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Spain

 
DP Managing organisation : CONSEJO COMARCAL DE ANOIA
Other national partners : AYTO. DE ALPENS
AYTO. DE OLOST DE LLUÇANÉS
AYTO. DE SANT BARTOMEU DEL GRAU
COCIN DE BARCELONA
CONSEJO COMARCAL DE LA SEGARRA
CONSEJO COMARCAL DE OSONA
CONSEJO COMARCAL DEL ALT PENEDÉS
CONSEJO COMARCAL DEL BAGES
CONSEJO COMARCAL DEL BAIX PENEDÉS
CONSEJO COMARCAL DEL GARRAF
CONSORCIO DE MUNICIPIOS DEL LLUÇANÉS
CRUZ ROJA ESPAÑOLA DE BARCELONA
D.P. BARCELONA
FEDERACIÓN DE AUTOESCUELAS DE BARCELONA
FEDERACIÓN DE AUTOESCUELAS DE CATALUÑA S.L.
GENERALIDAD DE CATALUÑA - DPTO. DE EDUCACIÓN
INSTITUTO CATALÁN DE LA MUJER
SERVICIO DE OCUPACIÓN DE CATALUÑA
UNIÓ DE PAGESOS DE CATALUNYA
UNIÓN PATRONAL METALÚRGICA
ÁMBIT RURAL S.L.
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Geographical - Rural area - BARCELONA, LLEIDA, TARRAGONA 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :ES-ES20040038 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :30-03-2004 
Last update :15-04-2008 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

Hinterland is an integral action project within the core of Insertion and it is part of the thematic area : flatter the access and the reincorporation to the labour market. The main aim of the project is to reduce the handicaps related to mobility, to conciliate the family and the occupational life and to qualify women and extra community citizens to achieve their sociolaboral resituation and insertion. The project will be carried out in the territorial field of the Central Catalonian Hinterland and will be including the regions of Garraf, Alt Penedès, Anoia, Bages, Osona and Garraf. This regions are going through a serious socio-economic situation with an unstoppable industrial decline, including the crisis in the traditional industrial sectors, specially the textile industry, directly linked with the commercial liberalization process which will culminate in January 2005. The project will be carried out with the constitution of a Development Association formed by partners of different natures : public and private institutions, associations, NGO¿This variety of members in the AD is a guarantee of complementarity and transferability in actions. Depending on the features and profile of each member, he will be participating in the Work Groups ( Broadcasting, Mobility, Employment Strategies, Equal Opportunities, Internal Management, Transnational Management and Environment Protection ). The actions of the project can be classified in the following Work Groups : actions of information and attention service ( campaigns, direct and personalised attention to the users ), actions of training ( qualification, communicative abilities, agrarian qualification, pre labour and language, courses on driving license, courses on Non-sexist language, on labour mobility ), actions of equal opportunities ( public participation groups in the decision-making of the project, conferences to sensitise businessmen/women, Experience Book, Manual of good practices, joint strategy on IOP ), employment actions ( labor observatory, Transition Employment Programs on equal opportunities, study on the viability of the support services found on the industrial estates ), actions of protection of the environment ( protocol on internal operation of the AD to reduce the use of paper, invigoration of the car sharing ) and actions of assessment ( continuous improvement of the project, internal and external audits, assessment process, extension of the ISO 9001: 2000 ) The existent sociolabor crisis in the Hinterland regions and the institutional involvement of the Ad members turns this project into a pilot project to apply the new initiatives with the guarantee of transferability to the active employment policies of the territory at the end of the project

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Objective

Text available in

The main aims of the project are as follows: -a. Increase the business possibilities of the women and extracommunity citizens collectives who live in the interior metropolitan areas of Barcelona: Alt Penedès, Anoia, Bages, Garraf and Osona. -b. Reduce the existent handicaps to get to the labour market by setting sustainable tools and infrastructures within the framework of mobility, equal opportunities, prevention and invigoration of rural and rural surrounding regions. -c. Improve the employment perspectives by encouraging the new emergent sectors in order to increase the chances to relocate new occupational sites, always taking into account the time distribution proceedings to improve the conciliation of both occupational and family life. -d. Draw tools, which allow the invigoration of the regions, which may be economically, socially and culturally out of date because of the lack of infrastructures and communications. -e. Establish a teamwork system of quality in the AD, which can take advantage of the synergies produced as a consequence of the cooperation work amongst several agents. Also take advantage of all the complementarity possibilities playing with the several general and specific policies, actions and programmes, flattering the exchange of experiences and knowledge as transnational go. -f. Develop cooperational strategies amongst the several local and regional organisations participating in the project, in order to homogenise and make more effective and transferable the active policies related to the socio-occupational insertion of the most underprivileged collectives.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ****
Training ****
Employment aids (+ for self-employment) ***
Integrated measures (pathway to integration) **
Employment creation and support ***
Improvement of employment services, Recruitment structures ***
Conception for training programs, certification ****
Anticipation of technical changes ****
Guidance and social services ****
Awareness raising, information, publicity ****
Studies and analysis of discrimination features ***

