Cenrum Zielonych Technologii ascii version
Poland
|
|
|
|
|
|
|
|
Rationale
Text available in
Project “The Centre of Green Technologies” has come into existence in
order to improve work market in the Podlaskie district. We give full
support for both employees and employers from areas of nature
preservation to make it easy for them to adapt to economic changes.
The Podlaskie Voivodship is a centre of so-called “Green Lungs of
Poland”. This area is characteristic for its unique conditions of the
ecosystem, which can be supported by the fact that there are 4 National
Parks, 3 Landscape Parks, 15 areas of the nature preservation and a
number of wildlife reserves. Moreover, the region has accessed to The
European Ecological Network “Nature 2000”, what should be considered as
a distinction for its unique features.
The natural environment does not allow developing the region in a
conventional way. There are also some elements, which cause inequalities
on the work market (especially in comparison with other districts in
Poland), such as inadequately developed council infrastructure. Its
state is an effect of investment backwardness over many years.
“The Centre of Green Technologies” supports the competitiveness of the
small and medium enterprises and creation of the strong, innovative
sector which will effectively use the natural resources of the Podlaskie
Voivodship. It will enable the enlargement of the employment as well as
the comeback for the work market people who have lost their workplaces.
The actions carried out within the framework of “The Centre of Green
Technologies” are based on the rules of the sustainable development and
rely on the natural resources of the Podlaskie district. It requires an
application of so-called “green technologies”.
To the key groups, at which the actions of the Partnership are aimed,
belong:
1. Employers (owners) of the small and medium enterprises with business
activity.
2. Employees of the small and medium enterprises from the areas, which
are preserved because of their exceptional features. Their workplaces
are connected with the traditional building, biomass production of
energetic aims, husbandry of waste and ecotourism.
3. The small and medium enterprises’ environment (including the council
units).
The reason why such groups were chosen, are the barriers, which these
people meet on the work market in the Podlaskie Voivodship and these
difficulties are:
• Low level of awareness of the training possibilities
• Low level of cash flow make it difficult to invest in any training
• Insufficient access to the specialized knowledge for the restructuring
enterprises
• Lack of the money for the modernization and development of the new
branches
• Stiffness of the Polish law in the area of work regulations
• High labor cost
• Complicated regulations concerning social insurances
• Low level of flexibility in the work codex
• Applying of capital-intensive technologies, which make it impossible
to develop the human resources (for example insufficient funds for
training)
• Lack of training centres, which could spread the knowledge of “the
green technologies”
• Maladjustment of the employees to requirement set by the work, which
they perform
• Insufficient or even lack of appropriate education
• Age – people over 45 years old (especially women)
• Psychological barriers and mental block
The above barriers and the inequalities connected with the
characteristic of the region are significant problems to be solved.
The objective of “The Centre of Green Technologies” is to support the
abilities of both employees and employers to adapt to the dynamic
changes, which take place on the market, by:
1. Presenting the possibilities of implementation of innovative
technologies, which make use of the natural resources
2. Promoting of the social and educational development in order to
secure the integration with the work market
3. Preparation of the data base regarding the possibilities of using
available means
4. Social activation of the locals, particularly women
5. Preparation, testing and spreading new training models concerning
such issues as:
• Ecotourism
• Waste husbandry
• Traditional building technologies
• Home sewage treatment plants
• Renewable energy sources
Top
Objective
Text available in
The long-term objective of “The Centre of Green Technologies” is to
improve the work market by endorsing the abilities of the small and
medium enterprises from the particularly preserved areas to adapt to the
structural economic changes.
Within this strategic objective there are two operational ones:
1. Stable level of employment in the small and medium enterprises from
the naturally valuable areas by adapting their qualifications to
requirements of the free market competition.
2. Steady improvement of the awareness the employees and employers from
the small and medium enterprises and their social as well as economic
environment in terms of applying the latest technologies based on the
rules of sustainable development.
Detailed objectives, which were assumed in order to carry out the
project, are:
1. Supporting the creation of “the green workplaces” in the enterprises
by improving the qualifications of the staff
2. Facilitating the application of the latest technologies (co-called
“friendly technologies”)
3. Enhancing the competitiveness of the companies by improving the
employer awareness of the possibilities of managing staff training
4. Implementing of the foreign solutions, including “friendly
technologies”
5. Facilitating the access to the specialized knowledge for the
unemployed und firms in the process of restructuring, which seek for new
development directions
6. Creating new workplaces on the base of the natural resources of the
Podlaskie Voivodship
7. Creating a data flow system, useful for development of the work
market, which gives information about the possibilities of
implementation of the most efficient technologies tailored to the
environmental conditions and economic research
8. Activation of the rural areas inhabitants by endorsing the
investments oriented at their needs
Top
Innovation
Nature of the experimental activities to be implemented |
Rating |
Guidance, counselling |
**** |
Training |
**** |
Training on work place |
** |
Work placement |
*** |
Job rotation and job sharing |
** |
Employment aids (+ for self-employment) |
**** |
Integrated measures (pathway to integration) |
*** |
Employment creation and support |
**** |
Training of teachers, trainers and staff |
*** |
Improvement of employment services, Recruitment structures |
* |
Conception for training programs, certification |
** |
Anticipation of technical changes |
*** |
Work organisation, improvement of access to work places |
*** |
Guidance and social services |
*** |
Awareness raising, information, publicity |
**** |
Studies and analysis of discrimination features |
*** |
Type of innovation |
Rating |
Process-oriented |
**** |
Goal-oriented |
*** |
Context oriented |
** |
Text available in
Until the Partnership “The Centre of Green Technologies” was set up,
nobody had popularized on such a large scale the idea of social and
economic development on the base of the natural resources. The reason
for that was lack of knowledge and model solutions (neither trainings
nor implementation models), which could have made it easy to set up
“green businesses”.
The objective of the Partnership is to develop innovative training
models and “the green technologies” implementation system, which will
contribute to socioeconomic development of the region.
The innovative
approach to the problem is based on regional development with a help of
renewable accessible natural resource and is highly unique regarding the
whole country. Moreover, the Partnership activity is in line with The
Development Strategy of the Podlaskie Voivodship.
The proposed
technologies are not only concentrated on the local resources but they
also allow to cut energy production cost and create new workplaces for
the local community. Therefore, they stimulate development of the rural
areas and improve financial position of the people. Competitive cost of
such technologies as well as additional ecological bonuses, are the
aspects of great importance. For instance, the cost of building and
maintenance of Home sewage treatment plants is much cheaper than the
standard ones. In this way significant savings can be made in the local
council budget and new workplaces created in the region at the same time.
