IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 EMPREGO APOIADO ascii version

Portugal

 
DP Managing organisation : Rumo, Cooperativa de Solidariedade Social, Crl
Other national partners : AERLIS - Associação Empresarial da Região de Lisboa
Associação Cultural Moinho da Juventude
Associação Industrial Portuguesa/Camara de Comercio e Industria-AIP/CCI
Associação de Mulheres Contra a Violência
Associação para o Estudo e Integração Psicosocial
Câmara Municipal da Amadora
Direcção Regional de Educação de Lisboa
MUNICIPIO DE LOURES
MUNICIPIO DE SINTRA
MUNICIPIO DO MONTIJO
MUNICÍPIO DE TORRES VEDRAS
Municipio do Barreiro
Município da Moita
Rumos, Formação e Comunicação, SA
Secretariado Diocesano de Lisboa da Obra Nacional da Pastoral dos Ciganos
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Geographical - Other - LISBOA E VALE DO TEJO 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :PT-2001-070 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :09-09-2002 
Last update :11-12-2006 
Monitoring: 2002  2003   

Rationale

Text available in

The communities where we plan to work in, are from poor boroughs which suffer from high numbers of unemployment, severe housing problems and where poverty is a major contributor to the lack of social and professional integration experienced by these groups. The majority of these boroughs are made of people that have been re-housed or are waiting to be re-housed. They are boroughs which originated or were occupied by in influx of immigrants, mainly Africans and those returning from the Portuguese colonies in the 1970´s. Particularly the oldest boroughs which are in a greater state of deterioration, there is a need to renovate old buildings, create open spaces, provide support to the local community both in terms of infrastructures ( chemists, grocers etc) and in terms of accessibility (better roads, improved transport etc). These boroughs are mainly made up of a young, multi-cultural population, from Portuguese speaking countries as well as gypsies and Portuguese. More recently there has been an influx of immigrants from Eastern countries. Professionally, this population works mainly in the field of construction, housekeeping and street selling. A significant number receive benefits from the state. Due to the needs of this population, this project aims to establish a network of inter-cooperation with entities which develop community intervention in this area. (IPSS, NGO's, Public Service Sectors, ie. Schools, health centres, social security departments etc.) Target group: 226 people From the data collected from the target group, agencies and organizations, we were able to identify the following factors: Characterization: Age: The target population crossed all age groups Sex: Women represented 60% of this target group Target Groups: Unemployed, youth and those receiving state benefits; (239 make up almost 90% of those who answered questionnaires Ethnic minorities (34%) People with a mental health problem, disability, women in situations of violence and ex drug users (75-12%) The needs of the Target Group. Need to integrate in the open labour market, need better schooling, flexible work hours, programmes for supported employment, information about their rights as citizens Education Significant lower level of education than the general population. Only 16,5 % have completed the 9th year of school. Professional Training 51% have had or are having some form of training, 25% have more than one training course, yet all are unemployed. Professional Experience 79% have professional experience 41% have professional and training experience. Of those working, 40% are self -employed, 30% are working for others, and 10% do not have a work contract. Professionals (56 professionals Age: 75% between 20-39 Sex: 84% female Educational Qualifications Graduates - 69% 30% in psychology 20% Social Work 42% complementary training Organizations Characterization: 19 interviews Legal characteristics 8 - Public Administration 3 - IPSS (Private Institutions of Social Solidarity) 3 - Central Administration 1 - NGO 1 - Social Solidarity Co-operative 1 - Public Institute 1 - National Association of enterprises 1 - Non-profit organization 1 - Religious organization 1 - Profit-making institution

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Objective

Text available in

Increase the access to open labour market of people in disadvantaged situation, through individual support planning, developed, by an empowerment approach, according to the individual abilities, interests and needs; Create opportunities for capacity building and for qualifications that will facilitate job access, exploring Information and Communication Technology, using as a resource existing/regular Vocational Training Centres and Schools as well as on job training; Promote target group's empowerment, trough their involvement, participation and influence on the definition, implementation and evaluation of the project, creating opportunities for the development and exercise of joint statements on their right's defence; Promote social networks, between public and private organizations as a fundamental strategy towards mainstreaming of more efficient procedures of social and professional inclusion of the target groups; Work out with the employers community strategies that will facilitate professional inclusion, which must combine flexibility, job safety and stability, approach that needs also social partners and trade unions contributions; Guarantee a framework to promote and support job keeping, establishing a coordinated work with other support systems, so that access to social resources, housing and transports? will be facilitated and maximised; Develop organizations and staff's skills on supported employment towards the improvement of quality and of efficiency of services delivered; Promote evaluation and dissemination of results and generalization of supported employment;

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling **
Training **
Training on work place **
Work placement **
Job rotation and job sharing *
Employment aids (+ for self-employment) **
Integrated measures (pathway to integration) ***
Employment creation and support *
Training of teachers, trainers and staff ***
Improvement of employment services, Recruitment structures **
Conception for training programs, certification **
Anticipation of technical changes **
Work organisation, improvement of access to work places **
Guidance and social services *
Awareness raising, information, publicity **
Studies and analysis of discrimination features **

Type of innovation Rating
Process-oriented ***
Goal-oriented *
Context oriented **

