|
|
|
|
 |
| European Commission Employment and Social Affairs EQUAL home ECDB |
| Login ETCIM | Set Language Order | DP Search | TCA Search | Statistics | Help | Contact |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nature of the experimental activities to be implemented | Rating |
| Guidance, counselling | **** |
| Training | **** |
| Training on work place | **** |
| Work placement | **** |
| Job rotation and job sharing | * |
| Employment aids (+ for self-employment) | ** |
| Integrated measures (pathway to integration) | **** |
| Employment creation and support | *** |
| Training of teachers, trainers and staff | *** |
| Improvement of employment services, Recruitment structures | ** |
| Conception for training programs, certification | *** |
| Anticipation of technical changes | * |
| Work organisation, improvement of access to work places | * |
| Guidance and social services | **** |
| Awareness raising, information, publicity | **** |
| Studies and analysis of discrimination features | **** |
| Type of innovation | Rating |
| Process-oriented | * |
| Goal-oriented | * |
| Context oriented | * |
Text available in 
- Bottom-up design - Transferability of previously developed methods by members of the Development Partnership with the relevant experience to other members of the Partnership. - Establishment of networks of social organisations intervening in sectors of the population with difficulties in accessing the labour market and who hitherto have no experience of working together. - Co-ordination of the various public authorities of the province with competences in the area of socio-labour integration in order to achieve the most appropriate conditions within the institutional framework. This will be the first time that such an initiative has been taken in the area of socio-labour integration in the province of Huesca, bringing together all the organisations committed to the subject in the Joint Employment Access Service. - Encouragement of a general operational framework for intervention for all groups in relation to individual integration programmes. - Opting for co-ordinated ways of working as the ultimate aim of intervention using original formulas by which those partners who have the most experience in an area do the co-ordinating. Introduction of new information technologies facilitating specialised training in a geographically dispersed territory. - Co-ordination by means of new information technologies of the resources currently available in the province of Huesca in the area of socio-labour integration as well as new resources to be created during the project development.
2 000 000 – 5 000 000 €
| Assistance to persons | M | F |
| Unemployed | 21.7% | 27.6% |
| Employed | 19.0% | 23.0% |
| Others (without status, social beneficiaries...) | 4.7% | 4.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Migrants, ethnic minorities, … | 9.6% | 12.6% |
| Asylum seekers | 0.0% | 0.0% |
| Population not migrant and not asylum seeker | 35.8% | 42.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Physical Impairment | 4.4% | 4.5% |
| Mental Impairment | 3.7% | 4.7% |
| Mental Illness | 3.0% | 1.4% |
| Population not suffering from a disability | 34.3% | 44.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Substance abusers | 0.1% | 0.1% |
| Homeless | 0.0% | 0.0% |
| (Ex-)prisoners | 0.0% | 0.0% |
| Other discriminated (religion, sexual orientation) | 0.0% | 0.6% |
| Without such specific discriminations | 45.3% | 53.9% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| < 25 year | 8.0% | 9.2% |
| 25 - 50 year | 30.2% | 38.1% |
| > 50 year | 7.2% | 7.3% |
| 100.0% | ||
| Assistance to structures and systems and accompanying measures | Rating |
| Gender discrimination | **** |
| Support to entrepreneurship | **** |
| Discrimination and inequality in employment | ** |
| Disabilities | **** |
| Other discriminations | *** |
| Low qualification | **** |
| Racial discrimination | *** |
| Unemployment | *** |
With beneficiaries| Participation |
| Developing collective responsibility and capacity for action |
| Participation in running and evaluating activities |
Text available in
The project's design was carried out with the active co-operation of all the members that based their proposals on the previous developed work with the disadvantaged persons, in relation with the access to the labour market. They detected, according to these experiences, the most important difficulties suffered with regards to this access. In the same way, actions, where the beneficiaries' participation in the realisation will have an essential importance, were designed. This design was also carried out from a no assisting perspective, that means, promoting the responsibility and capacity of action of the final beneficiaries.
Between national partners
Text available in
All the members of the DP participated in the project's design, both in the previous analysis and definition of the actions. The previous analysis was carried out according to the experiences and the area of competencies of the partners (for instance: the social partners carried out an analysis of the labour market in the province). The design of the actions was realised through an individualised process, and afterwards, an idea-sharing session looking for a co-ordination of resources and experiences. The decision-making system is done through three levels: a rector body, a technical committee and an assembly. Both in the rector organism and the technical committee are represented the key partners of the DP. The general assembly is conceived as a body transmitting information and recollecting suggestions and recommendations from all the partners with regards to the project development.
Linguistic skills Percentage of the budget for transnational activities Transnational Co-operation Partnerships| Transnational Co-operation Agreement | DPs involved |
| 777 TIE3 plus |
FR AQU-2001-10416 FR MDP-2001-10089 IT IT-G-ABR-052 PT 2001-139 SE 17 UKgb 21 |
Involvment in previous EU programmes Interest in networking
Text available in
d
Events
Text available in
d
ProductsN.C.
Last update: 24-05-2002 
Top
Text available in
Acuerdo definitivo de Constitución AD 199 En la ciudad de Huesca a 17 de mayo de 2002 los socios citados en el encabezamiento y abajo firmantes ( Departamento de Salud, Consumo y Servicios Sociales, Instituto Aragonés de Servicios Sociales Instituto Aragonés de la Mujer Instituto Aragonés de Empleo. Ayuntamiento de Huesca Diputación Provincial de Huesca (DPH)Unión Comarcal Comisiones Obreras Unión General de Trabajadores Cáritas Diocesana Fundación "Thomás de Sabba" Cruz Roja Española de Huesca Centro de Solidaridad Interdiocesano de Huesca Fundación para el Desarrollo Socioeconómico del Alto Aragón ociación Down Huesca Fundación Agustín Serrate Asociación de Paralíticos Cerebrales de Huesca (ASPACE-Huesca) Fundación Ramón Rey Ardid Asociación Oscense de Esclerosis Multiple Asociación Altoaragonesa de Disminuidos Físicos Asociación Guayente Fraternidad Cristiana de Enfermos y Minusválidos (FRATER) Asociación San Francisco de Sales de Hipoacúsicos Agrupación de Sono de la AD en la toma de decisiones y otros aspectos que fueran de interés se constituyen el Organo Rector y el Comité Tecnico El Organo Rector, formado por representantes con funciones directivas en el ambito de su Entidad con la siguiente composición: Consejero de Salud, Consumo y Servicios Sociales. Presidente de la Diputación Provincial de Huesca. Alcalde del Ayuntamiento de Huesca. Director Gerente del Instituto Aragonés de Servicios Sociales. Directora Gerente del Instituto Aragonés de Empleo. Directora del Instituto Aragonés de la Mujer. Dos representantes de las Organizaciones Empresariales. Dos representantes de las Organizaciones Sindicales. Dos representantes de las Organizaciones sin ánimo de lucro: uno del colectivo de discapacitados y otro del colectivo de desfavorecidos. Un representante del Departamento de Salud, Consumo y Servicios Sociales actuará de Secretario. Funciones del Organo Rector § Velar por el desarrollo del Proyecto de la Acción 2, una vezs a realizar para el desarrollo de la Acción 2. Comité Técnico: Formado por representantes de carácter técnico designados por los socios de la Agrupación de Desarrollo, y su composición de acuerdo con los socios integrantes de la A.D. será: § Seis técnicos designados por las Administraciones Públicas e Institutos participantes en la A.D.: uno designado por el