IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 PROXICITES.BE ascii version

Belgium (fr & de)

 
DP Managing organisation : JPG web consult ASBL
Other national partners : BCITY SPRL
COMPASS format
ESPACE PREVENTION BORINAGE EN HAUTS PAYS
GARANCE ASBL
NOW.BE
RISCH CONFORTE ASBL
EQUAL theme :Adaptability - Life long learning 
Type of DP :Geographical - Other - MONS 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :BEfr-52 
Application phase :Approved for action 1 
Selection date :02-12-2004 
Last update :10-10-2005 
Monitoring: 2006   

Rationale

Text available in

Throughout the whole process, the innovation that must be set up resides in the renewal of the nature of the answers that the evolution of the socio-economical context calls to. The dynamic current created must go to the recovery of:
*areas that are more and more abandoned by the public services: the citizen-inhabitant-user witnesses the degradation of the quality of life and of the services offered.
*actors made vulnerable by the growing numbers of daily aggressions.
The dynamic process established and reinforced by the project ProxiCités.be appeals to all public, of all ages, gender and culture, to families, … and this without any discrimination.

This project is also aimed at the institutions, associations, intermediary persons, and networks because of the continuous training activities that will be needed. This implies exercise levels of those activities and refers to different levels of qualification.
The problems that must be solved are both linked to actions in the areas (objectives of the global action) as well as to the human resources management, the development of skills and the HRM organization of the structure. This structure is installed by the supports that are developed within the context of the current DP. Finally the source of motivation is the recognition of each individual as a resourceful person within a team, a network, … This accumulation of know-how must be reviewed. To have the knowledge is good… To spread the knowledge is better!

The causes that are at the origin of the problematic situation are multiple and partly related to the view that one has on the notion of HRM and the right of the individual to have continuous training and to have a real social promotion.

The extension of one's working life must encourage public as well as private companies to develop 'reactive' programs, methods and tools to update the knowledge and know-how of their personnel; to use the experience of the older to better teach the younger. The new information and communication technologies (NICT) can at the same time be ideal supports but also socio-professional integrating tools that help us to fight the discrimination problems about the age and gender of the workers.
In the same way, an anticipating approach linked to the development of a career path and based on a better distribution of skills, a more adequate and visionary management of human resources, creativity and motivation are the essential key factors of the evolution of our company.
To develop lifelong educational and training strategies that give every person the possibility to develop a professional life path adapted to the expectance and needs of the company.



dot Top


Objective

Text available in

The participative 'Research Action' installed in regard to the Zen underlines the importance to install, together with the social action in the areas, continuous training steps for the personnel and also the access to certain training modules for citizens. Emphasizing the notion of responsible citizenship (respect for the other) is a pedagogical process for which NICT will be both supports and vectors of training and also a factor of integration.

- What are the needs and demands that emerge in regard to these problems?

Develop concrete tools for pedagogical development and research. In parallel to traditional methods, we want to be creative and innovative. It is natural that today we rely on Distance Learning, E-learning and the NICT because it will help us to reach the objectives that we fixed for ourselves. It will also give an international dimension to the project and give a dynamic image of a region that is too often considered as a stricken area. The 'Borinage and Hauts Pays' raise their head and stick out their chest!

In what way do problems affect men and women differently?

Statistics on the one hand and the work on the spot on the other hand show the importance of inequality due to gender and age. The tradition of working-class in our region has reinforced for too long the idea of the woman at home and the father and male children (old enough) in the mining industry… Today, the mother stays at home, the father (if still present) is at the local bar and the children are on the streets… Of course, this is a grotesque caricature that needs much more nuances but it is thanks to the dynamic of the partnership that has been launched that we will succeed to do so! Each actor, to begin with the citizens, must work to become emancipated. Men and women, young and less young, Belgian or immigrant…

- What are the links between the identified problem(s) and the EQUAL theme as main goal of the project?

The purpose of the global project is to reduce the feeling of insecurity with a fight against the incivilities, the degradations and the dysfunctions of all kinds by decreasing the conflicts and tensions in the areas; it is also our goal to bring the citizen closer to the institutions by making him an actor of change and thus giving him responsibility. Social peace in the communities has a price. We must invest in continuous training of teams and citizens and in the project of ProxiCités.be.

- Are there similar problems in other European states that are considered as transnational partners?

Without a doubt, contacts were made with several transnational organizations. The development of the transnational Partnership for Social Development (France, Portugal or Spain, Eastern Europe?) However we want the effective support of the Walloon ESF agency to help us develop this partnership.

