IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 SAFRHAN ascii version

Belgium (fr & de)

 
DP Managing organisation : AGENCE WALLONNE POUR L INTEGRATION DES PERSONNES HANDICAPEES
Other national partners : APEM LA FERMETTE
ENTENTE WALLONNE DES ENTREPRISES DE TRAVAIL ADAPTE
FOREM
IFPME
EQUAL theme :Adaptability - Life long learning 
Type of DP :Sectoral - Specific discrimination and inequality problems 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :BEfr-37 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :15-05-2002 
Last update :10-09-2003 
Monitoring: 2003  2004  2005   

Rationale

Text available in

The project will consist in the integration of disabled people.
The area of the action is all Wallonia.
The sensbilisation of employers to the problematic unadapted place of work for disabled is the aim .

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Objective

Text available in

The aim is to facilitate the integration of disabled people . The action will consist in formation of social assitants in order to facilitate their guidance of the benficiaires but also in the formation of disabled in order to consolidate their job.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training of teachers, trainers and staff ***
Improvement of employment services, Recruitment structures **
Conception for training programs, certification *
Awareness raising, information, publicity ****

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Context oriented *

Text available in

The innovation will reside in the wish to change the image of disabled.
This will consist in life long learning of the disabled in order to ameliorate their integration and to insure evolution within the employ.

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Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  0.0%  0.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  50.0%  50.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  50.0%  50.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  25.0%  25.0% 
Mental Impairment  25.0%  25.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  50.0%  50.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  25.0%  25.0% 
25 - 50 year  25.0%  25.0% 
> 50 year  0.0%  0.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Discrimination and inequality in employment ****
Disabilities ***

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Participation in running and evaluating activities

Text available in

The action of formation will take into consideration the wishes of the beneficiaries: not only the disabled but also the actors of formation.

 

 Between national partners

Text available in

Empowerment is integrated in the project. A comitee of pilotage will be created. The methodology and the evaluation will integrate the notion of empowerment through the participation of all.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 5.9%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
1273 STARH - Sensilisation and Training Actions Related to Handicap ES ES109
FR IDF-2001-11048
FR MDP-2001-10096
IT IT-G-LIG-007
IT IT-G-PIE-023

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
AGENCE WALLONNE POUR L INTEGRATION DES PERSONNES HANDICAPEES Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
APEM LA FERMETTE
ENTENTE WALLONNE DES ENTREPRISES DE TRAVAIL ADAPTE
FOREM
IFPME

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Agreement Summary

Text available in

L'objectif commun des différents partenaires est l'amélioration de l'insertion socioprofessionnelle de la personne handicapée.

Cela se fera par l'individuation des outils communs d'expérimentation et les supports destinés aux opérateurs de l'insertion, de l'accompagnement et du maintien à l'emploi et aux entreprises qui emploient des personnes handicapées, afin d'éviter les situations discriminatoires qui peuvent se présenter en entreprise.

Cet objectif général est articulé en trois sous-objectifs:

-premièrement, individuation des bonnes pratiques réalisées au niveau européen pour le maintien à l'emploi des personnes handicapées. La coopération transnationale permettra un échange efficace d'expériences et d'initiatives réalisées dans divers pays, ainsi que l'individuation de modèles innovateurs qui peuvent être adaptés et transférés dans différents territoires ;

-deuxièmement individuation des profils professionnels clé pour le maintien à l'emploi des personnes handicapées tant au niveau public, privé que social ;

-troisièmement, amélioration de l'image de la personne handicapée auprès des entreprises et des opérateurs d'insertion et de maintien à l'emploi.

Last update: 10-09-2003 dot Top


AGENCE WALLONNE POUR L INTEGRATION DES PERSONNES HANDICAPEES

(AWIPH)
RUE DE LA RIVELAINE 21
6061 Charleroi

Tel:071/ 20 57 56
Fax:071/ 20 51 06
Email:srelint@awiph.be

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:CHARLEROI
Date of joining / leaving:12-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Bridoux Pascale 071/ 20 57 56 Personne de contact
ROVILLARD GEORGES ADMINISTRATEUR GENERAL

Last update: 10-09-2003 dot Top


APEM LA FERMETTE


RUE VICTOR CLOSE 41
4800 VERVIERS

Tel:087/22 33 55
Fax:087/22 07 16
Email:r.bonjean.fermette@yucom.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:VERVIERS
Date of joining / leaving:29-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
BONJEAN RICHARD 087/ 22 33 55 DIRECTEUR

Last update: 10-09-2003 dot Top


ENTENTE WALLONNE DES ENTREPRISES DE TRAVAIL ADAPTE

(EWETA)
421 RUE DE PHILIPPEVILLE
6010 COUILLET

Tel:071/367785
Fax:071/474087
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:CHARLEROI
Date of joining / leaving:29-03-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ANGELOZZI SOGNIA GESTIONNAIRE
NISET GUY PRESIDENT

Last update: 10-09-2003 dot Top


FOREM


BOULEVARD TIROU, 104
6000 CHARLEROI

Tel:071/ 27 08 00
Fax:071/ 30 63 22
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:CHARLEROI
Date of joining / leaving:14-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
LEQUERTIER SOPHIE sophie.lequertier@forem.be GESTIONNAIRE
MEAN JEAN PIERRE ADMINISTRATEUR GENERAL
TACK VALERIE valérie.tack@forem.be GESTIONNAIRE
TAQUIN MARIE marie.taquin@forem.be RESPONSABLE DU POLE FONDS STRUCTURELS

Last update: 10-09-2003 dot Top


IFPME


AVENUE DES ARTS 39
1040 BRUXELLES

Tel:02/ 505 47 69
Fax:
Email:rel_int@ifpme.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:REG.BRUXELLES-CAP./BRUSSELS HFDST.GEW.
Date of joining / leaving:28-03-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
BIDAULT EVELYNE 02/505 47 69 rel_int@ifpme.be GESTIONNAIRE
DEVILLE FRANCINE ADMINISTRATRICE

Last update: 10-09-2003 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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SAFRHAN

Rationale

Text available in

S’agissant d’une problématique spécifique, à savoir la formation continue d’intervenants sociaux, le projet consiste en un partenariat de développement de type sectoriel. De même, l’insertion des personnes handicapées peut demander un traitement particulier (notamment en ce qui concerne la problématique de l’adaptation des postes de travail pour la mise ou le maintien à l’emploi).

Il s’agit d’un problème de société qui dépasse un cadre géographique donné. Par conséquent, il doit être traité au niveau de l’ensemble de la région wallonne.

Toutefois, la réticence des employeurs n’est pas spécifique aux personnes handicapées. Ainsi, ce projet, dans sa partie sensibilisation et démystification vis à vis d’un public « fragilisé », amènera plus que vraisemblablement à des prises de conscience et donc, à l’ouverture vers d’autres publics dits « difficilement employables ».

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Objective

Text available in

Le partenariat de développement se donne pour mission de favoriser l’intégration socioprofessionnelle des publics qu’il accompagne et particulièrement des personnes handicapées, en sensibilisant davantage les acteurs de terrain à recourir aux actions générales prévues pour l’ensemble des citoyens plutôt qu’à orienter directement ces publics vers des solutions spécialisées.

Les objectifs poursuivis correspondent à deux axes d’action.

Le premier axe d'action est la formation continue des intervenants sociaux issus d’organismes de première ligne afin de leur permettre de mieux accompagner, dans le cadre des dispositions générales, les publics en difficulté et plus particulièrement les personnes handicapées.

Le deuxième axe d'action est la formation des personnes handicapées elles- mêmes afin de préserver leur emploi et de le transformer en emploi durable.

La formation continuée des travailleurs doit se faire en étroite collaboration avec l’employeur (privé, public, ETA), en fonction de ses demandes et avec la personne elle-même, en fonction de son projet professionnel. Ceci implique un suivi en entreprise renforcé qui permet de rester à l’écoute tant de l’employé que de l’employeur.

Le PDD s’engage donc à mettre en place des modules de formation destinés à ces intervenants, ainsi qu’un réseau d’opérateurs de formation, chargé de concevoir, dispenser et certifier des programmes à l’intention de ces publics.

Néanmoins, avant d’entamer ces différentes formations, une phase de sensibilisation est nécessaire car les expériences passées ont prouvé que les formations sans motivation sont inutiles. Cette phase de sensibilisation a pour objectif de démystifier la personne handicapée afin d’optimaliser l’efficacité des formation ultérieures.

A terme, l’objectif est bien entendu que tous ces services (FOREM, administrations communales, CPAS, administrations régionales etc) auxquels peut prétendre la personne handicapée lui soient enfin accessibles mais également, que ces services deviennent des employeurs comme les autres et se mettent ainsi en conformité avec la législation.

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Innovation

Text available in

Obliger des personnes à se former en vue de modifier leur comportement est inutile. Passer par une étape de sensibilisation mais surtout de « démystification » est primordial.

Toutes ces personnes ont une mauvaise image de la personne handicapée. L’innovation tient au fait que l’on va essayer de changer cette image. On pratiquera la formation continuée des personnes handicapées afin de parfaire ou améliorer leur intégration et leur assurer une évolution au niveau de leur emploi.

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Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

En ce qui concerne plus particulièrement l’axe de la formation continue des personnes , on se trouve plus que jamais dans la logique de l’empowerment,

En effet, les desiderata des deux parties sont pris en compte et la formation est élaborée à partir d’un consensus entre les acteurs concernés.

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Empowerment

 Between national partners

Text available in

Le concept d’empowerment fait partie intégrante du projet puisque, outre le fait que les rôles de coordination sont partagés entre les actions, on assiste à la constitution même d’un Comité de pilotage dans lequel se trouvent des représentants des bénéficiaires de l’action.

Tant la méthodologie que l’évaluation du projet sont participatives et répondent au concept d’empowerment.

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