IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 Matchingsmakelaar ascii version

Netherlands

 
DP Managing organisation : Centraal Orgaan opvang Asielzoekers
Other national partners : Gelderland
ROC Nijmegen en Omstreken
ROC Onderwijsgroep A12
ROC Rijn IJssel College
Wedeo
EQUAL theme :Asylum seekers 
Type of DP :Geographical - Other 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :NL-2001/EQI/0002 
Application phase :Project ended 
Selection date :15-07-2002 
Last update :21-02-2006 
Monitoring: 2002  2003   

Rationale

Text available in

The OP has arised from the natural cooperation between the COA-clusters and the ROC's. The geographical field is Gelderland. All ROC's in Gelderland, as well as the College of Arnhem and Nijmegen, are cooperating in the partnership. Also, the 5 COA-clusters in Gelderland cooperate. These COA-clusters know from a wide practical experience which educational modules and working routes the asylum seekers need and during the project period, the demand will also show from the conversations held with the asylum seekers. The professional practice places in the SW-environment will be coordinated and executed by Wedeo. The Techno centres will, coordinated by the techno centre De Vallei, mediate with the matching towards technical trainee places. Refugee work serves the interests of asylum seekers.

dot Top


Objective

Text available in

Target of the OP is the optimal and tailor-made preparation of asylum seekers for participation in the labour market, either in the Netherlands, somewhere else or after return to their native country, whereas there is attention for an adequate match between supply and demand of education between COA and the executors of educational routes, whereas naturalisation routes are efficiently applied or shortened for those who achieve a residence status and where, after all, there is attention for building up and retaining the knowledge and expertise gained in this professional field. The working programme mostly exists from the development and execution of option-neutral competences work and education. Besides, a.o. match brokers are appointed, portfolio is developed and Open Study Centres are started.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ****
Training ****
Training on work place **
Work placement **
Job rotation and job sharing *
Employment aids (+ for self-employment) *
Integrated measures (pathway to integration) **
Employment creation and support *
Training of teachers, trainers and staff ***
Improvement of employment services, Recruitment structures **
Conception for training programs, certification ****
Anticipation of technical changes **
Work organisation, improvement of access to work places **
Guidance and social services **
Awareness raising, information, publicity **
Studies and analysis of discrimination features **

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ***
Context oriented ***

Text available in

The education of the asylum seekers should be option-neutral. So far, the education routes for asylum seekers were not aimed at this. The project "Match broker" develops these option-neutral, short-period education routes and also considers the education needs and motivation of the asylum seeker. In order to determine the education need and motivation of the asylum seeker, intake - and assessment conversations with the asylum seeker will take place. The entire intake methodology will be innovated in the project, until a regionally closing intake methodology with the five cooperating COA-clusters will exist. Moreover, adjusting should take place regarding supply and demand of the education. In order to accomplish this adjustment, one or ore match broker(s) will be appointed.

dot Top


Budget Action 2

2 000 000 – 5 000 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  0.0%  0.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  64.9%  35.1% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  64.9%  35.1% 
Population not migrant and not asylum seeker  0.0%  0.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.1%  0.1% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  64.9%  34.9% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  64.9%  35.1% 
  100.0% 
 
< 25 year  32.1%  18.6% 
25 - 50 year  30.1%  13.4% 
> 50 year  2.6%  3.2% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Asylum ***
Gender discrimination **
Support to entrepreneurship **
Discrimination and inequality in employment ***
Disabilities ***
Other discriminations *
Low qualification ***
Racial discrimination *
Unemployment **

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

Enpowerment within the OP is realised by the managing structure with steering committees, project groups and the daily management. Decision-making can take place at several levels. On steering committee-level, the most important decisions are made; here, the project is given direction. On behalf of each organisation, participating in the OP, a representative is present in the steering committee. The project groups can make decisions on sub-project level on the sub projects. they are specialists on these subfields. Nevertheless, they should submit important decisions to the steering committee. The Daily Board (DB) prepares the steering committees and executes the decisions, made by the steering committee.

 

 Between national partners

Text available in

While drawing up the project plan, the need and wishes of the participants are emphatically considered. From conversations with asylum seekers, the demand for educational routes has become clear and are also involved in the project plan. The executional - and evaluation conversations are also held amongst the project participants. By means of the project, the attitude and behaviour of the asylum seekers will be altered. The asylum seekers will think more about their own future and about which educational routes they plan to follow.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • Nederlands
  • English
  • Deutsch

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 1.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
274 Want 2 Work 2 DK 21
396 TIM - Transnational Promotion of integration of migrants... AT 2-01/53
AT 2-11/90
DE EA-31344
PT 2001-163
1669 Netzwerk QUASIE - Qualification for Asylum-Seekers in Europe AT 6-01/55
DE EA-14345

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
Centraal Orgaan opvang Asielzoekers Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Gelderland
ROC Nijmegen en Omstreken
ROC Onderwijsgroep A12
ROC Rijn IJssel College
Wedeo

dot Top


Agreement Summary

Text available in

no data

Last update: 21-02-2006 dot Top


Centraal Orgaan opvang Asielzoekers


Postbus 3002
2280 ME Rijswijk Zh
www.coa.nl

Tel:070 3727219
Fax:070 3727100
Email:ebuul@coa.minjus.nl

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Semi-public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Buul Eric 070-3727219 ebuul@coa.minjus.nl Project Leader Europadesk

Last update: 21-02-2006 dot Top


Gelderland


Postbus 9090
6800 GX Arnhem
www.gelderland.nl

Tel:026 3599111
Fax:026 3599480
Email:post@gelderland.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Verstappen Gerard 026-3599270 g.verstappen@prvgelderland.nl Unknown

Last update: 21-02-2006 dot Top


ROC Nijmegen en Omstreken


Berg en Dalseweg 81
6522 BC Nijmegen
www.roc-nijmegen.nl

Tel:024-3238765
Fax:
Email:d.vdstar@roc-nijmegen.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-07-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Thien Sandra 024-3238765 s.thien@roc-nijmegen.nl Manager of Education

Last update: 21-02-2006 dot Top


ROC Onderwijsgroep A12


Reehorsterweg 80
6717 LG Ede Gld
www.a12.nl

Tel:0318-455600
Fax:0318-455601
Email:jlz@a12.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Semi-public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Laghuwitz Josefien 0318-455612 jlz@a12.nl Commercial Manager

Last update: 21-02-2006 dot Top


ROC Rijn IJssel College


Middachtensingel 1
6825 HG Arnhem
www.rijc.nl

Tel:026-3633363
Fax:-
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Rinc Carel 026-3634963 a.hagenaars@ed.rijc.nl Managing Director School of Languages

Last update: 21-02-2006 dot Top


Wedeo


Tervorgseweg 106 106
7005 BC Doetinchem
www.wedeo.nl

Tel:0314-372500
Fax:0314-360181
Email:wedeo@wedeo.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-03-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Bouwers Hans 0314-372575 BouwersH@wedeo.nl Operational manager of Services

Last update: 21-02-2006 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

Match broker

Rationale

Text available in

Het OP is ontstaan uit de natuurlijke samenwerking tussen de COA clusters en de ROC's. Het geografische gebied is Gelderland. Alle ROC's in Gelderland en de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen werken samen in het partnerschap. Tevens werken de 5 COA clusters in Gelderland samen. Deze COA clusters weten uit hun ruime praktijkervaring aan welke scholingsmodules en werktrajecten de asielzoekers behoefte hebben en gedurende de projectperiode zal de vraag ook uit de gesprekken met de asielzoekers blijken. De beroepspraktijkplaatsen in een SW- omgeving zullen gecoordineerd en uitgevoerd worden door Wedeo. De Technocentra zullen, onder coordinatie van Technocentrum de Vallei, bemiddelen bij het matchen richting technische stageplaatsen. Vluchtelingenwerk behartigt de belangen van asielzoekers.

dot Top


Objective

Text available in

Doelstelling van het OP is het optimaal en op maat voorbereiden van asielzoekers op deelname aan de arbeidsmarkt hetzij in Nederland, elders, of bij terugkeer naar het land van herkomst, waarbij er aandacht is voor een adequate afstemming van vraag en aanbod van scholing tussen COA en de uitvoerders van scholingstrajecten, waarbij inburgeringstrajecten efficienter worden ingezet danwel verkort voor degenen die een verblijfsstatus krijgen en waarbij er tenslotte aandacht is voor het opbouwen en vasthouden van de vergaarde kennis en expertise op dit vakgebied. Het werkprogramma bestaat voor een groot deel uit de ontwikkeling en uitvoering van optieneutrale competenties werk en scholing. Daarnaast worden o.a. matchingsmakelaars aangesteld, een portfolio ontwikkeld en een Open Leer Centrum opgezet.

dot Top


Innovation

Text available in

De scholing voor asielzoekers dient optieneutraal te zijn. Tot nu toe zijn de scholingstrajecten voor asielzoekers hier niet op gericht. Het project de matchingsmakelaar ontwikkelt deze optieneutrale kortdurende scholingstrajecten en kijkt hierbij naar de scholingsbehoeften en motivatie van de asielzoeker. Om de scholingsbehoefte en motivatie van de asielzoeker te bepalen zullen intake-en assessment gesprekken met de asielzoeker gehouden worden, Deze hele intake methodiek zal in het project vernieuwd worden tot een regionale sluitende intake methodiek bij de 5 samenwerkende coa clusters. Daarnaast dient er afstemming te komen over de vraag en het aanbod van scholing. Om deze afstemming te bewerkstelligen zal een of meerdere matchingsmakelaar (s) ingesteld worden.

dot Top


Agreement Summary

Text available in

geen gegevens

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Empowerment binnen het OP wordt gerealiseerd door de opgezette beheersstructuur met stuugroepen, projectgroepen en dagelijks bestuur. Besluitvorming kan plaatsvinden op de verschillende niveaus. Op stuurgroepniveau vinden de belangrijkste beslissingen plaats, hier wordt sturing gegeven aan het project. Namens elke organisatie die deelneemt aan het OP is een vertegenwoordiger aanwezig in de stuurgroep. De projectgroepen kunnen op deelprojectniveau beslissingen nemen over de deelprojecten, zij zijn immers specialisten op deze deelterreinen. Wel dienen zij belangrijke beslissingen eerst aan de stuurgroep voor te leggen. Het Dagelijk Bestuur (DB) bereidt de stuurgroepen voor en voert de besluiten van de stuurgroep uit.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

Bij het opstellen van het projectplan is zeer nadrukkelijk rekening gehouden met de behoefte en wensen van de deelnemers. Uit de gesprekken met asielzoekers is de vraag naar scholingstrajecten helder geworden en ook meegenomen in het projectplan. De uitvoerings- en evaluatiegesprekken worden mede gehouden onder de projectdeelnemers. Door middel van het project zal de houding en het gedrag van asielzoekers verandert worden. De asielzoekers zullen beter gaan nadenken over hun eigen toekomst en welke scholingstrajecten ze willen volgen.

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics