IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 Terugkeer Ontwikkelings Project (TOP) ascii version

Netherlands

 
DP Managing organisation : Centraal Orgaan opvang asielzoekers
Other national partners : COA cluster Brabant
Coa Cluster Limburg en Brabant
Cordaid
FNV Regiowerk Zuid-Oost Nederland
Gemeente Venlo
Heerlen
Maastricht
VluchtelingenWerk Nederland
EQUAL theme :Asylum seekers 
Type of DP :Geographical - Other - NOORD-BRABANT, LIMBURG (NL) 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :NL-2004/EQI/0003 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :12-08-2005 
Last update :27-10-2005 
Monitoring: 2005  2006   

Rationale

Text available in

As other EU countries the Netherlands has no structured and integrated approach for the return of asylumseekers or refugees to their home country. A lot of experiments were done but there is no integral chain approach. This partnership wants to develop a new structural approach with all involved partners for both asylumseekers or refugees who have to return to their home country. The chances on the labour market in the home country should, thanks to this project, improve substantially.

dot Top


Objective

Text available in

The goal of the project is to develop innovative solutions for the creation of good conditions for an effective return of asylumseekers and refugees to their home country. Activities in the project are inter alia: - integral approach with activities in the home country; - setting of an (inter)national network of keyplayers; - examination and indentification of the need of information for casemanagers; - development of an information medium containing information of return; - start up of a regional network for information and advice of return; - development of labourmarket possibilities in home countries.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ***
Training ***
Training on work place ***
Employment aids (+ for self-employment) ***
Integrated measures (pathway to integration) ***
Employment creation and support **
Training of teachers, trainers and staff *
Improvement of employment services, Recruitment structures **
Work organisation, improvement of access to work places ***

Text available in

Nederland kent evenals andere EU landen geen gestructureerde en integrale aanpak van terugkeer van asielzoekers. Er wordt op vele plekken geëxperimenteerd maar een integrale ketenaanpak tot in land van herkomst is niet bekend. Dit project streeft een geheel nieuwe aanpak na waarin mensen die moeten terugkeren intensief worden begeleid en activiteiten worden aangeboden opdat hun kansen in het land van herkomst aanzienlijk verbeteren ten opzichte van de huidige situatie. Uitgangspunt hierbij is de ketenaanpak waardoor alle partners in de keten betrokken zijn bij de opzet en uitvoering van dit project. Belangrijk hierbij is de input uit bestaande best practices in te bedden in dit nieuwe project. De vernieuwing zit enerzijds in het bij elkaar brengen van vele actoren terwijl anderzijds activiteiten worden aangboden tot in het land van herkomst.

dot Top


Budget Action 2

2 000 000 – 5 000 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  0.0%  0.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  62.5%  37.5% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  62.5%  37.5% 
Population not migrant and not asylum seeker  0.0%  0.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  62.5%  37.5% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  62.5%  37.5% 
  100.0% 
 
< 25 year  18.8%  10.9% 
25 - 50 year  28.1%  17.2% 
> 50 year  15.6%  9.4% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination **
Support to entrepreneurship **
Low qualification **
Unemployment **

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Participation in running and evaluating activities

Text available in

The DP will meet regulary (wih a minimum of 6 times a year). there will also be various workinggroups and workshops that gurantee the involvement of the partners in drafting and executing the project. The results of already given workshops during action 1 are used as input for phrasing the projects activities. Hereby it is clear that the input from DP members is essential to establish a common basis within the DP organisations. In the report of these workshops, meetings and workinggroups the participation is recorded and fed back to the DP. In this way every DP member is allways well infomed about the last actual news and evelopment within the DP. Right of say and decision-making within the DP is formaly signed up in the development partnership agreement. The essence of this is: At least one member of each partner participates in the decision-making of the DP. Concerning contents and managerial aspects shall be taken altogether by the members of the DP. Decisions concerning financial aspect shall be taken only by members which contribute to the co-financing of the project. Earlier experiences with Equal resulted in some very good and efficient methods to do so.