The comprehensiveness of such solutions seems very innovative as well. The
public sector institutions and other non-government organizations are
working together in order to solve the problems of discrimination and
inequality on the work market.
One of the plans of the Partnership is
setting up “The Centre of Green Technologies” as an education and
training centre. This solution will allow the small and medium
enterprises to access to the innovative technologies of the future,
which are going to improve information flow about technologies,
producers and services based on the renewable resources, which preserve
the natural environment of the region.
The innovativeness of the
project is based on the fact that the final beneficiaries is the local
community, which find in “The Centre of Green Technologies” detailed
information and help concerning of financial, marketing and
technological matters. Such comprehensive approach gives the local
people a chance to find an employment without any financial effort on
the side of the beneficiary.
The main barriers in the compliance of
such solutions are connected with lack of examples and information. That
is the reason why the traditional capital-intensive solution is still
dominating.
Top
Budget Action 2
1 500 000 – 2 000 000 €
Top
Beneficiaries
Assistance to persons |
M |
F |
Unemployed |
0.0% |
0.0% |
Employed |
81.4% |
18.6% |
Others (without status, social beneficiaries...) |
0.0% |
0.0% |
|
100.0% |
|
M |
F |
Migrants, ethnic minorities, … |
0.0% |
0.0% |
Asylum seekers |
0.0% |
0.0% |
Population not migrant and not asylum seeker |
81.4% |
18.6% |
|
100.0% |
|
M |
F |
Physical Impairment |
0.0% |
0.0% |
Mental Impairment |
0.0% |
0.0% |
Mental Illness |
0.0% |
0.0% |
Population not suffering from a disability |
81.4% |
18.6% |
|
100.0% |
|
M |
F |
Substance abusers |
0.0% |
0.0% |
Homeless |
0.0% |
0.0% |
(Ex-)prisoners |
0.0% |
0.0% |
Other discriminated (religion, sexual orientation) |
81.4% |
18.6% |
Without such specific discriminations |
0.0% |
0.0% |
|
100.0% |
|
M |
F |
< 25 year |
3.2% |
3.2% |
25 - 50 year |
45.3% |
9.6% |
> 50 year |
32.9% |
5.8% |
|
100.0% |
Assistance to structures and systems and accompanying measures |
Rating |
Support to entrepreneurship |
*** |
Age |
*** |
Low qualification |
**** |
Top
Empowerment
With beneficiaries
Participation |
Promoting individual empowerment |
Developing collective responsibility and capacity for action |
Participation in the project design |
Participation in running and evaluating activities |
Changing attitudes and behavior of key actors |
Text available in
The representatives of the groups, who meet inequalities on the work
market, are involved in the process of project preparation. The
socialization of the project has taken place by social consultations and
carrying out the surveys. These attempts were very useful to recognize
the expectations of the beneficiaries.
The Partnership puts all its efforts into publicizing the initiatives of
the small and medium enterprises. We invite also all of the interested
employer organizations to cooperate with us. All the notices are
discussed by the board of the Partnership and commented on the internet
on the Partnership’s website. This clarity of information and
decision-making process secures the credibility of the Partnership in
the eyes of the local community including the discriminated groups.
Extremely helpful is also the cooperation with such experienced partners
as regional Employment Agency.
In case of any controversy over the actions taken by the Partnership,
the partners are allowed to assess the results of 2-nd Action within the
framework of the seminars.
The Partnership carries out the policy of the gender equality. We plan
some actions regarding the performance of jobs by men as well as by
women.
There are some different preferences considering the subjects of the
workshops. Men choose often courses about home sewage treatment plants
and biomass production, whereas women decide on ecotourism, regional
products. But all in all the final choice is their, as both of them are
treated in the same way.
Vital part of the project is to involve in it those people, who live
below the breadline. The direct effect of the implementation of the
project will be an involvement of the unqualified workforce in the
investment, which are distinguished by the high level of
labour-intensity. These actions call for help from the Social Services,
local council, and employment agencies. Spreading of good models and
practices will contribute to facilitating the access to the work market
and give a chance for self-employment, which is going to change the
structure of the region permanently, even after the end of the project.
Between national partners
N.C.
Top
Transnationality
Percentage of the budget for transnational activities
Transnational Co-operation Partnerships
Top
Background
Involvment in previous EU programmes
Top
National Partners
Top
Agreement Summary
Text available in
For the fulfilment of the Project aims we organize study visits with the
partners from Italy and Germany that would show the beneficiaries of the
Partnership the new technologies for the use of the biomass, renewable
energy resources, and domestic sewage treatment plants.
The important aim of the visit is also getting to know the similar
already existing initiatives from the EU, in order to use the most of
their experience. It is also planned to invite the foreign experts who
would lead trainings, conferences and consultations.
Within the framework of the partnership there will be created the
internet data base concerning the particular product, its producer and
the recipient, in order to share information and exchange experience.
Last update: 02-05-2006 Top
Podlaska Stacja Przyrodnicza "NAREW"
(PSP "NAREW")
Podlaska Stacja Przyrodnicza "NAREW"
ul. Lipowa 16/47
15-427
Białystok
www.pspnarew.org.pl
Tel:00 48 85 7499960
Fax:00 48 85 7499960
Email:biuro@pspnarew.org.pl
|
|
Responsibility in the DP: |
Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
|
Type of organisation: | Other |
Legal status: | Non-profit private organisation (including NGO...) |
Size: | Staff < 10 |
NUTS code: | Bialostocko-suwalski |
Date of joining / leaving: | 16-11-2004 / |
|
Text available in
Podlasie Nature Station Narew
Aims of the station:
1. Inspiration and developement of activities
for the natural environment protection
2. Propagation of the
pro-ecological patterns of enterprise with the particular consideration
of the rural areas
3. Education serving for the preservation of the
natural environment and the cultural heritage
4. Actions for the
rural areas development
These aims are realized by the station
through:
1. getting top know and following the changes in the natural
environment
2. direct actions for the natural resources preservation
3. collecting information concerning the alternative, pro-ecological patterns
of the business running on the naturally valuable areas
4. education
of the economy environments
5. coordination of such actions taken by
these environments, that aim to the well balanced development
6.
promotion of the subjects working for the environment protection
7.
leading the informative and promotion actions which are to support
production and selling of the local and regional products
8.
inspiration and organization of meetings which are to develop the
ecological awareness
9. taking up the action for the cultural
heritage preservation
10. Actions for the development of tourism as
the alternative source of income for the inhabitants of the region
11. starting cooperation with the institutions, organizations and
associations that have similar aims
12. editorial activity
Contact person(s)
Name |
First name |
Phone |
E-mail |
Responsibility |
Galicki |
Piotr |
00 48 85 7499962 |
pgalicki@pspnarew.org.pl |
Kierownik projektu |
Ochrymiuk |
Dariusz |
00 48 85 7499960 |
biuro@pspnarew.org.pl |
Prezes zarzadu Podlaskiej Stacji Przyrodniczej "NAREW", Koordynator projektu |
Last update: 02-05-2006 Top
Bio-Wat sp. z o.o.
