IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 UNE ARDEUR D ENFANCE ascii version

Belgium (fr & de)

 
DP Managing organisation : ASBL PROMEMPLOI
Other national partners : ADMINISTRATION COMMUNALE D ATTERT
ADMINISTRATION COMMUNALE D ETALLE
ADMINISTRATION COMMUNALE DE BERTOGNE
ADMINISTRATION COMMUNALE DE CHINY
ADMINISTRATION COMMUNALE DE FAUVILLERS
ADMINISTRATION COMMUNALE DE GOUVY
ADMINISTRATION COMMUNALE DE HOTTON
ADMINISTRATION COMMUNALE DE HOUFFALIZE
ADMINISTRATION COMMUNALE DE LEGLISE
ADMINISTRATION COMMUNALE DE MEIX DEVANT VIRTON
ADMINISTRATION COMMUNALE DE PALISEUL
ADMINISTRATION COMMUNALE DE SAINT LEGER
ADMINISTRATION COMMUNALE DE SAINT ODE
CENTRE COORDONNE DE L ENFANCE
CENTRE DE FORMATION CULTURELLE ET SOCIALE
INSTITUT D ENSEIGNEMENT DE PROM SOC DE LA CF - MARCHE EN FAMENNE
INSTITUT D ENSEIGNEMENT DE PROM SOC DE LA CF ARLON-MUSSON-ATHUS
INSTITUT D ENSEIGNEMENT DE PROM SOC DE LA CF VIELSALM STAVELOT MANHAY
INSTITUT D ENSEIGNEMENT DE PROMOTION SOCIALE
INSTITUT LIBRE LUXEMBOURGEOIS D ENSEIGNEMENT DE PROMOTION SOCIALE
INTERCOMMUNALE DU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE DURABLE DE LA PROVINCE DU LUXEMBOURG
OFFICE NATIONAL DE L ENFANCE
OFFICE WALLON DE L EMPLOI ET DE LA FORMATION : CSEF DU LUX BELGE
PROVINCE DU LUXEMBOURG : DEPARTEMENT DES AFFAIRES SOCIALES ET HOSPITALIERES
EQUAL theme :Equal opportunities - Reconciling family and professional life 
Type of DP :Sectoral - Specific discrimination and inequality problems 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :BEfr-64 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :01-01-2005 
Last update :11-10-2005 
Monitoring: 2005  2006   

Rationale

Text available in

Inadéquation, en province de Luxembourg, de l’offre d’accueil des enfants de 0 à 12 ans à la demande des employeurs, des travailleurs et des personnes à la recherche d’un emploi ou d’une formation. Cette inadéquation se traduit par les problèmes suivants :
Dans le 0 – 3 ans en collectivité :
Manque de places
Coût élevé de l’accueil
Répartition inégale des places disponibles
Dans le 0 – 3 ans à domicile :
Chute du nombre d’accueillantes
Difficulté de recrutement de nouvelles accueillantes
Concurrence de la filière clandestine
Pour l’accueil des enfants de 2,5 à 12 ans durant leur temps libre et en dehors des heures scolaires :
Pas de coordination ni de passerelles entre accueil extrascolaire, accueil sur le temps de midi et accueil pendant les vacances scolaires
Statuts précaires, non reconnus, financement aléatoire, travail au noir, pression à la formation sans reconnaissance statutaire ou financière de l’effort consenti par les personnes
Difficultés d’encadrement et d’animation
Avenir incertain car décret facultatif
Pour l’accueil des enfants de 2,5 à 12 ans en centre de vacances :
Difficulté de recrutement d’animateurs et de coordinateurs brevetés
Difficultés d’organisation
Pour l’accueil des enfants scolarisés sur le temps de midi :
Difficultés de recrutement, de financement, de formation et de fidélisation du personnel
Difficultés organisationnelles : locaux, normes de sécurité et d’hygiène, qualité de l’alimentation, …
Pour l’accueil d’urgence, occasionnel et flexible :
Modalités qui se superposent à des accueils de base et qui sont encore rares dans la province de Luxembourg
Accueil des enfants malades :
Disparition de 2 des 3 services supracommunaux actifs en province de Luxembourg. Le service survivant est dépassé par la demande.
Accueil des enfants porteurs d’un handicap :
Sujet relativement neuf mis en lumière par l’Arrêté du Gouvernement de la Communauté française fixant le Code de Qualité de l’accueil du 17 décembre 2003