Text available in

As entidades subscritoras do projecto tiveram oportunidade de desenvolver actividades que contribuíram para soluções parcelares na busca da inserção social. Exs: Programas de desenvolvimento de competências sociais e empowerment/auto-determinação (Rumo) Metodologia planning for real e metodologia DIP (Moinho da Juventude) Projectos de TVA (Exs: TRANSITAR e PROACT) (Rumo) Cursos de educação-formação (Exs: Despachos 123/97, 897/98, 19971/99, Portaria 763/99, etc) (Câmara Municipal do Barreiro, Rumo) Projectos de inserção profissional - Emprego Apoiado (AEIPS e RUMO), que demonstraram uma ligação efectiva aos empresários e empresas Desenho do perfil e formação de facilitadores dos processos de inserção, particularmente mediadores (Pastoral de Ciganos, Moinho da Juventude), TAFEs (Rumo) Intervenções comunitárias, potenciando o desenvolvimento local, numa perspectiva de empowerment (Pastoral dos Ciganos, Moinho da Juventude, Rumo, Câmaras Municipais) Desenvolvimento de redes nacionais de empowerment (Moinho da Juventude, Pastoral dos Ciganos) Serviços de proximidade, procurando a satisfação de necessidades básicas (Moinho da Juventude) Apoio à constituição de grupos de auto-representantes (Rumo, Aeips, Moinho da Juventude) Formação de Técnicos em emprego apoiado (Rumo e Aeips) Formação em TIC (Rumos, Câmara Municipal do Barreiro) Redes de empresários, formação de empresários (AIP e AERLIS) Interligação com o movimento de emprego apoiado (Rumo e Aeips) e com outros organismos transnacionais (Moinho da Juventude, Pastoral dos Ciganos, Câmara Municipais, RUMOS, AIP, AERLIS) Promoção da igualdade de oportunidades de diferentes públicos alvo (AMCV) Elementos inovadores e valor acrescentado do projecto Promoção da integração e manutenção do emprego no mercado aberto Promoção da valorização pessoal e profissional dos grupos - alvo, tendo em conta as suas capacidades e interesses, através da criação de planos individuais de suporte, desenvolvidos numa perspectiva de Empowerment. Promoção do acesso à informação sobre o mercado de trabalho, oportunidades e alternativas de emprego Promoção do Empowerment dos grupos - alvo Promoção do estabelecimento de parcerias com empresários e associações (entidades públicas e particulares) Promoção do trabalho conjunto com a comunidade empresarial, assim como com outros parceiros sociais como os sindicatos, apostando na criação de estratégias facilitadoras para a integração profissional que combinem flexibilidade, segurança e estabilidade no emprego. Promoção do desenvolvimento das competências das organizações e dos seus recursos humanos e formação de técnic@s especializados no modelo de emprego, apoiado, contribuindo para a melhoria da qualidade e eficácia dos serviços prestados. Promoção da avaliação contínua, divulgação dos resultados e generalização do Modelo de Emprego Apoiado.

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Budget Action 2

1 500 000 – 2 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  15.5%  15.5% 
Employed  26.7%  26.7% 
Others (without status, social beneficiaries...)  7.8%  7.8% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  12.9%  12.9% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  37.1%  37.1% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.4%  0.4% 
Mental Impairment  1.9%  1.9% 
Mental Illness  1.7%  1.7% 
Population not suffering from a disability  46.0%  46.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.2%  0.4% 
Homeless  0.3%  0.3% 
(Ex-)prisoners  0.7%  0.7% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.1%  0.1% 
Without such specific discriminations  48.6%  48.6% 
  100.0% 
 
< 25 year  16.5%  16.7% 
25 - 50 year  31.7%  31.7% 
> 50 year  1.7%  1.7% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Asylum *
Gender discrimination **
Support to entrepreneurship *
Discrimination and inequality in employment **
Disabilities **
Other discriminations *
Low qualification **
Racial discrimination **
Unemployment ***

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

 

 Between national partners

N.C.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • português
  • English
  • français
  • español (castellano)

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 0.1%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
1079 P.I.E. Participation, Inclusion, Employment ES ES357
IT IT-G-ABR-046

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
Rumo, Cooperativa de Solidariedade Social, Crl Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
AERLIS - Associação Empresarial da Região de Lisboa
Associação Cultural Moinho da Juventude Monitoring, data collection
Associação Industrial Portuguesa/Camara de Comercio e Industria-AIP/CCI
Associação de Mulheres Contra a Violência
Associação para o Estudo e Integração Psicosocial Evaluation
Câmara Municipal da Amadora
Direcção Regional de Educação de Lisboa
MUNICIPIO DE LOURES
MUNICIPIO DE SINTRA
MUNICIPIO DO MONTIJO
MUNICÍPIO DE TORRES VEDRAS
Municipio do Barreiro
Município da Moita
Rumos, Formação e Comunicação, SA
Secretariado Diocesano de Lisboa da Obra Nacional da Pastoral dos Ciganos Transnational partnership

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Agreement Summary

Text available in

The partnership has established an organisational model, with several committees, with different roles and responsibilities. The main goal is to achieve the maximum participation on the project coordination, implementation and evaluation from each organization as well as from representatives of the disadvantages groups. Steering Committee Establishment of a coordinating council composed by each one of the development partnership that will be responsible for the overall management and coordination of the activities. Executive Committee Establishment of a Executive Committee composed by the coordinates of the working groups and the president of the Steering Committee, to guarantee the strategic orientation of the DP, as well as follow-up of the activities. Working Groups To involve all the participants in the activities, we will create working groups responsible for the development management of the products and activities, in order to benefit of the expertise of each partner. Diversity Forum Establishment of a Forum composed by people from several target groups and self-representative organizations, acknowledge as fundamental in the process of social inclusion. This Forum is responsible for the promotion of local groups and will participate in the implementation and evaluation of all activities of the project. Partnership Assembly General meeting of all the organizations of the DP, representatives of the Diversity Forum and representatives of others private and public organizations that can be involve in the project, in the future. Secretariat Project administrative and financial support. Community online and Website We have created a communication network, private and interactive, which facilitates the communication and change of information among the members of the DP. The Website will allow the internal communication among all partners, as well as the external communication. The Diversity Forum will also be involved in this process

Last update: 11-12-2006 dot Top


Rumo, Cooperativa de Solidariedade Social, Crl

(RUMO)
Rua Dr. Agostinho Neto - Penteado - Moita
-
P-2860-552-MOITA Moita

Tel:+351212064920
Fax:212064921
Email:-

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:PENINSULA DE SETUBAL
Date of joining / leaving:17-11-2004 /

Text available in

A Rumo é uma cooperativa de solidariedade social que iniciou actividade em 1981. Missão: Promoção da inclusão educativa, profissional e social, de pessoas em situação de desfavorecimento, na perspectiva de Emprego Apoiado. Áreas de Intervenção: 1) Transição de escolas regulares para a vida adulta de jovens em risco 2) Educação - Formação 3) Formação profissional e emprego 4) Acompanhamento pós-contratação 5) Redes sociais de intercooperação para a intervenção comunitária 6) Formação de técnicos 7) Empresas de inserção



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Augusto José Neves de Sousa Augusto +351212064920 rumopent@mail.telepac.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 11-12-2006 dot Top


AERLIS - Associação Empresarial da Região de Lisboa

(AERLIS)
Rua S. Salvador da Baía, Ed. Aerlis, Pq Poetas
-
P-2780-017-OEIRAS Oeiras

Tel:+351210105000
Fax:210105001
Email:-

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:GRANDE LISBOA
Date of joining / leaving:09-11-2004 /

Text available in

AERLIS é uma associação Empresarial sem fins lucrativo, de utilidade pública e com âmbito distrital. A associação foi criada em 12 de Fevereiro de 1992. A AERLIS tem por fim promover o desenvolvimento das actividades económicas do Distrito de Lisboa nos domínios técnico, económico, comercial, associativo e outros e assegurar aos seus associados uma crescente participação nas decisões e nos programas que com essas actividades se relacionem. A missão da AERLIS traduz-se desta forma na prestação de serviços de elevada qualidade ás empresas de Lisboa, tornando-as mais competitivas nos mercados em que operam, para além da representação dos seus associados e defesa dos seus interesses.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Vítor Ventura Ramos Vítor +351210105000 v.ramos@aerlis.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 11-12-2006 dot Top


Associação Cultural Moinho da Juventude

(ACMJ)
Travessa do Outeiro, nº 1
-
P-2720-575-AMADORA Amadora

Tel:+351214971070
Fax:214974027
Email:-

 
Responsibility in the DP: Monitoring, data collection
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:GRANDE LISBOA
Date of joining / leaving:10-11-2004 /

Text available in

A AMCJ é uma IPSS, sem fins lucrativos, que trabalha a nível comunitário com crianças, jovens e adultos migrantes. A sua missão principal é potencializar as competências da comunidade em geral, e da comunidade migrante em particular, a valorização e reconhecimento das culturas (minoritárias) e a sua integração sócio-profissional. Áreas de intervenção: Ao nível sócio-educacional: Crianças - Jardim-de-Infância, ATL, Pais de Bairro, Centro de Atendimento e Creche Familiar Jovens - Currículo Alternativo, Apoio Escolar, Desenvolvimento Pessoal e Social Adultos - Alfabetização Ao nível sócio-cultural: Actividades culturais, Dança, Música, Desporto (estas actividades estão direccionadas sobretudo para os jovens) Ao nível sócio-profissional: Formação Profissional; Formação de formadores; Promoção da formação e do reconhecimento da carreira de mediadores; Promolção da criação de serviços de proximidade; Validação de competências de funcionários da área educativa; Apoio à inserção laboral (UNIVA) e Apoio à inserção laboral através dos percursos individualizados de inserção e formação em contexto de trabalho (Emprego Apoiado). Ao nível do apoio e informação jurídica: Apoio à legalização; Informação jurídica; Apoio a mães adolescente e protecção de menores.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Carlos Manuel Pereira Relha Carlos +351214971070 tjuv0091@mail.telepac.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 11-12-2006 dot Top


Associação Industrial Portuguesa/Camara de Comercio e Industria-AIP/CCI

(AIP/CCI)
Praça das Industrias
-
P-1300-307-LISBOA Lisboa

Tel:+351213601000
Fax:213639046
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Chamber of commerce/industry/crafts
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:GRANDE LISBOA
Date of joining / leaving:10-11-2004 /

Text available in

A AIP/CCI tem por missão: a defesa dos interesses e representação dos seus associados, ao nível local, nacional e internacional; A promoção do desenvolvimento das actividades económicas portuguesas e, em especila, dos seus associados. Para a prossecução da sua missão a AIP/CCI realiza uma conjunto de actividade: - pareceres e propostas fundamentadas em estudo e análises da realidade e necessidades das empresas - formação profissional, visando a qualificação de direigentes e quadros de empresas - apoio técnico e consultoria empresarial - informação às empresas - estudos e análises regulares ou pontuias - cooperação internacional - feiras, exposições, certames especializados ao nível nacional e internacional - congressos e seminários, colóquios, conferências e manifestações similares



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Helena Cristina de Sá Nogueira Caiado Helena +351213601688 hcaiado@aip.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 11-12-2006 dot Top


Associação de Mulheres Contra a Violência

(AMCV)
Alameda D. Afonso Henriques, nº 78, 1º esq.
-
P-1000-125-LISBOA Lisboa

Tel:+351218124048
Fax:
Email:-

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:GRANDE LISBOA
Date of joining / leaving:09-11-2004 /

Text available in

A AMCV é uma ONG de Mulheres que desde 1992 trabalha na área da violência contra as mulheres e crianças, nomeadamente, violência doméstica, violação, abuso sexual de crianças, tráfico, violência via internet e outras. Faz parte da Plataforma das ONG de mulheres CIDM desde 1994. A AMCV deu apoio a cerca de 3000 mulheres e respectivas crianças, é gestora de 2 refúgios e um Centro de atendimento especializado na área da violência contra as mulheres. É colaboradora da WAVE - Women Against Violence in Europe; Tem Estatuto Consultivo Especial do Conselho Económico e Social das Nações Unidas e colabora com a UNICEF internacional.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Liliana Marisa Vieira da Silva Azevedo Liliana +351213802163 amcv@netcabo.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 11-12-2006 dot Top


Associação para o Estudo e Integração Psicosocial

(AEIPS)
Av. António José de Almeida, nº 26
-
P-1000-043-LISBOA Lisboa

Tel:+351218409133
Fax:
Email:-

 
Responsibility in the DP: Evaluation
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:GRANDE LISBOA
Date of joining / leaving:10-11-2004 /

Text available in

A AEIPS é uma IPSS que, desde 1987, tem desenvolvido um trabalho na comunidade, promovendo a participação e inclusão social de pessoas com doença mental. A AEIPS tem em funcionamento um Centro Comunitário onde presta um conjunto de serviços de suporte, tais como Emprego Apoiado, Educação Apoiado, Suporte Individual, Grupos de Ajuda Mútua, Suporte às Famílias, entre outros, bem como duas residências comunitárias que constituem uma alternativa habitacional integrada e com apoio. A AEIPS tem promovido iniciativas de formação para técnicos e familiares, como os cursos de formação: Reabilitação e Integração Comunitária de Pessoas com Doença Mental; Famílias de Doentes Mentais e Conferênciais Internacionais: Emprego Apoiado em Mercado Competetivo de Trabalho; Novos Desafios na Reabilitação de Pessoas com Doença Mental; Participação e Empowerment das Pessoas com Doença Mental e seus Familiares. A AEIPS tem também desenvolvido projectos de investigação e promovido estudos monográficos sobre temáticas como: Suporte Social, Empowerment, Emprego Apoiado, Respostas Residênciais, Participação das Famílias.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Maria Teresa Castilho Duarte Maria +351218409133 aeips@mail.telepac.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 11-12-2006 dot Top


Câmara Municipal da Amadora

(CMA)
Av. Movimento das Forças ArmadasEdifício dos Paços do Concelho
-
P-2700-595-AMADORA Amadora

Tel:+351214360000
Fax:214913456
Email:-

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:GRANDE LISBOA
Date of joining / leaving:16-07-2002 /

Text available in

Câmara Municipal com todas as componentes que estão atribuídas aos Município, destacando-se no âmbito do projecto, nomeadamente, a intervenção social.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ana Victoria Moreno Casaca Fialho Ana +351214988141 (Unknown) Entity contact person responsable for this project

Last update: 11-12-2006 dot Top


Direcção Regional de Educação de Lisboa

(DREL)
Praça de Alvalade, 12
-
P-1749-070-LISBOA Lisboa

Tel:+351218433900
Fax:218470139
Email:-

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:GRANDE LISBOA
Date of joining / leaving:16-07-2002 /

Text available in

Direcção Regional de Educação de Lisboa é um serviço regional do Ministério da Educação. Tem como principal objectivo apoiar e fazer o acompanhamento dos vários níveis de ensino não superior nos Estabelecimetos de Ensino Público (Jardins de Infância, Escolas Básicas, dos 1º, 2º e 3º Ciclos e Escolas Secundárias) e de Ensino Particular e Cooperativo com paralelismo pedagógico.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Laura Maria Marques Godinho Laura +351218433957 info.drel@min-edu.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 11-12-2006 dot Top


MUNICIPIO DE LOURES

(CMLOURES)
Praça da Liberdade, 8
-
P-2674-501-LOURES Loures

Tel:+351219829800
Fax:219848051
Email:-

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:GRANDE LISBOA
Date of joining / leaving:16-07-2002 /

Text available in

CMLoures - Autarquia Local/Administração Pública GARSE - Gabinete de Assuntos Religiosos e Sociais Específicos/Áreas de Intervenção: - Intervenção Comunitária/Desenvolvimento Local - Parcerias com Associações de Imigrantes - Parcerias com Instituições Religiosas - Parcerias com Instituições de Solidariedade Social - Parcerias com Centros de Estudos - Formação dos Parceiros e dos Actores - Formação de Mediadores - Articulação Institucional e Sistemas de Informação



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Isabel Vieira Isabel +351219849158 garse@cm-loures.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 11-12-2006 dot Top


MUNICIPIO DE SINTRA

(C.M.S.)
Largo Dr. Vergílio Horta
-
P-2714-501-SINTRA Sintra

Tel:+351219238665
Fax:219238712
Email:-

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:GRANDE LISBOA
Date of joining / leaving:16-07-2002 /

Text available in

A sua missão, competências e áreas de intervenção estão legalmente definidas: - A Lei n.º169/99 de 18 de Setembro, com alterações introduzidas pela Lei 5-A de 11 de Janeiro de 2002, define as competências das autarquias , destacando-se, para além da área social outras vertentes de intervenção, nomeadamente ao nível cultural, ambiental, equipamentos e acessibilidades, obras, saneamento, gestão urbanística e ordenamento do território, renovação urbana, planeamento, património, turismo, educação, protecção civil, policia municipal, desporto, habitação, defesa do consumidor, bem como a gestão administrativa, financeira e patrimonial.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Dra. Anabela Paraíso Dra. +351219236007 dsas@cm-sintra.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 11-12-2006 dot Top


MUNICIPIO DO MONTIJO

(C.M.M.)
Rua Manuel Neves Nunes de Almeida
-
P-2870-352-MONTIJO Montijo

Tel:+351212327600
Fax:212327606
Email:-

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:PENINSULA DE SETUBAL
Date of joining / leaving:16-07-2002 /

Text available in

Com base no disposto na lei n.º159/99 de 14 de Setembro que estabelece o quadro de transferência de atribuições e competências para as autarquias locais. As atribuições são as seguintes: a) Equipamento rural e urbano; m)Defesa do consumidor; b) Transportes e Comunicações; n) Promoção do desenvolvimento; c)Energia; o) Ordenamento do território e urbanização; d)Educação; p)Policia municipal; e)Património, cultura e ciência; q)Cooperação externa. f)Tempos livres e desporto; g)Saúde; h)Acção Social; i)Habitação; j)Protecção civil; l)Ambiente e saneamento básico;



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Catarina Marcelino Rosa da Silva Catarina +351212319307 camara.montijo.mulheres@clix.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 11-12-2006 dot Top


MUNICÍPIO DE TORRES VEDRAS

(C.M.T.V.)
Avenida 5 de Outubro
-
P-2560-270-TORRES VEDRAS Torres Vedras

Tel:+351261310400
Fax:261310401
Email:c.m.v.t.@cm-tvedras.pt

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:OESTE
Date of joining / leaving:16-07-2002 /

Text available in

A CMTV enquanto Autarquia Local é destinada como "Pessoa Colectiva Territorial datada de orgãos representativos" que tem como principal finalidade a "Prossecução dos interesses próprios das populações respectivas" (ref. 235º n.º2 da C.R.P. Set.97). Para o desempenho das competências que legalmente lhe estão conectadas, o Municipio dispõe de várias entidades orgânicas de entre as quais o sector dos Assuntos Sociais cujas atribuições assentam no combate a todas as formas de Exclusão Social nomeadamente: -Protecção ao nível das dependências -Protecção de crianças e jovens em risco -Acompanhamento de processos ao nível de R.M.G. -Atribuição de habitações sociais a famílias em situações de carências económicas -Atendimento e acompanhamento a famílias carenciadas



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Sandra Maria dos Santos Gonçalves Colaço Sandra +351261336662 (Unknown) Entity contact person responsable for this project

Last update: 11-12-2006 dot Top


Municipio do Barreiro

(C.M.B.)
Rua Miguel Bombarda
-
P-2830-393-BARREIRO Barreiro

Tel:+351212068647
Fax:212068634
Email:-

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:PENINSULA DE SETUBAL
Date of joining / leaving:16-07-2002 /

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Tratando-se de uma Autarquia Local a sua missão, competências e áreas de intervenção estão legalmente definidas. A Lei nº 169/99 de 18 de Setembro, com as alterações introduzidas pela Lei 5-A de 11 de Janeiro de 2002, define as competências das autarquias, destacando-se, para além da área social outras vertentes de intervenção, nomeadamente ao nível cultural, ambiental, equipamentos e acessibilidades, obras, saneamento, gestão urbanística e ordenamento do território, renovação urbana, planeamento, património, turismo, educação, protecção civil, policia municipal, desporto, habitação, defesa do consumidor, bem como a gestão administrativa, financeira e patrimonial.



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Name First name Phone E-mail Responsibility
Carlos Gonçalves Oliveira Duarte Carlos +351212068646 carlos.duarte@cm-barreiro.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 11-12-2006 dot Top


Município da Moita

(C.M.M.)
Praça da República
-
P-2860-422-MOITA Moita

Tel:+351212806700
Fax:212894928
Email:-

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:PENINSULA DE SETUBAL
Date of joining / leaving:16-07-2002 /

Text available in

Com base no disposto na lei n.º159/99 de 14 de Setembro que estabelece o quadro de transferência de atribuições e competências para as autarquias locais. As atribuições são as seguintes: a) Equipamento rural e urbano; b) Transportes e Comunicações; c)Energia; d)Educação: e)Património, cultura e ciência; f)Tempos livres e desporto; g)Saúde; h)Acção Social; i)Habitação; j)Protecção civil; h)Ambiente e Saneamento



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Name First name Phone E-mail Responsibility
Maria Margarida Martins Correia Maria +351212806718 CMMoita@mail.telepac.pt Entity contact person responsable for this project

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Rumos, Formação e Comunicação, SA

(RUMOS)
Campo Grande, nº 56, 2º, 3º e 4º Piso
-
P-1700-093-LISBOA Lisboa

Tel:+351217824100
Fax:217971568
Email:ruik@rumos.pt

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:GRANDE LISBOA
Date of joining / leaving:16-07-2002 /

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A Rumos é uma empresa independente, dedicada à prestação de Serviços de Formação em Informática, Certificação Técnica e Consultoria Técnica. Missão - valorização dos seus formandos, promovendo a empregabilidade Intervenção formativa engloba: Form Certificada pela Rumos (Utilizadores, Expert, Multimedia, Pedagogia e Online), Formação Certificada por Fabricantes (Autodesk, Cisco, CheckPoint, Informix, Microsoft, Sun, Sybase, Macromedia, Novel, HP), Form Certificada Independente do Fabricante (CIW), Certificação (Técnica: Prometric-Thomson; Utilizadores: ECDL e Microsoft (MOUS), Consultadoria e Outsourcing de Recursos Humanos Especializados, Projectos Especiais (Projectos Específicos de Formação e Enquadramento Profissional. Ex: Programa Pessoa, Sistema de Aprendizagem, Projectos Voluntaristas, Projectos de Parcerias e Iniciativas Públicas, Projectos candidatos ao POEFDS, etc) Dispõe de formadores homologados nos 4 Centros de Formação e Certificação em Lisboa, Porto, Madrid e Maputo



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Name First name Phone E-mail Responsibility
Luís Filipe Neto Sebastião Luís +351217824134 lfs@rumos.pt Entity contact person responsable for this project

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Secretariado Diocesano de Lisboa da Obra Nacional da Pastoral dos Ciganos

(SDL/PC)
Rua Cidade de Bolama, nº 5, 2º esq.
-
P-1800-076-LISBOA Lisboa

Tel:+351218406698
Fax:218406698
Email:-

 
Responsibility in the DP: Transnational partnership
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:GRANDE LISBOA
Date of joining / leaving:09-11-2004 /

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O SDL foi criado em 1977 e constitui-se posteriormente como IPSS. DEsenvolve a sua acção a partir de uma equipa de direcção, constituida por voluntários, que dinamiza diversos sectores de trabalho social. Preocupada com a integração social do povo cigano, tem apostado na escolariedade das crianças e na sua acção com as famílias. A sua acção desenvolve-se igualmente junto da população não cigana que reside nos bairros. o SDL mantem em funcionamento sete centros de actividade, frequentados por 500 crianças, da pré-primária ao fim do primeiro ciclo de escolariedade. REm um serviço de atendimento e informação, privilegiando o elo com entidades centrais e locais. acreditada pelo IQF, desenvolveu cursos de formação profissional para jovens, complementados por escolarização no âmbito dos Programas HORIZON, I e II e INTEGRA Tem uma UNIVA e integra várias CLA´s. Tem promovido diversos estudos que se traduzem em variadas publicações. Mantém estreita ligação com entidades estrangeira congéneres.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Fernanda Eugénia Nunes dos Reis Fernanda +351218516938 past.ciganos.sdl@sapo.pt Entity contact person responsable for this project

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EMPREGO APOIADO

Rationale

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As comunidades onde se pretende intervir, Vale da Amoreira (no Concelho da Moita), Bairro das Palmeiras, Quinta da Mina e Freguesia do Barreiro - Zona Velha - (Concelho do Barreiro), Bairro do Zambujal, Bairro Alto da Cova da Moura, Bairro das Fontainhas, Bairro 6 de Maio e Estrada Militar e Bairro Quinta da Moura (Concelho da Amadora), Bairro Quinta das Laranjeiras (Concelho de Lisboa), Bairro Quinta das Sapateiras, Bairro Quinta da Fonte, Bairro Quinta do Mocho (Concelho de Loures), são bairros onde as populações têm a sua capacidade de inserção social e laboral comprometida devido a factores relacionados com o fenómeno da pobreza e que têm implícitos aspectos como problemas de habitação (falta de habitação, más condições de habitabilidade e insalubridade das habitações), baixos níveis de escolaridade, insuficiente ou não adequada formação profissional; desemprego, desocupação das gerações mais novas que crescem quase sempre sem modelos de referência ou as condições necessárias para quebrar o ciclo; índices elevados de toxicodependencia, delinquência, criminalidade e violência; famílias numerosas, muitas vezes desestruturadas e algumas com elementos detidos, entre outros. Os bairros referidos são maioritariamente caracterizados por uma população jovem, multicultural, com incidência de naturais dos PALOP e seus descendentes, de população de etnia cigana e ainda lusos. Recentemente verifica-se nalguns destes bairros, nomeadamente no Bairro da Quinta do Mocho, Bairro do Alto da Cova da Moura e Bairro da Quinta das Palmeiras, um fenómeno recente de imigração oriunda da Europa do Leste. Em termos profissionais a população desenvolve actividades não qualificadas ligadas à construção civil, serviço doméstico e venda ambulante. Verifica-se, contudo, que uma parte significativa se encontra desocupada e revela uma grande dependência de subsídios, nomeadamente do RMG. Grupos-alvo - 266 pessoas inquiridas: Caracterização: Nível etário: a população inquirida distribui-se pelas várias faixas etárias de forma equilibrada, tendo em conta as características dos diferentes grupos alvo. Distribuição por género: mulheres 60% - homens 40% Tipo de grupos-alvo: Desempregados, jovens e beneficiários do RMG. São grupos com um número elevado de pessoas porque para além deste fazem parte de outros grupos. Os desempregados (239) são cerca de 90% do total dos inquiridos, no entanto, apenas 56 pessoas fazem parte só deste grupo; Minorias étnicas - 34,2% - excluindo os acima referidos. Tal deve-se ao facto de estarem aqui incluídas pessoas de diferentes etnias, principalmente ciganos e pessoas oriundas dos PALOP e seus descendentes. Também, porque são populações com um número bastante expressivo nas áreas de intervenção que o projecto visa; Pessoas com doença mental, pessoas portadoras de deficiência, mulheres envolvidas em situação de violência e ex-toxicodependentes apresentam valores idênticos, entre 7% a 12%; Sem-abrigo, requerentes de asilo e pessoas sinalizadas pelo sistema judicial são grupos com valores reduzidos; Sublinhe-se que cada pessoa pode fazer parte de um ou mais grupos, havendo mesmo quem pertença a 5 destes vários grupos. Nível de qualificação escolar: Os valores, nesta população, são bastante superiores em comparação aos 51% dos activos da população portuguesa que não tem a escolaridade de 9 anos. Bastante preocupante é que destes 31,2% tem apenas o 1º ciclo ou menos e que é nas faixas etárias mais jovens que o número é mais elevado. Apenas 16,5% tem mais que o 9º ano Formação profissional: 51,1% já frequentou ou está a frequentar formação profissional. Algumas destas pessoas (25%) tem mais que um curso de formação, no entanto estão todas desempregadas; Os cursos de formação incidem mais nas pessoas com níveis de escolaridade mais elevados; A maioria dos cursos de formação profissional têm datas recentes 2000 a 2002. Experiência profissional: 79% tem experiência profissional, 41% tem experiência profissional e formação profissional. Apenas 10,5% desta não tem cursos de formação profissional e experiência profissional; Dos indivíduos que estão a trabalhar actualmente 40% está em situação por conta própria/precária, 30% acordos de prestação de serviços/inserção emprego/estágio e 10 % não tem contrato (total 80%); A maioria das experiências profissionais, relativamente à Classificação Nacional de Profissões, enquadram-se dentro dos grupos menos qualificados (Trabalhadores não Qualificados e Pessoal de Serviços e Vendedores); 61% das experiências profissionais não foram além dos 6 meses de trabalho e 43% de um ano. Estes dados e outros que se seguem vão demostrando uma instabilidade destas pessoas perante o trabalho, sendo que a maior visibilidade está nos grupos etários mais novos. Dos motivos que levaram os destinatários a deixar o emprego 50% referem-se a situações negativas e só 8% a situações positivas. Dificuldades e necessidades: Tendo em consideração as dificuldades e necessidades que os indivíduos sentem no acesso ao emprego ou formação profissional, salientam-se as respostas mais frequentes que se referem às fracas habilitações escolares, à falta de informação/oportunidades/apoio, à falta de formação/experiência profissional, existem poucos ou não cursos que lhe s interessam, Discriminação no acesso ao emprego/formação, precisa de maior apoio na formação profissional e precisa de contrato/estabilidade no trabalho. Suportes disponíveis de ajuda: Dos vários suportes de ajuda na procura de emprego ou formação, os inquiridos referem três esferas com graus diferentes de proximidade, na primeira os amigos familiares etc., na segunda as organizações mais próximas e técnicos de apoio/assistentes sociais e professores e na terceira, instituições com carácter mais formal. De referir que apenas 1% diz ser o jornal o suporte de apoio. Competências pessoais na perspectiva da formação profissional e emprego: Das competências que acham mais importantes para um futuro projecto de formação profissional ou emprego, elas enquadram-se no âmbito das regras (35,6%), do relacionamento (33,3%), dos conhecimentos (9,8%), do trabalho (8,3%) e do corpo (6,8%). Interesses e ambições dos inquiridos em termos de formação profissional e emprego: Ter um emprego que gostava (47%) e ter um emprego estável (14%); Quanto ao emprego que gostavam ter enquadram-se sobretudo nos grupos Operários, artífices e trabalhadores similares (36%), Pessoal dos Serviços e Vendedores (65,3%) e Pessoal administrativo e similares (32,7%). Técnicos: 56 técnicos inquiridos Idade: 75% têm idades entre os 20 e 39 anos. Género: 84% são do sexo feminino. Qualificação escolar escolaridade: A maioria dos inquiridos tem licenciatura (65%); Quanto à licenciatura 30% é em psicologia e 20% em serviço social; 42% tem formação complementar. Experiência profissional: Experiência profissional relativa aos programas: Esta distribui-se por diversas áreas com valores entre os 20% (acompanhamento pós-colocação) e 39% (apoio na procura de emprego), à excepção da formação profissional que são 54%. 68,5% diz ter experiência profissional na área do planeamento e organização das acções, 61% na concepção de programas, instrumento e suportes e 98% no desenvolvimento de acções Necessidades identificadas na formação profissional e/ou emprego: No que diz respeito aos programas os valores distribuem-se entre os 39% (educação-formação) e os 59% (apoio procura emprego e formação profissional). 64% diz ter necessidades ao nível da sua própria formação e 69% ao nível dos recursos. Necessidades identificadas pelos técnicos relativamente aos "grupos alvo" Entre outras, destacam-se a inserção no mercado de trabalho, formação escolar, horários trabalho flexíveis, programas de emprego apoiado, formação para o exercício da cidadania etc. Potencialidades dos "grupos alvo" A motivação e empenho na sua reinserção social e laboral, conhecimentos informais adquiridos ao longo da sua experiência de vida, criatividade, motivação etc. Organizações (19 organizações entrevistadas) Natureza Jurídica: 8 são da Administração Pública, 3 IPSS, 2 Administração Central, 1 ONG, 1 Cooperativa Solidariedade Social, 1 Instituto Público de Direito Privado, 1 Associação Empresarial Nacional, 1 Instituição Sem Fins Lucrativos, 1 Pessoa Colectiva Religiosa e 1 Instituição Com Fins Lucrativos. Âmbito geográfico: 2 ao nível dos bairros, 12 dos concelhos, 1 Regional e 4 Nacional. Programas e iniciativas de qualificação, formação profissional e emprego: Entre os diversos programas implementados e desenvolvidos os valores situam-se entre os 42% (orientação profissional e negociação com empresas) e 68% (formação profissional) Recursos humanos São os técnicos o maior número, seguidos dos técnicos animadores e peritos de experiência. Estes distribuem-se pelas diversas áreas (orientação profissional, educação-formação, formação profissional etc.) Necessidades dos técnicos ao nível da formação e emprego: 50 % diz haver necessidades. Boas práticas: 45% refere ter desenvolvido instrumentos, estratégias e/ou metodologias. Necessidades dos "grupos alvo": Entre outras destacam-se o acompanhamento pós-colocação, o apoio na escolha, procura e obtenção de emprego, informação sobre formação profissional e emprego, horários de formação e emprego compatíveis, formação escolar e qualificação profissional Potencialidades dos "grupos alvo": Entre outras, destacam-se a capacidade de iniciativa e de criatividade, competências técnicas e físicas, competências informais que devem ser reconhecidas e motivação para trabalhar

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Objective

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Aumentar o acesso das pessoas em situação de desvantagem ao mercado aberto de trabalho, através de planos individuais de suporte que, desenvolvidos numa perspectiva de empowerment, tenham em conta as suas potencialidades, interesses e necessidades; Proporcionar oportunidades para o desenvolvimento de competências e qualificações que facilitem o acesso ao emprego, explorando as áreas das tecnologias da informação e comunicação, utilizando como recurso os centros de formação e escolas existentes para a população em geral, bem como a formação em posto de trabalho; Promover o empowerment dos grupos alvo através do seu envolvimento, participação e influência na definição, implementação e avaliação do projecto, proporcionando oportunidades para o desenvolvimento do exercício de tomadas de posição conjuntas na defesa dos seus direitos; Promover redes sociais de inter-cooperação, entre entidades públicas e privadas, como estratégia fundamental para a assunção, pelos sistemas regulares, dos procedimentos mais eficazes na inclusão social e profissional dos públicos-alvo; Estudar com a comunidade empresarial estratégias facilitadoras de integração profissional que combinem a flexibilidade com a segurança e estabilidade do emprego, o que requer igualmente um contributo de outros parceiros sociais como os sindicatos; Garantir um sistema de promoção e suporte de manutenção do emprego, estabelecendo um trabalho coordenado com outros serviços de apoio, no sentido de facilitar e maximizar o acesso a recursos sociais, habitacionais e outros; Desenvolver as competências das organizações e dos seus recursos humanos, em termos do modelo de emprego apoiado, tendo em vista a melhoria da qualidade e da eficácia dos serviços prestados; Promover a avaliação e divulgação dos resultados e a generalização do Modelo de Emprego Apoiado;

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