(Bio-Wat)
Bio-Wat sp. z o.o.
ul. Św. Rocha 5 lok. 2062
15-879
Białystok
www.biowat.pbi.pl
Tel:00 48 85 7401520
Fax:00 48 85 7401521
Email:biowat@pbi.pl
|
|
Responsibility in the DP: |
|
Type of organisation: | Enterprise |
Legal status: | Private |
Size: | Staff < 10 |
NUTS code: | Bialostocko-suwalski |
Date of joining / leaving: | 04-07-2005 / |
|
Text available in
Bio-Wat sp. z o.o. is a unique company in the region of Northern-East of
Poland aimed at production, processing and distribution of biomass for
energy production purposes.
Bio-Wat sp. z o.o offers following scope of cooperation:
- Planting and supervision of biomass plantations (willow and others),
- Advisory on plants and planting methods for potential and current
producers of biomass for energy production purposes,
- Processing of crops for energy production purposes,
- Popularization of biomass production (education, experience sharing),
- Integration of institution and private individuals involved in energy
production based on biomass),
- Bio-Wat offers training on biomass production,
- Preparation of analysis for local authorities on possibilities of
energy production based on locally available biomass resources (in line
with Polish and EU regulation),
- Advisory to local authorities,
- Cooperation with energy sector, environment protection institutions
and scientists.
Contact person(s)
Name |
First name |
Phone |
E-mail |
Responsibility |
Ochocinska |
Dorota |
00 48 85 7401520 |
biowat@pbi.pl |
Koordynacja zadan Bio-Wat w projekcie |
Last update: 02-05-2006 Top
Ekoton s.c.
(Ekoton)
Ekoton s.c.
ul. Św. Rocha 5 lok.210 A
15-879
Białystok
www.ekoton.p
Tel:00 48 85 7445651
Fax:00 48 85 7446795
Email:ekoturystyka@ekoton.pl
|
|
Responsibility in the DP: |
|
Type of organisation: | Enterprise |
Legal status: | Private |
Size: | Staff < 10 |
NUTS code: | Bialostocko-suwalski |
Date of joining / leaving: | 04-07-2005 / |
|
Text available in
EKOTON AS A COMPANY
Ekoton provides services in environmental protection, tourism,
agricultural development and the implementation of Quality Management
Systems (ISO, HACCP).
Our company specialises in acquiring external
funds for various investments and organises training in the subjects of
tourism, environmental protection and EU funding.*
Our well educated
and experienced specialists guarantee the high quality of Ekoton’s
services. Our company is accredited by the Polish Agency for Enterprise
Development and by the Regional Labour Office in Białystok.
EKOTON AS A PROJECT PARTNER
In the project the “Centre of Green
Technologies” Ekoton is responsible for the subject of Ecotourism and
plans the following:
1. Logistics:
• Organising an ECOTOURISM
project team in order to create models of the functioning of quality
tourism products.
• Choosing the brand manager, the product manager,
and effective tools of Public Relations.
2. Analysis of the Small and
Medium Enterprises (SMEs) tourism market:
• In-depth identification
of the areas requiring support from the project.
• Analysis of
internal and external barriers.
• Evaluation of the SMEs readiness
for task cooperation with social environments.
• Evaluation of the
usefulness of available data and strategic documents for building and
testing a new model of SMEs support.
3. Promotion
• Organising
advertising campaigns about the project and the benefits of
participating in it
• Defining conditions for entering into the
cooperation framework.
• Field advertising campaigns.
4.
Choosing participants
The choice of participants shall be based on
the following criteria:
a. geographical – dividing our region into 3
parts: northern, central, and southern,
b. age related – with two age
groups: 25-49 years old, and 50 and over,
c. education: vocational,
secondary, higher and higher vocational,
d. role within tourism
companies: employees and managers.*
5. Developing an innovative model
of participants support through:
a. a system of consultation: basic,
advanced and field,
b. building a framework of collaborators
implementing tourism products,
c. monitoring the collaboration
development in market conditions,
6. Evaluation.
Introducing
permanent monitoring and making stage and final evaluations.
7.
Communication and Mainstreaming of the results.
a. publicising
information on the web pages devoted to the project,
b. developing a
guide of the best models of SMEs cooperation with the market
surroundings,
c. organising meetings and final conferences,
8.
Cooperation.
Contact person(s)
Name |
First name |
Phone |
E-mail |
Responsibility |
Antosiuk |
Elżbieta |
00 48 85 7445651 |
media@ekoton.pl |
Asystent ds. Public Relations |
Chocian |
Grzegorz |
00 48 85 7446795 |
grzegorz@ekoton.pl |
Kierownik projektu |
Klukowska |
Beata |
00 48 85 7445651 |
ekoturystyka@ekoton.pl |
Asystent projektu |
Last update: 02-05-2006 Top
Instytut Zrównoważonego Rozwoju sp. z o.o.
(IZR)
Instytut Zrównoważonego Rozwoju sp. z o.o.
ul. Św. Rocha 5 lok. 202
15-879
Białystok
www.izr.pl
Tel:00 48 85 7445498
Fax:00 48 85 744 5187
Email:izr@izr.pl
|
|
Responsibility in the DP: |
|
Type of organisation: | Enterprise |
Legal status: | Private |
Size: | Staff < 10 |
NUTS code: | Bialostocko-suwalski |
Date of joining / leaving: | 04-07-2005 / |
|
Text available in
Institute of Sustainable Development Ltd Limited Company is consulting
and training firm with big experience. Experts and workers of Institute
are authors of many studies (Feasibility studies, Business plans,
application forms, Reports about enterprises’ influence on the
environmental condition, Waste Management Plans, Environmental
Protection Plans, Local Development Plans, Strategies of Solving Social
Problems, Reclamation of Dumping Ground Plans and other).
The main range of Institute’s work is:
1. direct and indirect
consultancy for private enterprises and regional self - governments ,
2. consultancy in range of developing projects co-financed with EU
founds for regional self-governments and private enterprises (ERDF, EFS,
EOG, CF) including application forms, feasibility studies, reports about
enterprises’ influence on the environmental condition,
3.
creating education programs, mainly in range of ecological education,
environmental protection (for example “Plan of running Ecological
Education Center “Green School” in Narewka”),
4.
trainings,
5. projects on environmental protection field,
6.
international projects (for example Polish – Dutch project „Sustainable
Development of Podlasie”, which was financed from Dutch Ministry of
Foreign Affairs budget (MATRA); Project: „Intelligent Energy for
Europe”),
7. developing technical specification from waste
management field (for example Reclamation of Dumping Ground Plans),
8. developing documents which are helpful in realizing National
Ecological Policy,
9. consultancy for regional self - governments on
the own tasks field which are focused on social area (for example
Strategies of Solving Social Problems with pointed out programs of
social help, preventive treatment, solving alcohol problems and others
witch are aimed to assimilate society from special social risk groups).
Contact person(s)
Name |
First name |
Phone |
E-mail |
Responsibility |
Rutkowska |
Anna |
00 48 85 7445499 |
izr@izr.pl |
Koordynacja zadan Instytutu Zrownowazonego Rozwoju w projekcie |
Last update: 02-05-2006 Top
Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku
(WUP)
Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku
ul. Pogodna 22
15-354
Białystok
www.apraca.pl/biwu
Tel:00 48 85 7497200
Fax:00 48 85 7497209
Email:biwu@praca.gov.pl
|
|
Responsibility in the DP: |
|
Type of organisation: | Employment services |
Legal status: | Public organisation |
Size: | Staff 50-250 |
NUTS code: | Bialostocko-suwalski |
Date of joining / leaving: | 16-11-2004 / |
|
Text available in
Voivodeship Labour Office is territorial budget unit of Podlaskie
Voivodeship. Duties of the Vivodeship Labour Office:
1. Preparing analysis and estimations about problems on the employment
and counteraction against unemployment in the Podlaskie Voivodeship;
2. Cooperation with the Voivodeship Employment Council in undertaking
against unemployment and its negative results, all cooperated with
creating new jobs;
3. Planning expenditures and managing finanses allocated for the
realization job market policy;
4. Initiaton trainings, jobs intervention, employment graduates and
special programmes;
5. Organisation of the job in provincial and interprovincial scale.
Contact person(s)
Name |
First name |
Phone |
E-mail |
Responsibility |
Minkiewicz |
Edyta |
00 48 85 7497217 |
edyta.minkiewicz@praca.gov.pl |
Specjalista do spraw partnerstwa |
Mironowicz |
Janina |
00 48 85 7497200 |
biwu@praca.gov.pl |
Dyrektor Wojewodzkiego Urzedu Pracy w Bialymstoku |
Last update: 02-05-2006 Top
Wyższa Szkoła Agrobiznesu
(WSA)
Wyższa Szkoła Agrobiznesu
ul. Wojska Polskiego 161
18-402
Łomża
www.wsa.edu.pl
Tel:00 48 86 2169497
Fax:00 48 86 2151189
Email:mcp@wp.pl
|
|
Responsibility in the DP: |
|
Type of organisation: | Education / training organisation |
Legal status: | Private |
Size: | Staff 10-50 |
NUTS code: | Bialostocko-suwalski |
Date of joining / leaving: | 04-07-2005 / |
|
Text available in
The Academy of Agribusiness was founded in 1996. The Centrum of
Education and Agribusiness in Marionowo near Łomża was founder. The
Academy of Agribusiness is unpublic university. Supervision holds MEN.
Rector of the Academy is prof. dr hab. Roman Zbigniew Engler.
At present the Academy offers higher professional studies in the fields
of:
1. agriculture and computer science,
2. nursing,
3. agriculture,
4. postgraduate studies + doctoral studies (on the basis of the
agreement signed between WSA and the Institute of Building,
Mechanization and the Electrification of Agriculture in Warsaw).
In structures of The Academy of Agribusiness in Łomża is also The
Managment Institution in Found of European Union witch task is the
preparing and realization of projects supported by funds of European
Union.
Contact person(s)
Name |
First name |
Phone |
E-mail |
Responsibility |
Kochanowicz |
Zdzislaw |
00 48 86 2169497 |
mcp@wp.pl |
Kierownik Podprojektu 'Produkt regionalny' |
Last update: 02-05-2006 Top
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
The Centre of Green Technologies
Rationale
Text available in
Projekt „Centrum Zielonych Technologii” powstał w celu usprawnienia
rynku pracy w województwie podlaskim. Wspieramy pracowników i
przedsiębiorców działających na terenach objętych ochroną przyrody, aby
ułatwić im przystosowywanie się do zmian gospodarczych.
Województwo podlaskie stanowi centrum tzw. Zielonych Płuc Polski. Obszar
ten w skali Europy charakteryzuje się unikalnymi warunkami
przyrodniczymi. Znajduje to uzasadnienie w funkcjonowaniu 4 Parków
Narodowych, 3 Parków Krajobrazowych, 15 obszarów chronionego krajobrazu
i kilkudziesięciu rezerwatów przyrody. Wyrazem uznania wyjątkowości
naszego terenu jest bogata Europejska Sieć Ekologiczna Natura 2000.
Powyższe uwarunkowania przyrodnicze uniemożliwiają typowy rozwój
gospodarczy regionu. Elementem przyczyniającym się do powstawania
nierówności na rynku pracy (w stosunku do pozostałych regionów kraju)
jest słabo rozwinięta infrastruktura komunalna na obszarach cennych
przyrodniczo. Jej stan wynika z wieloletnich zapóźnień inwestycyjnych.
Projekt Centrum Zielonych Technologii wspiera konkurencyjność małych i
średnich przedsiębiorstw (MŚP) oraz tworzenie silnego, innowacyjnego
sektora efektywnie wykorzystującego zasoby przyrodnicze województwa
podlaskiego. Umożliwi to zwiększenie zatrudnienia i powrót na rynek
pracy osobom które pracą utraciły. Realizowane w ramach Projektu Centrum
Zielonych Technologii działania opierają się na zasadzie zrównoważonego
rozwoju, mówiącej o konieczności prowadzenia działalności gospodarczej
przy zachowaniu walorów przyrodniczych. Wymaga to stosowania „zielonych
technologii”.
Kluczowe grupy na rzecz, których realizowane będą działania Partnerstwa,
to przede wszystkim:
1. Pracodawcy (właściciele) MŚP związani z ww. działalnością gospodarczą.
2. Pracownicy MŚP z obszarów podlegających szczególnym formom ochrony
środowiska związani z budownictwem tradycyjnym, gospodarką odpadami,
oczyszczaniem ścieków, tradycyjnymi pokryciami dachowymi, produkcją
biomasy do celów energetycznych i ekoturystyką.
3. Otoczenie MŚP (w tym, jednostki samorządów terytorialnych).
Uzasadnieniem wyboru powyższych grup są liczne trudności i bariery, z
jakimi spotykają się oni na rynku pracy województwa podlaskiego.
Główne bariery, na jakie napotykają pracodawcy, właściciele MŚP
prowadzących działalność związaną z „zielonymi technologiami”:
• mała świadomość o możliwości szkolenia kadry zarządzającej i
pracowników w kierunku tzw. zielonych miejsc pracy,
• mała płynność finansowa MŚP uniemożliwiająca inwestowanie w szkolenia,
• niewystarczający dostęp do specjalistycznej wiedzy dla przedsiębiorstw
w trakcie restrukturyzacji,
• brak środków finansowych na modernizację i rozwój nowych rodzajów
działalności gospodarczej,
• sztywność przepisów prawnych polskiego prawodawstwa w zakresie
podejmowania i wykonywania działalności gospodarczej,
• wysokie koszty pracy,
• skomplikowane przepisy dotyczące zasad obliczania składek na
ubezpieczenia społeczne, zdrowotne oraz podatki,
• mała elastyczność kodeksu pracy w zakresie form świadczenia pracy,
• stosowanie kapitałochłonnych technologii uniemożliwiających rozwój
firmy w zasoby ludzkie (np.: brak środków na dokształcanie swojej kadry),
brak ośrodków szkoleń dokształcających w zakresie alternatywnych
(„zielone technologie”) form prowadzenia działalności gospodarczej.
Główne bariery, na jakie napotykają pracownicy MŚP z obszarów
podlegających szczególnym formom ochrony środowiska:
• niedostosowane kwalifikacje zawodowe do wymagań stawianych przez
profil prowadzonej działalności gospodarczej,
• niewystarczające lub brak odpowiedniego wykształcenia,
• wiek – osoby powyżej 45 roku życia (szczególnie dotyczy to kobiet),
• zamieszkanie w małych miejscowościach i obszarach wiejskich,
• bariera mentalna, psychiczna.
Powyżej opisane bariery oraz istniejące na rynku pracy nierówności,
związane z charakterem regionu o wyjątkowym bogactwie przyrodniczym,
stanowią ważne problemy do rozwiązania.
Zadaniem Partnerstwa Centrum Zielonych Technologii jest więc wspomaganie
zdolności przystosowawczych pracowników oraz przedsiębiorstw
funkcjonujących na obszarach podlegających szczególnej ochronie przyrody
do koniecznych zmian strukturalnych poprzez:
1) przedstawianie możliwości związanych z wdrażaniem innowacyjnych
technologii wykorzystujących zasoby przyrodnicze,
2) promowanie rozwoju społeczno-edukacyjnego w celu zapewnienia
integracji z rynkiem pracy,
3) tworzenie bazy informacyjnej o możliwościach wykorzystania dostępnych
zasobów,
4) aktywizacja społeczności lokalnych, a zwłaszcza kobiet,
5) opracowanie i testowanie, a w przyszłości upowszechnianie nowych
modeli szkoleniowych w poszczególnych grupach tematycznych:
• Ekoturystyka
• Gospodarka odpadami opakowaniowymi
• Tradycyjne technologie budowlane
• Wypracowanie nowych modeli wdrażania systemów jakości oraz
transformacji starych technologii sektora rolno – spożywczego
• Przydomowe oczyszczalnie ścieków
• Odnawialne Źródła Energii (OZE)
Top
Objective
Text available in
Długofalowym celem Projektu Centrum Zielonych Technologii jest
usprawnienie rynku pracy poprzez wsparcie zdolności przystosowawczych
MŚP z obszarów podlegających szczególnej ochronie przyrody do
strukturalnych zmian gospodarczych.
W ramach tego celu realizowane są dwa cele szczegółowe:
1. Trwałe utrzymanie zatrudnienia pracowników MŚP z terenów cennych
przyrodniczo poprzez dostosowanie ich kwalifikacji do wymagań stawianych
przez gospodarkę rynkową.
2. Trwałe podniesienie świadomości MŚP (pracowników i pracodawców) oraz
jego otoczenia (społeczno-gospodarczego) z terenów cennych przyrodniczo
w zakresie stosowania nowych technologii opartych na zasadach
zrównoważonego rozwoju.
Szczegółowe cele, jakie założono do realizacji w ramach programu,
przedstawiają się następująco:
1. Wspieranie i utrzymanie tzw. zielonych miejsc pracy w
przedsiębiorstwach poprzez podnoszenie kwalifikacji pracowników.
2. Ułatwienie wykorzystania nowych technologii tzw. „przyjaznych
technologii” z nowych obszarów działalności poprzez ich szeroką
prezentację.
3. Wspomaganie wykorzystania nowatorskich rozwiązań i technik
informacyjno-komunikacyjnych.
4. Zwiększenie konkurencyjności firm (często zmuszonych do rozszerzenia
lub zmiany profilu działalności) poprzez podnoszenie świadomości
pracodawców o możliwości szkolenia kadry zarządzającej i pracowników.
5. Wykorzystanie doświadczeń zagranicznych ze szczególnym uwzględnieniem
„przyjaznych technologii”.
6. Ułatwienie dostępu do fachowej, specjalistycznej wiedzy dla osób
bezrobotnych i firm w trakcie restrukturyzacji i poszukujących nowych
kierunków rozwoju własnej działalności.
7. Tworzenie w oparciu o zasoby naturalne naszego województwa nowych
miejsc pracy.
8. Stworzenie systemu wymiany informacji sprzyjającego rozwojowi rynku
pracy, informującego o możliwościach wykorzystania najbardziej
efektywnych technologii dostosowanych do warunków regionu z
uwzględnieniem potrzeb środowiska naturalnego i realnych wyliczeń
ekonomicznych.
9. Aktywizowanie mieszkańców obszarów wiejskich poprzez wspieranie
działań i inwestycji zorientowanych na ich potrzeby.
Top
Innovation
Text available in
Do czasu utworzenia Partnerstwa „Centrum Zielonych Technologii” nikt w
Polsce nie propagował na tak wielką skalę idei rozwoju społeczno -
gospodarczego w oparciu o zasoby przyrodnicze. Przyczyną tego z
pewnością jest brak wiedzy o takich możliwościach oraz brak modelowych
rozwiązań (brak opracowanych szkoleń, brak wzorców wdrażania), które
mogłyby ułatwić rozpoczęcie działalności w oparciu o „zielone
technologie”.
Założeniem Partnerstwa jest wypracowanie innowacyjnych, modelowych
wzorców szkoleniowych oraz systemów wdrożeń tzw. „zielonych
technologii”, które przyczynią się do rozwoju społeczno-gospodarczego
regionu.
Innowacyjność projektu polega na ukierunkowaniu rozwoju
regionu na wykorzystanie odnawialnych i ogólnie dostępnych zasobów
przyrodniczych. Działania Partnerstwa związane z harmonijnym rozwojem
gospodarczym wpisują się w Strategię Rozwoju Województwa Podlaskiego.
Włączenie do projektu różnorodnych technologii bazujących na zasobach
naturalnych województwa (tradycyjne technologie budowlane, gospodarka
odpadami opakowaniowymi, produkt regionalny, przydomowe oczyszczalnie
ścieków, ekoturystyka, odnawialne źródła energii) jest w całości
podejściem innowacyjnym w skali kraju.
Proponowane technologie
nie tylko opierają się o lokalne surowce, ale trwale pozwalają obniżyć
koszty uzyskania energii oraz dają nowe miejsca pracy lokalnym
społecznościom. Tym samym stymulują rozwój obszarów wiejskich i
zwiększają możliwości finansowe mieszkańców. Istotny jest także aspekt
niskich kosztów technologii innowacyjnych w stosunku do tradycyjnych –
przykładowo: koszt budowy i eksploatacji oczyszczalni wierzbowych jest
parokrotnie niższy od oczyszczalni standardowych. Powstają więc
konkretne oszczędności dla samorządów i mieszkańców, przy jednoczesnym
generowaniu znaczącej liczby miejsc pracy w regionie.
Innowacyjne jest również podejście widoczne w kompleksowości
proponowanych działań, gdzie instytucje sektora publicznego, spółek,
uczelni i pozarządowych organizacji ochrony środowiska, wspólnie
działają na rzecz rozwiązywania problemów dyskryminacji i nierówności na
rynku pracy, z poszanowaniem środowiska naturalnego.
Jednym
z innowacyjnych zamierzeń Partnerstwa jest utworzenie Centrum Zielonych
Technologii jako ośrodka edukacyjnego, mającego na celu informacje i
doradztwo.
Działalność ośrodka Centrum Zielonych Technologii
pozwoli na dostęp małych i średnich przedsiębiorstw do innowacyjnych i
przyszłościowych technologii. Powstały przy tym system informacji
umożliwi szybki przepływ informacji o technologiach, producentach,
usługach opierających się o powszechnie dostępne, odnawialne źródła
surowca lub służących ochronie środowiska. Istotne jest również
powstanie puli dobrych wzorców jako przykładów do naśladowania.
Innowacyjność Projektu polegać będzie również na tym, iż beneficjenci
ostateczni, grupa docelowa oraz inne, zainteresowane osoby będą mogły
uzyskać w Centrum Zielonych Technologii porady z zakresu technologii,
marketingu i zasad finansowania proponowanych przez nas przedsięwzięć.
Tak kompleksowe podejście daje szansę osobie trafiającej do Centrum na
znalezienie sobie zajęcia bez ponoszenia znacznych nakładów finansowych.
Główne bariery w stosowaniu innowacyjnych, w/w rozwiązań wiążą się z brakiem
dostępnych przykładów i informacji. Na skutek tego nadal dominują
tradycyjne, kapitałochłonne rozwiązania. Centrum Zielonych Technologii
stanowi miejsce, gdzie każdy może zapoznać się z wieloma rozwiązaniami
danego problemu i wybrać najbardziej optymalny.
Top
Agreement Summary
Text available in
Dla realizacji założeń projektu realizujemy spotkania studyjne z
Partnerami z Włoch i Niemiec. Podczas nich prezentowaliśmy informację o
technologiach z zakresu gospodarki odpadami opakowaniowymi, budowy
przydomowych oczyszczalni ścieków, wykorzystywania odnawialnych źródeł
energii oraz ekoturystyki i produktu regionalnego.
Istotnym celem spotkań jest również zapoznanie się z podobnymi
inicjatywami podejmowanymi przez Partnerstwa zagraniczne oraz jak
najszersze wykorzystanie ich doświadczeń. Planowane jest również
zapraszanie ekspertów zagranicznych na organizowane warsztaty,
konferencje i konsultacje.
W ramach Partnerstwa międzynarodowego planowane jest także stworzenie
internetowej platformy służącej wymianie doświadczeń.
Top
Empowerment
With beneficiaries
Text available in
Przedstawiciele zidentyfikowanych grup doświadczających nierówności na
rynku pracy, zostali włączeni w proces przygotowywania projektu.
Nastąpiło uspołecznienie projektu poprzez konsultacje społeczne oraz
przeprowadzenie ankiet. Pozwoliło to w sposób bezpośredni zidentyfikować
oczekiwania beneficjentów.
Partnerstwo dokłada wszelkich starań, aby podejmowanym inicjatywom
wspierającym MSP towarzyszył odpowiedni rozgłos i promocja. Jednocześnie
zapraszamy do współpracy zainteresowane organizacje pracodawców, grup
producenckich itp. Wszelkie wnioski i postulaty trafiać mają pod obrady
Zarządu Partnerstwa, z jednoczesną publikacją stanowiska w każdej
sprawie na stronie internetowej. Odpowiedni rozgłos i jawność
podejmowanych decyzji ma gwarantować godne reprezentowanie interesów
wszystkich grup społecznych doświadczających dyskryminacji. Nie bez
znaczenia jest tu również doświadczenie i kompetencje poszczególnych
partnerów w tym zakresie – a zwłaszcza Wojewódzkiego Urzędu Pracy.
