IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 Metodologia de Orientação para a Inserção Laboral no Sector Metalomecânico ascii version

Portugal

 
DP Managing organisation : Associação Nacional das Empresas Metalúrgicas e Metalomecânicas - ANEMM
Other national partners : CENFIM Centro de Formação Profissional da Indústria Metalúrgica e Metalomecânica
RECTOMETAL-EMP.RECT.METAL.REP.MEC.FABRICO DE PEÇAS, LDA.
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Sectoral - Industrial 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :PT-2001-083 
Application phase :Project ended 
Selection date :18-09-2002 
Last update :28-10-2005 
Monitoring: 2002  2003  2004   

Rationale

Text available in

The Leo-Metal aims to develop a methodology for professional guidance and monitoring of the specific integration of all youth and other people that may be potencial workers in this sector. The underlying hypothesis for this development partnership (DP) is that there is scarce knowledge of what the metalsector and its sub-sectores are today. Society in general has a negative perception of the work done in this sector and it has not been effectively communicated how the technological and organisational changes have contributed to the development of the sector, deeply transforming its production systems, thus altering the conditions in which work in the sector is carried out. The present and future levels os sub-occupation among the young population, especially as regards women, bears no correspondence with the actual labour need in the sector such as this. The real problem faced by the sector's companies is the actual ageing of their qualified workers and the difficulty in incorporating new people. The metalsector, as a whole, has taken important steps towards the improvement of work conditions, has developed plans and actions aimed at the improvement of professional qualifications, has fought for and supported reforms that foster the improvement of educational systems, with a view to bringing closer together the training systems and the companies' need. However, the main goal still has not been achieved, namely the possibility of having human resources that are suitable trained and that are willing to integrate the sector. The purpose of this project is to experiment in Portugal a verical guidance methodology, directed at the metalsector. We believe that many resources have been invested in generic training programs, but the desired results for this sector have never been achieved. Once the project is completed and the results analysed, we trust that, should the implemented model prove valid, it may be transferred to others sectors that show the same problems. The DP to be constituted will enable us to test the model in different regions with similar characteristics and in different sub-sectors that form the sector under discussion. The participation of all agents involved in the sector is crucial if the desired goals are to be achieved. Therefore, it will be necessary to carry out a set of actions aimed at society in general, since we believe a better knowledge of the sector will generate among the youth a greater and better pre-disposition to choose this sector as that which will assure them adequate professional development. The transnational cooperation will be developed between portuguese, spanish, italien and french entities in the field of training and insertion methodologies.

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Objective

Text available in

General goal: To develop an integrated sectorial methodology to guide and monitor professional in the labour market in the metalsector. In the medium-long run, the goal is to renew the sector´s human resources, to modernize and incorporate new skills in the sector. Specific goals: To favour the choice of the metalsector as reference among the youth that integrate the labour market for the developement of their professional career. To create the basis to increase the mobility of the unemployed towards sectors in need to labour force (such as the metallurgical). To contribute towards balancing employment demand among the youth with employment supply in the sector. To contribute towards decreasing youth unemployment, especially among women. Specific goals by etages: Promotion of awareness and basic information - to improve the knowledge that the youth and the population in general have of the sector; to raise the awareness and present job opportunities in the sector; to present the occupations and activities that each of the sub-sectors integrates. Guidance and Selection Process - to draw up a methodology that will facilitate the decision-making process concerning the professional future; to implement a system that will allow young people to make a professional choice according to their personal expectations and their vocation. Integration Monitoring - to draw up customised and vocation-related processes to monitor integration; to create partnership networks of companies that will allow the testing of devised processes; to experiment with new ways for young people to approach the sector.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ***
Training **
Training on work place **
Work placement **
Job rotation and job sharing *
Integrated measures (pathway to integration) **
Training of teachers, trainers and staff **
Conception for training programs, certification **
Anticipation of technical changes *
Guidance and social services **
Awareness raising, information, publicity ***
Studies and analysis of discrimination features *

Type of innovation Rating
Process-oriented **
Goal-oriented ***
Context oriented **

Text available in

Um elemento inovador está centrado no objectivo do projecto: trabalhar na orientação profissional, com as pessoas que pretendem procurar a sua opção de desenvolvimento profissional, de uma forma vertical desde o sector e para o sector. Julgamos que a colocação em marcha deste modelo em ambientes geográficos diferentes e trabalhando para o conjunto do sector mas de forma individualizada para os diferentes subsectores pode trazer resultados que se revelem muito interessantes e passíveis de serem posteriormente transferidos para outros sectores e contribuirem para definição de programas futuros de inserção profissional no nosso país. A inovação mais significativa no que respeita ao contexto do projecto é o tornar público a toda a sociedade qual é, no momento actual, a situação real e quais as suas perspectivas. Julgamos que este é um sector conhecido sob determinados aspectos e é absolutamente necessário tornar público a realidade do ssector, já que ele mesmo se configura nesta altura como um sector gerador de emprego praticamente em todos os subsectores que o compõem. A participação dos parceiros de parceria irá contribuir de forma diferenciada para os objectivos do projecto. A ANEMM detem um conhecimento real e efectivo do meio ambiente empresarial do Sector Metalúrgico e Electromecânico. O CENFIM e a UGT detêm competências específicas na área de formação profissional, sendo decisiva a sua intervenção nos eixos de: sensibilização, orientação e selecção e acompanhamento na inserção. As empresas RIMETAL e RECTOMETAL terão um papel relevante nas actividades de validação dos módulos de formação e como elementos catalizadores do mundo empresarial.

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Budget Action 2

250 000 – 500 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  40.0%  60.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  40.0%  60.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  40.0%  60.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  40.0%  60.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  40.0%  60.0% 
25 - 50 year  0.0%  0.0% 
> 50 year  0.0%  0.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination **
Discrimination and inequality in employment *
Other discriminations *
Low qualification *
Racial discrimination *
Unemployment ***

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

 

 Between national partners

N.C.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • português
  • português
  • français
  • español (castellano)

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 0.3%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
2161 E-QUALIT@ POUR L'INSERTION ES ES48
FR PDL-2001-10778
IT IT-G-LOM-029

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
Associação Nacional das Empresas Metalúrgicas e Metalomecânicas - ANEMM Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
CENFIM Centro de Formação Profissional da Indústria Metalúrgica e Metalomecânica
RECTOMETAL-EMP.RECT.METAL.REP.MEC.FABRICO DE PEÇAS, LDA.

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Agreement Summary

Text available in

The development partnership as based on 4 partners: ANEMM as Project Coordinator CENFIM - Vocational Training Center of the Metallurgic and Metallomecanic Industry UGT - Workers Union Confederation RIMETAL - Environment Sector RECTOMETAL - Empresa de Rectificações Metálicas, Reparações Mecânicas e Fabrico de Peças - Metalwork Sector The main responsabilities pf the Partners are: To participate on the Project Coordination meetings -The project Coordinator (ANEMM) will represent the project in the Transnacional Coordination Meetings. - Coordinate and develop the special activities - Promotion of awareness and basic information - Guidance and seleccion process - Integration monotoring - To participate on the dissemination of the Project results The process of the work of the Development Partnership will be based on CIT (Communication and Information Technologies) as e-mails and a Project Web Page.

Last update: 28-10-2005 dot Top


Associação Nacional das Empresas Metalúrgicas e Metalomecânicas - ANEMM

(ANEMM)
Estrada Paço do Lumiar - Polo Tecnológico de Lisboa, Lote 13
-
P-1600-485-LISBOA Lisboa

Tel:+351217152172
Fax:217150403
Email:-

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:GRANDE LISBOA
Date of joining / leaving:25-07-2002 /

Text available in

A ANEMM foi constituído em 1961. Até 1974 era um Grémio. De 1975 a 1995 designou-se AIMMS, passando, a partir dessa data a designar-se ANEMM. A Associação tem âmbito nacional, e tem por objectivo a defesa das empresas do sector. A ANEMM é a representante portuguesa na ORGALIME, WEM, FEM e CEMA. A nível nacional está filiada na CIP, é sócia de inúmeras entidades tais como: CNEMA, CBE, APCER, CERTIF, IPQ, etc.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
João Reis João +351217112740 anemm@anemm.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 28-10-2005 dot Top


CENFIM Centro de Formação Profissional da Indústria Metalúrgica e Metalomecânica

(CENFIM)
Rua do Açúcar, 88
-
P-1900-607-LISBOA Lisboa

Tel:+351218610150
Fax:218684979
Email:-

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:GRANDE LISBOA
Date of joining / leaving:25-07-2002 /

Text available in

CENFIM foi criado em Janeiro de 1985, por acordo protocolar entre o IEFP - Instituto do Emprego e Formação Profissional e as associações AIMMAP - Associação dos Industriais Metalúrgicos Metalomecânicos e Afins de Portugal e ANEMM - Associação Nacional das Empresas Metalúrgicas e Electromecânicas. CENFIM é uma organização cujo objectivo é a formação profissional para o Sector Metalúrgico e Electromecânico em Portugal, através de 10 Núcleos de Formação. O CENFIM tem participado em Projectos Europeus desde 1989, tendo beneficiado nesse envolvimento de experiência profícua, em especial, no domínio da Formação Profissional. Possui larga experiência em Levantamentos de Necessidades de Formação em Empresas de Produção industrial. O CENFIM efectua estudos de novos referenciais de emprego e de novos programas de formação, desenvolve programas multimédia em CD-ROM e em formato para a Internet e tem coordenado projectos de Formação e Distância com Parceiros Europeus desde 1996.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Luisa Perdigão Luisa +351218610150 lsperdigao.gcm@cenfim.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 28-10-2005 dot Top


RECTOMETAL-EMP.RECT.METAL.REP.MEC.FABRICO DE PEÇAS, LDA.