- What innovative solution would answer these problems?

Development of a BRP – Business Process Reengineering.
Setting up a policy for skills development
Management of the ageing of personnel and of the gender discrimination
Training plan and development of traditional and innovative training supports (NICT)
Development of innovative tools and supports in continuous training, communication with the people, exchange of expertise, of resources and information.

In concrete terms: 3 tools
ProxiForm – resource and training centre (traditional and Distance Learning/E-learning)
ProxiBus – Bus of proximity that will enable the citizens to have socio-pedagogical (with NICT) and cultural development services in their own area or community.
ProxiCités portal for citizen initiatives in Borinage and Hauts Pays that will be the virtual humanized link (thanks to rich media techniques) where everyone meets everyone, one meets all and 'all' meet one…

- On the basis of the analysis of the interested parties, which organization is likely to answer the needs or to bring solutions?

In particular: 'ASBL Espace Prévention du Borinage et hauts Pays' (non-profit organization) that groups together the 8 communities on the level of coordination of the project.
'ASBL Conforte' (non-profit organization) in pedagogical coordination, and evaluation.
'ASBL JPG Webconsult' (non-profit organization) as regards the HRM engineering, coordination and development of training modules, traditional, Distance Learning and E-learning.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling *
Training ***
Training on work place ****
Employment aids (+ for self-employment) *
Training of teachers, trainers and staff ****
Conception for training programs, certification ***
Anticipation of technical changes **
Guidance and social services **
Awareness raising, information, publicity ***

Type of innovation Rating
Process-oriented ***
Goal-oriented **
Context oriented ***

Text available in

In concrete terms: 3 tools
ProxiForm – resource and training centre (traditional and Distance Learning/E-learning)
ProxiBus – Bus of proximity that will enable the citizens to have socio-pedagogical (with NICT) and cultural development services in their own area or community.
ProxiCités portal for citizen initiatives in Borinage and Hauts Pays that will be the virtual humanized link (thanks to rich media techniques) where everyone meets everyone, one meets all and 'all' meet one…

dot Top


Budget requested :

500 000 – 1 000 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  15.0%  15.0% 
Employed  25.0%  25.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  10.0%  10.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  15.0%  15.0% 
Asylum seekers  2.5%  2.5% 
Population not migrant and not asylum seeker  32.5%  32.5% 
  100.0%
 
Physical Impairment  2.5%  2.5% 
Mental Impairment  2.5%  2.5% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  45.0%  45.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  50.0%  50.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  12.5%  12.5% 
25 - 50 year  25.0%  25.0% 
> 50 year  12.5%  12.5% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Support to entrepreneurship **
Low qualification ***
Unemployment **

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

The mobilisation and participation of project actors to the re-stimulation of the areas, and the different projects summarise approximately the work that has to be done, …

Aware of the multiple issues that must be studied, of the complexity of our system; convinced of the necessity to modify our basic practices (centred on animation and events, without real 'audits' of the population) by setting up a system where each could give the best of himself/herself within a small group where it is good to work; we would choose the creation of workshops, quality circles, area committees…

 

 Between national partners

Text available in

Our objectives with the development of these 3 tools (ProxiForm/ProxiBus/ProxiCités.be) are aimed essentially at the development of a continuous training program, the development of the professional and personal skills of the actors, the development of the synergies and the investment projects; an improvement of the organization of the services as well to the public as private actors and to the population, an improvement of the information and of the dialogue, an improvement of the security, an improvement of the productivity and the quality of the services. This will open up the way to a social economy process that since a couple years is becoming one of the innovating alternatives for the socio-professional reinsertion techniques of the more distressed.

So, after the diagnostic work made during the initial phase of the start up of the 'Espace Prévention du Borinage et Hauts Pays'; thanks to the privileged contacts that some of our 'mediators' made with key organizations and actors; considering the information gathered during the animation phases in the areas; seeing the existing tensions within the towns; it is possible to define a priority for four issues that will be studied in workshops.

Thus,

- TRAINING & E-TRAINING – dealing with the problems of information and training of the existing teams, the trainees and the citizens.
- MARKETING & COMMUNICATION – in charge of the problems of public image of the cities, areas, trade, public relations inside and outside town (clusterisation…)
- LOBBING & SUPPORT OF THE PROJECTS – dealing with the help for the creation of projects and their setting up.
- TECHNIQUES & LOGISTICS more specifically in charge of the technical support and the organization of the logistical support for the different actors.

As mentioned before in the chapter about the level of relevance of the innovation (about action of socio-economical proximity), our approach is not only part of a geographically located approach in terms of operational partnership where training for a responsible democracy, by setting up urban projects for security and mobility of socio-economical development, seems to be the leitmotiv for proximity re-stimulation, but also part of the transnational DPs where exchange of transnational experience with our neighbours will be very enriching.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français
  • English
  • italiano
  • español (castellano)

 Preferences for transnational cooperation

  • No preferences

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

 Preexisting partnership

  • Yes <= 2 years

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
JPG web consult ASBL Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Transnational partnership
BCITY SPRL
COMPASS format
ESPACE PREVENTION BORINAGE EN HAUTS PAYS
GARANCE ASBL Monitoring, data collection
NOW.BE
RISCH CONFORTE ASBL Evaluation

JPG web consult ASBL


RUE DE SIRAULT 71
7334 VILLEROT
www.jpg.webconsult.be

Tel:065/792814
Fax:065/792814
Email:jpg.webconsult@skynet.be

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Transnational partnership
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:MONS
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Text available in

 Conseils en GRH, Formation, Coatching et management
 Recrutement et formations
 Conception de projets (Equal, Go18/25, ….)
Cfr site web pour catalogue des formations
5 missions de consultance et mises en place de projets pédagogiques et de management –
 Formation équipes de ventes 80 h/sessions
 Missions de recrutement 120h/session
pour Bcity (Mons), Securilex Europe SA (Bxl)
2 missions de formation au service de prevention de Boussu APS
total heures de formation : 520 heures



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
GANSER JEAN PIERRE 0495/832680 jp.ganzer@skynet.be conception du projet coordination

Last update: 10-10-2005 dot Top


BCITY SPRL


BOULEVARD KENNDY 67
7000 MONS
www.bcity.be

Tel:065/402010
Fax:065/402015
Email:m.dumont@bcity.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:MONS
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Text available in

Our main activity is the creation of Websites. However, we are often driven to negotiate with the town trade associations, Town Centre Managements or Local Development Agencies and the local authorities with the intention to commercialise our innovation: the town portal site. Besides, we communicate with the local media to officialize the agreements made during these negotiations.

In concrete terms, BCity put state-of-the-art technology at the disposal of tradesmen and artisans, Trading Associations and enterprises; that is an effective and totally autonomous tool: the town portal site (www.maville.be). This interactive and inexpensive tool will enable them to communicate the promotional aspects and events of their activities. We give the possibility to use a modern, improving and more and more sought-after support: Internet.

In other words, we give you the chance to communicate with your clients through a portal website intended for the general public. Thanks to this first "interactive box", all the inhabitants of a city and others will find, in real time, their shopkeepers and artisans with one click of the mouse.

BCity coaches you in the evolution of your communication system. The simplicity of our software allows you to stay close to your clients thanks to a quality support that uses the high technology of the internet. Moreover, in our will to satisfy you the best, we have developed training and assistance techniques.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
DUMONT M 065/402010 m.dumont@bcity.be DEVELOPPEMENT DES PRODUITS

Last update: 10-10-2005 dot Top


COMPASS format


rue des chevaux 16
4000 LIEGE

Tel:0495/388917
Fax:04/2210457
Email:hugues.henry@cfwb.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:LIEGE (ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Text available in

 Formations en actions sociales
 Accompagnement social
 Supervisions / GRH



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
HENRY HUGUES 0495/388917 hugues.henry@cfwb.be FORMATION PARTENARIAT TRANSNATIONAL

Last update: 10-10-2005 dot Top


ESPACE PREVENTION BORINAGE EN HAUTS PAYS


AC HENSIESPLACE COMMUNALE 1
7350 HENSIES

Tel:065/767355
Fax:065/457199
Email:macario.corroto@publilink.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Semi-public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:MONS
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
THIEBAUT ERIC 065/767350 eric.thiebaut@hainaut.be gestion coordination

Last update: 10-10-2005 dot Top


GARANCE ASBL


RUE ROGIER 7
7300 BOUSSU

Tel:065/765937
Fax:065/765937
Email:chris.cha@skynet.be

 
Responsibility in the DP: Monitoring, data collection
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:MONS
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
PIRMEZ KATY 065/765937 chris.cha@skynet.be GESTION FINANCIERE ET ADMINISTRATIVE

Last update: 10-10-2005 dot Top


NOW.BE


RAMPE DU COUVENT 9A
1348 LOUVAIN LA NEUVE
www.now.be

Tel:02/5111727
Fax:02/5111727
Email:db@now.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:BRABANT WALLON
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Text available in

'Now' is a company specialized in communication and computer based training focussed on innovation and change.