W przypadku występowania kontrowersji wokół poszczególnych kierunków
działalności Partnerzy, biorący udział w pracach przygotowawczych, mają
możliwość oceny rezultatów Działania 2 w ramach przewidzianych
seminariów.
Partnerstwo świadomie realizuje także politykę równości płci. Planowane
do realizacji tematy związane są zarówno z wykonywaniem pracy przez
mężczyzn, jak i kobiety.
Większym zainteresowaniem mężczyzn mogą cieszyć się warsztaty poświęcone
wypracowaniu rozwiązań służących wykonywaniu przydomowych oczyszczalni
ścieków, tradycyjnego budownictwa, czy produkcji biomasy. Natomiast
kobiety chętniej uczestniczą w pracach związanych z tematyką
ekoturystyki, produktów regionalnych i gospodarki odpadami
opakowaniowymi. Ostatecznie jednak to do nich należy wybór określonej
działalności.
W zaplanowanych do realizacji tematach kobiety – kierownicy lub
właściciele MŚP są traktowane na równi z mężczyznami, gdyż pełnione
przez nie funkcje nie wymagają ciężkiej pracy fizycznej i zazwyczaj
polegają na zarządzaniu firmą.
Ważną częścią projektu jest także dotarcie z ofertą pracy do najbardziej
potrzebujących, wyłączonych na margines życia społecznego – w sposób
szczególny zagrożonych patologią. Efektem wdrożenia projektu w ramach
Działania 2 będzie zaangażowanie niewykwalifikowanej siły roboczej przy
małych inwestycjach, charakteryzujących się wysoką pracochłonnością.
Angażowanie osób doświadczających barier w zatrudnieniu wymaga
współpracy ośrodków pomocy społecznej, władz samorządowych, sołectw oraz
powiatowych urzędów pracy. Rozprzestrzenienie się dobrych wzorców w
regionie przyczyni się do ułatwienia dostępu do rynku pracy oraz da
szansę na samozatrudnienie. Stworzenie zestawu dobrych wzorów do
naśladowania w zakresie stosowania innowacyjnych technologii oraz jego
popularyzacja pozwoli wykorzystywać zasoby regionu również po
zakończeniu projektu.
Top
National Partners
Podlaska Stacja Przyrodnicza "NAREW"
Text available in
Podlaska Stacja Przyrodnicza „NAREW”
Celami Stacji są:
1. Inspirowanie i rozwijanie działań na rzecz ochrony środowiska
naturalnego.
2. Propagowanie rozwoju proekologicznych wzorców przedsiębiorczości ze
szczególnym uwzględnieniem terenów wiejskich.
3. Edukacja służąca zachowaniu środowiska naturalnego i dziedzictwa
kulturowego.
4. Działania na rzecz rozwoju obszarów wiejskich.
Stacja realizuje swoje cele poprzez:
1. poznawanie stanu i śledzenie zmian środowiska naturalnego,
2. bezpośrednie działanie na rzecz ochrony zasobów przyrody,
3. zbieranie informacji o alternatywnych, proekologicznych wzorcach
prowadzenia działalności gospodarczej na terenach przyrodniczo cennych,
4. edukację środowisk gospodarczych,
5. koordynowanie podejmowanych przez nie działań mających na celu
zrównoważony rozwój,
6. promocję podmiotów działających na rzecz ochrony środowiska,
7. prowadzenie akcji informacyjnych i promocyjnych wspierających
wytwarzanie i sprzedaż produktów lokalnych i regionalnych,
8. inspirowanie i organizowanie spotkań mających na celu rozwijanie
świadomości ekologicznej,
9. podejmowanie działań na rzecz zachowania dziedzictwa kulturowego,
10. działania na rzecz rozwoju turystyki jako alternatywnego źródła
dochodów mieszkańców regionu,
11. nawiązywanie współpracy z instytucjami, organizacjami i
stowarzyszeniami o podobnych celach,
12. prowadzenie działalności wydawniczej.
Top
National Partners
Bio-Wat sp. z o.o.
Text available in
Bio-Wat sp. z o.o. jest jedyną w regionie firmą zajmującą się produkcją,
przetwarzaniem i obrotem biomasą na cele energetyczne.
Firma Bio-Wat sp. z o.o.
- zakłada i nadzoruje plantacje roślin energetycznych,
- współpracuje z doświadczonymi plantatorami jak również z plantatorami,
którzy dopiero zdobywają doświadczenia,
- posiada doświadczenie w zakresie uprawy i przetwórstwa roślin
energetycznych,
- zajmuje się propagowaniem wiedzy na temat odnawialnych źródeł energii,
- integruje firmy i osoby z sektora energetycznego (producenci biomasy,
przetwórcy biomasy, ciepłownie),
- prowadzi szkolenia dotyczące odnawialnych źródeł energii,
- zajmuje się opracowaniem planów energetycznych dla różnych obszarów
zgodnych z polityką ekologiczną Polski i Unii Europejskiej,
- zajmuje się doradztwem dla jednostek samorządu terytorialnego w
szerokim zakresie tematycznym,
- współpracuje ze specjalistami z zakresu energetyki i ochrony
środowiska, producentami i naukowcami,
Top
National Partners
Ekoton s.c.
Text available in
Ekoton s.c. specjalizuje się w usługach z zakresu ochrony środowiska,
turystyki, rozwoju rolnictwa oraz wdrażania Systemów Zarządzania
Jakością (ISO, HACCP). Firma pozyskuje też fundusze zewnętrzne na rzecz
swoich klientów. Ekoton s.c. zrzesza dobrze wykształconych i
doświadczonych specjalistów z różnych dziedzin, którzy gwarantują wysoką
jakość wykonywanych usług. Firma posiada akredytację Polskiej Agencji
Rozwoju Przedsiębiorczości i Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Białymstoku.
EKOTON S.C. JAKO PARTNER PROJEKTU
W projekcie „Centrum Zielonych
Technologii”, EKOTON s.c. odpowiada za temat Ekoturystyka, w którym
planuje następujące działania:
1) Logistyka:
•
Zorganizowanie zespołu projektu EKOTURYSTYKA, w celu stworzenia modelu
funkcjonwania markowego produktu turystycznego w Północno-Wschodniej
Polsce.
• Wybór menadżera marki, menadżera produktu oraz skutecznych
narzędzi Public Relations
2) Analizy rynku turystycznego Małych
i Średnich Przedsiębiorstw (MŚP):
• Dogłębna i
wieloaspektowa identyfikacja obszarów wymagających wsparcia przez
projekt EKOTURYSTYKA
• Analiza barier wewnętrznych i zewnętrznych.
• Ocena gotowości MŚP do współpracy zadaniowej ze środowiskami społecznymi.
• Ocena przydatności dostępnych danych i dokumentów strategicznych dla budowy
i testowania nowego modelu wspierania MŚP.
3) Promocja
•
Przeprowadzenie kampanii informacyjnych W TERENIE na temat projektu,
• korzyści osiąganych z uczestnictwa w nim,
•
Określenie warunków włączenia się w siec współpracy.
4) Wybór beneficjentów
Planujemy dokonanie wyboru beneficjentów w
oparciu o kryteria:
a) geograficzne - przewiduje się podział regionu
na 3 części: północną, centralną i południową
b) wieku - przewiduje się dwie grupy wiekowe: 25-49 lat i powyżej 50 lat
c) wykształcenia: zawodowe, średnie, wyższe i wyższe zawodowe
d) zakresu pełnionej funkcji w firmach turystycznych: pracownicy, menadżerowie
5) Opracowanie innowacyjnego modelu wsparcia beneficjentów poprzez:
a)
system konsultacji: poziom podstawowy, zaawansowany i terenowych
b)
tworzenie sieci współpracowników oferujących produkty turystyczne
c) monitorowanie rozwoju współpracy w warunkach rynkowych
6)
Ewaluacja
Planuje się prowadzenie stałego monitoringu oraz
dokonywanie ewaluacji pośredniej i końcowej.
7) Promocja
efektów i wymiana doświadczeń
a) Publikowanie
informacji na stronie internetowej poświęconej projektowi
b) Opracowanie poradnika dobrych praktyk współpracy MSP z otoczeniem
rynku
c) Przeprowadzenie spotkań i konferencji podsumowujących
8) Współpraca
Top
National Partners
Instytut Zrównoważonego Rozwoju sp. z o.o.
Text available in
Instytut Zrównoważonego Rozwoju Sp. z o.o. jest firmą
doradczo-szkoleniową o dużym doświadczeniu. Eksperci i pracownicy
Instytutu są autorami licznych opracowań (studia wykonalności, biznes
plany, wnioski aplikacyjne, raporty oddziaływania na środowisko, plany
gospodarki odpadami, programy ochrony środowiska, plany rozwoju
lokalnego, strategie rozwiązywania problemów społecznych i inne).
Przedmiotem działalności Instytutu jest m.in.:
1.
konsulting oraz doradztwo bezpośrednie lub pośrednie dla podmiotów
gospodarczych i jednostek budżetowych,
2. doradztwo w zakresie
opracowywania projektów wykorzystania funduszy pomocowych przez
jednostki samorządu terytorialnego i przedsiębiorstwa (m.in. EFRR,
Fundusz Współpracy, EFS, Norweski Mechanizm Finansowy i Mechanizm
Finansowy EOG) – w tym sporządzanie wniosku aplikacyjnego, studium
wykonalności, raportu oddziaływania na środowisko,
3.
tworzenie programów edukacyjnych, głównie w zakresie edukacji
ekologicznej, ochrony środowiska (m.in. program funkcjonowania Ośrodka
Edukacji Ekologicznej „Zielona Szkoła” w Narewce),
4. szkolenia,
5. projekty z dziedziny ochrony środowiska,
6.
projekty międzynarodowe (m.in. Projekt „Zrównoważony Rozwój Podlasia”
finansowany z budżetu MATRA Holenderskiego Ministerstwa Spraw
Zagranicznych, Projekt „Inteligent Energy for Europe”),
7. opracowywanie dokumentacji projektowej z zakresu gospodarki odpadami
(m.in. projekty rekultywacji składowisk odpadów),
8.
opracowywanie dokumentów mających na celu realizację polityki
ekologicznej państwa,
9. doradztwo dla jednostek samorządu
terytorialnego w zakresie realizacji zadań własnych JST dotyczących
sfery społecznej (m.in. strategie rozwiązywania problemów społecznych ze
szczególnym uwzględnieniem programów pomocy społecznej, profilaktyki i
rozwiązywania problemów alkoholowych i innych, których celem jest
integracja osób i rodzin z grup szczególnego ryzyka)
Top
National Partners
Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku
Text available in
Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku jest samorządową jednostką
budżetową Województwa Podlaskiego. Do jego głównych zadań należy:
1. Opracowanie analiz i ocen dotyczących problematyki zatrudnienia i
przeciwdziałania bezrobociu w województwie;
2. Współdziałanie z wojewódzką radą zatrudnienia w podejmowaniu
przedsięwzięć zmierzających do ograniczenia bezrobocia i jego
negatywnych skutków, w tym tworzenie nowych miejsc pracy;
3. Planowanie wydatków i gospodarowanie środkami finansowymi
przeznaczonymi na realizację polityki rynku pracy;
4. Inicjowanie i współfinansowanie szkoleń, prac interwencyjnych,
zatrudnienia absolwentów i programów specjalnych;
5. Organizowanie pośrednictwa pracy w skali wojewódzkiej i
międzywojewódzkiej.
Top
National Partners
Wyższa Szkoła Agrobiznesu
Text available in
Wyższa Szkoła Agrobiznesu została powołana w roku 1996. Założycielem
było Centrum Edukacji i Agrobiznesu w Marianowie k/ Łomży. WSA jest
szkołą niepaństwową. Nadzór sprawuje Ministerstwo Edukacji Narodowej.
Rektorem jest prof. dr hab. Roman Engler.
W uczelni prowadzone są:
1. wyższe studia zawodowe inżynierskie (kierunki - Rolnictwo i
Informatyka),
2. wyższe studia zawodowe licencjackie (kierunek – Pielęgniarstwo),
3. studia magisterskie (kierunek – Rolnictwo),
4. studia podyplomowe + studia doktoranckie (na mocy umowy zawartej
pomiędzy WSA a Instytutem Budownictwa Mechanizacji i Elektryfikacji
Rolnictwa w Warszawie)
Wyższa Szkoła Agrobiznesu w Łomży utworzyła w swoich strukturach Zakład
Zarządzania Funduszami UE, którego zadaniem jest przygotowywanie i
realizacja projektów wspieranych przez Fundusze Unii Europejskiej.
Top
Rationale |
|
|
|
|
|
|
|