Dpto. de Salud, Consumo y Servicios Sociales, uno por el IASS, uno por el IAM, uno por el INAEM, uno por la Diputación Provincial de Huesca y uno por el Ayuntamiento de Huesca. § Dos técnicos designados por las Entidades sociales sin ánimo de lucro: uno por parte de los colectivos desfavorecidos y uno por parte de los colectivos discapacitados. § Dos técnicos designados por las Organizaciones Empresariales. § Dos técnicos designados por las Organizaciones Sindicales. Este C.T. será presidido por uno de los técnicos designados por las Administraciones Públicas y gozará de voto de calidad. Funciones del Comité Técnico: § Estal del proyecto, debiendo estar informado en todo momento de la ejecución del mismo. § Examinar cualquier modificación o dificultad de importancia que se produzca respecto a la ejecución del proyecto, debiendo ser informado de ello en cualquier momento, y elevar propuesta de la misma al Organo Rector. § Facilitar, en la medida de sus posibilidades, la solución a cualquier dificultad que se plantee en el desarrollo normal del proyecto. § Recibir las solicitudes de nuevas incorporaciones a la A.D. y, siempre que se cumplan los términos previstos en la Cláusula Undécima, elevarlas para su aprobación al Organo Rector. La AD asignará la función con la que cada uno de los socios participará en los programas de trabajo y distinguirá entre entidades financiadoras, entidades ejecutoras y entidades gestoras. Se designa al Gobierno de Aragón a través del Departamento de Salud, Consumo y Servicios Sociales como entidad representante ante la Unidad Administradora del Fondo Social Europeo, qu
Last update: 05-10-2004 Top
|
Pº Mª Agustin, 36. Edificio Pignatelli, Pta-30 3ª planta 50071 Zaragoza Tel:976714160 Fax:976714211 Email:fsanzg@aragob.es |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| de Salas Giménez de Azcárate | Ana | +34976714160 | fsanzg@aragob.es | Consejera del Departamento de Servicios Sociales y Familia |
Last update: 05-10-2004 Top
|
Paseo Lucas Mallada, 20, bis (Edificio COA) 22006 Huesca Tel:974221636 Fax:974221679 Email:asizahu1@terra.es |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Manuel García Sanz | Pedro | +34974221636 | Presidente |
Last update: 05-10-2004 Top
|
Saturnino López Novoa, 2, 1.º B 22005 Huesca Tel:974246508 Fax:974246508 Email:doma@inicia.es |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Ferrer Montes | M.ª Dolores | +34974246508 | Coordinadora proyecto |
Last update: 05-10-2004 Top
|
Avda. de los Danzantes, 24, bajos 22001 Huesca Tel:974222805 Fax:974222805 Email:huesca@santandersupernet.com |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Doz Saura | Nieves | +34974222805 | Coordinadora proyecto |
Last update: 05-10-2004 Top
|
Plaza del Justicia, s/n 22001 Huesca Tel:974238657 Fax:974238657 Email:kamelamos@airtel.net |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Sierra Sierra | Joaquín | +34974238657 | Coordinador proyecto |
Last update: 05-10-2004 Top
|
Centro El Remós, Avda. Moisa, 38 22467 Sesué Tel:974553543 Fax:974553306 Email:elremos@ctv.es |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Artero Pardo | Concepción | +34974553543 | Presidenta |
Last update: 05-10-2004 Top
|
Paseo Lucas Mallada, 22, bis 22006 Huesca Tel:974245660 Fax:974245660 Email:aoedem@aodem.org |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Ruíz Asín | Carmen | +34974245660 | Presidenta |
Last update: 05-10-2004 Top
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Generelo Gil | José | +34974241211 | bescartin@terra.es | Vicepresidente |
Last update: 05-10-2004 Top
|
Ramón J. Sender, 9, bajos, post. 22005 Huesca Tel:974227783 Fax:974227783 Email:sanfcodesales@terra.es |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| López García | M.ªÁngeles | +34974227783 | Responsable proyecto |
Last update: 05-10-2004 Top
|
(ATADES Huesca)
Joaquin Cajal Lasala, s/n 22001 Huesca Tel:974212481 Fax:974212683 Email: |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Laguna Monreal | José Luis | +34974212481 | recursos@atades.es | Gerente |
Last update: 05-10-2004 Top
|
Almudevar, 22 22004 Huesca Tel:974212091 Fax:974214472 Email:ado@futurnet.es |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Lamana Escartín | Carmen | +34974212091 | Coordinadora de proyecto |
Last update: 05-10-2004 Top
|
(ASPACE - HUESCA)
Ctra. de Grañen, s/n 22001 Huesca Tel:974227962 Fax:974225513 Email: |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Lanuza Satue | Joaquin | +34974227962 | aspacehuesca@teleline.es | Presidente |
Last update: 05-10-2004 Top
|
Plaza de la Catedral, 1 22001 Huesca Tel:974292100 Fax:974224701 Email:rlores.aytohuesca@aragob.es |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Elboj Broto | Fernando | +34974292100 | Responsable proyecto |
Last update: 05-10-2004 Top
|
Av. del Parque, 20 22001 Huesca Tel:974220103 Fax:974222403 Email:up.huesca@aragon.ccoo.es |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Garcia-Carpintero Broto | Arancha | +34974220103 | Coordinadora proyecto |
Last update: 05-10-2004 Top
|
Sancho Abarca, 18 22002 Huesca Tel:974245200 Fax:974245200 Email:csi@hotmail.com |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Felez Lahoz | M.ªÁngeles | +34974245200 | Coordinadora proyecto |
Last update: 05-10-2004 Top
|
Plaza Luís López Allué 22001 Huesca Tel:974242363 Fax:974221021 Email: |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Estella Lacasta | José Luis | +34974242363 | ceos@ceos.es | Vicepresidente |
Last update: 05-10-2004 Top
|
Pje. Castillo de Loarre, s/n 22001 Huesca Tel:974230464 Fax:974242954 Email:huesca@cruzroja.es |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Barreña Puivecino | Francisco | +34974230464 | Responsable proyecto |
Last update: 05-10-2004 Top
|
Santo Angel de la Guarda, 7 22005 Huesca Tel:974229644 Fax:974229644 Email:ccihuesca@camaras.org |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Ruspira Morraja | Antonio | +34974229644 | Responsable proyecto |
Last update: 05-10-2004 Top
|
Ricafort, 5 22001 Huesca Tel:974223179 Fax:974228173 Email:cd_huesca@svalero.es |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Felez Lahoz | MªÁngeles | +34974223179 | Coordinadora proyecto |
Last update: 05-10-2004 Top
|
(INAEM)
Avda. Cesareo Alierta, 9-11 50071 Zaragoza Tel:976714552 Fax:976715352 Email:inaem@aragob.es |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Bermúdez Odriozola | Ana | +34976714552 | Gerente |
Last update: 05-10-2004 Top
|
(IASS)
Avda. Cesareo Alierta, 9-11, Pasaje 50071 Zaragoza Tel:976714160 Fax:976715601 Email:fsanzg@aragob.es |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Sanz | Francisco | +34976714160 | Jefe de Servicio |
Last update: 05-10-2004 Top
|
(IAM)
Paseo María Agustín, 38 50071 Zaragoza Tel:976445211 Fax:976441442 Email:iam@aragob.es |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| de Salas Giménez de Azcárate | Ana | +34976445211 | Gerente |
Last update: 05-10-2004 Top
|
Porches de Galicia, 4 22001 Huesca Tel:974294115 Fax:974294111 Email:promlocal@dphuesca.es |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Cuartero | María | +34974294115 | Coordinadora proyecto |
Last update: 05-10-2004 Top
|
(FAGA)
Paseo del Canal, 79 50007 Zaragoza Tel:976380101 Fax:976253270 Email: |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Clavería Mendoza | Pilar | +34976380101 | faga_aragon@yahoo.es | Presidenta |