Our main objective is to put New technologies at the disposal of men.
How? By enabling the companies to integrate in an optimal manner the ICT in the training plans. All our productions have one common factor: the 'tailor-made' at the service of men.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
BOULANGER DAVID 02/5111727 db@now.be DEVELOPPEMENT DES PRODUITS

Last update: 10-10-2005 dot Top


RISCH CONFORTE ASBL


RUE DU 11 NOVEMBRE
7000 MONS

Tel:065/346969
Fax:065/346969
Email:larencontre@skynet.be

 
Responsibility in the DP: Evaluation
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:MONS
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Text available in

 Formations
 Evaluations de dispositifs d’actions
 Recherche action



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
FERDIN YVES 0472/607299 larencontre@skynet.be evaluation formation partenariat transnational developpement des produits

Last update: 10-10-2005 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

New DP

Rationale

Text available in

A travers de l'ensemble du processus, l'innovation qui doit être mise en place se situe dans le renouvellement de la nature des réponses qu'appellent l'évolution du contexte socioéconomique. La dynamique engendrée doit aller jusqu'à la reconquête:
* de territoires de plus en plus délaissés par les services publics: le citoyen-habitant-usager étant confronté à la dégradation de la qualité de la vie et des services offerts
* d'acteurs fragilisés par la multiplication d'agressions quotidiennes
La dynamique mise en place et soutenue par le projet ProxiCités.be s'adresse à tous les publics, de tous les âges, sexes et cultures, aux familles,...et ce sans aucune discrimination.

Elle s'adresse également, grâce à l'outillage en formations continues qui lui sera réservé aux institutionnels, associations, personnes relais, réseaux. Ce qui implique nécessairement des niveaux d'exercice de ses activités et renvoie à des niveaux de qualification différents.

Les problèmes à solutionner sont à la fois liés à l'action dans les quartiers (finalités de l'action globale) et à la gestion des ressources humaines et à la valorisation des compétences et à l'organisation GRH de la structure mise en place via les supports développés dans le cadre du présent PDD. Enfin la motivation passe par la reconnaissance de cahque individu en tant que personne ressource au sein d'une équipe, d'un réseau...Ces savoir faire cumulés doivent être épinglés...Savoir c'est bien...Le faire savoir c'est mieux !

Les causes qui sont à l'origine de la situation problématique sont multiples et liées notamment au regard que l'on porte sur la notion de GRH et du droit à la formation continue et à une réelle promotion sociale de l'individu.
Ainsi, le prolongement de la vie active des personnes doit nous insiter à développer au sein des entreprises tant publiques que privées des programmes de "réactifs", des méthodes et outils visant à up dater les savoir et savoir faire des personnes; de profiter de l'expérience de nos ainés pour mieux former les plus jeunes; les NTIC peuvent être à la fois des supports idéaux mais également des outils d'intégration socioprofessionnelle permettant de faire face aux problèmes discriminatoires que sont le genre et l'âge des travailleurs. Parallèlement, une approche préventive liée au développement de cursus, sur une meilleure répartition des compétences, une gestion des ressources humaines plus adéquates et visionnaire, sur la créativité et la motivation sont des clés essentielles à l'évolution de notre entreprise. Développer des stratégies d'éducation et de formation tout au long de la vie permettant à chaque personne de poursuivre un projet de vie professionnelle adapté à ses attentes et aux besoins de l'entreprise.

dot Top


Objective

Text available in

La Recherche Action participative mise en place dans le cadre du Zen souligne l'importance de mettre en place conjointement à l'action sociale dans les quartiers, une démarche de formation continue du personnel mais également l'ouverture à certains modules de formation à développer aux citoyens. Accentuer la notion de citoyenneté responsable (respect de l'autre) passe également par des process pédagagiques et andragogiques où les NTIC seront à la fois supports et vecteurs de formations mais également facteur d'intégration.

- Quels sont les besoins et les demandes qui émergent face à ces problèmes?

Mise en place d'outils concrêts de développement et de recherche en pédagogie. Nous souhaitons en parallèle aux méthodes traditionnelles être novateurs et créatifs. C'est naturellement que nous nous tournons aujourd'hui vers la FAOD, l'e-learning et les NTIC car cela permettra d'atteindre plus facilement les objectifs que nous nous fixons et permettra de rayonner sur le plan internationnal et donnera une image dynamique d'une région trop souvent considérée comme sinistrée. Le Borinage et Hauts Pays relèvent la tête et bombe le torse !

- De quelle manière les problèmes affectent-ils différemment les femmes et les hommes ?

Les statistiques d'une part, le travail de proximité d'autre part démontre combien les inégalités liées au genre et à l'âge sont importantes. La tradition ouvrière de notre région a tro longtemps conforté l'image de la mère au foyer et du père et des enfants mâles (en âge)à la "mine"...Aujourd'hui, la mère reste au foyer, le père (lorsqu'il est toujours présent) au bistrot et les enfants à la rue...Certes cette caricature est grossière et se doit d'être nuancée...C'est de part la dynamique partenariale lancée que notamment nous y parviendrons ! Chaque acteur, à commencer par le citoyen, doit oeuvrer pour parvenir à s'émanciper. Hommes et femmes, jeunes et moins jeunes, belges ou étrangers...

- Quels sont les liens entre le(s) problème(s) identifié(s) et le thème EQUAL retenu comme objectif global du projet ?

Les finalités du projet global visent à réduire le sentiment d'insécurité se traduisant par la lutte contre les incivilités, les dégradations, les dysfonctionnement de tous ordre en réduisant les conflits et tensions dans les quartiers et en rapprochant le citoyen de ses institutions en le rendant davantage acteur de changement donc responsable. La tranquilité sociale dans les bassins de vie a un prix.
Nous devons investir dans la formation continue des équipes et des citoyens et le projet ProxiCités.be

- Existe-t-il un/des problèmes similaires dans les autres Etats membres envisagés comme partenaires transnationaux ?
Sans acucun doute, des contacts ont été pris avec différents organismes transnationaux. Le développement du PDD transnational (France, Protugual ou Espagne, Europe de l'Est ?). Cependant nous souhaitons l'appui efficace de la cellule fse wallonne pour nous aider à développer ce partenariat.

- Quelle solution innovante permettrait-elle de répondre à ces problèmes ?

Développement d'une BRP - business process reengenering
Mise en place d'une politique de développement des compétences
Gestion du vieillissement du personnel et de la variante genre
Plan de formation et mise en place de supports de formations traditionnel et novateurs (NTIC)
Développement d'outils et supports innovants en matière de formation continue, de communication avec la population, d'échanges d'expertises, de ressources, d'information,

Concrêtement: 3 outils
ProxiForm - centre de ressources et de formations (présentiels et FAOD/e learning)
ProxiBus - Bus de proximité qui permettra aux citoyens de disposer dans leur bassin de vie de services sociopédagogiques (avec NTIC) et culturels de développement
ProxiCités portail d'initiatives citoyennes en Borinage et Hauts Pays qui sera le lien virtuel humanisé (grace aux techniques rich media) où chacun rencontrera chacun, chacun rencontrera tous et "tous" rencontrera chacun...

- A partir de l'analyse des parties prenantes, quelles sont les organisations susceptibles de répondre aux besoins et d'apporter les solutions ?

Plus particulièrement:
ASBL Espace Prévention du Borinage et hauts Pays regroupant les 8 communes
au niveau de la coordination du projet
ASBL Conforte en matière de coordination pédagogique, et évaluation
ASBL JPG Webconsult en matière d'ingénieurie GRH, de coordination du développement des modules de formations en présentiels, FAOD et e-learning.

dot Top


Innovation

Text available in

Concrêtement: 3 outils
ProxiForm - centre de ressources et de formations (présentiels et FAOD/e learning)
ProxiBus - Bus de proximité qui permettra aux citoyens de disposer dans leur bassin de vie de services sociopédagogiques (avec NTIC) et culturels de développement
ProxiCités portail d'initiatives citoyennes en Borinage et Hauts Pays qui sera le lien virtuel humanisé (grace aux techniques rich media) où chacun rencontrera chacun, chacun rencontrera tous et "tous" rencontrera chacun...

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

La mobilisation et participation des acteurs du projet à la rédynamisation des bassins de vie, et à différents projets résument de manière approximative le travail à réaliser...

Conscients des multiples problématiques qu'il sera nécessaire d'étudier, de la complexité de notre système; convaincus de la nécessité de modifier notre pratique de base (centrée sur l’animation et l’événementiel , sans véritable « audit » de la population) en mettant en place un système où chacun pourrait donner le meilleur de lui-même au sein d'un groupe restreint où il ferait bon travailler; nous opterons pour la constitution d'ateliers de travail, de cercles de qualités, de commissions de quartiers....

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

Nos objectifs de développement des 3 outils ( ProxiForm/ProxiBus / ProxiCités.be) visent essentiellement le développement d'une pratique de la formation continue, le développement de compétences professionnelles et personnelles des acteurs, le développement des synergies et projets d’investissements, ; l'amélioration de l'organisation des services rendus aux acteurs tant publics que privés , à la population, l'amélioration de l'information, la concertation, l'amélioration de la sécurité, l'amélioration de la productivité et de la qualité des services rendus, ouvrant ainsi la voie à un processus d'économie sociale qui depuis quelques années devient l'une des alternatives innovante aux techniques de réinsertion socioprofessionnelle des plus désoeuvrés...

Ainsi, suite au travail de diagnostique effectué lors de la phase initiale de la mise en place de l'Espace Prévention du Borinage et Hauts Pays; grâce aux contacts privilégiés que certains de nos "médiateurs" ont créé avec les organismes et acteurs incontournables; compte tenu des informations récoltées durant les phases d’animation des quartiers; vu les tensions existant au sein des localités; il est possible de définir prioritairement quatre axes qui seront étudiés en atelier.

Ainsi ,

- FORMATION & E-FORMATION - traitant plus spécialement des problématiques d’information et de formation des équipes en place, des statgiaires, des citoyens
- MARKETING & COMMUNICATION - chargé des problèmes d’image de marque des villes, quartiers, commerces, de relations publiques en intra et extra muros (clusterisation…)
- LOBBING & SOUTIEN AUX PROJETS - traitant des aides à la création de projets et à leur mise en place
- TECHNIQUE & LOGISTIQUE chargé plus spécialement de l'aide technique et organisation des supports logistiques aux différents acteurs…

Comme indiqué supra dans le chapitre relative au niveau de pertinence de l’innovation (ici d’action socioéconomique de proximité), notre démarche s’inscrit non seulement dans une démarche géographiquement localisée de partenariat opérationnel des acteurs où la formation à une démocratie responsable au travers de mise en œuvre de projets urbanistiques, de sécurité, de mobilité de développement socioéconomique s’avère être le moteur de redynamisation de proximité mais également au travers du PDD transnational où l’échange des expériences transnationnales avec nos voisins s’avèrera très enrichissante.

dot Top


National Partners

BCITY SPRL

Text available in

Notre activité première est la conception de sites Internet. Cependant, nous sommes souvent amenés à négocier auprès des Associations des commerçants des villes, des Gestions Centre-Ville ou Agences au Développement Local (A.D.L.) et des autorités communales dans le but de commercialiser notre innovation : le portail ville. Enfin, nous communiquons avec les média locaux pour officialiser les accords conclus lors de ces négociations.

Concrètement, BCity met à la disposition des commerçants et artisans, des Associations des commerçants et des entreprises une technologie de pointe, un outil performant et totalement autonome : le portail ville (www.maville.be ). Cet outil interactif peu coûteux leur permettra de communiquer les aspects promotionnels et événementiels de leurs activités. Nous donnons la possibilité d'utiliser un support moderne, valorisant et de plus en plus recherché : Internet.

En d'autres termes, nous vous proposons de communiquer avec votre clientèle au travers des sites web portails destinés à un large public. Grâce à ce premier " toutes boîtes interactif ", tous les habitants d'une ville et d'autres peuvent retrouver, en temps réel, leurs commerçants et leurs artisans à deux pas de souris.

BCity vous accompagne dans l'évolution de votre système de communication. La simplicité de notre logiciel vous permet une présence accrue auprès de vos clients grâce à un support de qualité utilisant les hautes technologies de l'Internet. En outre, dans notre volonté de vous satisfaire au mieux, nous avons mis en place des formations et des assistances techniques.

dot Top


National Partners

NOW.BE

Text available in

Now est une société de communication et de formation par le multimédia axée sur l’innovation et le changement.
Notre objectif premier est de mettre à disposition de l’humain les Nouvelles technologies. Comment ? En permettant aux sociétés d’intégrer de manière optimale les TIC dans les plans de formation. Toutes nos productions ont un facteur commun : le «sur mesure» au service de l’humain.

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics