|
|
|
|
 |
| European Commission Employment and Social Affairs EQUAL home ECDB |
| Login ETCIM | Set Language Order | DP Search | TCA Search | Statistics | Help | Contact |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DP Managing organisation : |
Stowarzyszenie Promocji Przedsiębiorczości |
| Other national partners : |
Agencja Rozwoju Regionalnego MARR S.A. Bieszczadzka Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Biuro Karier Uniwersytetu Rzeszowskiego Instytut Pracy i Spraw Socjalnych Leżajskie Stowarzyszenie Rozwoju Podkarpacka Izba Gospodarcza Polski Związek Pracodawców Prywatnych Edukacji Powiatowy Urząd Pracy w Mielcu Powiatowy Urząd Pracy w Krośnie Powiatowy Urząd Pracy w Leżajsku Powiatowy Urząd Pracy w Ustrzykach Dolnych Stowarzyszenie na rzecz Kobiet Poszukujących Pracy "Victoria" Wojewódzki Urząd Pracy w Rzeszowie Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania |
| EQUAL theme : | Employability - (Re-)integration to the labour market |
| Type of DP : | Geographical - Other - Rzeszowsko-tarnobrzeski, Krosniensko-przemyski |
| DP Legal status : | Other |
| DP identification : | PL-14 |
| Application phase : | Approved for action 2 |
| Selection date : | 30-06-2005 |
| Last update : | 08-05-2006 |
| Monitoring: | |
Text available in 
The problem of long-term unemployment in Poland does not affect all the
social groups to the same extent. Statistics show that age, gender,
education, place of living can be crucial discriminating factors. On the
other hand, high job-creation costs discourage small and medium-sized
enterprises from increasing the employment, even if seasonal sales peaks
or an absence of full-time personnel (sick leaves, holidays) result in
higher demand for an additional workforce. While looking for an
effective solution to the problem we arrive at a temporary employment
model. It is especially useful for both the youngest (first paid-work
experience can be acquired) and the oldest workers (facilitates gradual
job market exit). However, relevant skills and qualifications are a
prerequisite, otherwise the employer has to spend a lot of time and
money to provide necessary training to a new temporary employee.
Moreover, the disadvantaged groups are usually perceived as having very
low competences. This mental barrier inhibits the entrepreneurs from
offering temporary jobs to the disadvantaged people. There is a need
then to create a system, which will make it possible to identify,
enhance and certify the relevant qualifications of those disadvantaged
on the job market. The successful system should be based on standardized
profiles of the employers’ requirements for a particular temporary
vacancy. The standards should be applicable to as wide scope of
enterprises, particularly SMEs, as possible. That is why the project
focuses on the vacancies available in sales, marketing, PR or
administrative departments.
Designing, implementing and piloting such
a system is not possible within the competence of one organisation only.
A wide-ranging collaboration of key job-market actors is then required,
including public administration, employers, business environment
institutions and NGOs representing the disadvantaged people.
Text available in
1. To eliminate barriers in getting temporary employment by the
disadvantaged people to facilitate their integration / reintegration
into the labour market.
2. To mimimise mental barriers inhibiting the employers/unemployed from
offering/seeking temporary employment
3. To encourage the employers
to offer temporary jobs to the disadvantaged groups
4. To improve
employability of the disadvantaged groups to provide a basis for their
return and a permanent presence on the labour market
5. To increase
the disadvantaged people’s awareness of the benefits generated by being
involved in long-life learning schemes
| Nature of the experimental activities to be implemented | Rating |
| Guidance, counselling | ** |
| Work placement | *** |
| Job rotation and job sharing | *** |
| Employment aids (+ for self-employment) | ** |
| Employment creation and support | ** |
| Improvement of employment services, Recruitment structures | **** |
| Conception for training programs, certification | **** |
| Work organisation, improvement of access to work places | **** |
| Awareness raising, information, publicity | *** |
| Studies and analysis of discrimination features | ** |
| Type of innovation | Rating |
| Process-oriented | **** |
| Goal-oriented | ** |
| Context oriented | ** |
Text available in
The innovative dimension of the DP is process-oriented mainly. The DP
intends to develop an innovative system supporting the use of the
temporary employment model by SMEs and encouraging them to offer
temporary jobs to the disadvantaged groups. The system will build on the
synergy effect generated by combining the existing tools (analysis of
training needs, training, guidance) and new ones (standard requirements,
certification system for particular temporary job positions, products
related to the labour market environment). As a result, the final
beneficiary receives a certificate proving his/her skills and issued by
recognized and reliable institutions enjoying employers’ confidence.
This should facilitate his/her return to the labour market.
The approach adopted by the DP has innovative aspects as well. To solve
the problems identified, the Partnership concentrates on eliminating
mental barriers among employers contrary to a majority of existing
programmes, which usually focus on the beneficiaries only. The project
intends to promote employment instead of concentrating efforts on
compensating the consequences of being unemployed.
A context-oriented
innovation manifests itself in both promoting an intersectoral
collaboration within the Development Partnership (labour offices,
employers’ organizations, NGOs) and implementing a new certification
system by the DP.
1 500 000 – 2 000 000 €
| Assistance to persons | M | F |
| Unemployed | 30.5% | 32.0% |
| Employed | 0.0% | 0.0% |
| Others (without status, social beneficiaries...) | 17.5% | 20.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Migrants, ethnic minorities, … | 0.0% | 0.0% |
| Asylum seekers | 0.0% | 0.0% |
| Population not migrant and not asylum seeker | 48.0% | 52.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Physical Impairment | 0.0% | 0.0% |
| Mental Impairment | 0.0% | 0.0% |
| Mental Illness | 0.0% | 0.0% |
| Population not suffering from a disability | 48.0% | 52.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Substance abusers | 0.0% | 0.0% |
| Homeless | 0.0% | 0.0% |
| (Ex-)prisoners | 0.0% | 0.0% |
| Other discriminated (religion, sexual orientation) | 0.0% | 0.0% |
| Without such specific discriminations | 48.0% | 52.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| < 25 year | 21.6% | 24.0% |
| 25 - 50 year | 16.8% | 16.8% |
| > 50 year | 9.6% | 11.2% |
| 100.0% | ||
| Assistance to structures and systems and accompanying measures | Rating |
| Gender discrimination | **** |
| Support to entrepreneurship | ** |
| Age | **** |
| Low qualification | **** |
| Unemployment | **** |
With beneficiaries| Participation |
| Promoting individual empowerment |
| Participation in the project design |
| Participation in running and evaluating activities |
Text available in
- The DP includes organisations (labour offices, social NGOs) that
represent the interests of the target groups in the Action 2
implementation phase.
- The beneficiaries will be involved in the process of evaluation of the
system developed (evaluation questionnaires, involvement in piloting the
system);
- Partnership website will be created and updated on a
regular basis to provide efficient information flow between the
Partners, project beneficiaries and SMEs
- Mailing alert service will
be implemented and a quarterly newsletter will be published to the
project beneficiaries.
Between national partners
Text available in
- Each Partner will be represented in the Partnership Managing Group,
- Partnership website will be created and updated on a regular basis to
provide efficient information flow between the Partners
- Mailing
alert service will be implemented and a quarterly newsletter will be
published to the Partners.
Linguistic skills Percentage of the budget for transnational activities Transnational Co-operation Partnerships| Transnational Co-operation Agreement | DPs involved |
| 3932 employable |
FR CEN-2004-41021 IT IT-G2-FRI-001 |
| 4447 ATYPICAL EUROPE |
DE XB4-76051-20-NW/216 IT IT-G2-ABR-059 |
Involvment in previous EU programmes| Partner | To be contacted for |
| Stowarzyszenie Promocji Przedsiębiorczości | Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership |
| Agencja Rozwoju Regionalnego MARR S.A. | |
| Bieszczadzka Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. | |
| Biuro Karier Uniwersytetu Rzeszowskiego | |
| Instytut Pracy i Spraw Socjalnych | |
| Leżajskie Stowarzyszenie Rozwoju | |
| Podkarpacka Izba Gospodarcza | |
| Polski Związek Pracodawców Prywatnych Edukacji | |
| Powiatowy Urząd Pracy w Mielcu | |
| Powiatowy Urząd Pracy w Krośnie | |
| Powiatowy Urząd Pracy w Leżajsku | |
| Powiatowy Urząd Pracy w Ustrzykach Dolnych | |
| Stowarzyszenie na rzecz Kobiet Poszukujących Pracy "Victoria" | |
| Wojewódzki Urząd Pracy w Rzeszowie | |
| Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera | |
| Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania |
Text available in
The Development Partnership "Time To Work - Temporary Work" conluded two
TCAs:
1. Atypical Europe (TCA No. 4447) - with the following DPs:
- ATYPICO - Beratung, Qualifizierung und Coaching in atypicher
Beschaftigung Germany, Bielefeld)
- AT.I.P.I,C.O - Attivita Innovative Per Innalzare Competenze e
Occupabilita (Italy, Pescara)
The goal of this TCA is to exchange experience in using temporary
(atypical) employment as a stepping stone to (re)integration of the
disadvantaged groups with the labour market. The TCA also aims to
identify and disseminate best practices used in this field by labour
m,arket institutitons in the partnering countries.
2. Employable (TCA No. 3932) - with the following DPs:
- STAF (France, Bourges)
- OCCUPABILE - Servizi in rete per l'occupabilita (Italy, Udine)
The goal of this TCA is to exchange experience in the methodologies of
identifying competences possessed by the disadvantaged groups and those
desired by the potential employers. The other goal of the TCA is to
learn different methodologies to design individual customized training
paths tailored to the needs of the beneficiaries.
The transnational activities under both TCAs include exchange of
experience, training sessions, presetnations, conferences and study
visits.
Last update: 08-05-2006 
Top
|
(AEP)
ul. Słowackiego 7A 35-060 Rzeszów www.spp.org.pl Tel:+48 17 8605 751 Fax:+48 17 8524 528 Email:spp@spp.org.pl |
| ||||||||||||||
Text available in
The Association of Entrepreneurship Promotion was set up in 1992 as an
independent, non-government, non-profit institution. Since its
establishment the Association has been providing high-quality services
for entrepreneurs and SME sector as well as for individuals. The
Association has been considered as one of the largest and most
experienced NGO’s organization in Region.
The Association’s assistance includes providing information and
counseling on all aspects of business activities as well as organizing
education and training courses, particularly for unemployed and
disadvantaged. The training offer includes over 100 different courses in
many areas: business, law, marketing, financial management, project
management, computer literacy, and many others. Thanks to close
cooperation with academic centers the Association can use the expertise
of more than 100 specialists in various fields of knowledge. This
expertise can be evidenced by many certificates granted to our trainers
and facilitators by recognized Polish and foreign training institutions.
The Association has also been involved in implementation of many national and
international projects with strong training component i.e. Phare
STRUDER, Phare PARTNERSHIP, Phare ACCESS, Leonardo da Vinci, Socrates –
Grundtvig, where training was provided to companies, local
self-government authorities, craftsmen, young business starters,
unemployed people, disadvantaged groups
In year 2000 and 2004 the
Association was honored the prize winner in the contest for the Best
Civil Initiative “Pro Publico Bono” for the activities oriented towards
social and economic development of the region. Moreover, in 2004 the
Associations has been granted the ISO 9001:2000 certificate,
guaranteeing the highest quality of education, training, counseling and
information services.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Karpiuk | Grzegorz | +48 17 8605 751 | gkarpiuk@spp.org.pl | International Cooperation |
| Sawicki | Andrzej | +48 17 8605 745 | asawicki@spp.org.pl | Project Coordinator |
Last update: 08-05-2006 Top
|
(MARR SA)
ul. Chopina 18 39-300 Mielec www.marr.com.pl Tel:17 788 18 50 Fax:17 788 18 04 Email:marr@ptc.pl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Klimczak | Monika | 17 788 18 64 | mklimczak@marr.com.pl | Realizacja projektu |
Last update: 08-05-2006 Top
|
(BARR SA)
ul. Rynek 17 38-700 Ustrzyki Dolne www.barr-ustrzyki.pl Tel:13 461 29 98 Fax:13 461 21 47 Email:biuro@barr-ustrzyki.pl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Sabara | Marek | 13 461 29 98 | m.sabara@barr-ustrzyki.pl | Realizacja projektu |
Last update: 08-05-2006 Top
|
(BK URZ)
ul. Rejtana 16c 35-959 Rzeszów http://kariera.univ.rzeszow.pl Tel:17 872 10 92 Fax:17 872 10 27 Email:kariera@univ.rzeszow.pl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Zielinski | Tomasz | 17 872 10 92 | kariera@univ.rzeszow.pl | Realizacja projektu |
Last update: 08-05-2006 Top
|
(IPISS)
ul. Bellottiego 3B 01-022 Warszawa www.ipiss.com.pl Tel:22 636 72 00 Fax: Email:sekretariat@ipiss.com.pl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Budzewski | Marcin | 22 636 72 00 | m.budzewski@ipiss.com.pl | Realizacja projektu |
Last update: 08-05-2006 Top
|
(LSR)
ul. Targowa 9 37-300 Leżajsk www.free.ngo.pl/lsr Tel:17 242 79 08 Fax:17 242 79 08 Email:lsr@free.ngo.pl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Moldoch | Adam | 17 242 79 08 | lsr@free.ngo.pl | Realizacja projektu |
Last update: 08-05-2006 Top
|
(PIG)
ul. Tysiąclecia 1 38-400 Krosno www.pig-chamber.com.pl Tel:13 43 695 90 Fax:13 43 234 47 Email:pig@pig-chamber.com.pl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Brzezinska | Anna | 13 43 695 90 | pig@pig-chamber.com.pl | Realizacja projektu |
Last update: 08-05-2006 Top
|
(PZPPE)
ul. Klonowa 6 00-951 Warszawa www.prywatni.pl Tel:22 845 95 50 Fax:22 845 95 51 Email: |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Dzidzik | Aldona | 22 845 95 50 | Realizacja projektu |
Last update: 08-05-2006 Top
|
(PUP Mielec)
ul. Chopina 16A 39-300 Mielec Tel:17 788 00 50 Fax:17 78 800 69 Email:rzmi@praca.gov.pl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Durak | Grzegorz | 17 788 00 50 | rzmi@praca.gov.pl | Realizacja projektu |
Last update: 08-05-2006 Top
|
(PUP Krosno)
ul. Bieszczadzka 5 38-400 Krosno www.pupkrosno.info Tel:13 43 617 19 Fax:13 43 264 96 Email:rzks@praca.gov.pl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Kielar | Piotr | 13 43 617 19 | rzks@praca.gov.pl | Realizacja projektu |
Last update: 08-05-2006 Top
|
(PUP Leżajsk)
ul. Mickiewicza 56 37-300 Leżajsk Tel:17 240 67 20 Fax:17 240 67 29 Email:rzle@praca.gov.pl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Zdziech | Monika | 17 240 67 20 | rzle@praca.gov.pl | Realizacja projektu |
Last update: 08-05-2006 Top
|
(PUP Ustrzyki)
ul. Rynek 6 38-700 Ustrzyki Dolne Tel:13 461 23 68 Fax:13 461 14 57 Email:rzus@praca.gov.pl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Szczepanik | Joanna | 13 461 23 68 | rzus@praca.gov.pl | Realizacja projektu |
Last update: 08-05-2006 Top
|
(VICTORIA)
ul. 3-go Maja 26 35-050 Rzeszów Tel:17 853 42 47 Fax: Email:victori@wp.pl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Wilk | Marzena | 17 853 42 47 | victori@wp.pl | Realizacja projektu |
Last update: 08-05-2006 Top
|
(WUP Rzeszów)
ul. Lisa Kuli 20 35-959 Rzeszów www.wup-rzeszow.pl Tel:17 850-92-00 Fax:17 852 44 57 Email:wup@wup-rzeszow.pl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Denda | Przemyslaw | 17 852 44 57 | pdenda@wup-rzeszow.pl | Realizacja projektu |
Last update: 08-05-2006 Top
|
(WSE)
ul. Kościuszki 37 30-105 Kraków Tel:12 427 35 98 Fax:12 427 35 94 Email:wse@wse.krakow.pl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Grzelewska | Malgorzata | 12 427 35 98 | grzelewska@wse.krakow.pl | Relizacja projektu |
Last update: 08-05-2006 Top
|
(WSIZ)
ul. Sucharskiego 2 35-225 Rzeszów www.ig.wsiz.edu.pl Tel:17 8661 111 Fax:17 8661 230 Email:wsiz@wsiz.rzeszow.pl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Cichocka | Izabela | 17 86 61 158 | icichocka@wsiz.rzeszow.pl | Realizacja projektu |
Last update: 08-05-2006 Top
Text available in
Analiza zjawiska bezrobocia długoterminowego w Polsce wskazuje na jego
nierównomierne występowanie wśród różnych grup społecznych. Kryteriami
zróżnicowania mogą być wiek, płeć, wykształcenie, miejsce zamieszkania.
Jednocześnie, wysokie koszty tworzenia nowych miejsc pracy zniechęcają
firmy, zwłaszcza z sektora MŚP, do zwiększania stałego zatrudnienia,
nawet w sytuacji wzrostu zapotrzebowania na siłę roboczą, wynikającego
np. z konieczności obsługi większej ilości zamówień, urlopów i zwolnień
lekarskich stałej kadry pracowniczej.
W tej sytuacji skutecznym rozwiązaniem może okazać się wykorzystanie
pracy tymczasowej. Proponowany model zatrudnienia jest ważny zwłaszcza
dla dyskryminowanych grup osób najmłodszych (umożliwia zdobywanie
pierwszych doświadczeń zawodowych i łączenie pracy z nauką) oraz
najstarszych (ułatwia stopniową dezaktywizację zawodową), wymaga jednak
posiadania odpowiednich umiejętności i kwalifikacji. W przeciwnym razie
pracodawca dużo czasu musi poświęcić na dokształcanie i instruktaż
pracownika tymczasowego.
Przeświadczenie pracodawców o niskich
kompetencjach osób z grup dyskryminowanych stanowi najważniejszą barierę
wzrostu tej formy zatrudnienia wśród tych grup. Pojawia się zatem
potrzeba stworzenia systemu, który umożliwiałby przełamanie wskazanych
barier poprzez identyfikację, podnoszenie i certyfikację kwalifikacji
osób z grup dyskryminowanych w stosunku do wymagań na dane stanowisko
pracy. Warunkiem skuteczności systemu jest opracowanie standardów, które
powinny znaleźć zastosowanie w jak najszerszej grupie MŚP. Nacisk
zostanie zatem położony na opracowanie standardów dla stanowisk
administracyjno-handlowych.
Opracowanie, przetestowanie i wdrożenie
proponowanego systemu wsparcia nie mieści się w granicach zdolności
organizacyjnych jednej instytucji. Wieloaspektowość tego rozwiązania
wymusza współdziałanie aktorów rynku pracy o różnych kompetencjach:
administracji publicznej, pracodawców, organizacji otoczenia biznesu i
organizacji pozarządowych, w tym reprezentujących interesy osób
dyskryminowanych.
Text available in
1. Wyeliminowanie barier w korzystaniu przez sektor MŚP z zatrudnienia
tymczasowego osób dyskryminowanych na rynku pracy i ułatwienie
integracji lub reintegracji tych osób z rynkiem pracy.
2. Zminimalizowanie barier mentalnych, zarówno po stronie
przedsiębiorców, jak i osób bezrobotnych, dotyczących oferowania i
podejmowania pracy tymczasowej
3. Zachęcenie pracodawców do
stosowania zatrudnienia tymczasowego wobec grup dyskryminowanych
4.
Poprawienie zatrudnialności i pobudzenie aktywności zawodowej i trwałe
zaistnienie na rynku pracy osób z grup dyskryminowanych
5.
Zwiększenie świadomości grup dyskryminowanych o konieczności
uczestnictwa w kształceniu ustawicznym
Text available in
Innowacyjność podejścia przyjętego przez Partnerstwo jest przede
wszystkim ukierunkowana na proces. Działania Partnerstwa będą zmierzać
do stworzenia nowatorskiego systemu wspierającego korzystanie przez MŚP
z pracowników tymczasowych wywodzących się z grup dyskryminowanych na
rynku pracy. System ten wykorzysta efekt synergii, wynikający z
połączenia istniejących na rynku narzędzi (analizy potrzeb
szkoleniowych, szkolenia, doradztwo) z nowymi metodami i narzędziami
(standardy wymagań, system certyfikacji na wybrane stanowiska pracy
tymczasowej, produkty związane z otoczeniem rynku pracy). W efekcie
beneficjent otrzymuje certyfikat, potwierdzający jego umiejętności i
sygnowany przez instytucje cieszące się autorytetem wśród
przedsiębiorców, dzięki czemu łatwiej będzie mu znaleźć zatrudnienie, a
później pozostać na rynku pracy.
Innowacyjny charakter ma również podejście zastosowane przez Partnerstwo
do rozwiązania zidentyfikowanych problemów grup docelowych. Podejście to
skupia się przede wszystkim na eliminowaniu barier mentalnych po stronie
pracodawców, a nie – jak w przypadku większości obecnie stosowanych
rozwiązań – po stronie grup docelowych. Nacisk położony jest nie na
łagodzenie skutków bezrobocia, lecz na promocję zatrudnienia.
Można
również wskazać na kontekstową orientację innowacyjności w projekcie.
Przejawiać się ona będzie w międzysektorowym charakterze Partnerstwa
(urzędy pracy, pracodawcy, organizacje pozarządowe) oraz w wypracowaniu
innowacyjnego systemu certyfikacji w ramach struktur Partnerstwa przez
Partnerów wywodzących się z różnych sektorów.
Text available in
Partnerstwo "Czas na pracę - praca na czas" zawarło dwie umowy o
partnerstwie ponadnarodowym:
1. Atypical Europe (TCA No. 4447) - wraz z partnerstwami:
- ATYPICO - Beratung, Qualifizierung und Coaching in atypicher
Beschaftigung (Niemcy, Bielefeld)
- AT.I.P.I,C.O - Attivita Innovative Per Innalzare Competenze e
Occupabilita (Włochy, Pescara)
Celem tego partnerstwa jest wymina doświadczeń w zakresie stosowania
pracy tymczasowej (lub ogólniej - nietypowych form zatrudnienia) jako
sposobu na integrację osób dyskryminowanych z rynkiem pracy oraz próba
identtyfikacji najlepszych praktyk stosowanych w tym obszarze przez
instytucje rynku pracy w krajach partnerskich.
2. Employable (TCA No. 3932) - wraz z partnerstwami:
- STAF (Francja, Bourges)
- OCCUPABILE - Servizi in rete per l'occupabilita (Włochy, Udine)
Celem tego partenrstwa jest wymina doświadczeń w zakresie metodologii
badania kompetencji posiadanych przez grupy docelowe oraz oczekiwanych
przez pracodawców, a także w zakresie metod personalizacji szkoleń i
opracowywania indywidualnych ścieżek szkoleniowych dopasowanych do
potrzeb beneficjentów.
Działania w ramach obu partnerstw obejmują wymianę doświadczeń,
szkolenia, prezentacje i wizyty studyjne.
With beneficiariesText available in
- Rzecznikami interesów grup dyskryminowanych na etapie realizacji
Działania 2 będą niektórzy członkowie Partnerstwa: urzędy pracy (urząd
wojewódzki i urzędy powiatowe) oraz organizacje społeczne.
- Beneficjenci będą bezpośrednio zaangażowani w proces ewaluacji
testowanego systemu wsparcia (ankiety ewaluacyjne, uczestnictwo w
pilotażu);
- Strona internetowa Partnerstwa, zapewniająca dobry
przepływ informacji między Partnerami oraz narzędzie komunikacji z
beneficjentami projektu oraz MŚP.
- Mailing alert (systematyczne
listy e-mailowe) oraz kwartalny biuletyn informacyjny dla beneficjentów
projektu.
Between national partnersText available in
- każdy z Partnerów będzie miał swego reprezentanta w Grupie
Zarządzającej Partnerstwa,
- strona internetowa Partnerstwa, zapewniająca narzędzie komunikacji
oraz
dobry przepływ informacji między Partnerami
- mailing alert
(systematyczne listy e-mailowe) oraz kwartalny biuletyn informacyjny dla
Partnerów projektu.
Rationale | Objective | Innovation | Budget | Beneficiaries | Empowerment | Transnationality | Background | National Partners
 
   | ||||||||||||
|
|
Czas na pracę - praca na czas 