IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 PROYECTO ULISES. Tejiendo redes para ganar competencias sociolaborales ascii version

Spain

 
DP Managing organisation : Fundación DIAGRAMA
Other national partners : Comunidad Autónoma de Murcia - Consj.deTrab.y Política Social - Secret. Acc. Soc
Generalidad Valenciana - Consej. de Bienestar Social - DG. de Familia, Menor y A
Junta de Andalucía - Consej. de Asuntos Sociales - DG. de Infancia y Familia
Junta de Extremadura - Consej. de Bienestar Social - DG. de Infancia y Familia
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Sectoral - Specific discrimination and inequality problems 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :ES-ES148 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :29-05-2002 
Last update :23-04-2004 
Monitoring: 2002  2003   

Rationale

Text available in

Social and labour inclusion project that seeks to easier the access to the labour market to 500 youngs who have or have had protection or reform measures (young at social risks). The administrations and entities get together to offer them an articulated system of integrated performances that in a voluntary way, allow them to continue and to reach the necessary social-labour stability for their full social integration.

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Objective

Text available in

To build 500 individualized itineraries of social and labour insertion for young with social conflict To transfer the basic competences so that 300 youngs are integrated in the labour market To get the full incorporation of 100 youths to the labour market To generate a stable net of solidary and insertion companies To get that 600 youths with conflict, work in practical in the companies of the net To design innovative methodologies guided to the definition of processes of social integration To develop specific methodologies to incorporate the youths to the New Information and Communication Technologies

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance and social services *

Type of innovation Rating
Process-oriented *
Goal-oriented *
Context oriented *

Text available in

A. In the strategy and way of approaching the problem: First experience of collaboration among four next Regional Governments with direct responsibility in the attention to the youth. It consolidates a net of integral, integrated, permanent and present attending for more than half of the Spanish objective community. A model of security transcends, based on the control and the imposition to propose another one based on the interconnection and inclusion. It intends to work with the entirety of agents and speakers that allow to assure the complete cycle of labour integration Renovating solution to the serious problem of abandonment of young with conflict once concluded the measure or they come of age. It supplements, it doesn't substitute, the re-socializing processes that already begin in the Centers B. - In the objetives attainment: It assists those who should assure the youth's social-labour insertion Complete processes of performance. Massive use of the New Information and Communication Technologies Pioneer, individualized and progressive methodologies. Exchange and normalization of methodologies, processes and intervention pedagogies in four CCAA and 3 countries.

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Budget Action 2

2 000 000 – 5 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  100.0%  0.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  100.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  0.0%  0.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  100.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 100.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  100.0%  0.0% 
25 - 50 year  0.0%  0.0% 
> 50 year  0.0%  0.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Support to entrepreneurship *

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

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Development of basic social and labour skills - To incorporate knowledge, skills and attitudes of professional profiles of interest - Access and speak with labour market agents - To improve personal capacities of social and labour integration and the level of responsibility in front of their own project of labour insertion - To enlarge cultural and social horizon when acceding to new forms of information and communication

 

 Between national partners

Text available in

The project begins a process of permanent learning for the entities in: - Necessity to share the objectives, the methodologies and pedagogies, the insertion processes and the pursuit of the youths - To incorporate and to transfer knowledge to the respective organizations - To build and to feed new communication systems - To develop training programs for the youths and the technicians - Strategic and cultural change regarding the intervention with the youths - To incorporate knowledge of other regions and countries

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • English
  • français
  • italiano

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 6.1%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
397 ECCO (European Community Co-operative Observatory) FR AQU-2001-11291
IT IT-G-CAM-086
SE 39
UKgb 56

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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Networking

 Interest in networking

Text available in

d

 Events

Text available in

d

 Products

N.C.

Last update: 29-05-2002 dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
Fundación DIAGRAMA Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Comunidad Autónoma de Murcia - Consj.deTrab.y Política Social - Secret. Acc. Soc
Generalidad Valenciana - Consej. de Bienestar Social - DG. de Familia, Menor y A
Junta de Andalucía - Consej. de Asuntos Sociales - DG. de Infancia y Familia
Junta de Extremadura - Consej. de Bienestar Social - DG. de Infancia y Familia

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Agreement Summary

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DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN Y DE CONTROL DE LA AD La Agrupación de Desarrollo Ulises se constituye sobre los derechos y obligaciones de sus socios.Son derechos de los socios de la AD: 1. Asistir a las reuniones de las Juntas Directivas y Comisiones Técnicas con voz y voto. 2. Formular por escrito cuantas aclaraciones o sugerencias consideren pertinentes en todo aquello que consideren pueda afectar a la obtención de los objetivos del proyecto. 3. Beneficiarse de todas las actuaciones, que en el marco de su Comunidad Autónoma se desarrollen de conformidad con los objetivos del proyecto.Son obligaciones de los socios de la AD: 1. Contribuir con los medios financieros, materiales y humanos acordados para la correcta gestión del proyecto. 2. Acatar y respetar las decisiones que emanen de la Junta Directiva y Comisiones Técnicas. 3. Asistir a los actos y acuerdos para los que hayan sido convocados.· Sistema de Gestión: se seguirá la legislación, principios, sistemas y prna mayor calidad y un menor coste. Siempre en todos los tipos de contratación externa se seguirán los principios, directrices y reglamentos que emanan de la gestión del Marco Comunitario de Apoyo, en concreto los principios de transparencia , libre concurrencia y publicidad.Cada socio y en virtud de la especificidad de la presente Agrupación de Desarrollo, quedará sometido a las normativas específicas que son de su aplicación, y, en todo caso, a la normativa comunitaria, nacional y regional de gestión de los Fondos Estructurales con carácter general, y en particular a las normas de gestión del Programa Operativo EQUAL, su Complemento de Programa y cuantas disposiciones generales le sean de aplicación.Los socios de la AD, asignan a la Fundación DIAGRAMA las funciones de gestión y control de las actuaciones de la AD. A tal fin dispondrán y transferirán a una cuenta bancaria restringida a las actuaciones del proyecto, cuya titularidad será de la Fundación DIAGRAMA, la aportación financie urgencia en la ejecución de las actuaciones que se derivan del cumplimiento de los objetivos fijados en la Acción 1 y la imposibilidad, por parte de las Comunidades Autónomas, a financiar dichas acciones, los socios acordaron que fuera la Fundación Diagrama, la entidad que prefinanciara los gastos que pudieran incurrirse en dicha Acción. Con posterioridad, dichos gastos serán asumidos por las CCAA, asignándoselos de forma prorrateada en función de su aportación financiera al proyecto.La certificación de los gastos incurridos en la Acción 1 por la Fundación Diagrama será realizada por una Auditoria Externa.· Gestión de la Acción 2. Para la Acción 2, las CCAA dispondrán en sus respectivos presupuestos regionales de las partidas necesarias con las que financiarán su aportación al proyecto. Dichas partidas serán remitidas a la cuenta bancaria abierta a tal fin. Será la Fundación DIAGRAMA la entidad responsable de la gestión de las actuaciones de la Acción 2.Los desajustes temporales dyecto de todos los socios desde el primer momento, tanto para la planificación estratégica como para la dirección y gestión diaria del mismo. A tal efecto, las entidades deben dotarse de los mecanismos necesarios e instrumentos de representación y gobierno del proyecto. El organismo de representación y gobierno máximo, será la Junta General de la AD. Ésta se constituirá con una persona representante de cada una de las entidades de la AD y estará presidida por la persona representante de la Fundación Diagrama. Las decisiones se tomarán por consenso. En el caso de que dicho consenso sea puntualmente inalcanzable, a fin de evitar bloqueos en el desarrollo y control del proyecto, la Presidencia de la Junta General asumirá la decisión final sobre la forma de actuar. No obstante, esta decisión será tomada siempre tras escuchar la opinión de los representantes de todas las entidades de la AD. A su vez, la Junta General será la encargada de la programación, seguimiento y control operativo de:¿¿ proyecto asignadas a su administración. Los mecanismos de toma de decisiones permiten la participación y responsabilización en la ejecución del proyecto de todas las entidades asociadas, desde una perspectiva de concertación y desarrollo conjunto. PROCEDIMIENTO DE MODIFICACIÓN DEL ACUERDO Cualquier modificación que se produzca en la naturaleza jurídica o funcional de la AD deberá ser aprobada por la Junta General. Ésta comunicará a la autoridad estatal de gestión, UAFSE, dicha modificación para su autorización adicional. En todos los casos, las modificaciones propuestas se ajustarán a las normas de gestión del Programa Operativo EQUAL y a su Complemento de Programa. En consecuencia, cualquier incorporación de un nuevo socio, una vez constituida la AD, deberá ser solicitada a la autoridad estatal de gestión, que podrá aceptar dicha modificación si lo considera positivo para la consecución de los objetivos del proyecto. En el caso que se produzca cualquier baja de los socios de la

Last update: 23-04-2004 dot Top


Fundación DIAGRAMA


Virgen de los Dolores, 16
30152 Aljucer
www.diagrama.org

Tel:968344344
Fax:968344979
Email:insercion@diagrama.org

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Text available in

Menores y jóvenes en riesgo de exclusión social



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Pelegrín Calero Luís +34968344344 insercion@diagrama.org Director de Insercion socio-laboral

Last update: 23-04-2004 dot Top


Comunidad Autónoma de Murcia - Consj.deTrab.y Política Social - Secret. Acc. Soc


c/Alonso Espejo nº 7
30007 Murcia

Tel:968362091
Fax:968366286
Email:consuelo.martinez@carm.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Parra Ortega Jose Antonio +34968366286 consuelo.martinez@carm.es Jefe de Servicio de Proteccion de Menores

Last update: 23-04-2004 dot Top


Generalidad Valenciana - Consej. de Bienestar Social - DG. de Familia, Menor y A


Paseo Alameda nº 16
46010 Valencia

Tel:963867989
Fax:963866777
Email:saez_mlu@gva.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Saez Tejerina Mº Luisa +34963866777 mluisa.saez@trabajo.m400.gva.es Jefa de servicio de Proteccion e Insercion de Menores de la Direccion General de

Last update: 23-04-2004 dot Top


Junta de Andalucía - Consej. de Asuntos Sociales - DG. de Infancia y Familia


Heroes de Toledo s/n
41071 Sevilla

Tel:955048285
Fax:955048381
Email:coordinador-dan@cas.junta-andalucia.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Sánchez Burzón Jose María +34955048381 coordinador-dan@cas.junta-andalucia.es Coordinador de la Direccion General de Infancia y Familia

Last update: 23-04-2004 dot Top


Junta de Extremadura - Consej. de Bienestar Social - DG. de Infancia y Familia


Av Reina Sofía
6800 Merida

Tel:924310904
Fax:924302308
Email:roliva@bs.juntaex.es

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Parralejo Sánchez Ana +34924302308 no disponible Jefe de servicio de Adopcion y Familia

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PROYECTO ULISES

Rationale

Text available in

Proyecto de inserción socio-laboral que pretende facilitar el acceso al mercado de trabajo a 500 jóvenes que se encuentran o han tenido medidas de protección o reforma (jóvenes en riesgo de exclusión social). Para ello se unen las administraciones y entidades que se encuentran trabajando con ellos y les ofertan un sistema articulado de actuaciones integradas, que de forma voluntaria, les permita continuar y alcanzar la estabilidad socio-laboral necesaria para su plena integración social.

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Objective

Text available in

- Construir 500 itinerarios individualizados de inserción sociolaboral a jóvenes con conflicto social - Transferir las competencias básicas para que 300 jóvenes se integren en el mercado de trabajo - Conseguir la plena incorporación al mercado de trabajo de 100 jóvenes - Generar una red estable de empresas solidarias y de inserción - Conseguir que 600 jóvenes con conflicto, trabajen en prácticas en las empresas de la red - Diseñar metodologías innovadoras orientadas a la definición de procesos de integración social - Desarrollo de metodologías específicas para incorporar a los jovenes a las Nuevas Tecnologías de Información y Comunicación

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Innovation

Text available in

A. En la estrategia y forma de abordar el problema: Primera experiencia de colaboración entre cuatro Gobiernos Regionales contiguos con responsabilidad directa en la atención al joven. Consolida una red de atención integral, integrada, permanente y presencial para más de la mitad del colectivo objetivo español. Transciende un modelo de seguridad basado en el control y la imposición para proponer otro basado en la interconexión e inclusión. Propone trabajar con la totalidad de agentes e interlocutores que permiten asegurar el ciclo completo de integración laboral Solución renovadora al grave problema de abandono de jóvenes con conflicto una vez finalizada la medida o alcanzada la mayoría de edad. Complementa, no sustituye, los procesos de resocialización que ya se inician en los Centros B.- En la consecución de objetivos(NT): Atiende a las personas y entidades que deben asegurar la inserción sociolaboral del joven Procesos completos de actuación. Utilización masiva de las Nuevas Tecnologías de Información y Comunicación Metodologías pioneras, individualizadas y progresivas. Intercambio y normalización de metodologías, procesos y pedagogías de intervención en cuatro CCAA y 5 países.

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Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Desarrollo de competencias sociales y laborales básicas - Incorporación conocimientos, destrezas y actitudes de perfiles profesionales de interés - Acceso e interlocución con agentes del mercado de trabajo - Mejora de las capacidades personales de integración social y laboral y el nivel de responsabilidad frente a su propio proyecto de inserción laboral - Se amplia el horizonte cultural y social al acceder a nuevas formas de información y comunicación

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Empowerment

 Between national partners

Text available in

El proyecto inicia un proceso de aprendizaje permanente para las entidades en: - Necesidad de compartir los objetivos, las metodologías y pedagogías, los procesos de inserción y el seguimiento de los jóvenes - Incorporar y transferir conocimiento a las respectivas organizaciones - Construir y alimentar nuevos sistemas de comunicación - Desarrollar programas formativos para los jóvenes y los técnicos - Cambio estratégico y cultural respecto a la intervención con los jóvenes - Incorporar conocimiento de otras regiones y países

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