(RECTOMETAL)
Rua Manuel Simões Castelo, 14-B, Campos de Caneças, CANEÇAS
-
P-1675-479-CANEÇAS Odivelas

Tel:+351219810171
Fax:219816754
Email:rectometal@ip.pt

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:GRANDE LISBOA
Date of joining / leaving:25-07-2002 /

Text available in

A empresa fabrica máquinas e componentes para a indústria em geral. Faz também trabalhos de serralharia mecânica e recondicionamento de motores de explosão e compressores.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Belmiro de Almeida Belmiro +351919720624 belmiro@ip.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 28-10-2005 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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METODOLOGIA DE ORIENTACAO PARA A INSERCAO LABORAL NO SECTOR METALOMECANICO

Rationale

Text available in

O Projecto Leo-Metal pretende desenvolver uma metodologia de orientação profissional e acompanhamento na inserção específica de todos os jovens e outras pessoas que podem ser potenciais trabalhadores do sector metalúrgico e electromecânico. Existe um escasso conhecimento de que é actualmente o sector metalúrgico e electromecânico e os seus subsectores. A sociedade em geral tem uma má percepção do trabalho que se desenvolve neste sector e não se tem transmitido adequadamente como as mudanças tecnológicas e organizativas têm contribuido para o desenvolvimento do sector, modificando profundamente os seus sistemas de produção e modificando, dessa forma, as condições em que se desenvolve o seu trabalho. Os níveis de sub-ocupação actual e futura existentes entre a população jovem, especialmente ao nível das mulheres não tem correspondência com a necessidade real de mão-de-obra num sector como este. O verdadeiro problema com que as empresas do sector se deparam e um envelhecimento real dos seus trabalhadores qualificados e uma dificuldade para incorporar novas pessoas nas suas pessoas. O sector metalúrgicos e electromecânico, no seu conjunto, tem realizado esforços importantes na melhoria das suas condições de trabalho, têm desenvolvido planos e acções dirigidos à melhoria das qualificações profissionais, têm lutado e apoiado pelas reformas que visem a melhoria dos sistemas educativos, com vista a uma maior aproximação dos sistemas de formação às necessidades das empresas, mas não têm conseguido o principal objectivo, de poderem dispor de recursos humanos adequadamente formados que queiram integrar-se no sector (com este projecto pretende-se experimentar) uma metodologia de orientação vertical, dirigida ao ssector metalúrgico e electromecânico. Julgamos que têm sido investidos muitos recursos em programas de orientação profissional genéricos, mas nunca se obtiveram os resultados desejados para este sector. Uma vez finalizado o projecto e analisados os resultados, julgamos que se o modelo que implementamos se mostrar válido, poderá ser transferido para outros sectores de actividade que possuam a mesma problemática. A PD a constituir permitirá experimentar o modelo em diferentes regiões com características diferentes e em diferentes subsectores que compõem o sector em causa. A participação de todos os agentes implicados no sector é fundamental para que se consigam alcançar os objectivos pretendidos. Desta forma é necessário levar a cabo um conjunto de acções que se dirijam à sociedade em geral, já que pensamos que um melhor conhecimento do sector permitirá gerar entre os jovens uma melhor e maior predisposição para escolherem este sector como o que lhes garante um correcto desenvolvimento profissional. A parceria de cooperação transnacional será desenvolvida com entidades em Espanha, França e Itália no âmbito da metodologia de formação e inserção.

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Objective

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Objectivo Geral: Desenvolver uma metodologia sectorial integrada de orientação e acompanhamento da inserção profissional no mercado de trabalho, no sector metalúrgico e electromecânico. A médio-longo, rejuvenescer os recursos humanos do sector, modernizar e incorporar competências novas no sector. Objectivos Específicos: Favorecer a escolha do sector metalúrgico e electromecânico como referência para desenvolver a sua carreira profissional, entre os jovens que se inserem no mercado de trabalho. Criar as bases para incrementar a mobilidade das pessoas desempregadas para sectores (metalúrgico e electromecânico) com necessidade de mão de obra. Contribuir para equilibrar a procura de emprego com a oferta de emprego no sector. Contribuir para a dimuição do desemprego juvenil, fundamentalmente entre as mulheres. Objectivos específicos por fases: Sensibilização e informação inicial - melhorrar o conhecimento que os jovens e a sociedade em geral têm do sector; sensibilizar e dar a conhecer as oportunidades de emprego que existem no sector, dar a conhecer quais são as ocupações e actividades para cada um dos subsectores que integram. Processo de orientação e selecção - elaborar uma metodologia que facilite o processo de tomada de decisão acerca do futuro profissional; implementar um sistema que permita às pessoas jovens realizar uma escolha profissional em coerência com as suas aspirações pessoais e a sua vocação. Acompanhamento da inserção - desenhar processos de acompanhamento na inserção personalizados e em relação directa com a vocação; criar redes de partenariado de empresas que permitam a experimentação de processos desenhados; experimentar novos processos de abordagem ao sector por parte dos jovens.

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