IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 ENLACES ascii version

Spain

 
DP Managing organisation : MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS BAJO GUADALQUIVIR
Other national partners : ASOCIACIÓN DE MUJERES EMPRESARIAS, PROFESIONALES Y GERENTES DE LA PROVINCIA DE C
CCOO DE ANDALUCÍA
CONFEDERACION EMPRESARIAL SEVILLANA
CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE LA PROVINCIA DE CÁDIZ
INSTITUTO DE EMPLEO Y DESARROLLO TECNOLOGICO
INSTITUTO PARA EL DESARROLLO DE LOS SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
PRODETUR, S.A.
UGT DE ANDALUCÍA
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Geographical - Rural area - CADIZ, SEVILLA 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :ES-ES20040033 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :30-03-2004 
Last update :05-08-2008 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The Project is named ENLACES (LINKS) and refers to the improvement of mechanisms aimed at connecting the male/female, unemployed population of the Lower Guadalquivir region with potential male/female employers in the area. A link could be defined as a means through which two parties or nodes that are interested in complementing each other or which share the same goal can interact. Accordingly, the links must meet a number of requirements in order to facilitate the encounter . Such nodes can be linked to others targeting similar or different goals, thus forming a network amongst themselves. This project is aimed at stimulating the interest of potential beneficiaries through training schemes and encouraging their (personal) efforts towards finding employment while, on the other hand, raising the quality standards of the jobs offered by the regional companies, linking both. The project focuses on the usefulness and meeting ground of the nodes which are involved in generating wealth and employment. In other words, it is geared towards the improvement of the mechanisms that are available to put in touch jobless men and women with prospective employers in the region. Generally speaking, the existing links within the labour market are associated with the traditional intermediary mechanisms (labour offices, employment agencies, etc.). That is to say, we believe that while mere registration at a labour office could result in a link (meeting point between supply and demand ) being established, developing a real and efficient link requires a combination of favourable conditions in which such factors as the labour dimension, companies, family, teachers, friendships, etc, play an active role. Accordingly, the actions to be developed within the project framework in this regard will encompass the following operating fields: family À¦ educational context, labour aspects and entrepreneurial world. The actions to be developed within the family À¦ educational spheres will be associated with (encouraging) the involvement of parents, teachers, etc. in preparing children of both sexes for (future) employment. Actions to be taken within the labour dimension will deal with such issues as the identification of market niches, the professionalization of the unemployed, development of labour experience, the creation of jobs through self-employment and the reduction of sexual inequalities regarding access and permanence in the labour market. Actions to be implemented within the entrepreneurial sphere will seek to achieve improved results through the creation of formulae making family life compatible with work, to be introduced in the companies, as well as the establishment of the Network of Male/Female Quality Employers within the region and adding the figure of mentor in the capacity of male/female tutor in the processes of finding jobs.

dot Top


Objective

Text available in

To create links amongst the different nodes that play a role in the Labour Market: family, educational, social, bussines, to facilitate job integration and raise the employment rate of the unemployed man/woman who are at serious risk of social exclusion due to issues involving sex,age and disabilities. Specific Objectives: 1.To create mechanisms and binding agents amongst the different nodes which are involved in the link. 2.Application of Coordination Protocol amongst social,educational and employment agents. 3.To establish networks of employers man/woman to watch over social responsability and productivity levels at the companies and to introduce mentoring processes in the companies. 4.To encourage the introduction of new schemes regarding the organization of work to ensure fairness during personnel hiring processes. 5.To raise employment levels amongst youngsters and the handicapped through intervention in the family and educational spheres. 6.To seek co-responsibility within the family during the process of searching for jobs and in helping define professional schedules. 7.To strengthen training values,coeducation and professionalization. 8.To encourage learning throughout life. 9.To teach social and labour habits. 10.To encourage the development and introduction of jobs which are conductive to more dynamism and to identify new professions. 11.To facilitate the creation of innovative,conciliatory instruments in the labour market. 12.To identify emerging,new professions and the professionalised jobs which are generated in the New Sources of Employment. 13.To promote the creation and/or adaptation of company initiatives. 14.To promote membership of the New Society of Knowledge through the creation of new virtual technological zones. 15.To encourage awareness geared towards the erradication of gender discriminatory stereotypes. 16.To avoid sexual segregation regarding ongoing jobs in the labour market.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ****
Training ***
Training on work place ****
Employment aids (+ for self-employment) ****
Training of teachers, trainers and staff ***
Anticipation of technical changes ****
Awareness raising, information, publicity ***
Studies and analysis of discrimination features ****

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ****
Context oriented ****

Text available in

1.Participatory evaluation methodology involving all agents that intervene in the Labour Market through the called EASW panels. 2.To provide recipients with a first productive working experience in which the concepts of productivity and quality results are rewarded,through the Grants for Labour Efficiency and the creation of new instruments and methodologies in alternation training. 3.Training in emerging professions,new professions and in the called professionalized jobs. 4.Establishing the Network of Male/Female Employers,to ensure quality standards and productivity levels as well as introducing mentoring processes in the companies. 5.Creation of Linkage Committees and of Linkage Agent, to act as mechanisms and interconnecting instruments between the intervening agents within the Labour Market,to enable the successful implementation of the different insertion and conciliation policies. 6.To guarantee the co-responsibility of the family environment in job search processes and in the identification of schedules. 7.Acquisition of professional competence through the utilization of the called Tutorials Amongst Equals methodology which offers the possibility of learning about how to cooperate. 8.The introduction of new methods the organization of work,aimed at ensuring labour equity during the hiring of men and women. 9.Creation of new technological zones(Virtual Campuses) to widen access to information and employment in the New Society of Knowledge.

dot Top


Budget Action 2

1 500 000 – 2 000 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  38.1%  46.6% 
Employed  4.4%  2.2% 
Others (without status, social beneficiaries...)  3.3%  5.4% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  45.8%  54.2% 
  100.0%
 
Physical Impairment  3.7%  5.4% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  42.1%  48.8% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.5%  0.3% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.6%  0.8% 
Without such specific discriminations  44.6%  53.2% 
  100.0% 
 
< 25 year  30.0%  39.8% 
25 - 50 year  15.0%  13.4% 
> 50 year  0.8%  1.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ****
Disabilities ****
Low qualification ****
Unemployment ****

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

Active and thorough participation in all phases of the project: At the begining,actions and objectives are defined based on the views and objectives brought up by the Federations of Associations. During the implementation phase,they will play in job identification studies, useing of NTCI and identifying feminized and masculinized occupations,as well as in the design of the regional occupational map.They will also be involved in the magazine Enlaces. Through training actions, Labour Efficiency Grants,Family Workshops or the Male/Female Quality Employers,we shall promote their individual capacities as well as the concept of responsibility and performance potential.We shall also stimulate changes in the attitudes of participants through the motivationÀ¦awareness actions envisaged in the project. Additionally, they will be involved in all of the evaluation phases of the project through usage of the EASW methodology and will also participate in the LinkageÀ¦Follow-up Committee.

 

 Between national partners

Text available in

The Development Group comprises 12 entities from different departments within the labour market which are deemed competent and essential to attain the aim of the project. All of them will play an active and coordinate roles, in the Linkage Commitees which are the decision means ensuring their participation in making decisions and in the development of actions of the project. They will participate in the drafting of a Protocol of Coordination based on the Empowerment methodological approach, discussing objectives and results, adopting a methodology of an action-investigation type and ensuring the involvement of all the strata of the comunity: educational and labour components as well as associative movements. Such entities will take part in the overall evaluation of the project through the so-called EASW methodology and the magazine Enlaces in which the features of every action, the implementation methods and the possibilities of transferability will be printed.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • español (castellano)
  • English
  • français
  • italiano

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 5.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4104 RAISIN - Réseaux d’Action pour l’Insertion Sociale et l’Innovation Négociée FR FRC-2004-43373
IT IT-G2-LIG-007
IT IT-G2-SIC-169
SK 76

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS BAJO GUADALQUIVIR Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
ASOCIACIÓN DE MUJERES EMPRESARIAS, PROFESIONALES Y GERENTES DE LA PROVINCIA DE C
CCOO DE ANDALUCÍA
CONFEDERACION EMPRESARIAL SEVILLANA
CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE LA PROVINCIA DE CÁDIZ
INSTITUTO DE EMPLEO Y DESARROLLO TECNOLOGICO
INSTITUTO PARA EL DESARROLLO DE LOS SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
PRODETUR, S.A.
UGT DE ANDALUCÍA

dot Top


Agreement Summary

Text available in

La Agrupación de Desarrollo ENLACES, es una Agrupación de Desarrollo Geográfica, constituida por un total de 9 socios. Estos son: - Mancomunidad de Municipios del Bajo Guadalquivir. - Sevilla Siglo XXI. - Instituto de Empleo y Desarrollo Socioeconómico y Tecnológico. - Confederación Empresarial Sevillana. - Confederación de Empresarios de Cádiz. - Asociación de Mujeres Empresarias Profesionales y Gerentes de Cádiz. - Unión General de Trabajadores de Andalucía. - Comisiones Obreras de Andalucía. - Instituto para el Desarrollo de los Sistemas y Tecnologías de la Información. El coste total del proyecto que se va a desarrollar a través de esta Agrupación de Desarrollo, es de 1.700.000,00 Euros, con una cofinanciación por parte del Fondo Social Europeo de 1.275.000,00 Euros. Dentro de la organización de la Agrupación de Desarrollo ENLACES, la Mancomunidad de Municipios del Bajo Guadalquivir asumirá el control de la gestión y control financiero. En el marco del Acuerdo de Agrupación de Desarrollo ENLACES, las responsabilidades y tareas asumidas por cada socio y que figuran en las fichas de cada socio de este Acuerdo, darán lugar a resoluciones de subvención individualizadas por parte de la Mancomunidad de Municipios del Bajo Guadalquivir a los socios de la Agrupación de Desarrollo ENLACES. En dichas resoluciones se especificará presupuesto, calendario, actividades a desarrollar y flujos financieros y de información necesarias para el adecuado desarrollo de las actuaciones. Los socios de la Agrupación de Desarrollo son los que ejecutarán las actuaciones, en función del plan de trabajo aprobado, directamente por sí y por sus propios medios conforme al principio de costes reales, y sólo se licitarán aquellas actividades que no puedan realizar ellos mismos o cuya realización por un tercero resulte más transparente o más económica. Para ello, las Administraciones Públicas se someterán a la legislación en materia de contratación pública y a las que regulan las relaciones del personal al servicio de las Administraciones, y las demás entidades garantizando los principios de publicidad, transparencia y pública concurrencia. Cada socio quedará sometido a las normas propias que le son de aplicación, y en todo caso a la normativa comunitaria, nacional y regional en gestión de Fondos Estructurales con carácter general y en particular a las normas de gestión del Programa Operativo Equal, su Complemento de Programa, la Resolución de 18 de marzo de 2004 del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, los Convenios y Resoluciones individuales, la Ley General de la Hacienda Pública de la Comunidad Autónoma de Andalucía, la normativa estatal en materia de subvenciones y cuantas disposiciones generales le sean de aplicación. Cada uno de los Socios de la Agrupación de Desarrollo deberá disponer de un sistema de contabilidad separada o una codificación contable que permita la identificación inequívoca de los gastos realizados con cargo al Proyecto. Cada factura o documento original de gasto deberá identificarse de forma que figure su condición de gasto cofinanciado por FSE en el marco de la Iniciativa EQUAL. La organización y régimen jurídico de la Agrupación de Desarrollo ENLACES es la siguiente: Organización La estructura organizativa de la Agrupación de Desarrollo la constituyen los siguientes órganos: - Asamblea General de socios - Junta Directiva - Comité de Enlaces Asamblea General de Socios Organo supremo, estando integrada por todos los socios, presidida por el Presidente de la Mancomunidad de Municipios del Bajo Guadalquivir. La misma contará con las siguientes funciones: - Marcar las líneas generales de actuación. - Aprobar la gestión de la Junta Directiva. - Aprobar la admisión o baja de entidades. La Asamblea se reunirá necesariamente en sesión ordinaria al menos una vez al año, pudiendo, en forma extraordinaria, reunirse en los casos que se estime necesario. Será convocada en todo caso por el Presidente, tanto en sesión ordinaria como extraordinaria. En la convocatoria se consignará necesariamente el Orden del Día, en el que habrá de figurar la lectura y aprobación del acta de la sesión anterior. Los acuerdos de la Asamblea General serán adoptados preferentemente por consenso y si no, por la mayoría simple de votos emitidos. Sin embargo, deberán ser adoptados con mayoría absoluta de los votos emitidos, los acuerdos referentes a la disposición, enajenación y gravamen de bienes. Junta Directiva La Junta Directiva estará integrada por: - El Presidente, o persona en quien delegue - El Gerente de la Mancomunidad de Municipios del Bajo Guadalquivir - Dos representantes de cada uno de los socios o grupo de socios que conforman esta AD. Los miembros de la Junta Directiva podrán asistir acompañados/as de los/las técnicos/as que consideren convenientes o delegar su representación en éstos/as o en quien crean oportuno. - Secretario/a. Las atribuciones de la Junta Directiva son: 1. La dirección de la Agrupación de Desarrollo y la orientación general de sus funciones dentro de los objetivos que se propone realizar 2. Aprobar las normas de organización y funcionamiento 3. Aprobar los planes de trabajo y la distribución presupuestaria del proyecto 4. Dar cumplimiento al principio de capacitación, en función del cual todos los socios de la Agrupación de Desarrollo deberán participar tanto en el diseño como en la ejecución de las acciones del proyecto, lo que implica su participación en el proceso de toma de decisiones 5. Aprobar, dentro del marco jurídico establecido, las modificaciones del proyecto que se consideren oportunas. 6. Recibir las propuestas de incorporación de nuevos socios, y/o baja de los mismos, y elevarlas ante los órganos competentes. Presidencia de la Junta Directiva. La Presidencia de la Junta Directiva corresponderá a la Mancomunidad de Municipios del Bajo Guadalquivir Funciones de la Presidencia: Ostentar la representación de la Agrupación, sin perjuicio de las competencias de la Junta Directiva. Firmar en nombre de la Agrupación cuantos documentos públicos o privados sean necesarios para el cumplimiento de sus fines. Fijar el orden del día de las sesiones de la Junta Directiva y dirigir las mismas. Aquellas otras relacionadas con el cargo. Comité de Enlaces Es el órgano de decisión de la AD y tendrá la responsabilidad de la gestión, seguimiento, coordinación y evaluación de todo el proyecto, así como proporcionar la información y el asesoramiento necesario para la ejecución de las acciones y garantizar el principio de igualdad de oportunidades. Todos los miembros de la AD van a participar activamente y de forma coordinada en el Comité de Enlaces, garantizando de esta forma su participación en la toma de decisiones así como en la puesta en marcha y desarrollo de las actuaciones del proyecto, de esta forma favorecerán y garantizarán la existencia de enlaces entre los diferentes nodos que intervienen en los mecanismos de inserción laboral, asegurándose así la participación de todos los componentes en el mercado de trabajo de la comarca. Cada miembro de la AD velará por la consecución final de nuestro proyecto, el cumplimiento de las funciones asignadas y por el principio de igualdad de oportunidades, cuya responsabilidad es de todos, pero recayendo en la Asociación de Mujeres Empresarias y Profesionales el tutelaje de dicho principio. La coordinación se realizará a través de encuentros continuados, mesas de debate y trabajos coordinados, basados en el enfoque metodológico de Empowerment, en concreto en sus tres pilares: negociación de objetivos y resultados, adopción de una metodología basada en la acción-investigación e implicación de todos los estamentos de la comunidad en el proceso de evaluación. Un producto de la aplicación de dicho enfoque será la realización de un protocolo de coordinación entre los agentes sociales, centros educativos y servicios de empleo para recuperar a los jóvenes que han abandonado el sistema educativo y dirigirlos al sistema laboral actualizando su formación, o reconduciéndose al sistema educativo y promoviendo su interés por la formación a lo largo de la vida. Esto ayudaría a dinamizar la integración de los 3 subsistemas de formación: reglada, ocupacional y continua. Todos los socios participarán en todas las fases de evaluación integral del proyecto a través de la metodología de evaluación EASW. Secretaría El Secretario/a será un representante de la Mancomunidad de Municipios del Bajo Guadalquivir, el cual recogerá los temas tratados y los acuerdos adoptados, así como enviará las convocatorias de la Junta Directiva por orden del/ de la Presidente/a

Last update: 05-08-2008 dot Top


MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS BAJO GUADALQUIVIR

(MMBG)
Finca San José, s/n
41740 Lebrija
www.bajoguadalquivir.org

Tel:955869160
Fax:955869160
Email:formacion@bajoguadalquivir.org

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Navarro Ortiz José Antonio +34955869100 formacion@bajoguadalquivir.org Director-Gerente

Last update: 05-08-2008 dot Top


ASOCIACIÓN DE MUJERES EMPRESARIAS, PROFESIONALES Y GERENTES DE LA PROVINCIA DE C

(AMEP)
Plaza El Palillero, s/n 3º
11001 Cádiz

Tel:956224354
Fax:956224354
Email:amepcadiz@wanadoo.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Text available in

Se encargarán de gestionar la perpectiva de género en todo el proyecto



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Alonso Lorente Ana +34956224354 empresariascadiz@tel Presidenta

Last update: 05-08-2008 dot Top


CCOO DE ANDALUCÍA

(CCOO-A)
C/ Trajano, 1 6ª Plta.
41002 Sevilla
www.ccoo.es

Tel:954507050
Fax:954210616
Email:empleo@and.ccoo.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Pérez Pérez Juan +34954507050 empleo@and.ccoo.es Secretario de Empleo y Politicas Institucionales

Last update: 05-08-2008 dot Top


CONFEDERACION EMPRESARIAL SEVILLANA

(CES)
Avda. Blas Infante, 4
41011 Sevilla
www.cesevilla.es

Tel:954991100
Fax:954991102
Email:avillegas@cesevilla.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Villegas Periñán Antonio +34954991100 avillegas@cesevilla.es Director del Departamento Economico

Last update: 05-08-2008 dot Top


CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE LA PROVINCIA DE CÁDIZ

(CEC)
C/ Cádiz, 5
11402 Jerez de la Frontera
ceccadiz.org

Tel:956183503
Fax:956184703
Email:redcsea.jerez@cea.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Nuñez Moreno Juan +34956183503 redcsea.jerez@cea.es Director

Last update: 05-08-2008 dot Top


INSTITUTO DE EMPLEO Y DESARROLLO TECNOLOGICO

(IEDT)
C/ Ahumada, 6
11004 Cádiz
www.dipucadiz.es/iedt

Tel:956224085
Fax:956221188
Email:teodora@uca.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Roquette Ferrari Teodoro +34956224085 teodoro@uca.es Jefe de Area

Last update: 05-08-2008 dot Top


INSTITUTO PARA EL DESARROLLO DE LOS SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

(IDSTI)
Virgen de la Victoria, 37-2º
41011 Sevilla

Tel:625135720
Fax:954349339
Email:vabansil@dee.upo.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 / 01-02-2008

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Bañuls Silvera Victor Amadeo +34625135720 vabansil@dee.upo.es Vicepresidente y secretario

Last update: 05-08-2008 dot Top


PRODETUR, S.A.

(PRODETUR)
C/ Marie de Curie s/n
41092 Sevilla
www.prodetur.es

Tel:954486800
Fax:954468480
Email:igrau@prodetur.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Grau Ayala Ignacio +34954486800 igrau@sevsigloxxi.or Director-Gerente

Last update: 05-08-2008 dot Top


UGT DE ANDALUCÍA

(UGT-A)
C/Antonio Salado,12
41002 Sevilla
www.ugtandalucia.com

Tel:954506300
Fax:954506303
Email:sdema@andalucia.ugt.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:30-03-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Marín Acevedo Roberto +34954506300 sdema@andalucia.ugt..org Secretario de Desarrollo Economico y Medio Ambient

Last update: 05-08-2008 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

RAISIN

Rationale

Text available in

El Proyecto se denomina ENLACES y hace referencia a la mejora de los mecanismos para la puesta en contacto de desempleados y desempleadas de la comarca del Bajo Guadalquivir con los empleadores y empleadoras de la zona. Podríamos definir un enlace como un medio por el cual interactúan dos partes o nodos interesados en complementarse o en compartir un mismo fin. Por ello, los enlaces deberán reunir una serie de factores que faciliten dicho encuentro. Estos nodos se podrán enlazar con otros buscando los mismos o diferentes fines para así formar una red entre ellos. Con este proyecto se pretende trabajar el interés de las personas beneficiarias por la formación y el esfuerzo hacia el empleo y, por otro lado, elevar los índices de calidad de la oferta de las empresas de la comarca, enlazando ambas. El enfoque del proyecto está orientado a poner en valor y en contacto a los nodos implicados en la generación de riqueza y de empleo, es decir, a mejorar los mecanismos para la puesta en contacto de desempleados y desempleadas con los empleadores y empleadoras de la comarca. Los enlaces dentro del mercado de trabajo, generalmente, se tienen asociados a los mecanismos tradicionales de intermediación (oficina de empleo, agencias de colocación, etc.), es decir, creemos que por el hecho de inscribirse en una oficina de empleo se podría constituir un enlace (encuentro entre la oferta y la demanda). Pero, para que se pueda constituir un enlace real y eficiente es necesario de que se den un conjunto de condiciones favorables en el que actúan: entorno laboral, empresas, familia, profesorado, amistades, etc. En este sentido, las actuaciones que se desarrollarán con el proyecto abarcarán los siguientes ámbitos de actuación: entorno familiar y educacional, entorno laboral y mundo empresarial. Las acciones a desarrollar en el entorno familiar y educacional estarán relacionadas con la implicación de padres y madres, profesorado, etc. en la preparación de niños y niñas para el empleo. Las acciones a realizar en el entorno laboral versarán sobre la identificación de huecos de mercado, la profesionalización de las personas desempleadas, la adquisición de experiencia laboral, la creación de empleo a través del autoempleo, y la reducción de desigualdades de género en el acceso y permanencia en el mercado laboral. Las acciones que se desarrollarán en el entorno empresarial tendrán como objetivo mejorar la calidad de las mismas, a través de la creación de fórmulas de conciliación de la vida familiar y laboral a implantar en las empresas, creación de la Red de Empleadores y Empleadoras de Calidad en la comarca y la integración de la figura del mentor como tutor/a de acompañamiento en los procesos de incorporación laboral.

dot Top


Objective

Text available in

Crear enlaces entre diferentes nodos que intervienen en la Red del Mercado de Trabajo, ámbito familiar, educativo, social, empresarial, para facilitar la incorporación al trabajo y mejorar la ocupabilidad de los/as desempleados/as con grave riesgo de exclusión social por razones de sexo, edad y discapacidad. Objetivos específicos: 1. Crear mecanismos y agentes de conexión entre los diferentes nodos del enlace. 2. Realizar Protocolo de Coordinación entre agentes sociales, educativos y de empleo. 3. Establecer redes de empresarios/as empleadores/as que velen por la responsabilidad social de las empresas y la productividad e incorporen procesos de mentoring en las empresas. 4. Incentivar la implantación de nuevas fórmulas de organización del trabajo que garanticen la equidad laboral en la contratación. 5. Mejorar la ocupabilidad de la juventud y discapacitados/as con la intervención en los ámbitos familiar y educacional. 6. Buscar la corresponsabilidad del entorno familiar en el proceso de búsqueda de empleo y en la definición de itinerarios profesionales. 7. Reforzar los valores de la formación, la coeducación y la profesionalización. 8. Favorecer el aprendizaje a lo largo de la vida. 9. Formar en hábitos sociales y laborales. 10. Favorecer el desarrollo y la implantación de ocupaciones que generen mayor dinamismo laboral y detectar nuevas profesiones en el MT 11. Facilitar la apertura de nuevas dinámicas de conciliación en el MT. 12. Identificar las ocupaciones emergentes, nuevas profesiones y las ocupaciones profesionalizadas que se generan en los NYE 13. Promover la creación y/o adaptación de iniciativas empresariales. 14. Propiciar la incorporación a la Nueva Sociedad del Conocimiento, a través de la creación de nuevos espacios tecnológicos virtuales. 15. Sensibilizar para lograr la eliminación de estereotipos de género. 16. Evitar la segregación sexual de las ocupaciones en el mercado laboral.

dot Top


Innovation

Text available in

1. Metodología de evaluación participativa implicando a todos los agentes intervinientes en el MT a través de los Paneles EASW. 2. Proporcionar una primera experiencia laboral en el contexto productivo en las que se incentiven los conceptos de productividad y de calidad de resultados mediante las Becas de Eficiencia Laboral y la creación de nuevos instrumentos y metodologías de formación en alternancia. 3. Formar en ocupaciones emergentes, nuevas ocupaciones y en las llamadas ocupaciones profesionalizadas. 4. La creación de la Red de Empleadores/as que vele por la calidad y la productividad e incorporen procesos de mentoring en las empresas. 5. Creación de Comités de Enlaces y la figura del Agente de Enlaces como mecanismos y agentes de conexión entre los agentes intervinientes en el MT para una correcta actuación de las diferentes políticas de inserción y conciliación. 6. Garantizar la corresponsabilidad del entorno familiar en los procesos de búsqueda de empleo y en la identificación de itinerarios. 7. Adquisición de competencias profesionales mediante la utilización de la metodología de Tutorías Entre Iguales que ofrece la posibilidad de aprender a cooperar. 8. La implantación de nuevas fórmulas de organización del trabajo que garanticen la equidad laboral en la contratación de hombres y mujeres. 9. Creación de nuevos espacios tecnológicos (Campus Virtuales) que potencien la accesibilidad a la información y al empleo en la Nueva SC.

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Participación activa e intensiva en todas las fases del proyecto: En la fase inicial, determinamos actuaciones y objetivos a través de las opiniones y sugerencias planteadas por la Fed. de Asociaciones. Durante la ejecución, participarán en los estudios de identificación de las ocupaciones, utilización de las NTIC e identificación de las ocupaciones feminizadas y masculinizadas en el territorio, así como en el diseño del mapa ocupacional de la comarca. Participarán en la revista Enlaces. A través de las acciones formativas, Becas de Eficiencia Laboral, Talleres Familiocupacionales o la Red de Empleadores/as de Calidad, promoveremos su capacidad individual y desarrollaremos la responsabilidad y la capacidad de actuación. Promocionaremos el cambio de actitudes de los participantes a través de las acciones de sensibilización del proyecto. A su vez, participarán en todas las fases de evaluación del proyecto con la metodología EASW.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

La AD va está compuesta por 9 entidades procedentes de diferentes ámbitos de actuación dentro del MT, competentes e imprescindibles para la consecución del objetivo del proyecto. Todos van a participar activamente y coordinados en el Comité de Enlaces, órgano de decisión de la AD, garantizando su participación en la toma de decisiones y en la puesta en marcha y desarrollo de las actuaciones del proyecto. Participarán en el diseño de un Protocolo de Coordinación basado en el enfoque metodológico de Empowerment, negociando objetivos y resultados, adoptando una metodología de acción-investigación e implicando a todos los estamentos de la comunidad: educativos, laborales y movimientos asociativos. Participarán en la evaluación integral del proyecto a través de la metodología EASW y en la revista Enlaces donde se van a recoger las características de cada actuación, el método de implementación y las posibilidades de transferibilidad.

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics