IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 MUQARNAS ascii version

Belgium (fr & de)

 
DP Managing organisation : Centre coordonné de l'enfance
Other national partners : ARBEITSAMT DER DEUTSCHSPRACHINGEN GEMEINSCHAFT
BRASEAP
CENTRE D ORIENTATION ET DE FORMATION
CENTRE DE COORDINATION D ETUDE ET DE FORMATION
FOREM
LE TRUSQUIN
OBSERVATOIRE SOCIAL DE L EMPLOI ET DE LA RECHERCHE ACTIVE
OFFICE DE LA NAISSANCE ET DE LENFANCE
RETRAVAILLER LIEGE
SERVICE D ORIENTATION ET DE FORMATION POUR LES FEMMES
TECHNIFUTUR LIEGE SERAING
EQUAL theme :Equal opportunities - Reconciling family and professional life 
Type of DP :Sectoral - Specific discrimination and inequality problems 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :BEfr-39 
Application phase :Project ended 
Selection date :15-05-2002 
Last update :27-06-2006 
Monitoring: 2003  2004   

Rationale

Text available in

NA

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Objective

Text available in

The project will consist in actions of sensibilisation for entreprises about the problems of unemployed people victims of gender or sexual discrimination of any kind of discrimination .

The actions are for:
- unemployed
-enterprises;
-people working for services of employ.

The project will also consist in the identification of problems or resistance in order to find solutions.
Objectives

We shall treat with the employment(use) as an important factor of equality of opportunity.

Shutter(sector) conciliation private life / professional life.

We shall try to concretize the equality of men and women within the framework of their insertion or of their professional reintegration, based on the following objectives:

To create places of qualitative reception answering to the needs of the employees and more specifically the needs of the employer with
and variable timetable and verify the aptness of an experimental project answering to the needs of mobility of persons socially or economically weakened.

To promote professional insertion and employment(use) in a concept of equality of opportunity by the creation of job(workstation), the implementation of a place of training, reflexion and of actions aiming at the identification and the professionalisation of the sector.
We pursue these objectives by the implementation of the following actions :

Answers to the needs of persons on the way to insertion or in professional activities

1. Implementation of the project " collective reception of sick children " in contact with a child minder's sick service at home.
2. Evaluation of a project "mobility" set up by a partnership in the region of Charleroi.

Visibility of the offer, the needs and the available places

3. Feasibility study in the implementation of an active directory of the available places in the shelter of children from 0 to 12 years old.
4. Inventory of fixtures of needs and offer in services of gundance of 0-12-year-old children.

Implementation of actions of training and tools allowing a preservation or / and a return to progressive employment of the feminine public on the market of labour force


5. Preparation for the creation of new jobs in order to meet the needs (project mobility and children's reception) by actions of training, professional follow-ups and adaptation at the post of work of job-seekers in path of insertion.

Visibility of routes at the local level


6. Answer to the lack of legibility, for the potential employers, the employees having made the routes of insertion in the sector of the childhood.

Part “ Professional desegregation”

The chosen specific objective is the " sensitisation of the socioeconomic actors on the problem of the professional segregation in this included in working places, by means of tools and of innovative methods ".

Indeed, it seems necessary to begin a change with regard to the representations of the professions and in terms of organization of working time, in the general frame of a better conciliation of the personal life and the professional life.

At this end, the present project envisages a sensitisation of the different public - targets in this problem.

The project also envisages a listening and an identification of the real existing or remaining brakes and resistances at the various socioeconomic actors to develop actions and products which work to raise these brakes and resistances. The experience demonstrated that, often, due to widen the field of employment(use) for omen and women is bound(connected) to a reflection on the roles of men and women in the companythe fair distribution of the tasks within the family and in a search(research) for solution for men and women of the difficulties bound(connected) to the organization of the daily (reception of the children, the transport, the management of time, etc.) of conciliation of daily tasks.

Developed actions

1. Inventory of fixtures of brakes, resitances, obstacles and facilities in the integration women and men(people) in the fields of training and employment(use) occupied traditionally mainly by the other gender.
2. Identification, conception and use of tools of sensitisation and\or
training
3. information campaigns
4. Actions of trainings
5. Organization of trainings in companies

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ***
Training ***
Training on work place ***
Work placement *
Integrated measures (pathway to integration) *
Training of teachers, trainers and staff ***
Improvement of employment services, Recruitment structures **
Conception for training programs, certification ***
Anticipation of technical changes **
Awareness raising, information, publicity ****
Studies and analysis of discrimination features ****

Type of innovation Rating
Process-oriented ***
Goal-oriented **
Context oriented **

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Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  50.0%  50.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  20.0%  20.0% 
Asylum seekers  20.0%  20.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  10.0%  10.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  50.0%  50.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  50.0%  50.0% 
Without such specific discriminations  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  20.0%  20.0% 
25 - 50 year  25.0%  25.0% 
> 50 year  5.0%  5.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ****
Discrimination and inequality in employment ***
Disabilities *
Other discriminations **
Low qualification **
Racial discrimination **

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

The action will be organised by meetings in order to give the opportunity to the actors to involve the actions and to define the objectives.

 

 Between national partners

Text available in

The partners of the project will take part in the definition of the objectives, the realisation of actions and the evaluation .

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français
  • English

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 3.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
1998 Concrétiser l'égalité des chances FR CHA-2001-10891
FR LOR-2001-10721
FR NAT-2001-10786
PT 2001-096

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
Centre coordonné de l'enfance DP managing organisation
ARBEITSAMT DER DEUTSCHSPRACHINGEN GEMEINSCHAFT
BRASEAP
CENTRE D ORIENTATION ET DE FORMATION
CENTRE DE COORDINATION D ETUDE ET DE FORMATION
FOREM Co-ordination of experimental activities
Design of the project
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
LE TRUSQUIN
OBSERVATOIRE SOCIAL DE L EMPLOI ET DE LA RECHERCHE ACTIVE
OFFICE DE LA NAISSANCE ET DE LENFANCE
RETRAVAILLER LIEGE
SERVICE D ORIENTATION ET DE FORMATION POUR LES FEMMES
TECHNIFUTUR LIEGE SERAING

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Agreement Summary

Text available in

Transnational

Ttransnational partnership sensibilisation and training should allow the exchange of experiences, the stake in common methods and tools developed and\or experimented by the various partners and the development of methods and tools and outbuildings of communication.

Pdd partners of our Agreement of transnational cooperation are :

Harmonisation personal lives -professional lives of young people and women - committee of the Labour pool of logistic Epernay
check transport-IFTIM
management of time, management of life-GIP
conduzir em Direcçao ao Desenvolvimento Sustentavel (CODESSUS)-ANTRAM

The interests shown by the Belgian, French partners and Portuguese to bring an answer arranged in desegregation professional and of conciliation of the professional life and family and emanate from a reality from which various working axes were defined: the child minder the professional mobility, management of everyday life.
l the child minder
l the professional déségrégation
l the mobility
l the management of times of life.

Above these 4 axes, there are transversal axes : gender equality . we wish to extend our transnational partnership to a German partner whose role will be devoted to association partners.. Indeed, our French partners can not have the cancellation of the current ACT according to them.

