IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 PILAR - Projecto de Intervenção Local de Apoio à Reinserção ascii version

Portugal

 
DP Managing organisation : Associação Atelier Arte e Expressão
Other national partners : Associação Canguru - Para uma Mentalidade Não Tóxica
Município de Caldas da Rainha
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Sectoral - Specific discrimination and inequality problems 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :PT-2004-007 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :21-07-2005 
Last update :09-10-2007 
Monitoring: 2005  2006   

Rationale

Text available in

- Informal group (Toxic dependence Group - TG), under the surveillance of the City Council whose work is: identification, fellow-up and social insertion of drug consumers. It gathers public and non-profit entities. Several training centres in Caldas da Rainha (Cenfim, Cenforcal, Cencal A strong enterprise sector: industry, commerce and services An informal partnership with a temporary work enterprise, which will respond at the need of an intermediary phase between training and professional insertion; part-time jobs and experiences in several areas, will complete the basic skills training An intervention with drug consumers who raised money parking cars, done by the TG: activity dissuasion and guiding for free drugs programs. The project will have a central role in the reinsertion of those 25 to 35 people Working experience from several employees of the partnerships A data base of enterprises aware of their social responsibility, resulting from a previous Equal project (Polypus) Tried and validated methodology of achievement of basic social and personal skills, in a Equal project (Polypus) The interlocutor partner’s experience managing equal projects Make use of good practices from the transnational partners Many Infra-Structures within the DP and from other partners, which can be used for the development of the project , - Difficulties of working with several partners, as a result of the entities misunderstanding of functions and the lack of a systemic plan of work with ex-drug addicted people Lack of financial and logistic resources from some entities, which narrows the quality and intensity of their intervention Some entities’ slowness and bureaucracy, which creates a gap between the entity answers and the concrete needs of the project and his beneficiaries Beneficiaries’ characteristics (low school level, low professional training, low motivation) The rising difficulties of professional reinsertion due to the economical crisis (high rates of unemployment) Employers’ preconception about ex-drug consumers Lack of technical skills from some partners’ employees

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Objective

Text available in

The Project Pilar was born as an answer by the so-called Toxic Dependence Group, which is an informal gathering of several public entities (Probation Services, Welfare Services, Police, Local Health Services, among others) and private entities (Atelier Arte e Expressão, Associação Malhôa e Associação Canguru), under the surveillance of the City Council. It mainly works at the identification, fellow-up and social insertion of drug consumers. Concerning the social and professional insertion of ex-drug consumers, and trying to build an integrated and innovated answer to this problematic question, the project pretends to stand as profit ground for identifying, trying-out and disseminating innovated methodologies (training and professional insertion of the target groups, training of the trainers and the project workers) Atelier Arte e Expressão, City Council of Caldas da Rainha and Associação Ganguru are the members of the Development Partnership. It will be done a narrow work with all the partners, from the Toxic Dependence Group, enterprises and training centres, mainly the ones held responsible for personalized professional training In resume ours the main goals are: to identify, try-out and disseminate successful and innovated methodologies of work; to improve the network between the entities working in the toxic dependence area, to improve the skills of the workers of the project, of the trainers and the technicians of the partners; to develop an integrated and innovated mechanism which contributes for the social and professional insertion of ex-drug addicted Several activities had been delineated to implement the project. Along with the common Equal activities (coordination, self-evaluation), the project has 5 activities: Local Centre of Intervention (responsible for all the mechanisms of accompaniment of ex-drug addicted, throughout an individual plan), Social and Personal Basic Skills Program (development, reinforce, acquisition and training of basic skills), Professional Training Program (delineated according a diagnostic done with the person to whom the program is concerned), Knowledge Forum (training programs destined for the DP, others partners and trainers; search and discussion about innovated methodologies) and Transnationality Within this last activity, concerning its goals (identification, experimentation and dissemination of innovated methodologies of training and of new mechanisms of professional insertion), several activities will be developed as: seminars and workshops, creation of products, exchanges (between professionals, decision makers and target group) The project will create several products: 2 DVD (one created by the target group and the other by the agents of the project), a Database (gathering good practices from non-equal Europeans projects) and a Training Manual (destined to technicians, trainers and public and private entities working with ex-drug addicted)

