla Yolanda +34961441680 museros.aedl@cv.gva. AEDL

Last update: 22-08-2008 dot Top


AYTO. DE PATERNA


Ingeniero Castells s/n
46980 Paterna
www.ayto-paterna.es

Tel:961379663
Fax:961379660
Email:romero.ped@ayto-paterna.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Romero Almendros Pedro +34961379663 adl.paterna@ayuntamiento.m400.gva.es AEDL

Last update: 22-08-2008 dot Top


AYTO. DE PUÇOL


Pza. Joan de Ribera, s/n
46530 Puçol
www.aedl.org

Tel:961421203
Fax:961464556
Email:pucol_adl@gva.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Sebastiá Cuello Daniel +34961421303 pucol_adl@gva.es AEDL

Last update: 22-08-2008 dot Top


AYTO. DE VINALESA


C/ de la Fábrica, 1
46114 Vinalesa
www.vinalesa.org

Tel:961499798
Fax:961495621
Email:adl@vinalesa.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Martínez Blat Julio +34961499798 vinalesa@vinalesa.or Alcalde Presidente

Last update: 22-08-2008 dot Top


AYTO. DEL PUIG


Pza. de l'Ajuntament, 1
46540 El Puig

Tel:961470003
Fax:961472725
Email:adl@elpuig.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Gayán Tomás Enric +34961470003 adl@elpuig.org Agente de Empleo y Desarrollo Local

Last update: 22-08-2008 dot Top


CCOO DE VALENCIA


Pza. Nápoles y Sicilia 5
46003 Valencia

Tel:963882119
Fax:
Email:ccoopv@pv.ccoo.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Aparicio Guadas Joan +34963882143 japaricio@pv.ccoo.es Tecnico

Last update: 22-08-2008 dot Top


CENTRO EUROPEO DE EMPRESAS E INNOVACIÓN DE COMUNIDAD VALENCIANA

(CEEI)
Avda. Benjamín Franklin 12. Parque Tecnológio
46980 Paterna

Tel:961994200
Fax:
Email:victoria.gomez@ceei.net

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

Tipo de servicio: Servicio de empleo. Apoyo a creación de empresas.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Casanova Payà Jesús +34961994200 jesus.casanova@ceei.net Director General

Last update: 22-08-2008 dot Top


IMEDES


C/ Espinosa 8-201
46008 Valencia
www.grupimedes.com

Tel:963152140
Fax:
Email:ecoempleo@grupimedes.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Gardey Cardona Gustavo +34963152140 imedes@grupimedes.com Tecnico

Last update: 22-08-2008 dot Top


INICIATIVAS E INNOVACIÓN S.L.L.

(INICIATIVAS)
C/ Doctor Vicente Zaragozà 1-2-8
46008 Valencia

Tel:963629988
Fax:963629988
Email:iniciativas.mmarco@redpqp.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social economy enterprise
Legal status:Co-operative
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

La entidad tiene como ámbitos de actuación la investigación, planificación, organización y ejecución de programas de desarrollo económico, comunicación y recualificación profesional, la planificación, organización e impartición de acciones formativas y la consultoría de gestión y planificación estratégica de PYMEs. Las áreas actuales de actuación son: \#; Tecnológica, ; Programas e iniciativas comunitarias, ; Consultoría de gestión y planificación estratégica de PYMEs, ; Comunicación y publicaciones, ; Formación y ; Prevención de riesgos laborales y gestión de la calidad.La entidad ha promovido, diseñado y gestionado proyectos diversos con objeto de mejorar la accesibilidad al mercado de trabajo de aquellos colectivos especialmente desfavorecidos, a través de la formación y el acompañamiento hacia el empleo (Iniciativa Comunitarias NOW, INTEGRA) y ha trabajado en el diseño y ejecución de proyectos en el ámbito de las NTIC, la Calidad y la Prevención (ADAPT, PYME, Programa LEONARDO).INICIATIVAS forma parte de la A.D. del proyecto Argos Burjassot Paterna (Equal).



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Marco Rubio Maria José +34963629988 iniciativas.mmarco@redpqp.com Tecnica

Last update: 22-08-2008 dot Top


UGT UNION COMARCAL, HORTA NORD, CAMPS DE TURIA I MORVEDRE


C/ San Salvador 7
46980 Paterna

Tel:961372534
Fax:962651232
Email:hortanord@pv.ugt.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Cabo Meseguer Asensi +34962661063 asensicabo@telefonica.net Tecnico

Last update: 22-08-2008 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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AGORA NORD

Rationale

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El proyecto AGORA NORD se estructura en torno a dos ejes: 1. Empowerment personal El proyecto está centrado en el impulso de actuaciones, metodologías y profesionales que promuevan el desarrollo constante, progresivo y consciente de las potencialidades individuales, acompañado de un aumento en la autonomía y en la asunción de responsabilidades por parte de la persona, con el objetivo de lograr su inserción laboral. 2. Empowerment territorial El proyecto se diseña con el objetivo fundamental de contribuir al desarrollo de potencialidades territoriales endógenas mediante el impulso de procesos de cooperación que permitan generar entornos favorables para la integración social y laboral. Actuaciones fundamentales -Proceso de intervención que contempla 3 fases: 1. Acogida y diagnóstico; 2. Diseño del itinerario y 3. Proyecto de intervención, que realizará itinerarios específicos en función del colectivo: personas en riesgo, vulnerables y excluidas. Incluirá acciones de mejora de las variables contextuales, de las competencias personales, capacitación profesional y de acompañamiento de los procesos de inserción. -Creación de una red de profesionales para la inserción social y laboral (mediadores/as laborales y técnicos/as en inserción y fomento empresarial), integrados en los recursos del territorio, que serán agentes de cambio en las personas, en los/las profesionales del territorio, en el tejido social y en el tejido empresarial. -Creación de una red telemática, instrumento que facilitará la vertebración de recursos, la prestación de servicios y la participación de las entidades de la AD y colaboradoras. Descripción del contexto: El ámbito de actuación del proyecto es la comarca l¿Horta Nord, con una superficie de 104,4 Km2 y una población de más de 230.000 habitantes. El territorio está situado en el área metropolitana de Valencia y es limítrofe en varios puntos con esta ciudad. Ambos aspectos son fundamentales para entender su desarrollo, las características de su tejido económico y la movilidad de mano de obra desde y hacia l¿Horta Nord. La Comarca se encuentra territorialmente articulada, en cuanto a la red de comunicaciones, por cuatro grandes carreteras y cuatro líneas de ferrocarril metropolitano que la conectan con la ciudad de Valencia. La actual actividad económica del territorio se centra sobre todo en los sectores servicios e industria. Existen en la comarca unas 12000 empresas, 1225 de las cuales se localizan en 18 polígonos industriales, y un parque tecnológico destinado a industrias de alta tecnología y centros de investigación. Se trata de una industria ligera de producción de bienes de consumo final, con elevada presencia de PYMEs. La tasa de paro de la comarca en el año 2001 alcanza un valor del 11,5% (8,2% en los hombres y 16,5% en las mujeres). El análisis de las tasas de paro por edades y sexo pone de manifiesto la desigual incidencia del desempleo presente, principalmente, entre jóvenes y mujeres.

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Objective

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Facilitar el acceso y la reincorporación al mercado de trabajo mediante la mejora de las variables contextuales y las competencias personales, de la capacitación profesional y del acompañamiento en los procesos de inserción, ofreciendo itinerarios individualizados e incidiendo en la implicación activa de las personas. Detectar, apoyar y tutelar los procesos de generación de actividad económica surgidos del desarrollo de los itinerarios de inserción. Ofrecer un recurso específico de intervención que adecue los recursos a las necesidades y expectativas de cada una de las personas, dedicando los mayores esfuerzos a todas aquellas personas más excluidas. Experimentar un nuevo servicio de acompañamiento permanente íntimamente ligado a los recursos ordinarios de empleo y de protección social. Impulsar un proceso de empowerment territorial en la comarca, desarrollando fórmulas de colaboración y trabajo conjunto entre las entidades asociadas, que cristalicen en estrategias de concertación permanentes. Contemplar los recursos necesarios para garantizar la aplicación del principio de igualdad de oportunidades de forma transversal a todo el proyecto. Impulsar la utilización de las nuevas tecnologías y promover actuaciones que favorezcan el desarrollo sostenible y el respeto al medio ambiente. Realizar diversos estudios e investigaciones relativos a la problemática de la incorporación y mantenimiento de un puesto de trabajo, dedicando especial interés a las discriminaciones por razón de sexo. Evaluar de forma permanente las diferentes actuaciones, metodologías y figuras profesionales del proyecto. Se contemplarán criterios de control de calidad. Impulsar diversas medidas encaminadas sensibilizar respecto de las discriminaciones que existen en el acceso al mercado de trabajo y de las acciones dirigidas a combatirlas. Garantizar la transferibilidad de la experiencia y de las buenas prácticas extraídas del desarrollo y evaluación del proyecto.

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Innovation

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Innovación en 4 ámbitos: Relacionados con los objetivos. El territorio es la comarca L¿Horta Nord, compuesta por 23 municipios, con características socioeconómicas diferentes pero con intereses y necesidades comunes. La AD, establecerá relaciones de coordinación que den coherencia y desarrollen programas comunes. Respecto al colectivo, distinción metodológica de tres itinerarios de intervención sociolaboral, relacionados con tres categorías en las que se ubican a las personas en función de su de riesgo social. Relacionados con los contenidos. La metodología de intervención, tanto con la persona como con el territorio, está basada en la filosofía del empowerment. Herramientas innovadoras, para fomentar las potencialidades individuales se utilizarán herramientas que persigan cambios de actitudes y aptitudes desde el propio sujeto (economía de fichas, coaching, mentoring, etc.) Relacionados con los procedimientos de intervención.1) Con las personas; las actuaciones que se van a desarrollar con la persona serán más o menos intensas y/o diferentes según se encuentre en un itinerario tipo I, II o III. 2) En el territorio, creando entornos que faciliten la integración social y laboral de las personas. Relacionados con los mecanismos de la A.D. A través de diferentes comisiones de trabajo que permitan tanto fomentar la participación como la especialización en diferentes aspectos del proyecto, y que permanecerán como estructuras estables en el territorio.

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Empowerment

 With beneficiaries

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La participación de las personas beneficiarias del proyecto se garantiza a través de tutorías, entrevistas individuales y encuestas realizadas de forma sistemática y periódica en el transcurso del proceso de intervención: -Tutorías individuales. Permiten recoger, en un ambiente que favorece la reflexión personal y la confianza, las opiniones de cada uno de los beneficiarios/as respecto a su participación en el proyecto. -Entrevistas individuales: Permiten captar información relevante para revisar el diseño de las acciones que estamos desarrollando. -Encuestas realizadas por el técnico evaluador del proyecto Asimismo, las personas beneficiarias están representadas por las diferentes asociaciones sectoriales (de mujeres, personas con discapacidad y colectivos en situación de exclusión social) integrantes del Comité de Participación Territorial y de la Comisión de Igualdad de Oportunidades.

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Empowerment

 Between national partners

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Las entidades de la AD participan en igualdad de condiciones en la toma decisiones. A través del Comité de Dirección Estratégica, órgano compuesto por representantes de las 20 entidades que componen la AD, se establecen las políticas generales del proyecto. El Comité delegará en la Comisión de Seguimiento Técnico y Evaluación, el diseño y elaboración de determinadas actuaciones, para favorecer la eficacia y fluidez en la toma de decisiones operativas. El Comité de Participación Territorial representa el segundo nivel de participación y en él están representadas asociaciones de colectivos desfavorecidos y discapacitados de la zona. Es el órgano consultivo responsable de promover el conocimiento mutuo, la colaboración entre entidades y la movilización de recursos. La Comisión de Igualdad de Oportunidades, agrupará a las asociaciones de mujeres de la comarca con el objetivo de crear un foro especializado y permanente sobre la mujer y el empleo.

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