Development Partnership Agreement summaryNA

Last update: 27-06-2006 dot Top


Centre coordonné de l'enfance


Rue Grégoire Soupart, 15
6200 Châtelet

Tel:071/ 30 82 08
Fax:071/70 10 05
Email:contact@ccenfance.be

 
Responsibility in the DP: DP managing organisation
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:29-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Marcelis Reine 071/ 30 82 02 contact@ccenfance.be Directrice

Last update: 27-06-2006 dot Top


ARBEITSAMT DER DEUTSCHSPRACHINGEN GEMEINSCHAFT


AACHENER STRASSE73-77
4780 SANKT VITH

Tel:087/280060
Fax:087/229083
Email:robert.nelles@adg.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Semi-public organisation
Size:>250
NUTS code:VERVIERS
Date of joining / leaving:09-04-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
NELLES ROBERT na COORDINATEUR

Last update: 27-06-2006 dot Top


BRASEAP


RUE ALBERT I 269
6560 ERQUELINNES

Tel:071/55 65 06
Fax:071/ 55 87 17
Email:braseap@skynet.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:THUIN
Date of joining / leaving:09-04-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
NCIRI AMINA 0495/ 320 890 braseap@skynet.be GESTIONNAIRE COORDINATRICE

Last update: 27-06-2006 dot Top


CENTRE D ORIENTATION ET DE FORMATION

(COF)
RUE AUX CHEVAUX 7
4540 AMAY

Tel:085/ 32 84 50
Fax:085/ 32 84 59
Email:e.leroy@cof.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:LIEGE (ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:09-04-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
LEROY ETIENNE 085/ 32 84 50 e.leroy@cof.be DIRECTEUR

Last update: 27-06-2006 dot Top


CENTRE DE COORDINATION D ETUDE ET DE FORMATION

(CCEF)
13 RUE GREGOIRE SOUPART
6200 CHATELET

Tel:071/308011
Fax:071/701005
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:CHARLEROI
Date of joining / leaving:09-04-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
FOUCART FRANCOIS na VICE PRESIDENT
MARCELIS REINE na RESPONSABLE FINANCIERE

Last update: 27-06-2006 dot Top


FOREM


BOULEVARD TIROU 104
6000 CHARLEROI

Tel:071/20 67 51
Fax:071/20 66 99
Email:ariel.carlier@forem.be

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:29-11-2001 /

Text available in

na



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
CARLIER ARIEL ariel.carlier@forem.be Chef de projet
LEQUERTIER SOPHIE 071/206408 Sophie.lequertier@forem.be GESTIONNAIRE
MEAN JEAN PIERRE 071206408 Sophie.lequertier@forem.be ADMINISTRATEUR GENERAL
TACK VALERIE valérie.tack@forem.be GESTIONNAIRE

Last update: 27-06-2006 dot Top


LE TRUSQUIN


RUE DE LA CROIX BANDE 1/G
6900 MARLOIE

Tel:084/32 36 07
Fax:084/31 18 66
Email:trusquin@swing.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:CHARLEROI
Date of joining / leaving:09-04-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
TRUCCOLO PATRICK 084/ 32 36 07 na DIRECTEUR

Last update: 27-06-2006 dot Top


OBSERVATOIRE SOCIAL DE L EMPLOI ET DE LA RECHERCHE ACTIVE

(OSERA)
9 QUAI DE BRABANT
6000 CHARLEROI

Tel:071/208283
Fax:071/313208
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:CHARLEROI
Date of joining / leaving:09-04-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
BIERLAIRE MARCEL 071/208260 na GESTION FINANCIERE
CHARON CLAUDE 071/208283 na PRESIDENT

Last update: 27-06-2006 dot Top


OFFICE DE LA NAISSANCE ET DE LENFANCE

(ONE)
Chaussée de Charleroi, 95
1060 BRUXELLES

Tel:02/5421260
Fax:02/5373503
Email:emile.pirlot@one.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:REG.BRUXELLES-CAP./BRUSSELS HFDST.GEW.
Date of joining / leaving:09-04-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
N/A N/A N/A N/A N/A

Last update: 27-06-2006 dot Top


RETRAVAILLER LIEGE


RUE DOUFFET36
4020 LIEGE

Tel:04/341 24 24
Fax:04/341 327 32 77
Email:retravailler.asbl@skynet.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:LIEGE (ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:09-04-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
THOMAS CHANTAL 04/341 24 24 na COORDINATRICE

Last update: 27-06-2006 dot Top


SERVICE D ORIENTATION ET DE FORMATION POUR LES FEMMES

(CVFE)
EN FERONSTREE 23
4000 LIEGE

Tel:04/250 96 96
Fax:04/250 96 99
Email:myriamfatzaun @cvfe.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:LIEGE (ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:09-04-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
FATZAUN MYRIAM 04/250 96 96 na COORDINATRICE

Last update: 27-06-2006 dot Top


TECHNIFUTUR LIEGE SERAING


RUE BOIS DE SAINT JEAN 15 17
4102 OUGREE

Tel:04/3824501
Fax:04/3824546
Email:Maurice.semer@technifutur.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:LIEGE (ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:09-04-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
MERTENS CHRISITNE 04/382 45 90 na DIRECTRICE ASSEMBLAGE

Last update: 27-06-2006 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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MUQARNAS

Rationale

Text available in

Le projet vise une transformation fondamentale (levée des freins tant physiques que mentaux) dans le domaine des inégalités que subissent, aujourd’hui encore, les femmes et les hommes en matière d’emploi et de conciliation de la vie privée et de la vie professionnelle, et ce dans un concept de « transformation harmonieuse » qui s’opérera suivant 2 approches.

La première approche consiste en la concrétisation de l’égalité pour les femmes et les hommes dans le cadre de leur insertion ou de leur réinsertion professionnelle par la levée de certains des freins à l’emploi en cassant les freins psychologiques par rapport à la répartition sexuée et culturelle du travail (sur la base de 5 actions spécifiques).

En effet, des blocages existent de fait tant du coté des employeurs potentiels que du coté du public cible. Il y a également les freins physiques en matière de conciliation de la vie privée et vie professionnelle (sur base de 6 actions spécifiques).

Cette première approche se propose également de favoriser l’emploi des femmes, d’une part de manière directe, par la création de postes de travail dans l’accueil intégré d’enfants de 0 à 12 ans ou par l’intégration de travailleuses dans des secteurs professionnels non traditionnellement féminins mais pouvant se révéler porteurs d’emploi et d’autre part de manière indirecte, grâce à l’accueil des enfants, dont la femme a généralement la charge au sein de la cellule familiale, par la mise en place d’une politique locale de l’enfance (renforcement de l’offre d’accueil adaptée au besoin des parents) mais aussi par la création de nouvelles modalités d’accueil permettant de mieux concilier vie familiale et vie professionnelle (accueil flexible, d’urgence et d’enfants malades).

Ces objectifs s’inscrivent à la fois dans un volet de développement de nouvelles places ou modalités d’accueil de l’enfance et dans un volet de coordination locale.

La deuxième approche consiste en la recherche et la mise en œuvre de solutions structurelles à la ségrégation professionnelle. Dans le cadre de ses missions visant l’intégration ou la réintégration des hommes et des femmes sur le marché du travail, le FOREM est confronté aux constats suivants : d’une part, un grand nombre de personnes – en majorité des femmes – ne trouvent pas d’emploi, en raison de leur faible qualification, de leur déqualification ou de leur qualification dans des professions non porteuses d’emploi, ou encore parce que leurs choix sont culturellement peu conformes et d’autre part, des pénuries sont constatées dans certaines qualifications, principalement dans les métiers du secteur secondaire et des NTIC.

Les partenaires nationaux actifs dans ce volet jouissent chacun d’une expérience dans l’approche de la déségrégation professionnelle et/ou dans le domaine de la formation professionnelle et de l’orientation.

Les besoins spécifiques des groupes potentiellement bénéficiaires doivent faire l’objet d’une phase de diagnostic, au cours de laquelle des représentants et des représentantes des groupes concernés auront l’opportunité de s’exprimer sur les freins et les résistances qu’ils rencontrent ainsi que sur leurs aspirations. Des actions de sensibilisation et de formation doivent être entreprises à la suite de cette première phase.

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Objective

Text available in

Nous traiterons de l’emploi comme un facteur important de l’égalité des chances.

En matière de conciliation de la vie privée et de la vie professionnelle, nous essaierons de concrétiser l’égalité pour les femmes et les hommes dans le cadre de leur insertion ou de leur réinsertion professionnelle, sur la base des objectifs suivants : d’une part, la mise à disposition des lieux d’accueil qualitatif répondant aux besoins des travailleurs, plus spécifiquement aux besoins de ceux qui prestent des horaires flexibles et variables, et la vérification de la pertinence d’un projet pilote répondant aux besoins de mobilité de personnes fragilisées socialement ou économiquement et d’autre part, la promotion de l’insertion professionnelle et de l’emploi dans un concept d’égalité des chances par la création de postes de travail, par la mise en place d’un lieu de formation, de réflexion et d’action visant à l’identification et la professionnalisation du secteur.

Nous poursuivrons ces objectifs par la mise en place des actions suivantes :

Réponses aux besoins de personnes en parcours d’insertion ou en activités professionnelles

1. Mise en place du projet "Accueil collectif d'enfants malades" en liaison avec un service de garde d’enfants malades à domicile;
2. Evaluation d’un projet « mobilité » mis en place par un partenariat dans la région de Charleroi.

Visibilité de l'offre, des besoins et des places disponibles

3. Etude de faisabilité de la mise en place d’un répertoire actif des places disponibles dans les structures d’accueil d’enfants de 0 à 12 ans;
4. Etat des lieux des besoins et de l’offre en service d’accueil d’enfants de 0-12 ans.

Mise en place d’actions de formation et d’outils permettant un maintien ou/et un retour à l’emploi progressif du public féminin sur le marché du travail.

5. Préparation à la création de nouveaux postes de travail pour répondre aux besoins (projet mobilité et accueil d’enfants) par des actions de formation, de suivis professionnels et d’adaptation au poste de travail de demandeurs d’emploi en parcours d’insertion

Visibilité des parcours d’insertion au niveau local.

6. Réponse au manque de lisibilité, pour les employeurs potentiels, des travailleurs (travailleuses) ayant effectué des parcours d’insertion dans le secteur de l’enfance.

En matière de déségrégation professionnelle, l’objectif spécifique choisi est « la sensibilisation des acteurs socio-économiques à la problématique de la ségrégation professionnelle en ce compris dans les lieux de travail, au moyen d’outils et de méthodes innovantes ». En effet, il semble nécessaire d’amorcer un changement en matière de représentations des métiers et en terme d’organisation du temps de travail, dans le cadre général d’une meilleure conciliation de la vie personnelle et de la vie professionnelle. Le présent projet envisage une sensibilisation de différents publics cibles à cette problématique.

Le projet envisage également une écoute et une identification des véritables freins et résistances qui existent ou subsistent chez les différents acteurs socio-économiques afin de développer des actions et des produits qui oeuvrent à la levée de ces freins et résistances. L’expérience a démontré que, souvent, le fait d’élargir le champ de l’emploi pour les femmes et les hommes est lié à une réflexion sur les rôles des femmes et des hommes dans la société, la répartition équitable des tâches au sein de la famille et à une recherche de solution pour les hommes et les femmes aux difficultés liées à l’organisation du quotidien (accueil des enfants, transports, gestion du temps, etc.)

En ce qui concerne les services de la Formation professionnelle, le projet aura pour objectif d’introduire, dans le système de management et dans les plans d’actions prioritaires de tous les centres de formation du FOREM et des Centres de compétences, des objectifs de progrès mesurables et évalués (tableaux de bord) en ce qui concerne l’accès aux formations et aux métiers, dans lesquels existent de fait des discriminations de personnes suivant le niveau d’instruction, la condition sociale, l’âge, le sexe, le genre ou l’origine ethnique.