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling **
Training **
Work placement **
Integrated measures (pathway to integration) ***
Training of teachers, trainers and staff **
Conception for training programs, certification **
Guidance and social services ***
Awareness raising, information, publicity **

Type of innovation Rating
Process-oriented ***
Goal-oriented *
Context oriented ***

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Budget Action 2

250 000 – 500 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  0.0%  0.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  16.7%  83.3% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  16.7%  83.3% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  16.7%  83.3% 
  100.0% 
 
Substance abusers 16.7%  83.3% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  0.0% 
25 - 50 year  16.7%  83.3% 
> 50 year  0.0%  0.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination *
Disabilities *
Age *
Low qualification **
Unemployment ***

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

 

 Between national partners

N.C.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • português

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 0.1%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4044 Addictions and experimentation of new paths towards employability FR IDF-2004-43028
GR 232324
IT IT-G2-ABR-061
LT 2

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Background

 

N.C.

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National Partners


Partner To be contacted for
Associação Atelier Arte e Expressão Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Associação Canguru - Para uma Mentalidade Não Tóxica
Município de Caldas da Rainha

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Agreement Summary

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Resumo do Acordo de PD Os parceiros acordam: 1. Objectivos comuns 1.1 Desenvolver em conjunto o projecto acima referenciado, cujo diagnóstico, objectivos, actividades, resultados e processo de avaliação, e plano de financiamento se descrevem no formulário de candidatura à acção 2. 2. Estruturas e processo de funcionamento da Parceria 2.1 Criar à partida as seguintes estruturas de gestão e funcionamento: - Serão efectuadas com toda a Equipa Técnica reuniões semanais, para balanço geral do funcionamento do Projecto. - Mensalmente serão efectuadas reuniões com Beneficiários do projecto e Equipa Técnica para balanço das actividades desenvolvidas. - A integração de novos parceiros será sempre possível desde que a PD os considere como uma mais valia essencial para o desenvolvimento do projecto - O recrutamento e selecção de Técnicos/formadores externos será realizado com base em critérios definidos pela parceria de Desenvolvimento e posteriormente efectuado pela Entidade parceira contratante. 2.2 Implementar o seguinte processo de tomada decisão (destacar nomeadamente processos de dos parceiros, mecanismos que promovam a igualdade de género, etc.): A PD funcionará com base na responsabilização de cada um dos parceiros que a compõem, e para que todas as actividades do projecto, independentemente da responsabilidade de execução de cada um dos parceiros, sejam implementadas de forma integrada serão criados mecanismos de participação activa, tais como: - Realização de reuniões bimensais com todos os elementos responsáveis pela PD, com o objectivo de acompanhar e supervisionar o trabalho desenvolvido. Serão fornecidos pela Coordenação do projecto todos os dados de execução necessários para análise, destas reuniões resultarão actas/relatórios que constarão do processo de acompanhamento e avaliação. - A Coordenação e Gestão Técnica, Pedagógica e Financeira composta por técnicos da AAAE será responsável pela articulação entre os restantes técnicos da parceria afectos ao projecto. - Será formalizada a rede de Parceiros Alargada “Grupo da Toxicodependência” constituída por um conjunto de Entidades Públicas e Privadas que possam contribuir de forma positiva para o desenvolvimento do projecto. Fazem já parte desta rede alargada as seguintes instituições: Instituto de Reinserção Social (IRS), Núcleo das Caldas da Rainha; Centro de Apoio a Toxicodependentes (CAT) de Peniche; Associação de Volta a Casa (Ass. de Apoio a Toxicodependentes e Sem Abrigo); Associação Canguru (Ass. de Apoio a Toxicodependentes); Associação Malhoa (As. desenvolvimento Social); Serviço Local de Segurança Social; Centro de Saúde; Centro de Emprego; Juntas de Freguesia; Polícia de Segurança Pública, Guarda Nacional Republicana e Centro Hospitalar das Caldas da Rainha. - Envio mensal até ao dia 3 do mês seguinte das fotocópias dos documentos contabilísticos válidos que titulam a despesa, capeados por documento de identificação do projecto e lista dos documentos anexos para a entidade Interlocutora da PD (AAAE). - A Entidade Interlocutora do projecto efectuará o reembolso das despesas efectuadas e pagas em conformidade com os reembolsos efectuados por parte do Gabinete de Gestão da Equal. Não podendo ser imputável a esta Entidade Interlocutora qualquer atraso que venha a ocorrer na transferência das mesmas verbas. 2.3 Assegurar a transparência da informação interna relativa ao projecto e à parceria, que será disponibilizada a todos os parceiros da seguinte forma ( ex. recurso às TIC...): - Utilização por parte da Entidade Interlocutora (AAAE) para a partilha/difusão entre todos os parceiros de mecanismos como: e-mail, telefone, fax; - Toda a informação, documentação fornecida pelo Gabinete de Gestão da Equal ou por outras Instituições será partilhada por todos os parceiros, num princípio de partilha total de informação; - A equipa técnica efectuará Relatórios de execução bimensais que serão fornecidos pela Entidade Interlocutora aos responsáveis da PD, e servirão de Instrumento de trabalho para um acompanhamento mais eficaz do projecto; 2.4 Assegurar que a difusão pública dos resultados do projecto, finais ou provisórios, só será efectuada após anuência do(s) parceiro(s) envolvido(s) na sua concepção. 3. Recursos técnicos 3.1 Assegurar estabilidade nos recursos técnicos afectos ao projecto. 4. Ajustamento da parceria 4.1 Proceder ao ajustamento da parceria, à saída ou entrada de novos parceiros, ou eventual revisão deste Acordo, nomeadamente se a avaliação do projecto o indicar como necessário.

Last update: 09-10-2007 dot Top


Associação Atelier Arte e Expressão

(AAAE)
Travessa João de Deus 2 - 1º
-
P-2500-270-CALDAS DA RAINHA Caldas da Rainha

Tel:+351262832052
Fax:
Email:-

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:OESTE
Date of joining / leaving:22-04-2004 /

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O Atelier Arte e Expressão é uma Associação Juvenil sem fins lucrativos, de animação e produção de actividades sócio – culturais com personalidade jurídica. A sede da Associação situa-se no Centro de Juventude, Rua Vitroino Fróis, n.º 22 nas Caldas da Rainha. A partir da valorização da animação e da produção de actividades de carácter social e cultural, o Atelier Arte e Expressão pretende contribuir para o desenvolvimento integrado, através da promoção e desenvolvimento de actividades educativas, artísticas e recreativas. Outro objectivo da associação é organizar e dinamizar um sistema de informação e promover a formação de jovens tendo em vista a sua integração sócio – profissional. Outro contexto de intervenção é os intercâmbios e a cooperação com associações e entidades diversas. O domínio de intervenção em que se desenvolve a actividade da Associação “Atelier Arte e Expressão” desdobra-se entre as áreas social e cultural. Ao longo dos últimos anos, o Atelier Arte e Expressão tem desenvolvido diversos projectos de intervenção social, junto de crianças e jovens em risco de exclusão.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Paula Helena Fernandes Proença Paula +351262832052 atelier.expressao@netvisao.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 09-10-2007 dot Top


Associação Canguru - Para uma Mentalidade Não Tóxica

(-)
Rua Professor Abilio Moniz Barreto nº 12 -5º Esq.
-
P-2500-214-CALDAS DA RAINHA Caldas da Rainha

Tel:+351262087072
Fax:262087072
Email:associacao_canguru@hotmail.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:OESTE
Date of joining / leaving:29-04-2004 /

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A Associação Canguru - para uma mentalidade não Tóxica, é uma Instituição Particular de Solidariedade Social, que tem por objecto da sua intervenção a prevenção do uso de produtos estupefacientes; proporcionar a jovens toxicodependentes e suas famílias apoio Psicossocial, Económico e logistico para a integração em Comunidades Terapeuticas; Acompanhamento individual e familiar em fase de tratamento e posterior inserção socio-familiar e profissional. O seu âmbito de acção é a nível nacional. A Associação intervem ao nível das diligências para internamento dos toxicodependentes, quer providenciando meios de transporte, quer económicos e documentais, assim como na reinserção sócio-profissional providenciando emprego e apoiando em questões de alojamento. Apoia ainda as famílias dos mesmos a nível psicológico, designadamente promovendo reuniões entre membros da Associação e os membros das respectivas famílias. A Associação tem também a preocupação de não esquecer o convívio social e cultural, promovendo encontros para a prática de desporto, peças de teatro e momentos de lazer.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Nuno Eduardo Aleixo Santos Nuno +351262087072 associacao_canguru@hotmail Entity contact person responsable for this project