Last update: 05-10-2004 Top
|
(FEACCU-HUESCA)
Plaza Santo Domingo, 10, 1.º D 22001 Huesca Tel:974240110 Fax:974240110 Email: |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Leguina Villa | Isabel | +34974240110 | ib310944@public.ibercaja.es | Presidenta |
Last update: 05-10-2004 Top
|
(FRATER)
Miguel Servet, 10, 4.º 22002 Huesca Tel:974220548 Fax:974213207 Email: |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Abarca López | Delfina | +34974220548 | doma@inicia.es | Presidenta |
Last update: 05-10-2004 Top
|
Plaza San Antonio, 9, 1.º D 22002 Huesca Tel:974238674 Fax:974230012 Email: |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Borau Benabarre | Javier | +34974238674 | centroarcadia@computerhuesca.es | Gerente |
Last update: 05-10-2004 Top
|
Plaza de la Tallada, 6-8 22300 Barbastro Tel:974315094 Fax:974315094 Email:obarbastro@reyardid.org |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Hernández Laplana | Manuel | +34974315094 | Responsable proyecto |
Last update: 05-10-2004 Top
|
C/ Mayor, 24 22700 Jaca Tel:974355758 Fax:974355666 Email:no tiene |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Villarroya Saldaña | Enrique | +34974355758 | Responsable proyecto |
Last update: 05-10-2004 Top
|
(FUNDESA)
Berenguer, 2-4, 3.ª planta 22004 Huesca Tel:974238149 Fax:974238149 Email:fundesa@terra.es |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Abellá Mairal | Javier | +34974238149 | Responsable proyecto |
Last update: 05-10-2004 Top
|
Costa, 1 50003 Zaragoza Tel:976700119 Fax:976700208 Email:sai@aragon.ugt.org |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Membrado Giner | Jesus | +34976700119 | Coordinador proyecto |
Last update: 05-10-2004 Top
Text available in
El proyecto "INSERTA" pretende desarrollar una estrategia de insercion en la que se contemplen acciones de coordinacion diseñadas y gestionadas por todos los agentes miembros de la Agrupacion de Desarrollo en el ambito de la provincia de Huesca. El eje principal que vertebrara todo el proyecto vendra determinado por el Servicio Integrado de Insercion Laboral, en el que se aglutinara una misma metodologia de intervencion para el proceso de insercion de las personas con especiales dificultades de acceso al empleo; dicho Servicio se configura como una estructura de coordinacion, formada por tecnicos de las entidades, donde confluiran todos los recursos de insercion publicos y privados de la provincia de Huesca. Es preciso destacar que este Servicio Integrado gestionara otras acciones del proyecto, entre las que sobresalen: - servicios complementarios, dirigidos a la mujer, desfavorecidos y discapacitados; - servicios de apoyo al empleo ordinario (coordinando ofertas de trabajoto que nos permitan valorar su eficacia (empresas de insercion, acompañamiento a Centros Especiales de Empleo y autoempleo). Para finalizar, y como segunda cuestion relevante, estaria la formacion adaptada (formacion a la carta) en la que teniendo como objetivo final la contratacion de los colectivos discapacitados, desfavorecidos, mujeres, jovenes e inmigrantes se impulse un proceso basado en proyectos formativos que contemplen las cuestiones que generalmente impiden o dificultan la realizacion de acciones formativas normalizadas, tanto en los usuarios (discapacitados fisicos, psiquicos y sensoriales, enfermos mentales, inmigrantes, parados de larga duracion, extoxicomanos y mujeres) como en los profesionales que intervienen en el proceso de intermediacion. Todo esto basado en el analisis de la realidad socioeconomica de la provincia de Huesca (ruralidad, dispersion geografica, paro fundamentalmente femenino, carencia de mano de obra, etc.).
