![]() |
|
|
| European Commission Employment and Social Affairs EQUAL home ECDB |
| Login ETCIM | Set Language Order | DP Search | TCA Search | Statistics | Help | Contact |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DP Managing organisation : |
Centraal Orgaan opvang Asielzoekers |
| Other national partners : |
Gelderland ROC Nijmegen en Omstreken ROC Onderwijsgroep A12 ROC Rijn IJssel College Wedeo |
| EQUAL theme : | Asylum seekers |
| Type of DP : | Geographical - Other |
| DP Legal status : | Association without legal form |
| DP identification : | NL-2001/EQI/0002 |
| Application phase : | Project ended |
| Selection date : | 15-07-2002 |
| Last update : | 21-02-2006 |
| Monitoring: | 2002 2003 |
The OP has arised from the natural cooperation between the COA-clusters and the ROC's. The geographical field is Gelderland. All ROC's in Gelderland, as well as the College of Arnhem and Nijmegen, are cooperating in the partnership. Also, the 5 COA-clusters in Gelderland cooperate. These COA-clusters know from a wide practical experience which educational modules and working routes the asylum seekers need and during the project period, the demand will also show from the conversations held with the asylum seekers. The professional practice places in the SW-environment will be coordinated and executed by Wedeo. The Techno centres will, coordinated by the techno centre De Vallei, mediate with the matching towards technical trainee places. Refugee work serves the interests of asylum seekers.
Target of the OP is the optimal and tailor-made preparation of asylum seekers for participation in the labour market, either in the Netherlands, somewhere else or after return to their native country, whereas there is attention for an adequate match between supply and demand of education between COA and the executors of educational routes, whereas naturalisation routes are efficiently applied or shortened for those who achieve a residence status and where, after all, there is attention for building up and retaining the knowledge and expertise gained in this professional field. The working programme mostly exists from the development and execution of option-neutral competences work and education. Besides, a.o. match brokers are appointed, portfolio is developed and Open Study Centres are started.
| Nature of the experimental activities to be implemented | Rating |
| Guidance, counselling | **** |
| Training | **** |
| Training on work place | ** |
| Work placement | ** |
| Job rotation and job sharing | * |
| Employment aids (+ for self-employment) | * |
| Integrated measures (pathway to integration) | ** |
| Employment creation and support | * |
| Training of teachers, trainers and staff | *** |
| Improvement of employment services, Recruitment structures | ** |
| Conception for training programs, certification | **** |
| Anticipation of technical changes | ** |
| Work organisation, improvement of access to work places | ** |
| Guidance and social services | ** |
| Awareness raising, information, publicity | ** |
| Studies and analysis of discrimination features | ** |
| Type of innovation | Rating |
| Process-oriented | **** |
| Goal-oriented | *** |
| Context oriented | *** |
The education of the asylum seekers should be option-neutral. So far, the education routes for asylum seekers were not aimed at this. The project "Match broker" develops these option-neutral, short-period education routes and also considers the education needs and motivation of the asylum seeker. In order to determine the education need and motivation of the asylum seeker, intake - and assessment conversations with the asylum seeker will take place. The entire intake methodology will be innovated in the project, until a regionally closing intake methodology with the five cooperating COA-clusters will exist. Moreover, adjusting should take place regarding supply and demand of the education. In order to accomplish this adjustment, one or ore match broker(s) will be appointed.
2 000 000 – 5 000 000 €
| Assistance to persons | M | F |
| Unemployed | 0.0% | 0.0% |
| Employed | 0.0% | 0.0% |
| Others (without status, social beneficiaries...) | 64.9% | 35.1% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Migrants, ethnic minorities, … | 0.0% | 0.0% |
| Asylum seekers | 64.9% | 35.1% |
| Population not migrant and not asylum seeker | 0.0% | 0.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Physical Impairment | 0.1% | 0.1% |
| Mental Impairment | 0.0% | 0.0% |
| Mental Illness | 0.0% | 0.0% |
| Population not suffering from a disability | 64.9% | 34.9% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Substance abusers | 0.0% | 0.0% |
| Homeless | 0.0% | 0.0% |
| (Ex-)prisoners | 0.0% | 0.0% |
| Other discriminated (religion, sexual orientation) | 0.0% | 0.0% |
| Without such specific discriminations | 64.9% | 35.1% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| < 25 year | 32.1% | 18.6% |
| 25 - 50 year | 30.1% | 13.4% |
| > 50 year | 2.6% | 3.2% |
| 100.0% | ||
| Assistance to structures and systems and accompanying measures | Rating |
| Asylum | *** |
| Gender discrimination | ** |
| Support to entrepreneurship | ** |
| Discrimination and inequality in employment | *** |
| Disabilities | *** |
| Other discriminations | * |
| Low qualification | *** |
| Racial discrimination | * |
| Unemployment | ** |
With beneficiaries| Participation |
| Participation in the project design |
| Participation in running and evaluating activities |
| Changing attitudes and behavior of key actors |
Enpowerment within the OP is realised by the managing structure with steering committees, project groups and the daily management. Decision-making can take place at several levels. On steering committee-level, the most important decisions are made; here, the project is given direction. On behalf of each organisation, participating in the OP, a representative is present in the steering committee. The project groups can make decisions on sub-project level on the sub projects. they are specialists on these subfields. Nevertheless, they should submit important decisions to the steering committee. The Daily Board (DB) prepares the steering committees and executes the decisions, made by the steering committee.
Between national partnersWhile drawing up the project plan, the need and wishes of the participants are emphatically considered. From conversations with asylum seekers, the demand for educational routes has become clear and are also involved in the project plan. The executional - and evaluation conversations are also held amongst the project participants. By means of the project, the attitude and behaviour of the asylum seekers will be altered. The asylum seekers will think more about their own future and about which educational routes they plan to follow.
Linguistic skills
Percentage of the budget for transnational activities
Transnational Co-operation Partnerships| Transnational Co-operation Agreement | DPs involved |
| 274 Want 2 Work 2 |
DK 21 |
| 396 TIM - Transnational Promotion of integration of migrants... |
AT 2-01/53 AT 2-11/90 DE EA-31344 PT 2001-163 |
| 1669 Netzwerk QUASIE - Qualification for Asylum-Seekers in Europe |
AT 6-01/55 DE EA-14345 |
Involvment in previous EU programmes| Partner | To be contacted for |
| Centraal Orgaan opvang Asielzoekers | Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership |
| Gelderland | |
| ROC Nijmegen en Omstreken | |
| ROC Onderwijsgroep A12 | |
| ROC Rijn IJssel College | |
| Wedeo |
no data
Last update: 21-02-2006
Top
|
Postbus 3002 2280 ME Rijswijk Zh www.coa.nl Tel:070 3727219 Fax:070 3727100 Email:ebuul@coa.minjus.nl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Buul | Eric | 070-3727219 | ebuul@coa.minjus.nl | Project Leader Europadesk |
Last update: 21-02-2006
Top
|
Postbus 9090 6800 GX Arnhem www.gelderland.nl Tel:026 3599111 Fax:026 3599480 Email:post@gelderland.nl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Verstappen | Gerard | 026-3599270 | g.verstappen@prvgelderland.nl | Unknown |
Last update: 21-02-2006
Top
|
Berg en Dalseweg 81 6522 BC Nijmegen www.roc-nijmegen.nl Tel:024-3238765 Fax: Email:d.vdstar@roc-nijmegen.nl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Thien | Sandra | 024-3238765 | s.thien@roc-nijmegen.nl | Manager of Education |
Last update: 21-02-2006
Top
|
Reehorsterweg 80 6717 LG Ede Gld www.a12.nl Tel:0318-455600 Fax:0318-455601 Email:jlz@a12.nl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Laghuwitz | Josefien | 0318-455612 | jlz@a12.nl | Commercial Manager |
Last update: 21-02-2006
Top
|
Middachtensingel 1 6825 HG Arnhem www.rijc.nl Tel:026-3633363 Fax:- Email: |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Rinc | Carel | 026-3634963 | a.hagenaars@ed.rijc.nl | Managing Director School of Languages |
Last update: 21-02-2006
Top
|
Tervorgseweg 106 106 7005 BC Doetinchem www.wedeo.nl Tel:0314-372500 Fax:0314-360181 Email:wedeo@wedeo.nl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Bouwers | Hans | 0314-372575 | BouwersH@wedeo.nl | Operational manager of Services |
Last update: 21-02-2006
Top
Het OP is ontstaan uit de natuurlijke samenwerking tussen de COA clusters en de ROC's. Het geografische gebied is Gelderland. Alle ROC's in Gelderland en de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen werken samen in het partnerschap. Tevens werken de 5 COA clusters in Gelderland samen. Deze COA clusters weten uit hun ruime praktijkervaring aan welke scholingsmodules en werktrajecten de asielzoekers behoefte hebben en gedurende de projectperiode zal de vraag ook uit de gesprekken met de asielzoekers blijken. De beroepspraktijkplaatsen in een SW- omgeving zullen gecoordineerd en uitgevoerd worden door Wedeo. De Technocentra zullen, onder coordinatie van Technocentrum de Vallei, bemiddelen bij het matchen richting technische stageplaatsen. Vluchtelingenwerk behartigt de belangen van asielzoekers.
Doelstelling van het OP is het optimaal en op maat voorbereiden van asielzoekers op deelname aan de arbeidsmarkt hetzij in Nederland, elders, of bij terugkeer naar het land van herkomst, waarbij er aandacht is voor een adequate afstemming van vraag en aanbod van scholing tussen COA en de uitvoerders van scholingstrajecten, waarbij inburgeringstrajecten efficienter worden ingezet danwel verkort voor degenen die een verblijfsstatus krijgen en waarbij er tenslotte aandacht is voor het opbouwen en vasthouden van de vergaarde kennis en expertise op dit vakgebied. Het werkprogramma bestaat voor een groot deel uit de ontwikkeling en uitvoering van optieneutrale competenties werk en scholing. Daarnaast worden o.a. matchingsmakelaars aangesteld, een portfolio ontwikkeld en een Open Leer Centrum opgezet.
De scholing voor asielzoekers dient optieneutraal te zijn. Tot nu toe zijn de scholingstrajecten voor asielzoekers hier niet op gericht. Het project de matchingsmakelaar ontwikkelt deze optieneutrale kortdurende scholingstrajecten en kijkt hierbij naar de scholingsbehoeften en motivatie van de asielzoeker. Om de scholingsbehoefte en motivatie van de asielzoeker te bepalen zullen intake-en assessment gesprekken met de asielzoeker gehouden worden, Deze hele intake methodiek zal in het project vernieuwd worden tot een regionale sluitende intake methodiek bij de 5 samenwerkende coa clusters. Daarnaast dient er afstemming te komen over de vraag en het aanbod van scholing. Om deze afstemming te bewerkstelligen zal een of meerdere matchingsmakelaar (s) ingesteld worden.
geen gegevens
With beneficiariesEmpowerment binnen het OP wordt gerealiseerd door de opgezette beheersstructuur met stuugroepen, projectgroepen en dagelijks bestuur. Besluitvorming kan plaatsvinden op de verschillende niveaus. Op stuurgroepniveau vinden de belangrijkste beslissingen plaats, hier wordt sturing gegeven aan het project. Namens elke organisatie die deelneemt aan het OP is een vertegenwoordiger aanwezig in de stuurgroep. De projectgroepen kunnen op deelprojectniveau beslissingen nemen over de deelprojecten, zij zijn immers specialisten op deze deelterreinen. Wel dienen zij belangrijke beslissingen eerst aan de stuurgroep voor te leggen. Het Dagelijk Bestuur (DB) bereidt de stuurgroepen voor en voert de besluiten van de stuurgroep uit.
Between national partnersBij het opstellen van het projectplan is zeer nadrukkelijk rekening gehouden met de behoefte en wensen van de deelnemers. Uit de gesprekken met asielzoekers is de vraag naar scholingstrajecten helder geworden en ook meegenomen in het projectplan. De uitvoerings- en evaluatiegesprekken worden mede gehouden onder de projectdeelnemers. Door middel van het project zal de houding en het gedrag van asielzoekers verandert worden. De asielzoekers zullen beter gaan nadenken over hun eigen toekomst en welke scholingstrajecten ze willen volgen.
Rationale | Objective | Innovation | Budget | Beneficiaries | Empowerment | Transnationality | Background | National Partners
![]()
| ||||||||||||
|