Type of innovation Rating
Process-oriented ***
Goal-oriented ****
Context oriented ****

Text available in

AIMS -Involve the addresses of the project in the decision-making of the project -Bring out individual transport activities as new occupational site. -Courses on professional requalification of agrarian employment,. -Courses to obtain the driving license. -Conferences on Equal Opportunities to sensitise businessmen/women CONTENTS -The group methodology of qualification courses on labour abilities. -The Mobility manager professional figure. -Approach of driving schools to rural areas. -Promotion Centre as a tool to invigorate the territory and to create employment. -ETP : train young women in sectors where they are sub represented. -Labour Observatory as a tool to detect new employment sites. -Gender perspective as methodological core in all actions. INTERVENTION PROCEEDINGS - Participation of the beneficiaries in the project ADS OPERATIONAL INTERNAL TOOLS -Participation groups as a tool to assess the project -Creation of a technical team in charge of controlling the quality, which will guarantee the transversality of equal opportunities and the respect to environment during the project. -Promotion of the car sharing. -Pd commitment to reduce the use of paper -Course on sensibilization of good experiences and respect to the environment

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Budget Action 2

2 000 000 – 5 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  23.1%  76.9% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  23.1%  12.8% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  0.0%  64.1% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  23.1%  76.9% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  23.1%  76.9% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.8%  0.8% 
25 - 50 year  22.3%  30.5% 
> 50 year  0.0%  45.6% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ****
Low qualification ***
Unemployment ****

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Participation in running and evaluating activities

Text available in

-Creation of active participation groups of women involved in the project, allowing the participation of 10-15 women in the decision-making. -Creation of a technical team in charge of controlling the quality, which will guarantee the transversality of equal opportunities during the project.

 

 Between national partners

Text available in

The Development Association, as the maximum decision member, will meet quarterly. The project will be coordinated by a responsible of the project, who will act as leader and speaker. -National coordination : -Internal management of the project: follow-up of aims, calendars, quotations and actions. Internal audits. -Work Groups: each Work Group will have a responsible for coordinating it in order to guarantee the participation of the social groups. Every two weeks, the responsible for the coordination of the whole project will meet all the WG responsibles. The follow-up reports will be drawn up every six months. -Transnational coordination: Exchange of experiences amongst the partner countries. Every six months the responsible of the project will maintain the coordination, The gender perspective will be one of the tools for internal collaboration, transversal consult code in the AD. associations.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • español (castellano)
  • English
  • français
  • italiano

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 7.3%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3862 F.A.D.E.S. IT IT-G2-TOS-021
5150 HINTERLAND – DISPOSITIFS TERRITORIAUX / JEUNES BEfr 63

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
CONSEJO COMARCAL DE ANOIA Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
AYTO. DE ALPENS
AYTO. DE OLOST DE LLUÇANÉS
AYTO. DE SANT BARTOMEU DEL GRAU
COCIN DE BARCELONA
CONSEJO COMARCAL DE LA SEGARRA
CONSEJO COMARCAL DE OSONA
CONSEJO COMARCAL DEL ALT PENEDÉS
CONSEJO COMARCAL DEL BAGES
CONSEJO COMARCAL DEL BAIX PENEDÉS
CONSEJO COMARCAL DEL GARRAF
CONSORCIO DE MUNICIPIOS DEL LLUÇANÉS
CRUZ ROJA ESPAÑOLA DE BARCELONA
D.P. BARCELONA
FEDERACIÓN DE AUTOESCUELAS DE BARCELONA
FEDERACIÓN DE AUTOESCUELAS DE CATALUÑA S.L.
GENERALIDAD DE CATALUÑA - DPTO. DE EDUCACIÓN
INSTITUTO CATALÁN DE LA MUJER
SERVICIO DE OCUPACIÓN DE CATALUÑA
UNIÓ DE PAGESOS DE CATALUNYA
UNIÓN PATRONAL METALÚRGICA
ÁMBIT RURAL S.L.

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Agreement Summary

Text available in

Hinterland pretende proporcionar instrumentos para superar las restricciones de acceso al mercado laboral entorno a las desigualdades de oportunidades a las que estan sometidos especialmente el colectivo mujer y extranjeros extracomunitarios en el ámbito territorial delimitado. Abrir vías más eficaces de inclusión sociolaboral, dando respiuesta de esta forma a la situación socioeconómica agravada por la crisis de los sectores industriales tradicionales. Los objetivos generales del proyecto son: a/ aumentar las oportunidsdes laborales del colectivo mujer y extranjeros comunitarios del ámbito territorial de actuación del proyecto. b/ disminuir las dificultades de acceso al mercado de trabajo mediante la creación de instrumentos e infraestructuras sostenibles en el marco de la movilidad, la igualad de oportunidades, la prevención y la dinamización de territorios rurales y periurbanos. c/ Mejorar las perspectivas de ocupación primando una orientación hacia sectores emergentes, para aumentar las oportunidades de resituación en nuevos yacimientos de ocupación teniendo en cuenta las vías de distribución del tiempo para mejorar la conciliación de la vida laboral y familiar. d/ Diseñar instrumentos que permitan la dinamización de los territorios, que por motivos de falta de infraestructuras y comunicaciones se han quedado desfasados a nivel económico, social y cultural respècto al desarrollo de Catalunya. e/ Crear en la AD un sistema de trabajo en equipo de calidad que nos permita aprovechar las sinergias que se producen como consecuencia de trabajo en cooperación entre los distintos agentes. Tambien aprovechar todas las posibilidades de complementariedad entre las diferentes políticas generales y específicas y otras acciones y programas, favoreciendo el interrcambio de experiencias y conocimientos a nivel transnacional. f/ Desarrollar estrategias de cooperación etre las diferentes entidades locales y comarcales participantes en el proyecto, para homogeneizar y hacer més eficaces y transferibles las políticas activas de inserción sociolaboral de los colectivos desfavorecidos.

Last update: 15-04-2008 dot Top


CONSEJO COMARCAL DE ANOIA


Plaça de Sant Miquel, 5
8700 Igualada

Tel:938051585
Fax:938050611
Email:p.economica@anoia.net

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Castells i Berzosa Marc +34938051585 p.economica@anoia.net Coordinador

Last update: 15-04-2008 dot Top


AYTO. DE ALPENS


PlaÇa Major, 15
8587 Alpens

Tel:938578075
Fax:
Email:alpens@diba.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-06-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Barniol Carcasona Montserrat +34938578075 alpens@diba.es Alcaldesa

Last update: 15-04-2008 dot Top


AYTO. DE OLOST DE LLUÇANÉS


PlaÇa Major, 1
8519 Olost de LluÇanès

Tel:938880211
Fax:
Email:olost@diba.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-06-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Frixanet Mayans Josep María +34938880211 olost@diba.es Alcalde

Last update: 15-04-2008 dot Top


AYTO. DE SANT BARTOMEU DEL GRAU


Passeig del Grau, 10
8515 Sant Bartomeu del Grau

Tel:938889000
Fax:
Email:st.bartomeu@diba.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-06-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Colomer Busquets Miquel +34938889000 st.bartomeu@diba.es Alcalde

Last update: 15-04-2008 dot Top


COCIN DE BARCELONA

(CCBCN)
Avda. Diagonal, 452-454
8006 Barcelona

Tel:934169373
Fax:964169325
Email:cambrabcn@mail.cambrabcn.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:10-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Colomer Montse +34934169373 m.colomer@mail.cambr Jefa de area

Last update: 15-04-2008 dot Top


CONSEJO COMARCAL DE LA SEGARRA

(CCS)
Combat, 29
25200 Cervera

Tel:973531300
Fax:973532337
Email:consell@ccsegarra.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:10-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Pomés Tella Josep Mª +34973531300 proder@ccsegarra.com Jefe de area

Last update: 15-04-2008 dot Top


CONSEJO COMARCAL DE OSONA

(CCO)
Ramon d'Abadal i de Vinyals, 5 3a
8500 Vic

Tel:938834131
Fax:938895632
Email:peconomica@ccosona.net

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:10-06-2004 / 18-10-2005

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Presseguer Pujolassus Marta +34938834131 peconomica@ccosona.n Tecnica promocion economica

Last update: 15-04-2008 dot Top


CONSEJO COMARCAL DEL ALT PENEDÉS

(CCAP)
Hermengild Clascar, 1-3
8720 Vilafranca del Penedès

Tel:938906201
Fax:398906989
Email:presidencia@ccapenedes.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:10-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Cuyás Soler Jordi +34938906201 jcuyas@ccapenedes.co Gerente

Last update: 15-04-2008 dot Top


CONSEJO COMARCAL DEL BAGES

(CCB)
Muralla St. Domenec, 24
8240 Manresa

Tel:936930350
Fax:936930351
Email:consell@ccbages.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:10-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ledesma Fernández Isabel +34936930372 peconomica@ccbages.o Tecnica promocion economica

Last update: 15-04-2008 dot Top


CONSEJO COMARCAL DEL BAIX PENEDÉS


Plaza del Centre 10
43700 El Vendrell
www.ccbp.altanet.org

Tel:977157161
Fax:
Email:arovirosa@altanet.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Rovirosa Jané Albert +349771571 arovirosa@altanet.org Gerente

Last update: 15-04-2008 dot Top


CONSEJO COMARCAL DEL GARRAF

(CCG)
Pl. Beatriu Claramunt, 7
8800 Vilanova i la Geltrú
www.ccgarraf.es

Tel:938100400
Fax:938100055
Email:cc.garraf@ccgarraf.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:10-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Serra Judit +34938100400 Jefa de Area

Last update: 15-04-2008 dot Top


CONSORCIO DE MUNICIPIOS DEL LLUÇANÉS


C/ Vell, 3
8515 Santa Creu del Jutglar

Tel:938880050
Fax:
Email:consorci.llusanes@diba.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-06-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Freixanet May Josep María +34938880050 consorci.llusanes@diba.es Presidente

Last update: 15-04-2008 dot Top


CRUZ ROJA ESPAÑOLA DE BARCELONA

(CRBCN)
Joan d'Àustria, 120-124
8018 Barcelona

Tel:933006565
Fax:934852512
Email:sonia@creuroja.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:10-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Giménez Bono Sónia +34933006565 sonia@creuroja.org Responsable proyectos

Last update: 15-04-2008 dot Top


D.P. BARCELONA

(DBCN)
Travessera de les Corts, 131-159
8028 Barcelona

Tel:934022227
Fax:934022785
Email:romeroht@diba.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:10-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Pumares Carceller Roger +34934020750 pumarescr@diba.es Asesor tecnico

Last update: 15-04-2008 dot Top


FEDERACIÓN DE AUTOESCUELAS DE BARCELONA

(FAB)
Mineria, 62-64 bajos
8038 Barcelona

Tel:932989990
Fax:932989992
Email:fab@telefonica.net

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:10-06-2004 / 18-10-2005

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Galtés Joan +34932989990 j.galtes@galtes.com vocal

Last update: 15-04-2008 dot Top


FEDERACIÓN DE AUTOESCUELAS DE CATALUÑA S.L.


C/ Diputació, 180, 6º
8011 Barcelona

Tel:932989990
Fax:
Email:fab@telefonica.net

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-06-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Font Viñas Joan María +34932989990 fab@telefonica.net Administrador

Last update: 15-04-2008 dot Top


GENERALIDAD DE CATALUÑA - DPTO. DE EDUCACIÓN

(DE)
Vía Augusta, 202-206
8021 Barcelona

Tel:934006900
Fax:934006980
Email:xavier.farriols@gencat.net

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:10-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Farriols Sender Xavier +34934006900 xavier.farriols@genc Subdirector General

Last update: 15-04-2008 dot Top


INSTITUTO CATALÁN DE LA MUJER

(ICD)
Viladomat, 319 entresol
8029 Barcelona

Tel:934951621
Fax:933216499
Email:icd.presidencia@gencat.net

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:10-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Sardá Lutscher Cristine +34934951621 csarda@gencat.net Jefa de proyectos europeos

Last update: 15-04-2008 dot Top


SERVICIO DE OCUPACIÓN DE CATALUÑA

(SOC)
C/ Sepúlveda, 148-50
8011 Barcelona

Tel:932285757
Fax:932285735
Email:francesc.castellana@gencat.net

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:10-06-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Palacios Emili +34932285757 emili.palacios@genca Asesor

Last update: 15-04-2008 dot Top


UNIÓ DE PAGESOS DE CATALUNYA

(UPC)
Avda. Francesc Cambó, 14 3b
8003 Barcelona

Tel:932680900
Fax:932684893
Email:ambitrural@ambitrural.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:10-06-2004 / 18-10-2005

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Riba Casaus Josep Mº +34938752280 jmriba@ambitrural.co Gerente

Last update: 15-04-2008 dot Top


UNIÓN PATRONAL METALÚRGICA

(UPM)
Josep Anselm Clavé 2-2
8002 Barcelona

Tel:933180828
Fax:933184981
Email:internacional@upm.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:10-06-2004 /

Text available in

Organización empresarial representante del sector de automoción y telefonia mobil.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Hernández Parra Isabel +34933180828 internacional@upm.es Responsable relaciones internaciona

Last update: 15-04-2008 dot Top


ÁMBIT RURAL S.L.


C/ Cos, 74, baixos
8240 Manresa

Tel:938752280
Fax:
Email:jmriba@ambit rural.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Riba Casaus Josep María +34938752280 jmriba@ambitrural.com Gerente

Last update: 15-04-2008 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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FADES

Rationale

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Hinterland es un proyecto de actuación integral dentro del eje de Inserción y que se enmarca en el área temática: Facilitar el acceso y la reincorporación al mercado de trabajo. El objetivo general del proyecto es reducir los handicaps de movilidad, conciliación con la vida familiar y laboral y capacitación entorno al mercado laboral que tienen las mujeres y los extranjeros extracomunitarios para la inserción o resituación sociolaboral. El proyecto se realizará en el ámbito territorial del Hinterland de la Cataluña Central e incluirá las comarcas del Garraf, Alt Penedès, Anoia, Bages, Osona y Segarra . Estas comarcas están soportando una situación socioeconómica grave con un proceso imparable de declive industrial y crisis de los sectores industriales tradicionales, especialmente del sector textil, vinculado al proceso de liberalización comercial que culminará en enero de 2005. El proyecto se llevará a cabo con la constitución de una Agrupación de Desarrollo dónde están presentes socios de diferentes naturalezas: instituciones públicas, privadas, asociaciones, ONG, etc. La diversidad de los socios de la Ad aporta al proyecto una garantía de complementariedad y transferibilidad en las acciones. Por las características y perfil de cada socio éste participará a los Grupos de Trabajo (Difusión, Movilidad, Estrategias para la Ocupación, Igualdad de Oportunidades, Gestión interna, Transnacional y Protección del Medio Ambiente). Las acciones del proyecto se enmarcan dentro de los grupos de trabajo en: acciones de información y atención (campañas, atención directa y personalizada a los usuarios / arias), acciones de formación (capacitación, habilidades comunicativas, calificación agraria, prelaborales e idioma, cursos de permisos de conducir, de lenguaje No-sexista, de movilidad laboral), acciones de igualdad de oportunidades (grupos de participación ciudadana en las tomas de decisión del proyecto, jornadas de sensibilización a empresarios / arias, libro de experiencias, manual de buenas prácticas, estrategia común en IOP), acciones de ocupación (observatorio laboral, Programas de Transición al Trabajo en igualdad de oportunidades, estudio de viabilidad de los servicios de soporte a los polígonos industriales), acciones de protección al medio ambiente (protocolo de funcionamiento interno de la Ad de reducción del uso de papel, potenciación del car sharing) y acciones de evaluación (mejora continua del proyecto, auditorias internas y externas, proceso de evaluación, aplicación de la Norma ISO 9001:2000). El contexto de crisis sociolaboral de las comarcas del Hinterland, más la implicación institucional de los miembros de la Ad, convierte el proyecto en un espacio de pruebas piloto y aplicación de nuevas iniciativas con la garantía de la transferibilidad al finalizar el proyecto a las políticas activas de ocupación en el territorio.

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Objective

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Los objetivos general del proyecto son: a.Aumentar las oportunidades laborales del colectivo mujer y extranjeros extracomunitarios de las comarcas del hinterland de la zona metropolitana de Barcelona: Alt Penedès, Anoia, Bages, Garraf, Osona. b.Disminuir las dificultades de acceso al mercado de trabajo mediante la creación de instrumentos e infraestructuras sostenibles en el marco de la movilidad, la igualdad de oportunidades, la prevención y la dinamización de territorios rurales y periurbanos. c.Mejorar las perspectivas de ocupación primando una orientación hacia sectores emergentes, para aumentar las oportunidades de resituación en nuevos yacimientos de ocupación teniendo en cuenta las vías de distribución del tiempo para mejorar la conciliación de la vida laboral y familiar. d.Diseñar instrumentos que permitan la dinamización de los territorios, que por motivos de falta de infraestructuras y comunicaciones se han quedado desfasados a nivel económico, social y cultural respecto al desarrollo de Cataluña. e.Crear en la AD un sistema de trabajo en equipo de calidad que nos permita aprovechar las sinergia que se producen como consecuencia de trabajo en cooperación entre los distintos agentes. También aprovechar todas las posibilidades de complementariedad entra las diferentes políticas generales y específicas y otras acciones y programas, favoreciendo el intercambio de experiencias y conocimientos a nivel transnacional. f.Desarrollar estrategias de cooperación entre las diferentes entidades locales y comarcales participantes en el proyecto, para homogeneizar y hacer más eficaces y transferibles las políticas activas de inserción sociolaboral de los colectivos desfavorecidos.

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Innovation

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OBJETIVOS -Implicar a las personas destinatarias del proyecto en la toma de decisiones del mismo. -Aflorar actividades sumergidas de transporte particular como nuevo yacimiento de ocupación. -Cursos de recalificación profesional de trabajo agrario. -Cursos para la obtención del permiso de conducir. -Jornadas de sensibilización para empresarios / arias en Igualdad de Oportunidades. CONTENIDOS -La metodología grupal de cursos de capacitación en habilidades laborales. -La figura profesional del/de la Gestor/a de movilidad. -Acercamiento de las autoescuelas a las zonas rurales. -El Centro de Promoción como herramienta dinamizadora del territorio y generadora de ocupación. -PTT: formación profesionalizadora de mujeres jóvenes en sectores subrepresentadas. -Observatorio Laboral como herramienta para la detección de nuevos yacimientos de ocupación. -La perspectiva de género como eje metodológico en toda la acción. PROCEDIMIENTOS DE INTERVENCIÓN -Participación de los/las beneficiarios / as en el desarrollo del proyecto. MECANISMOS INTERNOS DE FUNCIONAMIENTO DE LA AD -Grupos de participación como mecanismo de evaluación del proyecto. -La creación del equipo técnico de control de calidad que garantice la transversalidad de la Igualdad de Oportunidades y el respeto del Medio Ambiente. -La promoción del car sharing. -El compromiso de la AD a una reducción del uso del papel. -El curso de sensibilización en buenas prácticas y respeto del medio ambiente.

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Empowerment

 With beneficiaries

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-Se crearán grupos de participación activa de las mujeres en el desarrollo del proyecto que permitirán la participación de 10-15 mujeres en la toma de decisiones. -Se creará un equipo técnico de control de calidad que garantice la tranversalidad de la igualdad de oportunidades durante el desarrollo del proyecto.

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Empowerment

 Between national partners

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La Agrupación de Desarrollo como, órgano máximo de decisión, se reunirá trimestralmente. El proyecto será coordinado por un / una responsable del proyecto que ejercerá de líder e interlocutor: -Coordinación nacional: -Gestión interna del proyecto: seguimiento de objetivos, calendarios, presupuestos y actuaciones. Auditorias internas. -Grupos de Trabajo: cada grupo de trabajo contará con un/a responsable de coordinarlo, garantizando la participación de los grupos sociales. Cada dos semanas, se reunirá el/la responsable del proyecto y todos / as los/las responsables GT. Semestralmente se redactarán unos informes de seguimiento. -Coordinación transnacional: Intercambio de experiencias entre los países socios. Peridiocidad de seis meses el/la responsable del proyecto mantendrá la coordinación. La perspectiva de género será uno de los mecanismos de colaboración interna, código de conducta transversal en la AD.

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