Text available in
- Desarrollar nuevas formas de combatir la discriminacion y desigualdad que experimentan los colectivos desfavorecidos facilitando su acceso o reincorporacion al mercado de trabajo, teniendo en cuenta las posibilidades de empleo en funcion de la situacion socioeconomica de la zona. - Movilizar a los agentes clave para que trabajen conjuntamente a fin de hacer frente a los problemas especificos de discriminacion y desigualdad. - Creacion, dinamizacion y cooperacion de redes de insercion, optimizando y coordinando recursos existentes para la intervencion en problematicas especificas en un determinado territorio, utilizando metodos ya experimentados que han demostrado su eficacia con otros colectivos y en otras zonas, asi como creando instrumentos adaptados a las nuevas necesidades, bien a traves de estrategias de insercion social por lo economico, derivadas de la economia social, bien a traves de empleo ordinario. - Impulsar una estrategia integral que, partiendo de la realidad co
Text available in
- Diseño bottom-up. - Transferibilidad al resto de los socios de la AD de metodos desarrollados con anterioridad por aquellos otros socios con experiencia en las mismas. - Creacion de redes de entidades sociales intervinientes en sectores de poblacion con dificultades en el acceso al empleo y que hasta ahora no tenian experiencia de trabajo conjunta. - Coordinacion de las diferentes autoridades publicas de la provincia con competencias en materia de insercion sociolaboral, lo que permitira la adecuacion de las condiciones del marco institucional. Se crearia por primera vez una accion de estas caracteristicas en la provincia de Huesca, en el area de insercion sociolaboral, aglutinando a todas las entidades comprometidas con la insercion: Servicio Integrado de Insercion. - Impulso de un marco operativo general para la intervencion con todos los colectivos en los itinerarios individualizados de insercion. - Apuesta por los procesos coordinados de empleo como objetivo ultimo de intervencion mediante formulas originales en las que la gestion coordinada depende de los miembros que mas experiencia tienen. Introduccion de nuevas tecnologias de la informacion que faciliten la formacion especializada en un contexto de dispersion geografica. Coordinacion, utilizando nuevas tecnologias de la informacion, de los recursos disponibles en la provincia de Huesca en relacion con la insercion sociolaboral, asi como aquellos nuevos recursos que se creen a lo largo del desarrollo del proyecto.
With beneficiariesText available in
El diseño del proyecto se ha realizado con una participacion activa de todos los socios que han basado sus propuestas en el previo trabajo desarrollado con los colectivos vulnerables respecto al acceso al mercado de trabajo, detectando de acuerdo con estas experiencias, las dificultades mas importantes con que se han encontrado respecto a este acceso. Asi mismo, se han diseñado acciones donde la participacion en la ejecucion de las personas beneficiarias va a tener un caracter esencial. Del mismo modo este diseño se ha realizado desde una perspectiva no asistencialista, sino fomentando la responsabilidad y capacidad de actuacion de sus destinatarios ultimos.
Between national partnersText available in
Todos los socios de la A.D. han participado en el diseño del proyecto, tanto en el analisis previo como en la definicion de actuaciones. El analisis previo se llevo a cabo segun la experiencia y el area de competencias de los socios (por ejemplo: los agentes sociales han realizado el analisis del mercado de trabajo de la provincia). El diseño de las acciones se ha realizado mediante un procedimiento individualizado y, posteriormente, de puesta en comun buscando la coordinacion de recursos y experiencia. El sistema de toma de decisiones se hace a traves de tres niveles: un organo rector, un comite tecnico y una asamblea. Tanto en el organo rector como en el comite tecnico, estan representados los agentes clave miembros de la A.D. La asamblea general se configura como un organo de transmision de informacion y recogida de sugerencias y recomendaciones de todos los socios respecto al desarrollo del proyecto.
Rationale | Objective | Innovation | Budget | Beneficiaries | Empowerment | Transnationality | Background | Networking | National Partners
 
   | ||||||||||||
|
|
INSERTA 