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Município de Caldas da Rainha

(CMCR)
Praça 25 de Abril
-
P-2500-270-CALDAS DA RAINHA Caldas da Rainha

Tel:+351262839718
Fax:262839726
Email:-

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:OESTE
Date of joining / leaving:22-04-2004 /

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A Câmara Municipal das Caldas da Rainha tem como principal actividade os Serviços Públicos, é neste âmbito que possui um conjunto de competências definidas em áreas de trabalho constando do exercício da actividade camarária, que têm por objectivo e principal missão servir os seus munícipies de uma forma globalizante e estruturante contemplando as necessidades e/ou interesses da população. Atendendo à diversidade e à multiplicidade que constam do perfil da entidade, não é possível o desenvolvimento de todas elas, previligiando-se nesta caracterização o perfil em termos de Acção Social porque assume manifestamente, especial relevância nos propósitos a que nos propomos. Esta área é pautada por prestar o melhor atendimento possível aos seus utentes que vão desde a infância à terceira idade, tendo por missão o diagnóstico das problemáticas existentes de forma a proporcionar, defender e direccionar condutas e prioridades de intervenção, que permitam assegurar condignamente a todos os Munícipes o equilibrío social, económico e humano a que todos têm direito. Basicamente tem desenvolvido a sua acção nas áreas e públicos abaixo designados: •Infância: dinamizam-se acções e/ou actividades de carácter lúdico-pedagógico para as crianças do concelho, para o efeito constitui-se o Grupo de Animação Infantil •Comissão de Protecção de Crianças e Jovens: é na Câmara Municipal que se encontra sediada a Comissão de Protecção de Crianças e Jovens, que através da sua base legal previne, defende e orienta em termos sócio-familiares e jurisdicionais todas as crianças e jovens que se encontrem negligenciados ou em outras situações de risco. •Toxicodependência: nesta problemática a autarquia possui um Plano Municipal cuja missão é desenvolver um conjunto de procedimentos que intervenham na Prevenção, Tratamento e Reinserção, constituindo sempre instrumentos estratégicos para a prossecução de políticas que visam criar respostas aos problemas da toxicodependência e da exclusão social na cidade das Caldas da Rainha, predispondo-se a uma actuação preventiva e facilitadora da inserção social dos grupos mais vulneráveis. As acções ao nível do Tratamento e (Re)Inserção passam por uma intervenção alargada que compreende a sensibilização, atendimento, encaminhamento e acompanhamento de todos os utentes. Tendo como principal linha de acção, a centralidade na pessoa humana, o município actuou em parceria com a P.S.P. e outras Instituições na situação dos “Arrumadores de Carros”, numa atitude promotora de uma vida autónoma liberta de dependências, na plena realização pessoal e social e dos seus direitos e deveres de cidadania. •Reinserção Social e Emprego: foi assinado um protocolo com a Direcção Geral dos Serviços Prisionais com vista à reinserção profissional de ex-reclusos. •Redes de Emprego: elaboração de projectos que visam o acesso ao emprego e à empregabilidade plena •Rendimento Social de Inserção •Rede Social: é uma área que incide na planificação estratégica da int



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Maria José Timóteo Tó Madeira Monteiro Maria +351262839700 accaosocial@cm-caldas-rainha.pt Entity contact person responsable for this project

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PILAR - PROJECTO DE INTERVENCAO LOCAL DE APOIO A REINSERCAO

Rationale

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- Grupo informal (Grupo da Toxicodependência - GT), sob a égide da câmara municipal: sinalização, internamento, acompanhamento e inserção de consumidores. Composto por entidades públicas (IEFP, IRS, Câmara Municipal, PSP, GNR, Centro Hospitalar, Centro de Saúde, CAT) e privadas (Atelier Arte e Expressão, Associação Volta a Casa, Canguru e Malhoa). Existência de várias entidades formadoras: Cenfim, Cenforcal, Cencal Forte tecido empresarial: indústria, serviços e comércio Parceria informal com empresa de trabalho temporário: necessidade de período intermédio entre a formação e a inserção profissional plena; trabalhos pontuais e em diferentes áreas serão complemento à formação das competências e factor de despistagem profissional Intervenção realizada com arrumadores de automóveis, pelo GT: dissuasão da actividade e encaminhamento para desintoxicação. O projecto Pilar terá papel fulcral na sua reinserção (25 a 35 pessoas) Técnicos nas duas parcerias com experiência de trabalho na área Banco de empresas fruto do projecto Polypus ao nível da responsabilidade social Metodologia validada (projecto Polypus) de percursos integrados de orientação-formação-inserção. Experiência da entidade interlocutora na gestão de projectos da Equal Apropriação de boas práticas da actual parceria transnacional Existência de várias infraestruturas para desenvolvimento das actividades do projecto (parceria formal e alargada)., - Dificuldades em realizar trabalho de parceria, por indefinição de funções das entidade e pela inexistência de planos integrados de intervenção Poucos recursos financeiros e logísticos de algumas entidades: limitam a qualidade e intensidade da intervenção Morosidade e burocracia de algumas das entidades: desfasamento entre respostas e necessidades Características do público-alvo (baixa escolaridade, baixa formação profissional, baixa motivação, etc) Conjuntura de crise económica que aumenta as dificuldade de inserção profissional Preconceitos dos empregadores em relação a ex-toxicodependentes. Pouca formação especializada de alguns técnicos da parceria alargada

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Objective

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O projecto surge no seguimento do trabalho do Grupo da Toxicodependência, que é um grupo informal, sob a égide da Câmara Municipal, que reúne diversas entidades públicas (IRS, IEFP, Câmara Municipal, Centro de Saúde, PSP, GNR) e privadas (Associação Canguru, Atelier Arte e Expressão, Associação Malhoa, entre outros) que nas Caldas da Rainha intervêm na área da toxicodependência A intenção primeira da candidatura foi possibilitar uma resposta inovadora e integrada à problemática da reinserção de ex-toxicodependentes, com idades entre os 20 e os 35 anos, servindo de terreno propício à identificação, experimentação e disseminação de metodologias de trabalho inovadoras (na formação e inserção profissional do público-alvo, formação dos técnicos, etc) A candidatura foi apresentada por três entidades: Atelier Arte e Expressão, Câmara Municipal e Associação Canguru (membros da PD) O projecto irá desenvolver um trabalho estreito com a parceria alargada, constituída no essencial pelos membros do Grupo da Toxicodependência, acrescida de outras entidades, nomeadamente entidades empregadoras e entidades formadoras (responsáveis pela formação à medida) Os principais objectivos do projecto são: identificar, experimentar e disseminar metodologias de intervenção de sucesso e inovadoras, melhorar o trabalho em rede das várias entidades que intervêm na área da toxicodependência, aumentar as competências dos técnicos, desenvolver um dispositivo integrado e inovador que contribua para a inserção socioprofissional de toxicodependentes em recuperação Para implementação do projecto, foram delineadas diversas actividades. Além das actividades comuns a todos os projectos Equal, o projecto é composto de outras 5: Centro de Intervenção Local (responsável pelos mecanismos de acompanhamento dos ex-toxicodependentes, através de um plano individual de intervenção), Programa de Desenvolvimento Pessoal e Social (desenvolvimento de actividades de reforço, aquisição e treino de aptidões básicas), Programa de Formação Profissional (a desenvolver de acordo com o diagnóstico), Fórum do Conhecimento (programa de formação para a equipa técnica do projecto e Parceria Alargada, procura, discussão e experimentação de novas metodologias de trabalho) e Transnacionalidade No âmbito desta última, também se desenvolverão diversas actividades (workshops, procura de metodologias de trabalho inovadoras fora do âmbito da Equal, intercâmbios entre técnicos, grupo-alvo) com vista à prossecução dos seus objectivos: identificação, experimentação e disseminação de novas metodologias de formação e novos mecanismos de inserção profissional do público-alvo Da parceria nacional resultarão diversos produtos: 2 DVD (1 criado pelo público-alvo, outro pelos agentes implicados na execução), Base de Dados Boas Práticas de projectos europeus não financiados pela Equal e Manual de Formação destinado a técnicos, formadores e entidades públicas e privadas que intervêm com ex-toxicodependentes

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