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Objective

Text available in

The development partnership’s objective is to set-up and implement the project
“Welcoming childhood in the province of Luxembourg: coordination and development.”
The partnership contributes to the overall objective:
Topic G: Equal chances / balancing private and professional life with professional life.
Targeting G3: Improvement of quality, availability and flexibility of welcoming centres, more particularly for the children.
This project will mainly pursue the following objectives:
Improvement of quality, availability and flexibility of welcome centres for children from birth to 12 years of age in the province of Luxembourg.

As a result of this improvement, further objectives are:
•Improving the access of women and men to the formation and labour market;
•Answer more adequately to the requirements and the socio-economic evolutions (single-parent families, flexibility of work, ...);
•To strengthen the economic attractiveness of the province of Luxembourg;
•To support the companies
-In their search for qualified staff;
-In the development of loyalty of this personnel;
-In reducing the absenteeism and the stress at work;
-...
•To contribute to the creation of jobs in the sector of the welcome business itself (which is mainly feminine);
•To improve the balance between private and professional life;
•To favour the birth rate.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training ***
Work placement **
Employment creation and support ****
Awareness raising, information, publicity ***
Studies and analysis of discrimination features ***

Type of innovation Rating
Context oriented ****

Text available in

Pour faire bref, on pourrait dire que le projet exposé ici est « innovant dans la continuité ». Si le projet déposé et agréé dans le premier appel EQUAL s’articulait autour de la définition et de la mise en œuvre de services appelés à soutenir les initiatives des communes, des entreprises et des milieux d’accueil, le projet proposé dans EQUAL 2 ambitionne d’aller nettement plus loin. Il comprend :
- Une stratégie de développement de chaque modalité d’accueil pour fournir une réponse d’ensemble aux besoins exprimés
- Un élargissement du partenariat pour élargir du même coup le champ des compétences mobilisées dans le projet
- Un lieu de convergence des attentes et intérêts des différentes parties prenantes au projet mais également de leurs potentialités.
- Une stratégie de développement basée sur le dynamisme local pour une meilleure prise en compte des spécificités du terrain et des besoins.
Il présente en outre la particularité de faire des bénéficiaires de ces services des acteurs du projet, puisque communes, entreprises et milieux d'accueil sont invités à prendre part au partenariat et à récolter les fruits de son action. Les partenaires sont ainsi sujet et objet du projet.
Mais nous y inscrivons aussi et surtout l’objectif à long terme de créer une structure de type intercommunale rassemblant partenaires publics et privés et qui permettrait :
Une offre d’accueil plus diversifiée et la possibilité d’une meilleure adaptation de l’offre à la demande ;
Une recherche plus systématique des possibilités de subventionnement du secteur
Un montage financier faisant appel à la solidarité entre communes mais aussi entre secteur privé et public et entre différents niveaux de pouvoirs ;
La réalisation d’économies d’échelle ;
Une rationalisation au niveau logistique : informatisation, gestion, comptabilité, entretien, formation, personnel « volant », …
La possibilité d’achats groupés.

Il s’agit donc de dépasser la phase de diagnostic et de conceptualisation qui a permis d’aboutir à la proposition d’un catalogue de services et à la constitution d’un partenariat élargi (Promemploi – CSEF – Province – ONE – FOREM – IDELux – 13 communes) dans EQUAL 1 pour créer une structure – outil prestataire de services au secteur et si nécessaire exploitante de services d’accueil, mais également génératrice de moyens dans la mesure où chaque partenaire communal pourrait bénéficier de financement européen proportionnellement aux contreparties publiques belges qu’il aura pu mobiliser. La structure pourra ainsi favoriser la poursuite d’objectifs communs (mutualisation des moyens et des résultats) et particuliers (bénéficiaires finaux

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Budget Action 2

1 500 000 – 2 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  1.0%  51.0% 
Employed  1.0%  42.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  5.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  2.0%  98.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  1.0%  1.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  1.0%  97.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  2.0%  98.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  13.0% 
25 - 50 year  1.0%  66.0% 
> 50 year  1.0%  19.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Disabilities ***
Unemployment ****

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

Ici encore, la participation est renforcée par le fait que parties prenantes, bénéficiaires et dans une certaine mesure partenaires se confondent.
La participation des bénéficiaires et parties prenantes s’organise principalement autour du Comité de suivi du service « Une Ardeur d’enfance » mis en place en 1998 par l’ASBL Promemploi. Y siègent les représentants du secteur de l’accueil, les syndicats représentant les travailleurs et les demandeurs d’emploi, les mouvements familiaux ou féminins d’éducation permanente représentant les utilisateurs des services d’accueil, …
La participation est particulièrement capitale dans certains domaines :
Ainsi, en ce qui concerne les formations : les stagiaires doivent être informés du cadre dans lequel la formation a lieu et doivent pouvoir évaluer la formation. Ils peuvent ainsi agir directement sur les organisations suivantes qui tiennent compte de leurs avis et propositions.
Les écoles de promotion sociale ont été séduites par la souplesse de la collaboration mise en œuvre dans EQUAL 1 et souhaitent aujourd’hui s’inscrire de façon plus formelle dans le partenariat du projet du second appel d’EQUAL.
En ce qui concerne l’accompagnement et le développement de projet : certaines communes ont souhaité prendre part au partenariat après en avoir expérimenté la dynamique au travers d’actions concrètes ou de séances d’information et d’échanges organisées dans le cadre d’ EQUAL 1. Quelques-unes apportent aujourd’hui au partenariat des sous projets nouveaux à mettre en œuvre ensemble.
La campagne de promotion du métier d’accueillante à domicile a permis aux services d’accueillantes d’enfants conventionnées de déterminer eux-mêmes la méthodologie de promotion la mieux adaptée à leurs besoins et de la mettre en œuvre grâce à du financement européen.
Le partenariat est un outil au service du secteur, lui-même invité à participer au partenariat.

 

 Between national partners

Text available in

La participation des partenaires nationaux s’organise autour de différents lieux de coordination :
Le Comité technique qui réunit les partenaires de départ du projet (techniciens du FOREM/CSEF, Province, ONE, IDELux et Promemploi).
Le Comité d’accompagnement qui réunit les responsables des partenaires de départ, le Comité technique et les partenaires communaux.
Les réunions des partenaires communaux.
Notons qu’il conviendra de réserver un lieu de rencontre aux partenaires Instituts d’enseignement de promotion sociale, lieu qui peut être la COZAC (Commission zonale d’Avis et de Coordination du Luxembourg).
La participation des partenaires nationaux au projet est renforcée par le fait qu’ils sont tous également, d’une façon ou d’une autre, parties prenantes et bénéficiaires des actions entreprises.
Ceci résulte de la philosophie du partenariat qui a souhaité d’emblée inclure ou à tout le moins rester ouvert aux bénéficiaires de l’action, pour une meilleure adéquation des activités aux besoins et attentes et pour maximaliser les chances de pérennité de la structure partenariale et des résultats

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français
  • English
  • italiano
  • español (castellano)

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 10.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3849 Improving Childcare: Needs of children & families - demands of the labour market BEnl 27
DE XB4-76051-20-NW/200
IT IT-G2-ABR-030
LT 22
LU 7

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
ASBL PROMEMPLOI Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
ADMINISTRATION COMMUNALE D ATTERT
ADMINISTRATION COMMUNALE D ETALLE
ADMINISTRATION COMMUNALE DE BERTOGNE
ADMINISTRATION COMMUNALE DE CHINY
ADMINISTRATION COMMUNALE DE FAUVILLERS
ADMINISTRATION COMMUNALE DE GOUVY
ADMINISTRATION COMMUNALE DE HOTTON
ADMINISTRATION COMMUNALE DE HOUFFALIZE
ADMINISTRATION COMMUNALE DE LEGLISE
ADMINISTRATION COMMUNALE DE MEIX DEVANT VIRTON
ADMINISTRATION COMMUNALE DE PALISEUL
ADMINISTRATION COMMUNALE DE SAINT LEGER
ADMINISTRATION COMMUNALE DE SAINT ODE
CENTRE COORDONNE DE L ENFANCE
CENTRE DE FORMATION CULTURELLE ET SOCIALE
INSTITUT D ENSEIGNEMENT DE PROM SOC DE LA CF - MARCHE EN FAMENNE
INSTITUT D ENSEIGNEMENT DE PROM SOC DE LA CF ARLON-MUSSON-ATHUS
INSTITUT D ENSEIGNEMENT DE PROM SOC DE LA CF VIELSALM STAVELOT MANHAY
INSTITUT D ENSEIGNEMENT DE PROMOTION SOCIALE
INSTITUT LIBRE LUXEMBOURGEOIS D ENSEIGNEMENT DE PROMOTION SOCIALE
INTERCOMMUNALE DU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE DURABLE DE LA PROVINCE DU LUXEMBOURG
OFFICE NATIONAL DE L ENFANCE
OFFICE WALLON DE L EMPLOI ET DE LA FORMATION : CSEF DU LUX BELGE
PROVINCE DU LUXEMBOURG : DEPARTEMENT DES AFFAIRES SOCIALES ET HOSPITALIERES

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Agreement Summary

Text available in

objectives of the transnational partnership are mutual learning and empowerment in the fields of common interest, a mutual exchange of experience and the common development of transnational documents (reports, instruments).

The following themes are treated in the transnational co-operation

• Flexible models of childcare(coordinator: Luxembourg)

• Comparison of trainings in the field of child minders and auxiliary workers (coordinator: Italy)

• Accreditation of prior learning experience (coordinator: Belgium)

• Integrated services (support for families and children) (coordinator: Germany / Lithuania)

• Evaluation (all participants)

Last update: 11-10-2005 dot Top


ASBL PROMEMPLOI


Rue des déportés, 140
6700 ARLON

Tel:32 63 24 25 20
Fax:32 63 24 25 29
Email:promemploi.asbl@skynet.be

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:ARLON
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Text available in

Promemploi est l’ASBL du Comité subrégional de l’Emploi et de la Formation du Luxembourg belge.
Elle a été créée en 1987 par les partenaires sociaux luxembourgeois et a pour objet social la promotion de l’emploi et de la formation dans la province



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
CONROTTE FABIAN 32 63 24 25 20 fabian.conrotte@promemploi.be gestion
HARPIGNY ANNE 32 63 24 25 20 promemploi.asbl@skynet.be gestion
LEFEBVRE SYLVIE 32 63 24 25 22 sylvie.lefebvre@promemploi.be coordination,suivi, ACT

Last update: 11-10-2005 dot Top


ADMINISTRATION COMMUNALE D ATTERT


VOIE DE LA LIBERTE, 107
6717 ATTERT
www.attert.be

Tel:32 63 24 27 85
Fax:32 63 24 27 71
Email:christine.carriaux@publilink.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:ARLON
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ARENS JOSY 32 63 24 27 70 jean-claude.pirotte@publilink.be Direction organisme
CARRIAUX CHRISTINE 32 63 24 27 85 christine.carriaux@publilink.be suivi projet
HEYNEN BERNADETTE 32 63 21 97 59 jean-claude.pirotte@publilink.be Gestion projet

Last update: 11-10-2005 dot Top


ADMINISTRATION COMMUNALE D ETALLE

(COMMUNE D ETALLE)
RUE DU MOULIN, 15
6740 ETALLE
www.etalle.be

Tel:32 63 45 51 74
Fax:32 63 45 63 27
Email:anne-marie.dourte@publilink.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:ARLON
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
CHARLIER GUY 32 63 45 51 74 anne-marie.dourte@publilink.be Direction, Administration
STIERNON YVETTE 32 63 45 51 74 anne-marie.dourte@publilink.be Suivi du projet

Last update: 11-10-2005 dot Top


ADMINISTRATION COMMUNALE DE BERTOGNE


Bertogne, 1
6687 BERTOGNE
www.bertogne.be

Tel:32 61 21 61 09
Fax:32 61 21 65 51
Email:francoise.leroy@publilink.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:ARLON
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
GIRS Geraldine 32 61 21 61 09 info@bertogne.be suivi projet
LEROY Françoise 32 61 21 61 09 françoise.leroy@publilink.be gestion projet
MOINET Bernard 32 61 21 61 09 info@bertogne.be Direction organisme

Last update: 11-10-2005 dot Top


ADMINISTRATION COMMUNALE DE CHINY


RUE NEUVE, 33
6810 JAMOIGNE
www.chiny.be

Tel:32 61 32 53 53
Fax:32 61 32 53 65
Email:commune@chiny.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:ARLON
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
COLLIGNON MICHEL 32 497 86 36 12 commune@chiny.be direction organisme, gestion admin
SCHOPPACK AIME 32 497 53 24 93 aime.schoppack@skynet.be suivi du projet

Last update: 11-10-2005 dot Top


ADMINISTRATION COMMUNALE DE FAUVILLERS

(COMMUNE DE FAUVILLERS)
RUE DU CENTRE, 86
6637 FAUVILLERS
www.fauvillers.be

Tel:32 63 60 00 93
Fax:32 63 60 12 75
Email:commune@fauvillers.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:ARLON
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
BAUVAL ANNE 32 63 60 19 33 anne.bauval@skynet.be Suivi
LAFALIZE FERNAND 32 63 60 00 93 commune@fauvillers.be Administration
MOINET BERNADETTE 32 63 60 00 93 commune@fauvillers.be Administration
WIRTGEN FRANCOISE 32 63 57 08 20 commune@fauvillers.be Direction

Last update: 11-10-2005 dot Top


ADMINISTRATION COMMUNALE DE GOUVY

(COMMUNE DE GOUVY)
RUE BOVIGNY, 59
6671 GOUVY
www.gouvyadm.be

Tel:32 80 29 29 21
Fax:32 80 29 29 39
Email:joel.grommerch@publilink.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:ARLON
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
CAPRASSE Brigitte 32 80 21 45 37 brigitte.caprasse@skynet.be Administration
LEONARD Florence 32 80 64 38 15 florence.leonard@swing.be Suivi
LERUSE CLAUDE 32 80 51 79 20 claude.leruse@skynet.be Direction

Last update: 11-10-2005 dot Top


ADMINISTRATION COMMUNALE DE HOTTON

(COMMUNE DE HOTTON)
RUE DES ECOLES, 50
6990 HOTTON
www.hotton.be

Tel:32 84 36 00 00
Fax:32 84 46 75 77
Email:diana.dorsys@publilink.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:MARCHE-EN-FAMENNE
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
DEWEZ JEAN HENRY 32 84 36 0000 contact@hotton.be Administration
LOVINFOSSE PAUL 32 84 36 00 00 contact@hotton.be Direction
RASKIN Sylvianne 32 84 36 00 00 contact@hotton.be Suivi

Last update: 11-10-2005 dot Top


ADMINISTRATION COMMUNALE DE HOUFFALIZE

(COMMUNE DE HOUFFALIZE)
RUE DE SCHAERBEEK, 1
6660 HOUFFALIZE
www.houffalize.be

Tel:32 61 28 00 40
Fax:32 61 28 00 41
Email:vinciane.hazee@publilink.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:MARCHE-EN-FAMENNE
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
BENARD CHLOE 32 61 28 98 38 Suivi
OTTO GERARD 32 61 28 98 38 gerard_otto@yahoo.fr Gestion Admin et Financ

Last update: 11-10-2005 dot Top


ADMINISTRATION COMMUNALE DE LEGLISE

(COMMUNE DE LEGLISE)
RUE DU CHAUDFOUR, 108
6860 LEGLISE
www.communeleglise.be

Tel:32 63 43 00 00
Fax:32 63 43 30 50
Email:andre.lecomte@communeleglise.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:MARCHE-EN-FAMENNE
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
BAUVAL ANNE 32 63 60 19 33 anne.bauval@skynet.be Suivi
FASBENDER JEAN CLAUDE 32 63 43 00 06 jeanclaude.fasbender@communeleglise.be Administration
LECOMTE ANDRE 32 63 43 00 06 andre.lecomte@communeleglise.be Direction

Last update: 11-10-2005 dot Top


ADMINISTRATION COMMUNALE DE MEIX DEVANT VIRTON

(COMMUNE DE MEIX DEVANT VIRTON)
RUE DE GEROUVILLE, 5
6769 MEIX DEVANT VIRTON
www.meix-devant-virton.be

Tel:32 63 57 80 51
Fax:32 63 58 18 72
Email:andrianne.colette@publilink.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:VIRTON
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ANDRIANNE COLETTE 32 63 57 80 51 andrianne.colette@publilink.be Gestion Administrative
FRANCOIS PASCAL 32 63 57 80 51 pascal.francois@village.uunet.be Direction, Gestion Administrative
JACQUES FREDERIC 32 63 57 80 51 infpo@meix-devant-virton.be Suivi

Last update: 11-10-2005 dot Top


ADMINISTRATION COMMUNALE DE PALISEUL

(COMMUNE DE PALISEUL)
Grand Place, 1
6850 PALISEUL
www.paliseul.be

Tel:32 61 27 59 50
Fax:32 61 27 59 55
Email:commune@paliseul.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:ARLON
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
HANNARD JEAN POL 32 61 27 59 50 commune@paliseul.be Direction
PICCARELLE MARTINE 32 61 27 59 50 commune@paliseul.be Suivi
POLINARD JACQUES 32 61 27 59 50 commune@paliseul.be Administation

Last update: 11-10-2005 dot Top


ADMINISTRATION COMMUNALE DE SAINT LEGER

(COMMUNE DE SAINT LEGER)
RUE DU CHATEAU, 19
6747 SAINT-LEGER
www.saint-leger.be

Tel:32 63 23 92 94
Fax:32 63 23 95 82
Email:commune@saint-leger.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:ARLON
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
JACQUES FREDERIC 63 23 92 94 commune@saint-leger.be Suivi
RONGVAUX ALAIN 32 63 23 92 94 commune@saint-leger.be Direction
SCHUMACKER JEAN POL 32 63 23 92 94 commune@saint-leger.be Administration

Last update: 11-10-2005 dot Top


ADMINISTRATION COMMUNALE DE SAINT ODE

(COMMUNE DE SAINT ODE)
AMBERLOUP, 19
6680 SAINT-ODE
www.sainte-ode.be

Tel:32 61 68 82 91
Fax:32 61 68 89 62
Email:contact@saint-ode.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:ARLON
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
GERARD JOSEPH 32 496 62 12 19 joseph.gerard@belgacom.net Direction, Gestion admin
VERMEESCH SAMUEL 32 498 53 38 52 samuel.vermeesch@sainte-ode.be Suivi

Last update: 11-10-2005 dot Top


CENTRE COORDONNE DE L ENFANCE

(CCE)
RUE GREGOIRE SOUPART, 15
6200 CHATELET

Tel:32 2 71 30 80 11
Fax:32 71 70 10 05
Email:contact@ccenfance.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:CHARLEROI
Date of joining / leaving:01-01-2005 /

Text available in

na



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
MARCELIS REINE 312 71 30 80 11 contact@ccenfance.be gestion projet

Last update: 11-10-2005 dot Top


CENTRE DE FORMATION CULTURELLE ET SOCIALE

(CFCS)
RUE DE LA POSTE, 111
1030 BRUXELLES

Tel:32 2 227 13 35
Fax:32 2 223 04 42
Email:cfcs.vf@swing.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:REG.BRUXELLES-CAP./BRUSSELS HFDST.GEW.
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
MINGELS NELLY 32 2 227 13 35 cfcs.vf@swing.be Direction, Gestion Adm

Last update: 11-10-2005 dot Top


INSTITUT D ENSEIGNEMENT DE PROM SOC DE LA CF - MARCHE EN FAMENNE

(IEPS MARCHE EN FAMENNE)
AVENUE DE LA TOISON D'OR, 71
6980 MARCHE-EN-FAMENNE

Tel:32 84 32 16 46
Fax:32 84 37 96 10
Email:michel.bonjean@sec.cfwb.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:MARCHE-EN-FAMENNE
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
BONJEAN MICHEL 32 84 32 16 46 michel.bonjean@sec.cfwb.be Responsable Administratif
GEDRIS M 32 84 32 16 46 michel.bonjean@sec.cfwb.be Suivi

Last update: 11-10-2005 dot Top


INSTITUT D ENSEIGNEMENT DE PROM SOC DE LA CF ARLON-MUSSON-ATHUS

(IEPS ARLON MUSSON ATHUS)
CHEMIN DE WEYLER, 2
6700 ARLON
www.iepsa.be.tf

Tel:32 63 23 02 40
Fax:32 23 02 45
Email:secr@iepsama.be.tf

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:ARLON
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
FEIS CHRISTOPHE NICOLE 32 63 38 02 77 nicolechristophe2002@yahoo.fr Suivi
GREISCH BENATS YOLANDE 32 63 23 02 40 secr@iepsama.be.tf Gestion admin et financ

Last update: 11-10-2005 dot Top


INSTITUT D ENSEIGNEMENT DE PROM SOC DE LA CF VIELSALM STAVELOT MANHAY

(IEPS VIELSALM STAVELOT MANHAY)
RUE DES CHASSEURS ARDENNAIS, 1
6690 VIELSALM

Tel:32 80 21 78 60
Fax:32 80 21 61 46
Email:iepscfvielsalm@skynet.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:VERVIERS
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
DELFONTAINE MYRIAME 32 60 21 78 60 iepscfvielsalm@skynet.be Gestion admin et fin, suivi

Last update: 11-10-2005 dot Top


INSTITUT D ENSEIGNEMENT DE PROMOTION SOCIALE

(IEPS)
AVENUE HERBOFIN, 39
6800 LIBRAMONT

Tel:32 61 22 46 71
Fax:32 61 23 44 24
Email:promsoc.libramont@skynet.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:ARLON
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
GODFRAIND ALAIN 32 61 22 46 71 Promsoc.libramont@skynet.be Direction, gestion adm
RULMONT A 32 61 2246 71 promsoc.libramont@skynet;be suivi

Last update: 11-10-2005 dot Top


INSTITUT LIBRE LUXEMBOURGEOIS D ENSEIGNEMENT DE PROMOTION SOCIALE

(ILLEPS)
ARTS ET METIERS
PIERRARD 112
6760 VIRTON

Tel:32 63 58 89 30
Fax:32 63 58 89 49
Email:elie.deblire@illeps.skynet.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:VIRTON
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
DEBLIRE ELIE 32 80 21 50 67 elie.deblire@illeps.skynet.be Gestion admin et financ, suivi

Last update: 11-10-2005 dot Top


INTERCOMMUNALE DU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE DURABLE DE LA PROVINCE DU LUXEMBOURG

(IDELUX)
DREVE DE L'ARC-EN-CIEL, 98
6700 ARLON

Tel:32 63 23 18 11
Fax:32 63 23 18 95
Email:jean-marie.pairoux@idelux.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Semi-public organisation
Size:>250
NUTS code:ARLON
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Text available in

Groupe d’intercommunales regroupant les 44 communes de la province de Luxembourg, l’institution provinciale et des partenaires privés.

Domaines d’expertise : services aux entreprises ; gestion des zones d’activité économique ; services aux communes (développement de projets) ; aménagement du territoire ; investissement et leasing immobilier ; assainissement ; gestion des déchets



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
DATH CATHERINE 32 63 23 19 67 catherine.dath@idelux.be suivi
DELCOMMINETTE RENE 32 63 23 19 34 rene.delcomminette@idelux.be Administration
PAIROUX JEAN-MARIE 32 63 23 19 03 jean-marie.pairoux@idelux.be suivi

Last update: 11-10-2005 dot Top


OFFICE NATIONAL DE L ENFANCE

(ONE)
CHAUSSEE DE CHARLEROI, 95
1060 BRUXELLES

Tel:32 2 542 12 11
Fax:32 2 542 12 51
Email:info@one.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:REG.BRUXELLES-CAP./BRUSSELS HFDST.GEW.
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
LECLEIR DANIELE 32 2 542 13 75 daniele.lecleir@one.be Gestion Admin et Financ
LEYDER STEPHAN 32 61 23 99 60 stephan.leyder@one.be Suivi

Last update: 11-10-2005 dot Top


OFFICE WALLON DE L EMPLOI ET DE LA FORMATION : CSEF DU LUX BELGE

(FOREM/CSEF)
BOULEVARD TIROU, 104
6000 CHARLEROI

Tel:32 71 20 64 14
Fax:32 71 20 61 06
Email:fonds.structurels@forem.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:CHARLEROI
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
CAPIERRI GELSOMINA 32 71 20 64 09 gelsomina.capierri@forem.be Suivi du projet
MEAN JEAN-PIERRE 32 71 20 64 14 fonds.structurels@forem.be Administration
NAPOLI BASILIO DIRECTION

Last update: 11-10-2005 dot Top


PROVINCE DU LUXEMBOURG : DEPARTEMENT DES AFFAIRES SOCIALES ET HOSPITALIERES

(PROVINCE DU LUXEMBOURG DASH)
SQUARE ALBERT 1er , 1
6700 ARLON
www.web.province.luxembourg.be

Tel:32 63 21 27 50
Fax:32 63 21 27 50
Email:dash@province.luxembourg.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:ARLON
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
BINET CHRISTIAN 32 63 21 27 49 c.binet@province.luxembourg.be Suivi
CARRIER JEAN-MARIE 32 84 31 22 16 d.brugge@province.luxembourg.be Gestion
THIRY JULES 32 63 21 27 45 j.thiry@province.luxembourg.be Administration

Last update: 11-10-2005 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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UNE ARDEUR D ENFANCE

Objective

Text available in

Favoriser l’égalité des chances entre les hommes et les femmes ;
Réconcilier vie familiale et vie professionnelle ;
Améliorer la qualité, l’accessibilité et la flexibilité des services d’accueil pour les enfants :
Dans le 0 – 3 ans :
Atteindre dans toutes les communes le taux moyen de couverture de la Communauté française, ce qui implique :
- La création d’environ 170 places à domicile ou en collectivité
- Maximaliser le nombre de places soumises à la barémisation ONE de la participation financière des parents
Pour l’accueil des enfants de 2,5 à 12 ans durant leur temps libre et en dehors des heures scolaires :
Développer une offre d’accueil coordonnée dans chaque commune de la province, ce qui implique :
-La promotion du décret ATL/AES
-La sensibilisation des communes à l’intérêt d’un travail de coordination de l’accueil des enfants en dehors des heures scolaires
-La formation du personnel d’accueil (5405 périodes sur 2005, 2006 et 2007)
-La recherche systématique de financement des postes d’accueillant(e)s et l’amélioration du statut des personnes (éradiquer le travail au noir)
-La systématisation de la déclaration des accueils à l’ONE et l’élaboration des projets d’accueil
-L’automatisation de l’assimilation des titres obtenus dans le cadre des formations ATL/AES aux titres requis pour les centres de vacances
Pour l’accueil des enfants de 2,5 à 12 ans en centre de vacances :
L’ouverture de l’emploi en centres de vacances aux personnes en fonction dans l’accueil extrascolaire
La reconnaissance d’une continuité de métier entre accueil extrascolaire, sur le temps de midi et en centres de vacances
Favoriser l’agrément des centres de vacances par l’ONE
Pour l’accueil des enfants scolarisés sur le temps de midi :
Promotion de la qualité de l’accueil de midi et diffusion des outils favorisant cette qualité
Intégration de ce moment dans la dynamique ATL/AES : formation des personnels de cantine, application du projet d’accueil, offre de temps de travail plus important incluant le temps de midi
Pour l’accueil d’urgence, occasionnel et flexible :
un accueil de ce type dans chaque arrondissement, ce qui implique :
- La détermination des conditions permettant l’ancrage de telles modalités d’accueil à des accueils existants ou à créer
Intégration de ces modalités dans tout nouveau projet de service d’accueil
- L’intégration de ces modalités dans tout nouveau projet de services d’accueil
Accueil des enfants malades :
Etude des conditions de réussite ou d’échec de services de ce type
Recréation d’un service de garde d’enfants malades à domicile dans les 3 arrondissements de la province actuellement non couverts
Combinaison service de garde d’enfants malades à leur domicile / service d’aide au remplacement – recrutement

Structuration et pérennisation du PDD

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