On peut également citer d'autres actions :

1. Etat des lieux des freins, résistances, obstacles et facilitateurs à l’intégration des femmes et des hommes dans les filières de formation et d’emploi occupées traditionnellement majoritairement par l’autre sexe;

2. Identification, conception et utilisation d’outils de sensibilisation et/ou de formation;

3. Campagnes d’information;

4. Actions de formation;

5. Organisation de stages en entreprises;

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Agreement Summary

Text available in

Le projet vise une transformation fondamentale (levée des freins tant physiques que mentaux) dans le domaine des inégalités que subissent, aujourd’hui encore, les femmes et les hommes en matière d’emploi et de conciliation de la vie privée et de la vie professionnelle, et ce dans un concept de « transformation harmonieuse » qui s’opérera suivant 2 approches complémentaires.

La première approche consiste en la concrétisation de l’égalité pour les femmes et les hommes dans le cadre de leur insertion ou de leur réinsertion professionnelle par la levée de certains des freins à l’emploi en cassant les freins psychologiques par rapport à la répartition sexuée et culturelle du travail.

La deuxième approche consiste en la recherche et la mise en œuvre de solutions structurelles à la ségrégation professionnelle.

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Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Avec les bénéficiaires

- Participation;
- Modification des attitudes et du comportement des acteurs principaux;
- Participation à la gestion et à l’évaluation des activités;
- Participation à la conception du projet;
- Promotion de l’empowerment individuel.

A tous les niveaux des actions 1 et 2, les publics cibles sont intégrés dans la réflexion autour des objectifs à poursuivre. Toutes les actions sont précédées d’activités de type « forums » ou « tables rondes ».

Ces activités ont pour but de permettre aux différents partenaires de concevoir les actions ou plans d’actions en cohérence avec les besoins et les attentes des publics concernés, qui deviennent, par là-même, acteurs du projet, non seulement au niveau de l’état des lieux et du diagnostic de départ, mais aussi, via les tables rondes, au niveau de la définition des objectifs.

Les publics cibles sont également intégrés dans la phase de suivi, d’évaluation et de réajustement des actions, suivant des modalités à définir entre partenaires lors de l’élaboration de la charte et de la convention du projet.

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Empowerment

 Between national partners

Text available in

Entre les partenaires du projet

Les partenaires nationaux du PDD impliqués dans le présent projet interviendront tous à chaque stade du projet : définition des objectifs, mise en œuvre, évaluation.




PARTENAIRES NATIONAUX
Le Partenariat De Développement (PDD) Muqarnas est coordonné pour le FSE par le Centre Coordonné de l'Enfance asbl.

Ce PDD est issu du regroupement par les autorités nationales et communautaires de deux projets différents, d’où les deux volets spécifiques.

Le volet « conciliation vie privée/vie professionnelle » est sous la responsabilité de Reine Marcelis représentant le Centre Coordonné de l'Enfance asbl .
Les partenaires sont :
· ONE
· Le CESEP
· Le FOREM
· Le Centre de Coordination, d'Etudes et de Formation asbl
· OSERA asbl
· Le SETCa
· La FILE
· C.P.A.S. de Charleroi – Passage 45
· Les villes et communes de Charleroi, Châtelet et Gerpinnes
· Les Régies de Quartier de Châtelet, Montignies, Marchienne, …

Le volet « déségrégation professionnelle » est sous la responsabilité de Ariel Carlier représentant le Réseau Egalité des Chances du FORem.

Les partenaires sont :
· LE FOREM
· l’Arbeitsamt der Deutschsprachigen Gemeinschaft
· Technifutur Liège-Seraing
· RETRAVAILLER Liège
· C.V.F.E. asbl - Organisme d’insertion socio-professionnelle (OISP)
· SOFFT (Service d’Orientation et de Formation pour femmes à la recherche d’un travail) - Organisme d’insertion socio-professionnelle (OISP)
· Le Trusquin
· C.O.F. - Centre d’Orientation et de Formation
· BRASEAP
· T’Interim

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