 

 Between national partners

Text available in

The participants will be involved into the decision making process via a new regional platform where they participate in. This platform will discuss the execution of the project and will evaluate it. Every individual participant will be motivated to be an active participant and give feedback on the execution of the project where possible. Diverse means of communication will be used to keep the participants involved

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • Nederlands
  • English

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 2.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3898 The Alliance CZ 31
DE XB4-76051-20-20/359
NL 2004/EQA/0048

dot Top


Background

 

N.C.

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
Centraal Orgaan opvang asielzoekers Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
COA cluster Brabant
Coa Cluster Limburg en Brabant
Cordaid
FNV Regiowerk Zuid-Oost Nederland
Gemeente Venlo
Heerlen
Maastricht
VluchtelingenWerk Nederland

dot Top


Agreement Summary

Text available in

no data

Last update: 27-10-2005 dot Top


Centraal Orgaan opvang asielzoekers


Sir Winston Churchillaan 366
2285 SJ RIJSWIJK
www.coa.nl

Tel:070 - 3727219
Fax:070 - 3727273
Email:ebuul@coa.minjus.nl

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Semi-public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Buul Eric 070 - 3727219 Ebuul@coa.minjus.nl Director European Affairs

Last update: 27-10-2005 dot Top


COA cluster Brabant


Postbus 248
5201 AE 'S HERTOGENBOSCH
www.coa.nl

Tel:073-6223111
Fax:073-6223180
Email:jtielema@coa.minjus.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Semi-public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Tielemans Jan 073-6223111 jtielema@coa.minjus.nl Manager Receptions Centers Brabant

Last update: 27-10-2005 dot Top


Coa Cluster Limburg en Brabant


Postbus 3022
3200 ME Heythuysen

Tel:0475-457900
Fax:0475-452326
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Semi-public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Pater Evert 0475-457900 Manager

Last update: 27-10-2005 dot Top


Cordaid


Postbus 16440
2500 BK DEN HAAG
www.cordaid.nl

Tel:070 3136665
Fax:070 3136661
Email:cordaid@cordaid.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Bongertman Thea 070 3136300 cordaid@cordaid.nl Coordinator Desk for Repatriation.

Last update: 27-10-2005 dot Top


FNV Regiowerk Zuid-Oost Nederland


Postbus 30
6000 AA Weert
www.fnv.nl

Tel:0495-457111
Fax:0495-457122
Email:piet.gobbels@vc.fnv.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Gobbels Piet 0495- 457 111 piet.gobbels@vc.fnv.nl District Manager FNV Netherlands south-east

Last update: 27-10-2005 dot Top


Gemeente Venlo


Postbus 3434
5902 RK Venlo
www.venlo.nl

Tel:077-3596666
Fax:077-3596766
Email:info@venlo.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Jansen Herman 077-359 67 57 hjgjansen@venlo.nl Councelor Welfare and Care.

Last update: 27-10-2005 dot Top


Heerlen


Geleenstraat 25-27
6400 AA Heerlen
www.heerlen.nl

Tel:045-5605040
Fax:045-5604490
Email:info@heerlen.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Zutphen Peter 045-5603955 p.backus@heerlen.nl Councilor Welfare

Last update: 27-10-2005 dot Top


Maastricht


Randwycksingel 22
6299 EE Maastricht
www.maastricht.nl

Tel:043-3504005
Fax:043-3504010
Email:info@maastricht.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Costongs Jacques 043-3504005 monique.pepels@maastricht.nl Councelor for Welfare, Health and Cultural Affairs

Last update: 27-10-2005 dot Top


VluchtelingenWerk Nederland


Postbus 2893
1000 CW Amsterdam
www.vluchtelingenwerk.nl

Tel:020 346 73 64
Fax:020 617 81 55
Email:ehuizing@vluchtelingenwerk.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Huizing Edwin 020 346 73 64 ehuizing@vluchtelingenwerk.nl Director

Last update: 27-10-2005 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

Return Development Project (RDP)

Rationale

Text available in

Nederland kent eveneens als de andere EU landen op dit moment geen gestructureerde en integrale aanpak van terugkeer van asielzoekers met een negatieve beschikking verblijvend in de centrale opvang en de gemeenten en vluchtelingen wier status wordt ingetrokken, naar hun land van herkomst. Wel wordt er op vele plekken geexperimenteerd maar een integrale ketenaanpak tot in land van herkomst is niet bekend. De partners in het OP willen komen tot een gestructureerde ketengerichte aanpak waarmee asielzoekers met een negatieve beschikking verblijvend in de centrale opvang en de gemeenten en vluchtelingen wier status wordt ingetrokken, naar hun land van herkomst kunnen terugkeren. In het land van herkomst moeten, dankzij dit project, de kansen op de arbeidsmarkt aanzienlijk vergroot worden.

dot Top


Objective

Text available in

De doelstelling is het ontwikkelen van innovatieve oplossingen voor het creeren van goede randvoorwaarden voor een succesvolle terugkeer van asielzoekers met een negatieve beschikking in centrale opvang en gemeenten en vluchtelingen wier status wordt ingetrokken, naar hun land van herkomst. Activiteiten zijn onder andere: - intergrale aanpak met activiteiten die doorlopen tot in het land van herkomst; - opzetten van een (inter)nationaal netwerk van "keyplayers"; - het onderzoeken en vaststellen van informatiebehoefte van casemanagers; - opzetten van een informatiemedium met terugkeer informatie voor verschillende ketenpartners; - het opzetten van een regionaal begeleidingsnetwerk voor informatie en advies ten behoeve van terugkeer; - ontwikkelen arbeidsmarkt mogelijkheden in landen van terugkeer.

dot Top


Agreement Summary

Text available in

geen gegevens

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Door middel van regelmatige vergaderingen (minimaal 6x per jaar) van het OP alsmede diverse workshops en werkgroepen zijn de OP partners betrokken bij de opzet en uitvoering van het project. De resultaten van tijdens actie 1 gehouden workshops zijn verwerkt bij het formuleren van de uit te voeren activiteiten van dit project. Hierbij is gebleken dat de inbreng van de partners essentieel is voor het verkrijgen van afdoende draagvlak binnen de partner organisaties. In de verslaglegging van de vergaderingen, workshops en werkgroepen wordt de inbreng en inspraak van de betreffende partners vastgelegd en teruggekoppeld naar het OP zodat iedere partner continue op de hoogte is van de laatste ontwikkelingen binnen het OP. Zeggenschap en besluitvorming binnen het OP is formeel vastgelegd in de ontwikkelingspartnerschap overeenkomst. In het kort komt het hierop neer: Van iedere partij zal tenminste één vertegenwoordiger deelnemen in de besluitvorming van het OP. Inhoudelijke en bestuurlijke zaken zullen gezamenlijk door de partijen van het ontwikkelingspartnerschap worden genomen. Besluiten die financiele zaken betreft worden genomen door partijen die een bijdrage leveren aan de co-financiering van het project. Mede op basis van eerdere ervaringen die zijn opgedaan bij een EQUAL project is gebleken dat dit een zeer goede en effectieve vorm is.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

De deelnemers worden bij de besluitvorming betrokken door middel van een op te zetten regionaal platform waarin zij deelnemen. In dit platform zullen ook de uitvoerings- en evaluatieactiviteiten behandeld worden. Daarnaast worden de deeknemers gemotiveerd om zelfstandig actief aan het project deel te nemen en waar mogelijk feedback te geven over de uitvoering. Een planmatige nieuws en informatievoorziening maakt deel uit van de structurele communicatie activiteiten die de doelgroep allert houdt.

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics